公司集團(tuán)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)

匯商（集團(tuán)團(tuán)）公司司各部門崗位職責(zé)表二0一二年年六月一、總裁辦辦職責(zé)及及崗位職職責(zé)總裁辦職責(zé)所屬部門總裁辦責(zé)任對(duì)象總裁辦全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日總裁辦職責(zé)責(zé)與工工作內(nèi)容1、領(lǐng)導(dǎo)日日程管理理，每周收收集集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工工作行程程信息，安安排與協(xié)協(xié)調(diào)集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工工作日程程；2、會(huì)議管管理，制訂與與維護(hù)集集團(tuán)會(huì)議議管理制制度，組組織籌備備、督督辦集團(tuán)團(tuán)各類例例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議室的有有序使用用；3、督查督督辦，公公司各類類會(huì)會(huì)議議決定、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示的落實(shí)實(shí)情況與與重要工工作進(jìn)展展情況的的督查督督辦；4、信息調(diào)調(diào)研與外外聯(lián)，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到基層層工作調(diào)調(diào)研材料料整理，外部部對(duì)集團(tuán)團(tuán)有重大大影響的的國家、自自治區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策信息收收集；5、收集和和了解各各部門的的工作動(dòng)動(dòng)態(tài)，定定期向董董事長等等相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告；6、負(fù)責(zé)總總裁辦各各種文件件、通知知的起草草工作；；7、領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作?？偛棉k崗位位職責(zé)所屬部門總裁辦職務(wù)名稱董事長助理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)董董事長日日程安排排；2、負(fù)責(zé)董董事長辦辦公服務(wù)務(wù)工作；；3、搜集與與反饋公公司經(jīng)營營、產(chǎn)品品相關(guān)信信息；4、負(fù)責(zé)核核定各崗崗位的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編制制年度薪薪資調(diào)整整方案；；5、負(fù)責(zé)做做好公司司來賓的的接待安安排，做做好重要要會(huì)議的的組織、會(huì)會(huì)務(wù)工作作;6、負(fù)責(zé)督督促、檢檢查、催催辦董事事長批件件及辦公公會(huì)議議議定事項(xiàng)項(xiàng)的辦理理工作；；7、協(xié)助參參與公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃的擬擬定，年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃的編制制和公司司重大決決策事項(xiàng)項(xiàng)的討論論；8、及時(shí)收收集和了了解各部部門的工工作動(dòng)態(tài)態(tài)，對(duì)相相關(guān)部門門的文件件與物品品購買做做相關(guān)記記錄與核核對(duì)；9、協(xié)助董董事長完完善辦公公室內(nèi)部部管理制制度，參參與專用用管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及管管理制度度的擬定定、討論論、修改改工作；；10、根據(jù)據(jù)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見，負(fù)責(zé)責(zé)召集公公司辦公公會(huì)議和和其他有有關(guān)會(huì)議議，做好好會(huì)議記記錄，并并檢查督督促會(huì)議議決議的的貫徹實(shí)實(shí)施。二、行政部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)行政部部職責(zé)所屬部門行政部責(zé)任對(duì)象行政部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月月日至年月日行政部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公公司日常常行政事事務(wù)處理理、做好好來訪接接待、電電話接聽聽、文件件收發(fā)和和信息收收集工作作；2、負(fù)責(zé)公公司人力力資源管管理工作作、做好好人力資資源優(yōu)化化、人員員招聘、崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、業(yè)績績考核和和獎(jiǎng)勵(lì)處處罰組織織工作；；3、負(fù)責(zé)公公司公文文起草、文文獻(xiàn)編撰撰工作、做做好公文文的擬、報(bào)報(bào)、核、印印、發(fā)行行做好文文獻(xiàn)編撰撰、法律律文書和和經(jīng)濟(jì)合合同的把把關(guān)及法法律事務(wù)務(wù)工作；；4、負(fù)責(zé)公公司對(duì)外外宣傳、公公共關(guān)系系處理工工作、編編撰起草草公司宣宣傳報(bào)道道材料、加加強(qiáng)對(duì)外外聯(lián)系、做做好公共共關(guān)系維維護(hù)、危危機(jī)公關(guān)關(guān)處置預(yù)預(yù)案；5、負(fù)責(zé)公公司企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作、做好好員工培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)、溝溝通、對(duì)對(duì)外交流流工作、豐豐富員工工文化生生活；6、負(fù)責(zé)公公司活動(dòng)動(dòng)、會(huì)議議組織工工作，做做好活動(dòng)動(dòng)及會(huì)議議的策劃劃、組織織、實(shí)施施、安全全保障工工作；7、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)部部協(xié)調(diào)工工作、做做好內(nèi)部部團(tuán)結(jié)、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)、上情情下達(dá)、下下情上報(bào)報(bào)、糾紛紛調(diào)解工工作；8、負(fù)責(zé)公公司外部部協(xié)調(diào)工工作、做做好來訪訪登記、情情況匯報(bào)報(bào)、意見見反饋、溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、矛盾盾化解工工作；9、負(fù)責(zé)公公司后勤勤保障工工作、做做好辦公公用品采采購及發(fā)發(fā)放、設(shè)設(shè)施設(shè)備備維護(hù)及及維修、人人員和車車輛調(diào)度度工作；；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作、建建立安全全制度、做做好水電電設(shè)施的的管理、財(cái)財(cái)物安全全保衛(wèi)、辦辦公秩序序保障、防防火防盜盜工作。行政部部崗位職職責(zé)所屬部門行政部職務(wù)名稱行政專員直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日至年月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、新進(jìn)員員工辦公公桌位的的安排；；2、配合行行政部經(jīng)經(jīng)理做好好年度行行政預(yù)算算工作；；3、有效合合理的安安排公司司用車，以以提高工工作效率率；4、負(fù)責(zé)五五險(xiǎn)一金金的辦理理及公司司執(zhí)照年年審等工工作；5、員工日日常行為為規(guī)范的的管理，并并進(jìn)行相相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰；6、負(fù)責(zé)代代表公司司與員工工簽訂勞勞動(dòng)合同同及其保保管工作作；7、負(fù)責(zé)人人員招聘聘，通過過多種渠渠道為公公司尋求求合適的的人才；；8、負(fù)責(zé)核核定各崗崗位的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編制制年度薪薪資調(diào)整整方案；；9、按管理理規(guī)定和和作業(yè)流流程及時(shí)時(shí)完成公公司人員員的名片片印制；；10、負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全員工工的人事事檔案，協(xié)協(xié)調(diào)員工工關(guān)系，解解決勞動(dòng)動(dòng)糾紛；；11、組織織制定公公司人事事規(guī)章制制度，并并督促、檢檢查制度度的貫徹徹執(zhí)行；；12、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工獎(jiǎng)懲懲、差假假以及升升、降、調(diào)調(diào)、辭等等人事調(diào)調(diào)整手續(xù)續(xù)辦理；；一三、嚴(yán)格格按照采采購管理理制度進(jìn)進(jìn)行采購購，要貨貨比三家家，進(jìn)行行詢價(jià)、比比價(jià)、議議價(jià)；14、組織織設(shè)計(jì)和和完善公公司的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，做好好定崗定定編，合合理有效效配置人人力資源源；一五、根據(jù)據(jù)公司年年度行政政預(yù)算及及庫存情情況進(jìn)行行辦公用用品、辦辦公設(shè)備備的采購購，超出出預(yù)算的的支出需需經(jīng)部門門經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可采購；；16、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)和各種種應(yīng)急事事務(wù)的處處理。