一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷

本人畢業(yè)，人力資源專(zhuān)業(yè)，在外企做過(guò)一年半人力資源工作，主要工作是參加構(gòu)建了一套績(jī)效管理流程。年初離職，打算到大一些一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第1頁(yè)城市發(fā)展，這個(gè)時(shí)候恰好一家西門(mén)子通知我面試，職位是人力資源助理。（在這里我都不會(huì)說(shuō)是哪個(gè)城市西門(mén)子）第一家西門(mén)子我趕了1000里路提前一天到了那個(gè)城市，約一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第2頁(yè)好第二天十點(diǎn)面試，我按時(shí)抵達(dá)，當(dāng)初HR經(jīng)理不在，招聘專(zhuān)員要我先等一會(huì)，大約一刻鐘時(shí)間HR經(jīng)理回到辦公室，又處理了一些事情然后把我?guī)У揭婚g會(huì)議室。在路上HR經(jīng)理一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第3頁(yè)開(kāi)口第一句話就讓我很吃驚，他說(shuō)：這個(gè)職位我們打算在當(dāng)?shù)卣?，不過(guò)***（招聘專(zhuān)員）通知了你。我當(dāng)初有點(diǎn)懵，心想那你們?yōu)楹我ㄖ襾?lái)。然后他就問(wèn)我為何要到那一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第4頁(yè)個(gè)城市來(lái)，我說(shuō)就是想到大城市發(fā)展。他又說(shuō)HR這一塊競(jìng)爭(zhēng)很激烈，應(yīng)聘人太多了，我說(shuō)以我教育背景和工作經(jīng)從來(lái)看我是很有競(jìng)爭(zhēng)力。之后就是正式面試了，顯然我看得一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第5頁(yè)出來(lái)他還沒(méi)有看過(guò)我簡(jiǎn)歷。他看了我相關(guān)證書(shū)，聊了一些工作上事情，在面試過(guò)程中他一直對(duì)我表示必定，也不停接電話?？傊麄€(gè)面試過(guò)程感覺(jué)像是聊天，那個(gè)HR經(jīng)理一一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第6頁(yè)直說(shuō)我條件很硬，然后說(shuō)我應(yīng)聘那個(gè)職位很低，工作內(nèi)容很簡(jiǎn)單。（我感覺(jué)他一開(kāi)始就沒(méi)打算考慮我）之后他接了一個(gè)電話說(shuō)有急事，要我下午再過(guò)來(lái)，而且要我把面試相關(guān)票據(jù)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第7頁(yè)以后寄給他們報(bào)銷(xiāo)。于是我下午又去了西門(mén)子，但HR經(jīng)理還是不在了，那位招聘專(zhuān)員和我聊了一下，氣氛一直很好，最終招聘專(zhuān)員說(shuō)他們經(jīng)理想上一個(gè)績(jī)效項(xiàng)目，我正是合時(shí)人一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第8頁(yè)選，問(wèn)了我期望薪水然后說(shuō)詳細(xì)薪水由他們經(jīng)理定。我離開(kāi)時(shí)候招聘專(zhuān)員說(shuō)希望能夠和我做同事。在第一家西門(mén)子面試我感覺(jué)就是感覺(jué)很好，但他們不打算錄用我，背后一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第9頁(yè)事情我就不得而知了。之后我給HR經(jīng)理寫(xiě)了一封感激信，三天后他回信說(shuō)你給我印象很好但我們內(nèi)招了。我想，反正不論他們有什么內(nèi)幕，能給我報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用就能夠了。但就是這個(gè)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第10頁(yè)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用上他們一拖再拖，發(fā)票寄出一個(gè)月沒(méi)有回音我就發(fā)郵件催了一下，回復(fù)說(shuō)報(bào)銷(xiāo)程序復(fù)雜但一周內(nèi)給我。