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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——2022采購年終總結7篇必需認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,你會寫購買年終總結嗎?下面我給大家?guī)碣徺I年終總結,希望大家喜歡!
購買年終總結篇1
一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項購買任務和部門負責交給的有關事務?;叵胍荒陙淼闹饕ぷ鳡顩r總結如下:
1.在思想樹立全局觀念,主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極協(xié)同部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況,及時了解有關信息,戰(zhàn)勝購買品種方面繁多的難點,不厭其煩、認真細心多了解,根據(jù)多年來在購買方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支購買成本,采取優(yōu)選多方選購。
2.在努力完成購買任務之外,同時也參與部門領導交給的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。
3.在購買的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
4.工作中重視學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的購買工作,做到心中有數(shù)。
5.堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與協(xié)同。
當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍舊需要不斷改進、摸索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙遜小心,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應公司發(fā)展的要求??偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與過錯,摸索改進購買新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把購買工作做到更好。
總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業(yè)務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟悉。
購買年終總結篇2
輝煌的20__年即將過去,回想這一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,20__年是經(jīng)濟形勢異常繁雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好購買的時機和量,得到的購買效益是對購買員的考驗,面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供給商的溝通,即完成了購買任務,保證了__的生產(chǎn)需要,同時也學到好多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
1、踏實認真,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞__的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于化工__急件購買對比多,購買工作經(jīng)常處于繁忙之中。今年化工__(除煤炭)共計購買額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,購買總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工__技改后原材料用量減少造成的。
雖然購買量比去年減少了,但作為購買人員,從供給商的選擇到購買計劃的下發(fā),購買價格的操縱到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料狀況、庫存狀況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動承受其他工作業(yè)務,保障__生產(chǎn)順利進行。
2、千方百計,降低購買成本。
購買工作是不斷的花__的錢,但怎樣儉約,以最低的價格買到最適合的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,在購買過程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供給商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動對比大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供給商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。但由于今年來主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
購買業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要__內(nèi)部各個有關部門的密切協(xié)同的一項工作,與設備、生產(chǎn)、財務、倉庫等部門有著緊湊的聯(lián)系,且需要把握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同__相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作繁忙,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著大量不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供給商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。
4、加強購買合同和供給商管理。
在購買工作中購買合同的簽訂和對供給商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20__年我對所有的大宗物資都簽訂了購買合同,對數(shù)量不多,但對比重要的物資也簽訂了購買合同,全年共簽訂購買合同143份。同時繼續(xù)完成了20__年度的合格供給商評審,收集了大量的供給商資料,編制了20__版合格供給商名錄,對新發(fā)展的供給商嚴格考察,小心選擇。保障了購買工作正確有序的開展。
面對無法解決的問題,對比被動。特別是今年__的財務狀況對比緊張,但對于承兌匯票的使用,和供給商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,加強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
時光又將翻過20__年的最終一頁,步入新的一年,面對國際、國內(nèi)繁雜的經(jīng)濟形勢__也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。
購買年終總結篇3
20__年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來猶可待,總結過去的經(jīng)驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄〞,但在大家的默契協(xié)同下工作還是對比順利的開展著。好的方面就不再總結,保持繼續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。
一、工作的及時性和時效性
購買工作比其它工作,更考究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,假如這點做不好,將直接會導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從__公司經(jīng)營角度來看,我們是服務性企業(yè),及時快速的購買就是最好的服務。
例如:經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,購買員就要立刻采取行動,根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施,這個過程可能是一天,也可能是半小時,從這點看做好對客服務也是對購買員的一個挑戰(zhàn),半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來,也是我們工作的不到位。失去了時效性,做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作,加強靈活機動性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。
二、程序的重要性
平日工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個購買員都曾想過的問題,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié),工作可能就會出問題。
這點我深有體會,雖然我們購買的好多物資也是貨比好三家,有時是四家、五家,但沒有及時做招標或形成文字的購買記錄,集團審計一查就出問題,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序;再譬如,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時購買,沒有履行簽字確認手續(xù),就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,這樣購買員就很被動,沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程工程,需要簽合同,合同沒下來就動工,假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題,簽不下來,那購買員就騎虎難下了。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽視程序,在緊急物資購買時一定要有相關崗位領導簽字確認授權,才可以去執(zhí)行,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。
三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系
購買工作很敏感,聯(lián)系著好多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話說出來簡單,要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣,辦事確定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在購買工作中也會遇到,送禮、送卡現(xiàn)象。
試想假如我們拿了別人的東西,是否還能公允、公正的對待每次購買工作,假如不能,企業(yè)就可能會蒙受損失,自己也會被卷進這是非之中。購買員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,更別說吃、拿、卡,工作就更加不好開展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,做事先做人。
四、供給商的管理
這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到,它也是很重要的一點,管理好了供給商不僅能給購買工作節(jié)省好多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點抓起:
1、選擇供給商要慎重
要對供給商進行認真考察,不僅是實力的考察,也要看供給商的人品,從多方面綜合考慮,選定供給商。
2、提高供給商的積極性
積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒有積極性工作是做不好的,關注供給商的賬目,及時幫助供給商對賬結賬,讓供給商感覺到我們不僅從利益出發(fā),也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供給商與企業(yè)之前的橋梁。
3、對待供給商的態(tài)度要友善
相信每個與我們合作的供給商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供給商。
4、培養(yǎng)供給商對待事情及時響應的性格,積極協(xié)同購買部各項工作。
5、做好供給商的考評
以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施。
五、提高執(zhí)行力度。
再好的計劃,沒有執(zhí)行,只能是空想。以前的工作,好多執(zhí)行不完全,最終導致左顧右盼,分神分力。好多事情我相信都是逼出來的,只要對自己嚴格一下,就沒有做不好的事情。
六、提高問題處理能力
對待已經(jīng)發(fā)生的問題,反應要快,匯報要及時、處理問題要靈巧果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供給商做適合的溝通談判,并將談判結果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學習提供文字資料。