所屬部門行政部職務(wù)名稱行政前臺(tái)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日至至年年月日日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、前臺(tái)衛(wèi)衛(wèi)生的清清理，整整潔；2、負(fù)責(zé)員員工午餐餐的安排排及協(xié)調(diào)調(diào)工作；；3、日常文文書、資資料整理理及其他他一般行行政事務(wù)務(wù)；4、如遇緊緊急事件件須及時(shí)時(shí)反饋給給上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并做做好妥善善安排；；5、負(fù)責(zé)公公司前臺(tái)臺(tái)接待工工作，如如指引，端端茶，泡泡茶等；；6、招聘網(wǎng)網(wǎng)站的每每日刷新新、招聘聘、初試試、面試試人員登登記；7、安全工工作：下下班前檢檢查前臺(tái)臺(tái)空調(diào)、飲飲水機(jī)、窗窗戶等是是否關(guān)閉閉；8、負(fù)責(zé)公公司總機(jī)機(jī)電話接接聽、接接轉(zhuǎn)、收收發(fā)傳真真、文檔檔復(fù)印等等工作；；9、負(fù)責(zé)各各類辦公公文檔、商商務(wù)文檔檔、合同同協(xié)議的的錄入、排排版、打打??；10、協(xié)助助行政助助理安排排的其它它工作（例例如：物物品購買買，訂機(jī)機(jī)票，酒酒店等）。所屬部門行政部職務(wù)名稱網(wǎng)絡(luò)管理員員直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月月日至至年年月日日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)公公司電話話通訊系系統(tǒng)的維維護(hù)管理理；2、負(fù)責(zé)公公司辦公公計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)故故障的排排除；3、負(fù)責(zé)確確保信息息系統(tǒng)安安全，建建立密鑰鑰系統(tǒng)；；4、熟悉網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)識(shí)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)通信協(xié)協(xié)議和各各種網(wǎng)管管軟件的的應(yīng)用；；5、負(fù)責(zé)公公司平臺(tái)臺(tái)的系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)，并并進(jìn)行調(diào)調(diào)整和控控制；6、負(fù)責(zé)公公司門禁禁、指紋紋考勤及及各類應(yīng)應(yīng)用軟件件系統(tǒng)的的維護(hù)與與管理；；7、獨(dú)立維維護(hù)服務(wù)務(wù)器，熟熟悉服務(wù)務(wù)器設(shè)置置，懂得得安裝插插件；8、負(fù)責(zé)常常見網(wǎng)絡(luò)絡(luò)軟硬件件（如路路由器、交交換機(jī)、防防火墻等等等）的的安裝、維維護(hù)、更更新與管管理；9、負(fù)責(zé)確確保各類類服務(wù)器器、交換換機(jī)、路路由器等等正常運(yùn)運(yùn)行，制制定網(wǎng)絡(luò)絡(luò)規(guī)劃，布布線和日日常維護(hù)護(hù)；10、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)和各各種應(yīng)急急事務(wù)的的處理。三、企劃部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)企劃部部職責(zé)責(zé)所屬部門企劃部責(zé)任對(duì)象企劃部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日企劃部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的定定位與企企劃報(bào)告告的撰寫寫；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品推廣廣與執(zhí)行行；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)意意與推廣廣策略的的制定；；4、根據(jù)公公司有關(guān)關(guān)經(jīng)營發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，制訂訂年度、季季度、月月度推廣廣方案，呈呈報(bào)總經(jīng)經(jīng)理；5、制定各各個(gè)階段段的推廣廣計(jì)劃，制制訂相應(yīng)應(yīng)的推廣廣企劃方方案；6、根據(jù)公公司有關(guān)關(guān)推廣工工作的要要求，實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)推廣方方案及措措施；7、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目外部部公共場場地公關(guān)關(guān)活動(dòng)的的組織、企企劃、實(shí)實(shí)施工作作；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的服服務(wù)管理理工作，制制訂相關(guān)關(guān)服務(wù)措措施及相相應(yīng)的管管理制度度；9、負(fù)責(zé)公公司企業(yè)業(yè)宣傳，與與媒體的的溝通與與協(xié)調(diào)工工作；10、負(fù)責(zé)責(zé)與廣告告公司的的溝通工工作，直直接對(duì)廣廣告公司司負(fù)責(zé)；；11、企劃劃部直接接對(duì)董事事長負(fù)責(zé)責(zé)。企劃部部崗位職職責(zé)所屬部門企劃部職務(wù)名稱企劃總監(jiān)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部刊物物出版及及活動(dòng)策策劃與執(zhí)執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)公關(guān)、宣宣傳活動(dòng)動(dòng)的政府府支持；；3、負(fù)責(zé)企企劃人員員的選拔拔、考核核、培養(yǎng)養(yǎng)、推薦薦；4、行業(yè)市市場的調(diào)調(diào)研分析析，不斷斷拓展企企業(yè)合作作渠道；；5、負(fù)責(zé)公公司各部部門與企企劃相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)及及工作指指導(dǎo)；6、全面管管理公司司標(biāo)識(shí)系系統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)一制定定、設(shè)計(jì)計(jì)和實(shí)施施規(guī)劃；；7、制定企企劃的組組織架構(gòu)構(gòu)、下屬屬崗位職職責(zé)、部部門發(fā)展展計(jì)劃；；8、負(fù)責(zé)品品牌策劃劃、營銷銷策略、上上市策略略、媒介介策略、形形象策略略等戰(zhàn)略略制定及及方案的的撰寫；；9、執(zhí)行企企業(yè)營運(yùn)運(yùn)方針并并按需要要組織策策劃公司司統(tǒng)一實(shí)實(shí)施的大大型企劃劃方案，檢檢查和監(jiān)監(jiān)督方案案的落實(shí)實(shí)；10、負(fù)責(zé)責(zé)把握企企業(yè)對(duì)外外宣傳方方向，策策劃并組組織企業(yè)業(yè)各類宣宣傳活動(dòng)動(dòng)，推廣廣企業(yè)的的品牌形形象，建建設(shè)并實(shí)實(shí)施；11、負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)對(duì)對(duì)內(nèi)、外外公關(guān)，宣宣傳策劃劃與執(zhí)行行(包括括品牌傳傳播策略略、新品品上市推推廣、危危機(jī)管理理、事件件傳播、新新聞傳播播管理等等)；12、依據(jù)據(jù)所屬人人員的能能力、合合理分派派工作、并并促進(jìn)各各員工工工作的聯(lián)聯(lián)系與配配合、對(duì)對(duì)本部門門人員的的工作開開展進(jìn)行行了解、監(jiān)監(jiān)察。