公司董事長自我鑒定

企業(yè)董事長的自我判斷企業(yè)董事長的自我判斷在漫長的職業(yè)生涯中，克里斯托弗?布蘭德(christopherbland)擔(dān)當(dāng)過企業(yè)、公共部門和廣電機(jī)構(gòu)的董事長，時(shí)期獲得過好多議論，但其實(shí)不是所有都是贊嘆之詞。有人說他尖酸刻雹浮躁成性、專橫猖狂等等，他可否感覺自己吻合其中任何一條呢？“尖酸苛刻我倒能認(rèn)同，也能接受，”這位英國電信企業(yè)(btgroup)的董事長說道?，F(xiàn)在他正愉快地坐在自己位于10層的辦公室沙發(fā)里，他的辦公室在倫敦圣保羅大教堂周邊?！拔易炜?，喜歡開玩笑。在回答記者和解析師的問題時(shí)，我最多有點(diǎn)粗暴。若是我感覺他們在胡說，我就會這么說?！睅滋烨埃谶@家電信企業(yè)舉行的第二季度業(yè)績記者簡報(bào)會上，他就把其中一個(gè)記者叫做“笨蛋”。他記得，在擔(dān)當(dāng)英國廣播企業(yè)(bbc)董事長遠(yuǎn)間，就與記者發(fā)生過吵嘴。其中包括接受《旁觀者》(thespectator)記者佩特羅內(nèi)拉?懷亞特(petronellawyatt)的一次采訪，為此該雜志還被迫刊登了一份致歉詞，稱克里斯托弗爵士沒有對她大叫大叫，也沒有做出咄咄逼人的行為。但他還說，他好多最好的朋友就是記者，而且他在bbc就與一些最好的記者共過事?！拔椰F(xiàn)在對記者有了個(gè)新見解，”他一邊微笑著說，一邊翻開《衛(wèi)報(bào)》(theguardian)指出，他的兒子阿奇(archie)已在該報(bào)的學(xué)生媒體大獎(jiǎng)賽中被選為年度專欄作家。尖酸刻保愛開玩笑。那么專橫猖狂呢？“沒有，我想那不是事實(shí)。你不能夠去統(tǒng)治企業(yè)，因此皇權(quán)式的形容詞無論用。你自然不能夠去統(tǒng)治bbc也許英國電信。這些機(jī)構(gòu)太弘大，太復(fù)雜。在這個(gè)領(lǐng)域，你必定采用權(quán)益同樣的管理方式?！笨死锼雇懈ゾ羰縓X年入主英國電信，自那以來他主持了對這家前國有公用事業(yè)企業(yè)意義深遠(yuǎn)的重組，包括大幅降低其債務(wù)。有跡象顯示，寬帶等新服務(wù)項(xiàng)目正在填充企業(yè)固話業(yè)務(wù)的下降，于是企業(yè)的營收也開始上升。這位年屆66的董事長看上去有些疲倦，但也許這其實(shí)不讓人感覺驚訝，因?yàn)樗推髽I(yè)首席執(zhí)行官本?維爾瓦伊恩(benverwaayen)素來在忙于關(guān)注電信監(jiān)管部門——英國通信辦公室（ofcom）的要求。通信辦公室上周宣布，要求英國電信進(jìn)行完好改革，以使競爭對手公正進(jìn)入其壟斷網(wǎng)絡(luò)?？死锼雇懈ゾ羰勘硎?，到XX年年退休時(shí)，他希望英國電信將有一個(gè)強(qiáng)大的全球服務(wù)分企業(yè)，以及一個(gè)有效的寬帶戰(zhàn)略。他也希望企業(yè)的搬動電話業(yè)務(wù)將激烈中興?！叭羰撬卸紝?shí)現(xiàn)了，那我們的股價(jià)走勢將更為激烈?！蹦菍λ救擞欣?yàn)樗?英鎊一股的均價(jià)買了67.4248萬股股票，而現(xiàn)在股價(jià)已下跌到2英鎊以下。當(dāng)他抵達(dá)英國電信時(shí)，股價(jià)約為4英鎊?？死锼雇懈ゾ羰繐?dān)當(dāng)過各種機(jī)構(gòu)的董事長，其中包括印刷企業(yè)、貨運(yùn)企業(yè)和健康服務(wù)信托，以及bbc和英國電信。