質(zhì)量管理展開(kāi)與建設(shè)方案

質(zhì)量管理展開(kāi)與建設(shè)方案進(jìn)料質(zhì)量管理質(zhì)量管理理的發(fā)展展階段主要內(nèi)容容公司質(zhì)量量管理的的建立進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)的分類類不合格物物料處理理方式質(zhì)量管理理的發(fā)展展階段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量量管理階階段全面質(zhì)量量管理階階段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)階段特點(diǎn)：主要通過(guò)過(guò)檢驗(yàn)的的方式來(lái)來(lái)控制和和保證產(chǎn)產(chǎn)出或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。缺點(diǎn)：生產(chǎn)企業(yè)業(yè)無(wú)法預(yù)預(yù)先控制制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)成了薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)并經(jīng)常常發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，使得得企業(yè)往往往不能能按期交交貨，極極大地影影響不對(duì)對(duì)的戰(zhàn)斗斗力。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量量管理階階段特點(diǎn)：預(yù)防廢品品的產(chǎn)生生，由被被動(dòng)的事事后把關(guān)關(guān)向積極極的“事事前預(yù)防防”轉(zhuǎn)變變。運(yùn)用數(shù)理理統(tǒng)計(jì)方方法，從從產(chǎn)品的的質(zhì)量波波動(dòng)中找找出規(guī)律律，用以以評(píng)定、、改進(jìn)與與保持產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量，減減少對(duì)檢檢驗(yàn)的依依賴，從從而更經(jīng)經(jīng)濟(jì)地生生產(chǎn)出品品質(zhì)優(yōu)良良的產(chǎn)品品。缺點(diǎn)：由于影響響產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的因因素是多多方面的的，因此此單純依依靠統(tǒng)計(jì)計(jì)的方法法并不可可能解決決所有質(zhì)質(zhì)量管理理問(wèn)題。。全面質(zhì)量量管理階階段特點(diǎn)：除了采用用數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法法來(lái)控制制工序外外，還要要對(duì)產(chǎn)品品的質(zhì)量量、成本本、交期期和售后后服務(wù)等等進(jìn)行全全盤(pán)考量量，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量形成的的全過(guò)程程進(jìn)行全全面控制制，建立立有效的的確保質(zhì)質(zhì)量提高高的體系系。公司質(zhì)量量管理的的建設(shè)對(duì)于質(zhì)量量管理的的全面性性考慮，，質(zhì)量管管理涉及及以下幾幾個(gè)方面面：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量管理理供應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量管理理生產(chǎn)過(guò)程程質(zhì)量管管理可靠性質(zhì)質(zhì)量管理理服務(wù)質(zhì)量量管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)濟(jì)性與質(zhì)質(zhì)量成本本管理在今后的的發(fā)展中中如有需需要，將將會(huì)逐步步建立。。公司現(xiàn)階階段的質(zhì)質(zhì)量管理理仍然初初步起步步階段，，當(dāng)務(wù)之之急應(yīng)先先建立起起質(zhì)量檢檢驗(yàn)階段段。抓住質(zhì)量量控制的的源頭——物料檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)的分類類新研項(xiàng)目目物料檢檢驗(yàn)生產(chǎn)項(xiàng)目目物料檢檢驗(yàn)新研項(xiàng)目目物料檢檢驗(yàn)新研項(xiàng)目目組提交交《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》與采購(gòu)部部時(shí)，需需抄送一一份給檢檢驗(yàn)員，，同時(shí)附附上采購(gòu)購(gòu)物料的的技術(shù)要要求、指指標(biāo)和機(jī)機(jī)械圖紙紙等內(nèi)容容。檢驗(yàn)員根根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》和物料相相關(guān)信息息，對(duì)首首次采購(gòu)購(gòu)物料制制定檢驗(yàn)驗(yàn)方案。物料到貨貨接收后后，由采采購(gòu)人員員填寫(xiě)《檢驗(yàn)清單單》，與物料料一同交交檢驗(yàn)員員進(jìn)行檢檢驗(yàn)。信息輸入入檢驗(yàn)員根根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》、《檢驗(yàn)清單單》和檢驗(yàn)方方案對(duì)物物料進(jìn)行行檢驗(yàn)，，并填寫(xiě)寫(xiě)《物料檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告》，做好記記錄。將檢驗(yàn)判判定結(jié)果果填入在在《檢驗(yàn)清單單》上并簽字字，將復(fù)復(fù)印件隨隨物料一一起交采采購(gòu)人員員。合格物料料由采購(gòu)購(gòu)人員填填寫(xiě)《入庫(kù)單》，交負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字入庫(kù)。。不合格物物料由檢檢驗(yàn)員填填寫(xiě)《不合格報(bào)報(bào)告單》，根據(jù)““不合格格物料處處理流程程”進(jìn)行行處理。。檢驗(yàn)員需需要對(duì)合合格物料料在研發(fā)發(fā)過(guò)程中中進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量情況況跟蹤，，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物料異異常，由由檢驗(yàn)員員填寫(xiě)《物料異常常報(bào)告》，根據(jù)““不合格格物料處處理流程程”進(jìn)行行處理。。