所屬部門企劃部職務(wù)名稱策劃助理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)1、協(xié)助企企劃總監(jiān)監(jiān)，完成成部門相相應(yīng)的工工作；2、具有良良好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神和和高度的的責(zé)任感感；3、出色色的理解解及領(lǐng)悟悟力，準(zhǔn)準(zhǔn)確地把把握客戶戶需求；；4、方案執(zhí)執(zhí)行過程程中，應(yīng)應(yīng)對(duì)各節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行把控，確確保項(xiàng)目目的順利利執(zhí)行；；5、在項(xiàng)目目拓展中中，負(fù)責(zé)責(zé)數(shù)據(jù)采采集，協(xié)協(xié)助起草草策劃報(bào)報(bào)告，撰撰寫推廣廣主題、宣宣傳文案案等；6、參與公公司各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)工工作的決決策過程程，協(xié)助助部門主主管進(jìn)行行營銷策策劃、宣宣傳推廣廣、數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等工作；；7、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交付付的其它它任務(wù)。所屬部門企劃部職務(wù)名稱文案編輯直接上級(jí)企劃總監(jiān)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、按時(shí)完完成公司司指定個(gè)個(gè)案的策策劃和個(gè)個(gè)案實(shí)施施總結(jié)；；2、協(xié)助公公司企劃劃部總監(jiān)監(jiān)完成項(xiàng)項(xiàng)目的企企劃文案案工作；；3、組織全全公司的的策劃創(chuàng)創(chuàng)意和文文案寫作作培訓(xùn)、組組織活動(dòng)動(dòng)實(shí)踐的的培訓(xùn)；；4、負(fù)責(zé)公公司相關(guān)關(guān)文字及及公司宣宣傳性軟軟文的撰撰稿、組組稿、編編輯的工工作；5、根據(jù)公公司宣傳傳工作的的中心任任務(wù)或重重點(diǎn)項(xiàng)目目，進(jìn)行行相關(guān)的的文案策策劃；6、負(fù)責(zé)公公司的企企業(yè)文化化的宣傳傳方案和和公司大大事記文文案的整整理編寫寫工作；；7、負(fù)責(zé)資資料的搜搜集和整整理分析析工作，前前期的市市場調(diào)研研與分析析報(bào)告的的撰寫工工作；8、負(fù)責(zé)公公司活動(dòng)動(dòng)策劃的的企劃工工作，完完成公司司布置的的日常工工作，并并向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)工工作結(jié)果果；9、參與和和配合公公司其他他部門的的工作，完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他任任務(wù)和各各種應(yīng)急急事務(wù)的的處理。所屬部門企劃部職務(wù)名稱美工直接上級(jí)企劃總監(jiān)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、公司視視覺形象象的維護(hù)護(hù)和改進(jìn)進(jìn)；2、對(duì)公司司產(chǎn)品圖圖片進(jìn)行行處理等等工作；；3、設(shè)計(jì)公公司活動(dòng)動(dòng)的海報(bào)報(bào)，名片片，畫冊(cè)冊(cè)，條幅幅，展架架等；4、針對(duì)公公司開展展的商業(yè)業(yè)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行平面面廣告宣宣傳、設(shè)設(shè)計(jì)；5、市場推推廣活動(dòng)動(dòng)創(chuàng)意，設(shè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意意方案、畫畫冊(cè)等平平面工作作；6、根據(jù)促促銷內(nèi)容容繪制各各類宣傳傳海報(bào)及及各類印印刷品樣樣稿的制制作；7、負(fù)責(zé)企企業(yè)內(nèi)外外形象設(shè)設(shè)計(jì)、配配合企劃劃部人員員進(jìn)行廣廣告宣傳傳與執(zhí)行行等工作作；8、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容源文件件完整設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容的電子子檔案整整理、刻刻盤、妥妥善保存存，為以以后活動(dòng)動(dòng)做參考考依據(jù)；；9、協(xié)助公公司企劃劃部總監(jiān)監(jiān)完成相相應(yīng)的設(shè)設(shè)計(jì)工作作。所屬部門企劃部職務(wù)名稱網(wǎng)絡(luò)推廣員員直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、熟知公公司企業(yè)業(yè)文化，公公司產(chǎn)品品，總體體市場戰(zhàn)戰(zhàn)略,,競爭同同行的相相關(guān)信息息，諸入投投放平臺(tái)臺(tái)，相關(guān)關(guān)市場活活動(dòng)，所所用關(guān)鍵鍵字，與與我公司司相同關(guān)關(guān)鍵字排排名的比比較等；；2、利用各各種互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)資源源、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒介推推廣公司司品牌、產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)、提提高公司司網(wǎng)站曝曝光度和和知名度度、公司司品牌知知名度和和美譽(yù)度度；3、運(yùn)用多多種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣手手段來提提高網(wǎng)站站訪問量量及傳播播效果，并并以其為為導(dǎo)向，與與各部門門溝通，細(xì)細(xì)化確認(rèn)認(rèn)需求，分分階段按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)完成網(wǎng)網(wǎng)站推廣廣任務(wù)；；4、負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)站站的優(yōu)化化和推廣廣，熟悉悉網(wǎng)絡(luò)推推廣（論論壇發(fā)帖帖、社區(qū)區(qū)、聊天等等）方式式，綜合合應(yīng)用各各種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣方方式；5、辦事謹(jǐn)謹(jǐn)慎、細(xì)細(xì)致，增增強(qiáng)對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)、相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)內(nèi)部聯(lián)聯(lián)系及邏邏輯的敏敏感度，不不時(shí)提升升數(shù)據(jù)分分析能力力，定期期不定期期的采集集相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，縱縱向比較較不同時(shí)時(shí)段相同同數(shù)據(jù)的的變化趨趨勢，及及產(chǎn)生此此趨勢的的誘因；；6、逐步積積累搜索索引擎競競價(jià)排名名推廣經(jīng)經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)運(yùn)用到自自然排名名的優(yōu)化化中去，提提升關(guān)鍵鍵字的自自然排；；7、熟悉各各種推廣廣技能對(duì)對(duì)轉(zhuǎn)化率率的影響響，諸如如是否有有成效，效效果的大大小，預(yù)預(yù)期發(fā)生生效果所所需要的的投入等等，有選選擇地通通過軟文文宣傳、郵郵件營銷銷等形式式，以互互聯(lián)網(wǎng)為為工具在在各主要要論壇類類網(wǎng)站、行行業(yè)網(wǎng)站站實(shí)施公公司品牌牌和產(chǎn)品品的推廣廣；8、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交付付的其他他任務(wù)。四、財(cái)務(wù)部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)財(cái)務(wù)部部職責(zé)所屬部門財(cái)務(wù)部責(zé)任對(duì)象財(cái)務(wù)部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日財(cái)務(wù)部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)起起草公司司財(cái)務(wù)管管理制度度、建立立健全財(cái)財(cái)務(wù)管理理、會(huì)計(jì)計(jì)核算、稽稽核審計(jì)計(jì)體系；；2、負(fù)責(zé)制制定公司司月、季季、年度度的財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施；3、負(fù)責(zé)公公司固定定資產(chǎn)及及資金的的管理工工作、做做好定期期、組織織盤點(diǎn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、記記錄工作作、做到到賬、卡卡、物三三相符；；4、負(fù)責(zé)公公司日常常費(fèi)用的的審核、報(bào)報(bào)銷、入入賬及稅稅費(fèi)繳交交工作；；5、負(fù)責(zé)編編寫財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告、財(cái)財(cái)務(wù)分析析、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表等等相