但又過(guò)了一個(gè)多月，我寫(xiě)了一份email給他們，結(jié)果只有已讀回執(zhí)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第11頁(yè)卻沒(méi)有回復(fù)，也沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)。這么大企業(yè)一點(diǎn)誠(chéng)信都沒(méi)有，別我也不想多說(shuō)什么了。第二家西門(mén)子更是讓我印象深刻，而且面試方法也是我所沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。第二家西門(mén)子這一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第12頁(yè)是另外一個(gè)城市西門(mén)子，我接到招聘專(zhuān)員電話，說(shuō)對(duì)我學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)很感興趣，要我第二天十點(diǎn)到他們企業(yè)面試，職位是人力資源部助理。第二天我提前了15分鐘抵達(dá)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第13頁(yè)，平靜了一下心情，然后就是面試。只有招聘專(zhuān)員面試我，開(kāi)始全部是用英語(yǔ)對(duì)話，我有點(diǎn)措手不及（因?yàn)樯弦患椅鏖T(mén)子全是漢字，所以我也沒(méi)怎么準(zhǔn)備）。即使我口語(yǔ)不好，但還一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第14頁(yè)是能夠和對(duì)方交流，聊了一些基本工作情況后，對(duì)方和我改用漢字談話，整個(gè)過(guò)程也都挺輕松，對(duì)于我不知道地方招聘專(zhuān)員也都耐心解釋給我聽(tīng)。最終他說(shuō)基本了解我情況，一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第15頁(yè)感覺(jué)我經(jīng)過(guò)一個(gè)初步培訓(xùn)就能夠做那個(gè)職位，但他們想繼續(xù)精挑細(xì)選一下，積累一些人一個(gè)月后他們HR經(jīng)理復(fù)試。初始感覺(jué)還能夠，于是我寫(xiě)了一封email給那位招聘專(zhuān)員一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第16頁(yè)，表示了對(duì)西門(mén)子向往，而且希望能早點(diǎn)復(fù)試，然后等了幾天沒(méi)消息就回到我城市。沒(méi)想到第二天那位招聘專(zhuān)員就通知我去復(fù)試，他們HR經(jīng)理面試我。于是我又慌忙趕到那個(gè)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第17頁(yè)城市，（他們可是明確和我說(shuō)了不報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用），第二天開(kāi)始了那個(gè)讓我印象深刻復(fù)試。西門(mén)子復(fù)試：我依然提前了15分鐘抵達(dá)，這次西門(mén)子讓我等了半個(gè)小時(shí)。之后上次一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第18頁(yè)那位招聘專(zhuān)員通知我面試，把我?guī)У揭粋€(gè)培訓(xùn)教室等了一小會(huì)，這時(shí)候他們HR經(jīng)理和招聘專(zhuān)員進(jìn)來(lái)了。HR經(jīng)理是位女性，看上就挺干練那種。面試開(kāi)始：HR經(jīng)理（表一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第19頁(yè)情很?chē)?yán)厲）：你就坐那吧！我當(dāng)初站在過(guò)道里，根本沒(méi)地方坐，有點(diǎn)莫名其妙。（我以后想想她是要對(duì)我施壓吧）。招聘專(zhuān)員倒是很友好，給我指了一下中間位子，要我坐過(guò)去一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第20頁(yè)。之后招聘專(zhuān)員說(shuō)：這是我們HR經(jīng)理。我沖HR經(jīng)理笑了一下，說(shuō)你好，但那位經(jīng)理沒(méi)有理會(huì)我，埋頭看我簡(jiǎn)歷（預(yù)計(jì)也是沒(méi)有看過(guò)我簡(jiǎn)歷）。我當(dāng)初有點(diǎn)尷尬，也有點(diǎn)緊一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第21頁(yè)張。招聘專(zhuān)員接著說(shuō)：上次我們聊過(guò)了，但這次你還是要自我介紹一下。