在確認(rèn)物物料適合合新研項(xiàng)項(xiàng)目使用用并過(guò)程程中未發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常，則以以檢驗(yàn)方方案為基基礎(chǔ)編寫(xiě)寫(xiě)物料檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。信息輸出出生產(chǎn)階段段物料檢檢驗(yàn)生產(chǎn)部提提交《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》與采購(gòu)部部時(shí)，需需抄送一一份給檢檢驗(yàn)員，，如對(duì)之之前物料料信息有有更改需需同時(shí)附附上采購(gòu)購(gòu)物料的的技術(shù)要要求、指指標(biāo)和機(jī)機(jī)械圖紙紙等內(nèi)容容。檢驗(yàn)員根根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》和物料相相關(guān)信息息，做好好檢驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備。物料到貨貨接收后后，由采采購(gòu)人員員填寫(xiě)《檢驗(yàn)清單單》，與物料料一同交交檢驗(yàn)員員進(jìn)行檢檢驗(yàn)。信息輸入入檢驗(yàn)員根根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單》、《檢驗(yàn)清單單》和物料檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)物料料進(jìn)行檢檢驗(yàn)，并并填寫(xiě)《物料檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告》，做好記記錄。合格物料料由采購(gòu)購(gòu)人員填填寫(xiě)《入庫(kù)單》，交負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字入庫(kù)。。不合格物物料由檢檢驗(yàn)員填填寫(xiě)《不合格報(bào)報(bào)告單》，根據(jù)““不合格格物料處處理流程程”進(jìn)行行處理。。檢驗(yàn)員需需要對(duì)合合格物料料在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量情況況跟蹤，，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物料異異常，由由檢驗(yàn)員員填寫(xiě)《物料異常常報(bào)告》，根據(jù)““不合格格物料處處理流程程”進(jìn)行行處理。。信息輸出出不合格物物料處理理方式進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格品處理理研發(fā)/生產(chǎn)過(guò)程程物料異異常處理理倉(cāng)庫(kù)物料料檢驗(yàn)異異常處理理進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格品處理理若在進(jìn)料料檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)物料料不合格格，則檢檢驗(yàn)員在在檢驗(yàn)完完該批物物料后，，對(duì)不合合格品進(jìn)進(jìn)行隔離離并標(biāo)識(shí)識(shí)，確保保能與合合格品有有效區(qū)分分。除在《物料檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單單》上記錄物物料數(shù)據(jù)據(jù)，《檢驗(yàn)清單單》判定不合合格數(shù)量量外，需需要填寫(xiě)寫(xiě)《不合格品品報(bào)告單單》，并在報(bào)報(bào)告單上上提出建建議處理理方式。。將不合格格品與《不合格報(bào)報(bào)告單》一起交采采購(gòu)人員員確認(rèn)，，并由采采購(gòu)人員員與采購(gòu)購(gòu)批準(zhǔn)人人、供應(yīng)應(yīng)商溝通通，達(dá)成成一致后后，確認(rèn)認(rèn)最終處處理方式式，采購(gòu)購(gòu)部和采采購(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)人在《不合格報(bào)報(bào)告單》上簽字確確認(rèn)后，，將報(bào)告告單返回回到檢驗(yàn)驗(yàn)員。檢驗(yàn)員將將《不合格報(bào)報(bào)告單》做好歸檔檔處理，，并根據(jù)據(jù)處理結(jié)結(jié)果填寫(xiě)寫(xiě)《不合格品品信息反反饋單》，將情況況反饋給給供應(yīng)商商。若判定為為讓步接接收，需需將此批批物料做做特別標(biāo)標(biāo)識(shí)，以以便在使使用過(guò)程程中了解解物料狀狀況。研發(fā)/生產(chǎn)過(guò)程程物料異異常處理理若在研發(fā)發(fā)或生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程使使用中發(fā)發(fā)現(xiàn)物料料異常，，則由檢檢驗(yàn)員重重新檢驗(yàn)驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)異常情情況后，，對(duì)異常常物料進(jìn)進(jìn)行隔離離并標(biāo)識(shí)識(shí)，確保保能與合合格品有有效區(qū)分分。填寫(xiě)《物料異常常報(bào)告單單》，做出建建議處理理方式，，交該物物料采購(gòu)購(gòu)批準(zhǔn)人人和采購(gòu)購(gòu)員確認(rèn)認(rèn)，做出出最終處處理方式式，并將將報(bào)告單單返回檢檢驗(yàn)員。。如需要向向供應(yīng)商商反饋，，需要由由檢驗(yàn)員員填寫(xiě)《物料異常常信息反反饋單》，將情情況反饋饋給供應(yīng)應(yīng)商。對(duì)異常物物料進(jìn)行行隔離并并標(biāo)識(shí)，，確保能能與合格格品有效效區(qū)分。。倉(cāng)庫(kù)物料料異常處處理對(duì)于已入入庫(kù)的物物料根據(jù)據(jù)物料的的不同保保質(zhì)期需需要進(jìn)行行不定期期的檢驗(yàn)驗(yàn)，確保保在庫(kù)物物料可正正常使用用。若在檢驗(yàn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物料異異常，對(duì)對(duì)異常物物料進(jìn)行行隔離并并標(biāo)識(shí)，，確保能能與合格格品有效效區(qū)分。。