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)文書書、表格格工作；；6、負(fù)責(zé)建建立財(cái)務(wù)務(wù)檔案、規(guī)規(guī)范、嚴(yán)嚴(yán)格、科科學(xué)的管管理好現(xiàn)現(xiàn)金及財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表、憑證證、賬簿簿等會(huì)計(jì)計(jì)資料；；7、負(fù)責(zé)公公司融資資、貸款款方案的的制定、組組織、實(shí)實(shí)施工作作、加強(qiáng)強(qiáng)與銀行行等金融融機(jī)構(gòu)的的聯(lián)系溝溝通；8、做好對(duì)對(duì)公司的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行可行性性研究和和項(xiàng)目評(píng)評(píng)估中的的財(cái)務(wù)分分析工作作；9、負(fù)責(zé)公公司工程程項(xiàng)目的的預(yù)(決決)算審審核工作作；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司工工程項(xiàng)目目工程款款的審核核和支付付工作；；11、負(fù)責(zé)責(zé)銷售統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、復(fù)復(fù)核工作作、及時(shí)時(shí)做好銷銷售款的的收、催催、交工工作；12、做好好公司現(xiàn)現(xiàn)金和有有價(jià)證券券的管理理、保證證現(xiàn)金和和各種有有價(jià)證券券的安全全和完整整；一三、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資的發(fā)放放和現(xiàn)金金的收付付工作。財(cái)務(wù)部部崗位職職責(zé)所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、作為企企業(yè)高層層管理成成員，須須參與企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營管理理決策；；2、分析并并改進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)有流程程，不斷斷提高資資金的利利用率和和工作效效率；3、配合近近期、遠(yuǎn)遠(yuǎn)期的公公司戰(zhàn)略略目標(biāo)和和投資計(jì)計(jì)劃，籌籌措、安安排資金金；4、組織制制定本公公司的財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)、成本本、預(yù)算算、資金金管理等等制度并并完善；；5、制定、管管理和實(shí)實(shí)施公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)、財(cái)務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和和程序，以以滿足控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的要求求；6、組織編編制公司司年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算，進(jìn)行行實(shí)際與與預(yù)算的的分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題并提出出控制措措施；；7、負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理及及內(nèi)部控控制，根根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的計(jì)計(jì)劃完成成年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算，并跟跟蹤其執(zhí)執(zhí)行情況況；8、建立、分分析審核核財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警指標(biāo)體體系，審審定下屬屬準(zhǔn)備的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表及分分析資料料，分析析并報(bào)告告重大問問題；9、高層管管理職位位，協(xié)助助決策層層制定企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)其功功能領(lǐng)域域內(nèi)短期期及長期期的公司司決策和和戰(zhàn)略，對(duì)對(duì)企業(yè)中中長期目目標(biāo)的達(dá)達(dá)成產(chǎn)生生重要影影響；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司財(cái)財(cái)政方面面的業(yè)務(wù)務(wù)和策略略，包括括會(huì)計(jì)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃、財(cái)務(wù)務(wù)程序、內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)、財(cái)物物、成本本控制和和投資研研究分析析。所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)名稱出納直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、向客戶戶開具發(fā)發(fā)票；2、核對(duì)銀銀行未達(dá)達(dá)帳項(xiàng),,編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表；3、妥善保保管現(xiàn)金金、空白白銀行結(jié)結(jié)算票據(jù)據(jù)，并對(duì)對(duì)其安全全性負(fù)責(zé)責(zé)；4、及時(shí)取取得結(jié)算算帳戶銀銀行結(jié)算算單據(jù)，交交會(huì)計(jì)填填制記帳帳憑證；；5、每天查查詢總公公司銀行行賬戶余余額，編編制銀行行存款、現(xiàn)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)報(bào)表；6、按人力力資源部部核定的的員工工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，及時(shí)時(shí)發(fā)放本本單位員員工工資資；7、及時(shí)取取得銀行行對(duì)帳單單，核對(duì)對(duì)銀行未未達(dá)帳并并編制銀銀行余額額調(diào)節(jié)表表；8、及時(shí)取取得銀行行結(jié)算單單據(jù)及銀銀行對(duì)帳帳單，交交主辦會(huì)會(huì)計(jì)填制制記帳憑憑證；9、妥善保保管現(xiàn)金金、結(jié)算算賬戶空空白銀行行結(jié)算票票據(jù)，并并對(duì)其安安全性負(fù)負(fù)責(zé)；10、辦理理貨款收收支業(yè)務(wù)務(wù),及時(shí)時(shí)登記應(yīng)應(yīng)收賬款款及資金金統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳,要要求做到到日清月月結(jié)。11、辦理理現(xiàn)金收收支業(yè)務(wù)務(wù)及銀行行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)，每每日及時(shí)時(shí)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳及銀銀行日記記帳并結(jié)結(jié)帳，要要求做到到“日清月月結(jié)”。所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)名稱會(huì)計(jì)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日1、參與制制定本公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度及及相應(yīng)的的實(shí)施細(xì)細(xì)則；2、參與本本公司的的工程項(xiàng)項(xiàng)目可信信性研究究和項(xiàng)目目評(píng)估中中的財(cái)務(wù)務(wù)分析工工作；3、負(fù)責(zé)董董事會(huì)及及總經(jīng)理理所需的的財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)資料料的整理理編報(bào)；；4、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)工工作有關(guān)關(guān)的外部部及政府府部門，如如稅務(wù)局局、財(cái)政政局、銀銀行、會(huì)會(huì)計(jì)事務(wù)務(wù)所等聯(lián)聯(lián)絡(luò)、溝溝通工作作；5、負(fù)責(zé)資資金管理理、調(diào)度度，編制月月、季、年年度財(cái)務(wù)務(wù)情況說說明分析析，向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告公公司經(jīng)營營情況；；6、負(fù)責(zé)銷銷售統(tǒng)計(jì)計(jì)、復(fù)核核工作，每每月負(fù)責(zé)責(zé)編制銷銷售應(yīng)收收款報(bào)表表，并督督促銷售售部及時(shí)時(shí)催交樓樓款。