用漢字吧。于是我簡(jiǎn)單說(shuō)了三點(diǎn)，大約一分鐘時(shí)間。HR經(jīng)理說(shuō)話了：你以前是在法國(guó)企業(yè)做嗎一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第22頁(yè)？我說(shuō)是HR經(jīng)理說(shuō)：法國(guó)獨(dú)資嗎我說(shuō)是HR經(jīng)理又問(wèn)：你們企業(yè)多少人？我說(shuō)七百多人HR經(jīng)理問(wèn)：你們部門(mén)多少人我說(shuō)十多個(gè)人。（我這么說(shuō)是因?yàn)?、初試一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第23頁(yè)時(shí)我這些詳細(xì)情況都說(shuō)過(guò)了，2、初試招聘專(zhuān)員就以為我們部門(mén)人太多，很不好。所以我這次就沒(méi)有明確說(shuō)多少人）這時(shí)候HR經(jīng)剪發(fā)怒了（讓我很吃驚）：你怎么連你部門(mén)多少人一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第24頁(yè)都不知道？?。。曇艉芨撸┪亿s快說(shuō)14個(gè)人，HR經(jīng)理馬上又說(shuō)，你們企業(yè)多少人你不知道嗎？天天有多少人你不應(yīng)該知道嗎？我趕快說(shuō)我離職時(shí)720，HR經(jīng)理聽(tīng)完就撇嘴一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第25頁(yè)沒(méi)說(shuō)話。（我看得出她懷疑我隨口說(shuō)了一個(gè)數(shù)字，實(shí)際上我沒(méi)有說(shuō)謊，只是開(kāi)始不想說(shuō)得這么詳細(xì)而已，我離職幾個(gè)月了，我想這個(gè)數(shù)字也沒(méi)多少意義）下面就開(kāi)始了魔鬼般提問(wèn)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第26頁(yè)方式了。HR經(jīng)理：你只要做過(guò)哪些工作？我說(shuō)：工作前六個(gè)月做得比較雜，招聘、培訓(xùn)，績(jī)效都包括到，以后開(kāi)始主要做績(jī)效管理，期間做過(guò)工作描述、職位評(píng)定、制訂KPI，一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第27頁(yè)搜集績(jī)效考評(píng)結(jié)果提交薪資組評(píng)獎(jiǎng)金，另外負(fù)責(zé)新員工評(píng)定工作。HR經(jīng)理：職位評(píng)定主要有哪些方面？我說(shuō)：工作強(qiáng)度、職位管理責(zé)任、協(xié)調(diào)責(zé)任等等（當(dāng)初我們企業(yè)請(qǐng)了一一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第28頁(yè)家世界級(jí)咨詢(xún)企業(yè)來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，評(píng)定內(nèi)容很多很復(fù)雜）HR經(jīng)理：還有呢？（這句話后面她用了很多遍，問(wèn)得我膽戰(zhàn)心驚）我說(shuō)：（回想中）還有出差次數(shù)HR經(jīng)理：還一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第29頁(yè)有呢？我說(shuō)：（痛苦回想）還有職位危險(xiǎn)程度HR經(jīng)理：你認(rèn)為你職位有危險(xiǎn)嗎？我說(shuō)沒(méi)有HR經(jīng)理：那為何有這一項(xiàng)？我說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)人員職位有危險(xiǎn)HR經(jīng)理一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第30頁(yè)：這么說(shuō)你們工人和辦公室人員是一張表？我說(shuō)是HR經(jīng)理：你們?yōu)楹尾环珠_(kāi)做？我說(shuō)分開(kāi)做話工作量很大HR經(jīng)理：你們部門(mén)有那么多人做工作量還大？（她又拿我一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第31頁(yè)以前那個(gè)部門(mén)人多做文章了。初試西門(mén)子人就表示他們HR人少，要求高，言下之意他們西門(mén)子都是精英，我以前企業(yè)因?yàn)槿硕啵瑢?duì)HR要求不高）。