2022采購年終總結（模板）7篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022采購年終總結（模板）7篇作為工作總結的開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。工作總結很重要，你會寫購買年終總結嗎?下面我給大家?guī)碣徺I年終總結，希望大家喜歡!

購買年終總結1

一年很快就過去了，在酒店領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我認真完成了酒店各項工作任務，并取得了一定的成績。同時，我在購買文員這個崗位上也學到了不少的東西。在這里，我要對我這一年的工作進行年終總結，一是對過去不足的地方的進行總結歸納，二是在此基礎上對來年的工作提前進行計劃。

一、完成工作方面

1、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給上級領導。

3、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。

4、對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關系。

5、加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)同把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比較。

6、部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。雖然本部門目前人數(shù)很少，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務素質(zhì)和責任感，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店購買流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。

二、工作不足方面

1.物料沒有如期購買跟催到位__%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨，但響影不好。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果，特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

1、積極與各供給商溝通，提高各供給商的質(zhì)量操縱能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、全力協(xié)同質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商

綜上，在20__中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。要進一步加強敬業(yè)精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采用公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

購買年終總結2

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到好多收獲，鄰近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉購買的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了好多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，特別是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成好多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金滾動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進入購買的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準時到貨并不是好的購買，好的購買是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的購買。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最樂意的供給商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個購買的大門里面。

三、參與__的工作錄入及整理

最想說的話，這個__系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過__讓自己學到每個車種的配置，自己的購買物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤畢竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明了物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力明了工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到購買的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。

希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20__年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很高興的事。通過本年度的工作和學習，使我在購買上積累了好多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

購買年終總結3

一轉(zhuǎn)瞬間，在__有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，購買部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的協(xié)同下，對各部門交待的購買任務，均能夠按質(zhì)按量完成。

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為x購買奠定基礎;

2、制定購買預算與估計成本。制定購買預算是在具體實施工程購買行為之前對工程購買成本的一種估計和預計，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供給商建立并保持良好關系。加強對供給商的管理，確保了每一個供給商資料不會流失。

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。依照技術、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我公司的質(zhì)量標準供給物料。

二、對購買工作的幾點心得和體會總結如下

1、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，購買人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞操縱成本、購買性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。購買人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按購買制度程序辦事。在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反饋給老板。

4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感，重視在平日的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)購買的重要性和責任感。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化狀況，沒有搞完全，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作計劃

建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。全力協(xié)同生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供給、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門探討某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格分開和職能定位工作，價格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可購買，購買鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

購買年終總結4

20__年對生鮮購買、加工、配送來說是繁忙和充滿壓力的一年，同時也是收獲最大的一年。我來購買部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來說20__年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，由于是領導的信任和激勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互協(xié)同和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回想生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自采從購買、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮購買流程和購買技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的購買流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品性情、購買技巧及交易流程把握了以后公司領導又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。20__.12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準備工作做的對比充分通過我們的共同努力和領導的幫助下逐漸建立了從購買、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是鄰近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20__年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場購買大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準備的對比充沛從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜對比少競爭對手的地堆和羅列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20__年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮購買、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學習

20__年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、購買談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗操縱、購買技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供給商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮購買人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作生鮮購買人員雖然取得了較大的進步但還有大量地方需要繼續(xù)完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強損耗操縱降低購買運營成本嚴格操縱購買、加工、配送、門店羅列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，由于每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4、供給商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20__年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供給商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

購買年終總結5

轉(zhuǎn)瞬20__年年關已到，我到__公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，18見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，漸漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的購買職員。面對這一年，__公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，戰(zhàn)勝了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們高傲的。為我們戰(zhàn)勝了困難，經(jīng)受住了考驗而高傲驕傲。

年初，我以應屆生身份來__公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知購買部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在__的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我高傲。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足：

一、個人成長方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在購買部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

3、四處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到購買部我把細心閱讀以往的購買合同。在整理過程中我細心的看了一下購買合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心四處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應當學會思考自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在__有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱心幫助，從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為購買就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適合、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是購買過程中必需滿足的要求。進入__，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別購買是公司供給鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說購買崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的購買工。

二、工作方面

自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管購買任何一種物料，在購買前應熟悉它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的確切核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為購買人員要由不同的方面收集物料的購買信息，地域區(qū)別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為購買活動做好先期準備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司__工程購買任務下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子子元器件方面有特別的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反饋到我這里，我及時和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解明了我就做出了決定，后果是十分嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決定，才不會造成損失。