負(fù)負(fù)責(zé)銷售售樓款的的收款工工作，并并及時(shí)送送交銀行行；7、負(fù)責(zé)每每月轉(zhuǎn)賬賬憑證的的編制，匯匯總所有有的記賬賬憑證；；8、負(fù)責(zé)公公司總長長及所有有明細(xì)分分類賬的的記賬、結(jié)結(jié)賬、核核對(duì)，每每月5日日前完成成會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表的編編制，并并及時(shí)清清理應(yīng)收收、應(yīng)付付款項(xiàng)；；9、協(xié)助助出納做做好樓款款的收款款工作，并并配合銷銷售部門門做好銷銷售分析析工作；；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司全全年的會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、帳薄薄裝訂及及會(huì)計(jì)資資料保管管工作；；11、負(fù)責(zé)責(zé)先進(jìn)管管理，審審核收付付原始憑憑證；12、負(fù)責(zé)責(zé)編制銀銀行收付付憑證、現(xiàn)現(xiàn)金收付付憑證，登登記銀行行存款及及現(xiàn)金日日記賬，月月末與銀銀行對(duì)賬賬單和對(duì)對(duì)銀行存存款余額額，并編編制余額額調(diào)節(jié)表表；一三、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資的發(fā)放放工作，現(xiàn)現(xiàn)金收付付工作。五、技術(shù)部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)技術(shù)部部職責(zé)所屬部門技術(shù)部責(zé)任對(duì)象技術(shù)部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日技術(shù)部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、保證項(xiàng)項(xiàng)目的正正常進(jìn)行行，確保保公司項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃按時(shí)完完成；2、組建公公司的技技術(shù)平臺(tái)臺(tái)，提升升產(chǎn)品核核心競爭爭力；3、參與新新產(chǎn)品開開發(fā)的可可行性論論證，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品立項(xiàng)，參參與產(chǎn)品品開發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)工作作的實(shí)施施，對(duì)新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程實(shí)實(shí)施監(jiān)督督，控制制，確保保新產(chǎn)品品開發(fā)工工作順利利進(jìn)行；；4、跟蹤和和掌握國國際，國國內(nèi)技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢，組組織技術(shù)術(shù)部學(xué)習(xí)習(xí)，并進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)論證；；5、負(fù)責(zé)公公司未來來業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的預(yù)預(yù)研，如如產(chǎn)品預(yù)預(yù)研和技技術(shù)預(yù)研研。提前前儲(chǔ)備技技術(shù)資源源；6、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、處處理、協(xié)協(xié)調(diào)和解解決公司司項(xiàng)目中中出現(xiàn)的的技術(shù)問問題；7、制定研研發(fā)部管管理規(guī)范范，推行行并優(yōu)化化研發(fā)管管理體系系；8、分析總總結(jié)研發(fā)發(fā)過程的的經(jīng)驗(yàn)和和教學(xué)，提提高研發(fā)發(fā)質(zhì)量，匯總每每個(gè)項(xiàng)目目的可重重用成果果，形成成內(nèi)部技技術(shù)和知知識(shí)方面面的資源源庫；9、協(xié)助解解決用戶戶在產(chǎn)品品使用過過程中遇遇到的問問題，組組織公司司研發(fā)人人員提供供支持。技術(shù)部部崗位職職責(zé)所屬部門技術(shù)部職務(wù)名稱技術(shù)總監(jiān)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)組組織技術(shù)術(shù)成果及及技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的專業(yè)業(yè)評(píng)價(jià)工工作；2、根據(jù)用用戶需求求、結(jié)合合產(chǎn)品功功能提供供合適的的解決方方法；3、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)制定定、審核核公司技技術(shù)管理理制度和和技術(shù)規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；4、負(fù)責(zé)公公司科研研項(xiàng)目方方向的選選擇、立立項(xiàng)和科科研項(xiàng)目目的管理理；5、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)外外進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)訓(xùn)和講解解及對(duì)外外技術(shù)合合作的管管理；6、負(fù)責(zé)與與各主管管部門、科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)、同業(yè)業(yè)公司在在政策、技技術(shù)等方方面保持持溝通；；7、協(xié)助解解決用戶戶在產(chǎn)品品使用過過程中遇遇到的問問題，組組織公司司研發(fā)人人員提供供支持；；8、負(fù)責(zé)技技術(shù)方案案的評(píng)審審工作及及公司項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本及安安全體系系進(jìn)行控控制；9、負(fù)責(zé)公公司新技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)和產(chǎn)品品開發(fā)工工作的計(jì)計(jì)劃、實(shí)實(shí)施，確確保技術(shù)術(shù)的超前前性、競競爭性；；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司技技術(shù)支持持團(tuán)隊(duì)的的組建、技技術(shù)部管管理和人人員協(xié)調(diào)調(diào)安排工工作，制制定技術(shù)術(shù)開發(fā)流流程和規(guī)規(guī)范；11、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定和實(shí)實(shí)施重大大技術(shù)決決策和技技術(shù)方案案，及時(shí)時(shí)了解和和監(jiān)督技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。所屬部門技術(shù)部職務(wù)名稱網(wǎng)頁美工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、商品描描述頁創(chuàng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)計(jì)；2、負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)站站產(chǎn)品維維護(hù)及更更新；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)站的設(shè)設(shè)計(jì)、改改版、維維護(hù)、更更新；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品圖片片美工設(shè)設(shè)計(jì)、美美化修改改及攝影影后期處處理；5、根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)站活動(dòng)動(dòng)需求，設(shè)設(shè)計(jì)、制制作各類類促銷活活動(dòng)宣傳傳廣告頁頁面；6、負(fù)責(zé)圖圖形圖象象，多媒媒體等進(jìn)進(jìn)行壓縮縮與優(yōu)化化，使之之適應(yīng)于于瀏覽；；7、配合程程序員確確保網(wǎng)站站開發(fā)按按時(shí)完成成，并且且達(dá)到公公司的質(zhì)質(zhì)量和需需求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；8、負(fù)責(zé)網(wǎng)網(wǎng)站整體體的、視覺創(chuàng)創(chuàng)意與設(shè)設(shè)計(jì)，各各頻道界界面設(shè)計(jì)計(jì)和視覺覺美化以以及客戶戶體驗(yàn)的的優(yōu)化；；9、其他與與美術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)相關(guān)關(guān)的工作作。