在此時(shí)期，關(guān)于辦理董事會矛盾，他獲得了什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？“大體上，這些矛盾會自行解決，”他表示?！按篌w上，它們是有關(guān)實(shí)質(zhì)性問題的矛盾。若是它們是關(guān)于地盤和聲譽(yù)，那么就比較難應(yīng)付。你必定經(jīng)常同你認(rèn)為是始作俑者的人講話。在這里我還不用這么做?！标P(guān)于維爾瓦伊恩先生和英國電信零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人皮埃爾?達(dá)農(nóng)(pierredanon)之間近來發(fā)生爭論的報(bào)道，他全力否認(rèn)，稱之為“新聞記者的杜撰”。他任命人選時(shí)會找怎樣的人呢？“你不會找和你相像的人。但你希望找到你認(rèn)為能夠與之共事的人。本十分坦誠爽直，我也是，因此我們第一次爭論幾乎唇槍舌劍。但我們都認(rèn)同，喜歡互相的風(fēng)格和行為方式。自那今后，以及在今后的會議中，很明顯，我們考慮問題的方法特別合拍，而當(dāng)我們對事情產(chǎn)生分歧時(shí)，我們會有不同樣建議。而且我們能夠表達(dá)分歧。”克里斯托弗爵士喜歡敢于提反對建議的人?！坝胮?g?沃德豪斯(p.g.wodehouse)永遠(yuǎn)的話說，被唯唯諾諾的人包圍是毫沒心義的。所有與我共事特別協(xié)調(diào)的人絕對都有自己的主張，包括格雷格?戴克(gregdyke)、約翰?伯(johnbirt)、蓋里?墨菲(gerrymurphy)（nfc前首席執(zhí)行官）、本?維爾瓦伊恩?！弊匀?，他們都是些個(gè)性很強(qiáng)的角色。但他說，高層人物不該威脅那些級別要低好多的人。他有沒有在威脅別人呢？“我每個(gè)月與英國電信年近35歲的人共進(jìn)一次早餐，每次有6至8人，我認(rèn)為他們什么都不怕。他們自然不會怕我。”克里斯托弗爵士是個(gè)非凡的全強(qiáng)者物。他代表愛爾蘭參加了1960年的奧運(yùn)會擊劍項(xiàng)目，并在皇家恩尼斯基倫龍騎兵近衛(wèi)隊(duì)(royalinniskillingdragoonguards)服過兵役。他是利思食品與葡萄酒學(xué)院(leithsschooloffoodandwine)的聯(lián)合擁有人，且是皇家莎士比亞劇團(tuán)(royalshakespearecompany)的董事長。他出生在日本，母親是蘇格蘭人，父親是一位曾為殼牌(shell)遨游世界的愛爾蘭人。他有很長一段童年歲月是在英國寄宿學(xué)校渡過的。他每3年只有兩個(gè)暑期能看到父親母親。“殖民時(shí)代就是這樣。我回顧過去，并聯(lián)想到我自己的兒子和繼子女，當(dāng)時(shí)特別對我母親來說是多么難以忍受埃但那就是發(fā)生在我們所有殖民時(shí)代孩子身上的事。它教會你生活下去，而且變得完好自立。”這段經(jīng)歷令他成為一個(gè)有緊迫感的人？“是的，我想做得優(yōu)異。我并不執(zhí)迷于成功，我不這么認(rèn)為。我擅長運(yùn)動時(shí)，我在那方面很有競爭力。”生活其實(shí)不是一帆風(fēng)順。從牛津大學(xué)畢業(yè)后，他先后試一試進(jìn)入bbc、《愛爾蘭時(shí)報(bào)》(irishtimes)，以及阿爾斯特電視臺(ulstertelevision)，但均告失敗。今后，他又在競選幾個(gè)穩(wěn)操勝券的保守黨議席時(shí)落眩他在英國電器零售商currys那處開始了他的廣告職業(yè)生涯。上世紀(jì)年代，他有一