__對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是著名的。成品的合格率一個重要因素就是購買材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。

如何保障生產(chǎn)的正常供應，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是購買部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫，根據(jù)技術工程師選型要求，及時反饋市場狀況。身在購買部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達到購買崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真戰(zhàn)勝，發(fā)揚成績，向先進同事學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的__員工并完成從購買到優(yōu)秀購買的進步。

最終，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，來年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

購買年終總結6

總部購買部自20__年5月份成立以來，在公司各領導及各部門的大力支持與激勵下，努力做到以提高購買效率及物資供給的效率，降低經(jīng)營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進行自我改造，自我建設和屢屢的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已基本完成部門架構的構建及人員的配置，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項購買規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行。

一、總部購買部的主要工作職能

(一)嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，依照公司及各工程的具體要求來進行詢價、核價、比較及購買等，嚴格操縱購買成本。

(二)、以質(zhì)量優(yōu)先、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關的購買管理制度和嚴格的購買流程，使公司的購買業(yè)務有序和健康地運行。

(三)、對大宗購買材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時入場，保證施工工程能夠順利進行。對于月結材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定。以月為單位，根據(jù)市場價格的變化，對月結材料的價格作適時及必要的調(diào)整。

(四)部門團結協(xié)作，努力完成權限范圍內(nèi)的購買工作，同時也要熟悉各種招標管理流程，協(xié)同公司各種招標工作，指定購買部的購買方案和招標工作方案。

(五)、聯(lián)合其它相關部門(如預算部門、設計部等)，根據(jù)工程工程的需要，核比我司成本預算，做好相關材料詢價和報價工作，為工程工程預算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格，減低公司的購買成本，提升公司的工程利潤。

(六)、為集團各分(子)公司在硬裝材料方面的購買提供更多供給商信息，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準。

(七)不斷拓寬購買渠道，開發(fā)更多市場，完善供給商管理系統(tǒng)，在購買實踐中不斷積累供給商信息，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。

(八)、全面負責公司全部軟裝工程的材料購買及具體工作的實施。各地的軟裝工程的材料購買及具體實施由購買部主導負責進行，包括材料購買、工地現(xiàn)場擺設等。

二、20__年工作完成狀況

軟裝工程作為總部購買部直接負責和實施的工程，在公司領導及部門員工的通力合作下，20__年度主要負責實施的工程完成狀況如

在20__年度實施的軟裝工程中，除了個別工程由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式購買，這是表達規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，降低購買成本最重要的模式。

三、20__年度工作亮點

(一)、構建了完整和專業(yè)的部門架構，建立和落實了標準有效的購買流

程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎。

(二)、建立了完整的供給商信息庫，為工程的順利進行提高了保障。完整供給商信息庫的建立為工程詢價、工程的實施爭取時間、提升工作效率、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件。

(三)、建立了穩(wěn)定的供給商系統(tǒng)。

在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供給商群體，每個工程的詢價、報價都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供給商來選擇，為做到陽光購買和“擇優(yōu)錄取〞奠定了堅實的基礎。

(四)、開展了跨區(qū)域?qū)嵤┕こ坦ぷ鳌?/p>

上海晨林花園工程和海南各工程的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的工程提供了實用有效的經(jīng)驗;跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供給鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

(五)、與供給商建立良好的戰(zhàn)略全作關系。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供給渠道，大大降低了購買成本，提升了品牌效應，從而更進一步推動公司的發(fā)展。

四、20__年工作不足之處

作為一個成立時間不長的新部門，總部購買部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。

(一)、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)立時間不長，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經(jīng)驗方面也有

待積累和提高。

(二)、供給渠道和供給商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供給商，大部分的購買都采用現(xiàn)購的形式，以致每個工程都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強，例如：一個工程下達后，購買部、成本部，預算部以及設計部等，應當相互知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供給商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果，。這樣才能夠更好的把工作做好，儉約更過的時間，取得更大的效益。

五、20__年工作展望和計劃

(一)、組織相關的工作培訓，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能，從而進一步提高工作效率。

(二)、繼續(xù)加強供給商信息建設，加強和補充優(yōu)質(zhì)的供給商，去劣留優(yōu)、去弱留強，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供給商體系。

(三)加強對購買數(shù)據(jù)