所屬部門技術(shù)部職務(wù)名稱程序開發(fā)直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、按系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)完完成功能能模塊的的編寫；；2、負(fù)責(zé)公公司新系系統(tǒng)的開開發(fā)及研研討工作作；3、負(fù)責(zé)各各客戶單單位項(xiàng)目目的系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)及及維護(hù)工工作；4、承擔(dān)系系統(tǒng)功能能模塊的的編碼工工作及項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施工作；；5、協(xié)助部部門進(jìn)行行軟件開開發(fā)技術(shù)術(shù)和規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)流程的的改進(jìn)；；6、協(xié)助軟軟件文檔檔管理員員整合并并優(yōu)化項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)所需的的各種資資源；7、完成服服務(wù)器端端框架設(shè)設(shè)計(jì)及編編寫，提提供有競競爭性的的、可操操作的、高高質(zhì)量的的程序設(shè)設(shè)計(jì)；8、主要負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)開發(fā)進(jìn)進(jìn)度和任任務(wù)分配配，完成成相應(yīng)模模塊軟件件的設(shè)計(jì)計(jì)、開發(fā)發(fā)、編程程任務(wù)；；9、參與軟軟件產(chǎn)品品項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃工作作，協(xié)助助制定具具體項(xiàng)目目實(shí)施方方案，參參與軟件件系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)和和分析；；10、負(fù)責(zé)責(zé)公司在在相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目編程程方面的的工作，包包括程序序邏輯編編寫，數(shù)數(shù)據(jù)庫設(shè)設(shè)計(jì),平臺(tái)架架構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)等。六、采購部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)采購部部職責(zé)所屬部門采購部責(zé)任對(duì)象采購部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日采購部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、制定采采購管理理制度、采采購作業(yè)業(yè)流程；；2、考察供供貨商的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、供供貨能力力、企業(yè)業(yè)質(zhì)量保保證能力力、企業(yè)業(yè)信譽(yù)等等方面，在在現(xiàn)有供供應(yīng)商基基礎(chǔ)上不不斷尋求求新的供供應(yīng)商，以以確保供供應(yīng)資源源的豐富富與寬闊闊的選擇擇范圍，負(fù)負(fù)責(zé)新增增供應(yīng)商商的尋訪訪、調(diào)查查，并組組織相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估、審查查；3、對(duì)供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行行詢價(jià)、比比價(jià)、議議價(jià)，并并上報(bào)相相關(guān)信息息（交貨貨周期、日日產(chǎn)能、最最低訂購購量、包包裝要求求、品質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)價(jià)格條件件等）；；4、市場行行情的調(diào)調(diào)查、動(dòng)動(dòng)態(tài)資訊訊收集、整整理，及及時(shí)上報(bào)報(bào)，以便便及時(shí)調(diào)調(diào)整采購購策略；；5、與供應(yīng)應(yīng)商采購購異常、退退、換貨貨、補(bǔ)償償事宜的的處理，確確保我司司利益；；6、加強(qiáng)與與供應(yīng)商商的溝通通與聯(lián)絡(luò)絡(luò)，確保保貨源充充足，供供貨質(zhì)量量穩(wěn)定，交交貨時(shí)間間準(zhǔn)確；；7、做到遵遵紀(jì)守法法、秉公公辦事、大大公無私私、廉潔潔自律的的職業(yè)道道德，做做到誠實(shí)實(shí)虛心、盡盡職盡責(zé)責(zé)、不斷斷學(xué)習(xí)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)，提高高業(yè)務(wù)工工作能力力的敬業(yè)業(yè)精神；；8、依業(yè)務(wù)務(wù)訂單適適時(shí)、適適品、適適量的采采購，并并跟催采采購進(jìn)度度，確保保訂購物物料按時(shí)時(shí)、按量量、保質(zhì)質(zhì)送達(dá)我我司倉庫庫，協(xié)調(diào)調(diào)銷售、倉倉儲(chǔ)的有有效進(jìn)行行，訂單變變更與撤撤消、品品質(zhì)要求求變更與與供方之之間的及及時(shí)信息息傳遞，確確保供方方滿足我我公司之之需求；；9、開發(fā)新新的供應(yīng)應(yīng)渠道和和供應(yīng)商商，對(duì)供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)估、控控制、分分級(jí)工作作；10、在采采購、招招標(biāo)、洽洽談的過過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)反反饋，并并提出解解決、預(yù)預(yù)防問題題的措施施和建議議；11、負(fù)責(zé)責(zé)部門的的內(nèi)部管管理，包包括采購購組織和和團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)、人人員的發(fā)發(fā)展、工工作流程程的設(shè)計(jì)計(jì)與優(yōu)化化，開展展部門與與員工的的績效考考核等。采購部部崗位職職責(zé)所屬部門采購部職務(wù)名稱采購經(jīng)理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)整整合企業(yè)業(yè)采購渠渠道與人人員配置置；2、組織實(shí)實(shí)施市場場調(diào)研、預(yù)預(yù)測，跟跟蹤企業(yè)業(yè)國內(nèi)外外采購需需求；3、監(jiān)督、分分析、評(píng)評(píng)估已執(zhí)執(zhí)行采購購項(xiàng)目單單據(jù)資料料的存檔檔系統(tǒng)；；4、制定并并完善采采購制度度、工作作流程，建建立采購購管理評(píng)評(píng)估體系系；5、監(jiān)管重重點(diǎn)和大大宗采購購項(xiàng)目的的談判、簽簽約及合合同的交交付執(zhí)行行；6、編制采采購預(yù)算算和采購購計(jì)劃，組組織并確確保采購購計(jì)劃的的完滿實(shí)實(shí)施；7、按規(guī)定定參與采采購洽談?wù)労筒少徺徴袠?biāo)，對(duì)對(duì)洽談、招招標(biāo)的規(guī)規(guī)范性負(fù)負(fù)責(zé)；8、負(fù)責(zé)組組織制定定整個(gè)供供應(yīng)鏈策策略，協(xié)協(xié)調(diào)各制制造資源源的合理理分布和和調(diào)配；；9、開發(fā)新新的供應(yīng)應(yīng)渠道和和供應(yīng)商商，對(duì)供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)評(píng)估、控控制、分分級(jí)工作作；10、在采采購、招招標(biāo)、洽洽談的過過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)反反饋，并并提出解解決、預(yù)預(yù)防問題題的措施施和建議議；11、負(fù)責(zé)責(zé)部門的的內(nèi)部管管理，包包括采購購組織和和團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)、人人員的發(fā)發(fā)展、工工作流程程的設(shè)計(jì)計(jì)與優(yōu)化化，開展展部門與與員工的的績效考考核等；；12、實(shí)施施供應(yīng)商商評(píng)審，負(fù)負(fù)責(zé)原材材料、成成品供應(yīng)應(yīng)的及時(shí)時(shí)性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性；；確保生生產(chǎn)物料料的采購購質(zhì)量，數(shù)數(shù)量和及及時(shí)運(yùn)輸輸?shù)钠胶夂庑?。控控制采購購成本，保保證采購購質(zhì)量和和及時(shí)到到貨；一三、對(duì)采采購部人人員實(shí)行行廉潔檢檢查和管管理。所屬部門采購部職務(wù)名稱采購主任直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)請(qǐng)請(qǐng)購及續(xù)續(xù)購的全全面業(yè)務(wù)務(wù)；2、執(zhí)行部部分?