她接著問(wèn)你們?cè)趺从羞@么一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第32頁(yè)多人？我說(shuō)這個(gè)我不知道，這是我經(jīng)理考慮問(wèn)題。（心里很不爽，很不喜歡他們老糾纏這個(gè)問(wèn)題）HR經(jīng)理：你認(rèn)為你們職位評(píng)定做得有效果嗎？或者說(shuō)有哪些不足。我一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第33頁(yè)如實(shí)地說(shuō)：效果不是很好，評(píng)定結(jié)果沒(méi)能恰當(dāng)應(yīng)用。HR經(jīng)理：那你說(shuō)職位評(píng)定有哪些作用？我說(shuō)：劃分職位等級(jí)，使薪酬等級(jí)清楚化HR經(jīng)理：還有呢？我說(shuō)：（思索）一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第34頁(yè)這個(gè)對(duì)招聘也有好處，能夠讓?xiě)?yīng)聘人員對(duì)自己應(yīng)聘職位在企業(yè)里地位清楚一些HR經(jīng)理：還有呢？我說(shuō)：我想想，這個(gè)對(duì)培訓(xùn)也有用處，不一樣職位等級(jí)人接收不一樣培訓(xùn)。一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第35頁(yè)HR經(jīng)理：還有呢？我（汗）：沒(méi)有了吧HR經(jīng)理：是沒(méi)有了還是你不知道了？（她很多問(wèn)題一直用這個(gè)“還有呢”來(lái)問(wèn)我，一直問(wèn)到我啞口無(wú)言）我說(shuō)：那我不知道了。H一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第36頁(yè)R經(jīng)理，笑。（我感覺(jué)她很不友好）下面就是關(guān)于工人問(wèn)題，我和西門(mén)子HR經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)上分歧。西門(mén)子HR經(jīng)理給我感覺(jué)都是瞧不起工人。工人問(wèn)題第一家西門(mén)子HR一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第37頁(yè)經(jīng)理和我說(shuō)過(guò)這么話，那些工人我都不認(rèn)識(shí)他們，也不想認(rèn)識(shí)他們。我當(dāng)初就想作為HR經(jīng)理不是應(yīng)該關(guān)注員工嗎？為何要把自己擺得那么高呢？第二家西門(mén)子HR經(jīng)理這一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第38頁(yè)樣和我說(shuō)：HR經(jīng)理：你們也評(píng)定工人職位嗎？我說(shuō)是HR經(jīng)理：你認(rèn)為這有必要嗎？我說(shuō)有啊HR經(jīng)理不認(rèn)為然，扭頭向招聘專(zhuān)員說(shuō)我們西門(mén)子就不需要這么做了一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第39頁(yè)HR經(jīng)理繼續(xù)問(wèn)：你負(fù)責(zé)新員工評(píng)定，每個(gè)都訪談嗎？我說(shuō)是HR經(jīng)理：一個(gè)人普通談多長(zhǎng)時(shí)間？我說(shuō)大約三四十分鐘HR經(jīng)理：我搞不懂了，你和工人談三四十分鐘能一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第40頁(yè)談出來(lái)什么？有必要嗎？我說(shuō)：我會(huì)和每個(gè)人談?wù)勊麄內(nèi)肼毢笥惺裁聪敕?，做出哪些成?jī)，還有哪些要提升地方，碰到哪些困難，需要哪些培訓(xùn)，職業(yè)規(guī)劃等等。我認(rèn)為管理層很一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第41頁(yè)有必要聽(tīng)聽(tīng)基層聲音。（這時(shí)候我對(duì)她這么問(wèn)話方式很不高興了）HR經(jīng)理又扭頭對(duì)招聘專(zhuān)員說(shuō)：我們不會(huì)這么做。這個(gè)HR經(jīng)理給我感覺(jué)對(duì)工人偏見(jiàn)更大。我以前一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第42頁(yè)企業(yè)對(duì)工人還是不錯(cuò)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)說(shuō)說(shuō)自己心里話，我以前做這個(gè)新員工訪談收到效果是很好，起碼讓工人感覺(jué)到企業(yè)是關(guān)心他們。