七、提高專業(yè)能力及擴大同行圈子
建議公司組織所有購買人員加入購買專業(yè)培訓,利用業(yè)余時間充電學習。提升購買人員能力的同時,更能讓公司的拓寬公司的資源儲存。
購買年終總結篇4
一、工作調(diào)度和職責
__年初開始初步攝入購買工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的把握和了解。在熟悉工作流程后,和供給商做好必要的溝通和聯(lián)系。購買部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很小心的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司購買,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨狀況,做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
__年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責購買的同時,安排車間的工作計劃。剛開始很不適應,經(jīng)過兩個多月的磨合之后,工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
__年12月初,由于各方面的原因,經(jīng)過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的購買和生產(chǎn)計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。
二、值得確定的地方
(1)購買的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊湊聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供給商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少購買成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供給商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關
三、工作中的不足與今后努力的方向
__年這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙遜小心,主動接受領導和車間工作人員的看法,不斷改進工作中存在的問題。積極協(xié)同同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有好多。。
(一)在購買過程中,對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供給廠商交齊物料,反而使得供給廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
(二)在購買過程中,帶有個人偏見狀況??偸菫楣┙o廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
(三)在購買過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!
(四)在購買過程中,下單的不細心,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。
眾所周知購買是公司的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的購買工作,使我懂得了大量道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個購買員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供最正確價值的供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供給廠商;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望__年,我信心十足,__年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿活力和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
最終,祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年開心!
購買年終總結篇5
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到好多收獲,鄰近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
一、熟悉購買的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式
在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了好多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,特別是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成好多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金滾動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
二、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面
也可以說進入購買的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供給商準時到貨并不是好的購買,好的購買是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的購買。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最樂意最好的供給商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個購買的大門里面。
三、參與erp的工作錄入及整理
最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的購買物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及準確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。
五、不足
自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤畢竟,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不明了物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力明了工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到購買的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
__年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很高興的事。通過本年度的工作和學習,使我在購買上積累了好多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
購買年終總結篇6
__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。
我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
1、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極協(xié)同業(yè)務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終究不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。
2、與各供給商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平日六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。
3、依照gsp質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的看法,與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。
6、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
1、對于流行性疾病預計力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、由于消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
__年度工作計劃
購買部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
1、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司儉約成本〞的工作原則。
2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢屢的原則,充分利用供方信貸期。
3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
4、降低現(xiàn)款供貨,尋覓新的供貨來源。
5、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商,為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。
7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領更多的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍舊堅信一個卓越的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是由于它的不確定性而讓我們充滿激情。我貌似已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱心投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
購買年終總結篇7
一轉瞬間__年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在__總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)同下,__年共完成甲供材料設備購買計劃88份,新簽合同__份,完成乙供材料計劃核批價格__份,共計完成材料設備購買計劃228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所承受的任務,購買工作總結如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責明確,按章辦事。__年通過組織學習《購買管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備購買操縱流程》、《購買及供方評價作業(yè)指導書》等購買管理制度。制度明了,操作有據(jù)可查,為陽光購買奠定了理論礎。
制定購買預算與估計成本。制定購買預算是在具體實施工程購買行為之前對工程購買成本的一種估計和預計,是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為儉約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在購買量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,精心組織尋覓貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。
2、與各供給商建立并保持良好關系,__年采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度,制定了《購買供給部供方信息表》,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來對待。由于公司的成本核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。依照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供給商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力依照我司質(zhì)量標準供給物料。
對購買工作的幾點心得和體會總結如下:
1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中,購買人員必需公正嚴明,杜絕。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關系。
2、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,重視溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給上級領導。
4、提高部門工作員
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