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)分析，獨(dú)獨(dú)立完成成報(bào)表；；3、負(fù)責(zé)各各項(xiàng)銷售售報(bào)表的的制作及及數(shù)據(jù)提提供；4、負(fù)責(zé)采采購部的的物料采采購工作作，直接接對(duì)采購購經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)供供應(yīng)商尋尋找、評(píng)評(píng)估資質(zhì)質(zhì)、價(jià)格格談判、制制定合同同；6、負(fù)責(zé)維維護(hù)與供供應(yīng)商的的關(guān)系，協(xié)協(xié)調(diào)與供供應(yīng)商之之間的事事務(wù)；7、負(fù)責(zé)采采購部人人員的初初試篩選選及新晉晉人員的的安排，培培訓(xùn)與觀觀察；8、代表部部門與供供應(yīng)部，市市場部，財(cái)財(cái)務(wù)部，溝溝通各項(xiàng)項(xiàng)跨部門門的相關(guān)關(guān)工作；；9、協(xié)助部部門主管管，達(dá)成成公司分分配的銷銷售，毛毛利，庫庫存，費(fèi)費(fèi)用等各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)；10、負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行市市調(diào)作業(yè)業(yè)，掌握握市場價(jià)價(jià)格，根根據(jù)市場場變化，調(diào)調(diào)整浮動(dòng)動(dòng)的價(jià)格格，控制制成本；；11、協(xié)助助部門主主管，對(duì)對(duì)部門進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)工工作，執(zhí)執(zhí)行有效效的組織織、監(jiān)督督、控制制，確保保工作任任務(wù)能高高效完成成。所屬部門采購部職務(wù)名稱采購助理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、詢價(jià)、比比價(jià)、訂訂樣、采采購合同同的談判判等；2、建立穩(wěn)穩(wěn)定的采采購渠道道尋找充充足的貨貨源，及及時(shí)更新新商品庫庫存；3、嚴(yán)格掌掌控外購購產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，以以確定采采購的產(chǎn)產(chǎn)品符合合公司要要求；4、按計(jì)劃劃完成公公司的采采購任務(wù)務(wù)，并在在預(yù)算內(nèi)內(nèi)盡可能能減少開開支；5、密切關(guān)關(guān)注市場場行情的的變化，開開展供應(yīng)應(yīng)商信息息的收集集和調(diào)研研；6、執(zhí)行采采購合同同訂單的的下發(fā)、產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)收收及付款款流程，履履行跟進(jìn)進(jìn)落實(shí)工工作；7、維護(hù)并并評(píng)估現(xiàn)現(xiàn)有供應(yīng)應(yīng)商，收收集潛在在信息，開開發(fā)新供供應(yīng)商；；建立供供應(yīng)商信信息資源源庫；8、完成有有關(guān)發(fā)貨貨情況、成成本控制制及折扣扣情況的的各類報(bào)報(bào)表，提提供和保保存采購購信息記記錄。七、市場部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)市場部職職責(zé)所屬部門市場部責(zé)任對(duì)象市場部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日市場部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、制定年年度營銷銷目標(biāo)計(jì)計(jì)劃；2、建立和和完善營營銷信息息收集、處處理、交交流及BBaoMMi系統(tǒng)統(tǒng)；3、對(duì)消費(fèi)費(fèi)者購買買心理和和行為的的調(diào)查；；4、對(duì)競爭爭品牌產(chǎn)產(chǎn)品的性性能、價(jià)價(jià)格、促促銷手段段等小的的收集、整整理和分分析；5、對(duì)競爭爭品牌廣廣告策略略、競爭爭手段的的分析；；6、做出銷銷售預(yù)測測，提出出未來市市場的分分析、發(fā)發(fā)展方向向和規(guī)劃劃；7、制定通通路計(jì)劃劃及個(gè)階階段實(shí)施施目標(biāo)；；8、合理進(jìn)進(jìn)行廣告告媒體和和代理上上的挑選選及管理理。市場部崗崗位職責(zé)責(zé)所屬部門市場部職務(wù)名稱市場部經(jīng)理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、全面計(jì)計(jì)劃、安安排、管管理市場場部工作作；2、制定年年度營銷銷策略和和營銷計(jì)計(jì)劃,擬擬訂并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行市場規(guī)規(guī)劃與預(yù)預(yù)算；3、協(xié)調(diào)部部門內(nèi)部部與其他他部門之之間的合合作關(guān)系系；4、指導(dǎo)、檢檢查、控控制本部部門各項(xiàng)項(xiàng)工作的的實(shí)施；；5、對(duì)市場場進(jìn)行科科學(xué)的預(yù)預(yù)測和分分析，并并為產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)及投放放市場做做出準(zhǔn)備備；6、與技術(shù)術(shù)、企劃、采采購、財(cái)財(cái)務(wù)等部部門共同同進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品商業(yè)業(yè)化運(yùn)作作企劃；；擬訂并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行新產(chǎn)產(chǎn)品上市市計(jì)劃和和預(yù)算；；7、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)及及分支機(jī)機(jī)構(gòu)的稽稽查的組組織執(zhí)行行；8、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。所屬部門市場部職務(wù)名稱市場部助理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、組織實(shí)實(shí)施業(yè)務(wù)務(wù)人員培培訓(xùn)計(jì)劃劃,跟蹤蹤培訓(xùn)效效果；2、擬訂并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行市場場調(diào)研計(jì)計(jì)劃；3、規(guī)范公公司業(yè)務(wù)務(wù)文書系系統(tǒng)；4、指導(dǎo)各各區(qū)域經(jīng)經(jīng)銷商和和專賣店店的銷售售活動(dòng)；；5、建立健健全營銷銷信息系系統(tǒng)，制制定內(nèi)部部信息、市市場情報(bào)報(bào)收集、整整理、分分析、交交流及BBaoMMi制度度；6、正確地地選擇廣廣告公司司，負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)各各項(xiàng)產(chǎn)品品、公關(guān)關(guān)活動(dòng)的的策劃與與執(zhí)行；；7、對(duì)公司司業(yè)務(wù)部部門、分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)及公司司其他部部門工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)；8、完成部部門經(jīng)理理交辦的的其他工工作。所屬部門市場部職務(wù)名稱客戶服務(wù)專專員直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、詢及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地處理理客戶投投訴及產(chǎn)產(chǎn)品維修修、保養(yǎng)養(yǎng)過程中中存在的的問題；；2、建立客客戶檔案案，做好好電話拜拜訪和上上門拜訪訪工作；；3、及時(shí)總總結(jié)公司司產(chǎn)品、服服務(wù)中存存在的問問題，撰撰寫報(bào)告告并提出出改進(jìn)意意見；4、客戶滿滿意度調(diào)調(diào)研分析析及整改改措施的的制定實(shí)實(shí)施；5、客戶資資料的歸歸檔整理理及更新新；6、完成部部門經(jīng)理理交辦的的其他工工作。八、檔案部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)檔案部職職責(zé)所屬部門檔案部責(zé)任對(duì)象檔案部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日檔案部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)做做好處各各類檔案案資料的的接收、整整理、分分類、鑒鑒定、保保管、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、安安全保護(hù)護(hù)等工作作；2、制定和和組織實(shí)實(shí)施檔案案工作的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并在在年終對(duì)對(duì)各小組組檔案工工作進(jìn)行行檢查、評(píng)評(píng)比；3、負(fù)責(zé)檔檔案信息息資源的的開發(fā)與與利用工工作。