目中無(wú)人這位HR經(jīng)理給我一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第43頁(yè)感覺(jué)就是目中無(wú)人，在整個(gè)面試過(guò)程中這位HR經(jīng)理給我施加了巨大壓力，對(duì)我和我以前部門(mén)工作一直是懷疑和否定。（我以前企業(yè)即使沒(méi)有西門(mén)子大，但也是全球著名大公一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第44頁(yè)司）在談及我們企業(yè)請(qǐng)一家咨詢(xún)企業(yè)問(wèn)題上更是要人以為她目空一切，那家咨詢(xún)企業(yè)在歐洲排名第一，世界排名第二。HR經(jīng)理和我談到該咨詢(xún)企業(yè)績(jī)效項(xiàng)目時(shí)，我給她看一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第45頁(yè)了一張KPI模版，她看完撇著嘴說(shuō)怪不得***（這家咨詢(xún)企業(yè)）不行了。我當(dāng)初就以為好笑，不用這么顯擺自己吧，不知道什么能放進(jìn)該老法眼。下面是我對(duì)這次招聘總結(jié)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第46頁(yè)——關(guān)于西門(mén)子：西門(mén)子在中國(guó)分企業(yè)很多，而且規(guī)模普通不大，常采取中德合資形式。人力資源部人數(shù)普通有嚴(yán)格控制，基本在四五個(gè)人，而且每個(gè)人都有專(zhuān)門(mén)一個(gè)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第47頁(yè)模塊負(fù)責(zé)，工作強(qiáng)度比較大。在這四五個(gè)人里面普通是一個(gè)經(jīng)理其它全是助理或?qū)T，組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化。關(guān)于壓力面試無(wú)疑，壓力面試能夠考查一個(gè)人承受壓力能力，在管一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第48頁(yè)理層這種面試方法有較多應(yīng)用。我想討論是壓力面試度以及禮貌問(wèn)題。西門(mén)子HR經(jīng)理在面試過(guò)程中一直施加壓力，但我認(rèn)為這個(gè)度她沒(méi)有把握好，也就是“過(guò)”了，沒(méi)有讓一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第49頁(yè)應(yīng)聘者得到應(yīng)有尊重。面試前，基本禮貌“問(wèn)好”都沒(méi)能做到，開(kāi)始就給人一個(gè)愛(ài)理不理感覺(jué)，我想壓力面試不是從這一點(diǎn)就開(kāi)始吧。面試中，一直否定應(yīng)聘人員以前公一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第50頁(yè)司做法，而且表現(xiàn)出自己企業(yè)是優(yōu)異，我想壓力面試不是這么表現(xiàn)形式吧面試后，結(jié)束面試扭頭就走人，起碼該把應(yīng)聘人員帶出會(huì)議室說(shuō)個(gè)再見(jiàn)吧，這即使是小事，我想也是一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第51頁(yè)個(gè)禮貌問(wèn)題?？傊?jīng)歷了這兩家西門(mén)子面試，除了發(fā)覺(jué)了本身一些不足之外，對(duì)西門(mén)子印象也大打折扣，有些企業(yè)也只是徒有其表而已。一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第52頁(yè)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第53頁(yè)讀了《一名HR在兩家西門(mén)子面試經(jīng)歷》人還讀了:一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第54頁(yè)1、招聘官面試最看重技能2、第一次面試經(jīng)歷和體會(huì)一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第55頁(yè)3、名企面試試題——戴爾一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第56頁(yè)4、面試難題：你最大弱點(diǎn)是什么一名HR在兩家西門(mén)子的面試經(jīng)歷第57頁(yè)5、求職故事：巧舌如簧搞定面試官