編編制檔案案各類檢檢索工具具，建立立檔案檢檢索體系系，編寫寫或配合合有關(guān)部部門編寫寫各種檔檔案參考考資料，全全面、綜綜合開發(fā)發(fā)檔案信信息；4、做好計(jì)計(jì)算機(jī)、光光盤輔助助管理檔檔案工作作，利用用計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)、多多媒體技技術(shù)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)檔案的的數(shù)字化化、信息息化和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)現(xiàn)代管理理；5、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)所屬小小組、部部門專（兼兼）職檔檔案工作作人員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)監(jiān)督、指指導(dǎo)和培培訓(xùn)，加加強(qiáng)檔案案干部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)。檔案部崗位位職責(zé)所屬部門檔案部職務(wù)名稱檔案部主管管直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、根據(jù)檔檔案管理理法規(guī)和和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔檔案工作作的要求求，結(jié)合合本公司司實(shí)際，制制定檔案案管理工工作的規(guī)規(guī)章制度度、發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計(jì)劃劃；2、負(fù)責(zé)按按公司檔檔案室的的有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)查查(借))閱檔案案申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行審批批；3、向公司司申請(qǐng)檔檔案管理理設(shè)備、裝裝具，改改善工作作條件，提提高計(jì)算算機(jī)輔助助管理水水平，提提高檔案案利用率率；4、經(jīng)常了了解檔案案管理情情況，針針對(duì)存在在問題，提提出整改改意見。負(fù)負(fù)責(zé)向公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工作作；5、負(fù)責(zé)公公司各部部門周報(bào)報(bào)表、月月報(bào)表的的審核及及整理歸歸檔工作作；6、組織協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導(dǎo)各小小組的檔檔案管理理工作，實(shí)實(shí)現(xiàn)檔案案管理的的劃范化化和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化；7、負(fù)責(zé)健健全專兼兼職檔案案員隊(duì)伍伍，定期期組織業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和總結(jié)結(jié)評(píng)比工工作；8、完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。九、公關(guān)部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)公關(guān)部職責(zé)所屬部門公關(guān)部責(zé)任對(duì)象公關(guān)部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日公關(guān)部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)本本公司大大型活動(dòng)動(dòng)的公關(guān)關(guān)接待工工作；2、增加與與其他企企業(yè)之間間的聯(lián)系系，為本本公司創(chuàng)創(chuàng)建良好好的發(fā)展展機(jī)會(huì)；；3、促進(jìn)公公司與外外界的學(xué)學(xué)術(shù)、技技術(shù)、文文化、實(shí)踐等等方面交交流；4、密切聯(lián)聯(lián)系其他他企業(yè)、以以及相關(guān)關(guān)協(xié)會(huì)、社社團(tuán)，借借鑒并引引進(jìn)其成成功的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和優(yōu)秀秀的活動(dòng)動(dòng)，為其其他各職職能部門門提供信信息支持持；5、做好公公司和政政府主管管部門的的協(xié)調(diào)溝溝通，當(dāng)當(dāng)公司的的某個(gè)部部門要和和政府部部門搞活活動(dòng)時(shí)，要要去和政政府部門門聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)好時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、任任務(wù)等細(xì)細(xì)節(jié)。6、拓展維維護(hù)媒體體關(guān)系，安安排采訪訪，一有有新產(chǎn)品品要發(fā)布布，要做做出具體體安排：：如邀請(qǐng)請(qǐng)哪些媒媒體、哪哪些記者者到場，安安排什么么樣的接接待，新新聞稿主主要傳達(dá)達(dá)信息的的確認(rèn)。7、危機(jī)處處理，在在企業(yè)陷陷入信任任危機(jī)時(shí)時(shí)挺身而而出，動(dòng)動(dòng)用一切切媒體資資源及政政府，業(yè)業(yè)界人脈脈關(guān)系重重建口碑碑。公關(guān)部崗位位職責(zé)所屬部門公關(guān)部職務(wù)名稱公關(guān)部經(jīng)理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)部部門整體體工作管管理及制制度的建建立和完完善；2、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)外外公共關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)工作；；3、代表公公司對(duì)外外宣傳及及溝通工工作，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象；；4、負(fù)責(zé)公公司重大大活動(dòng)組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和接接待工作作，參與與公司重重大突發(fā)發(fā)事件緊緊急處置置和善后后處理活活動(dòng)，做做好危機(jī)機(jī)公關(guān)；；5、負(fù)責(zé)做做好公司司形象的的新聞宣宣傳，以以及相關(guān)關(guān)資料、圖圖片、錄錄音、錄錄像等品品宣資料料收集、整整理、記記載存檔檔工作。6、負(fù)責(zé)審審閱對(duì)外外發(fā)布的的稿件，協(xié)協(xié)調(diào)其他他部門參參與公關(guān)關(guān)的有關(guān)關(guān)活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、管管理、監(jiān)監(jiān)督下屬屬人員的的業(yè)務(wù)工工作，做做好下屬屬人員的的績效考考核和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲工作作，不斷斷提高部部門人員員的整體體素質(zhì)及及工作質(zhì)質(zhì)量；8、負(fù)責(zé)安安排公司司領(lǐng)導(dǎo)人人接受媒媒體采訪訪，負(fù)責(zé)責(zé)接待政政府及有有關(guān)部門門、重點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)人人員與公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)會(huì)面、洽洽商等活活動(dòng)；9、完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。所屬部門公關(guān)部職務(wù)名稱公關(guān)部助理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日崗位位職責(zé)與與工作作內(nèi)容容1、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好好公關(guān)部部的全面面工作；；2、組織策策劃有新新意的公公司公關(guān)關(guān)；3、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好好部門例例會(huì)工作作，做好好部門各各類會(huì)議議通知、會(huì)會(huì)場布置置和記錄錄工作；；4、協(xié)助做做好本部部門的宣宣傳報(bào)導(dǎo)導(dǎo)工作；；5、做好部部門各項(xiàng)項(xiàng)記錄及及網(wǎng)絡(luò)的的編輯運(yùn)運(yùn)行工作作；6、積極參參加其他他部門組組織的各各項(xiàng)公關(guān)關(guān)，完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的臨時(shí)時(shí)任務(wù)。十、投資部部職責(zé)及及崗位職職責(zé)投資部職責(zé)所屬部門投資部責(zé)任對(duì)象投資部全體體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至年月月日投資部職職責(zé)與工工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)制制定本公公司的年年度投資資與發(fā)展展計(jì)劃，關(guān)關(guān)注市場場信息，尋尋找投資資機(jī)會(huì)，擬擬定公司司投資管管理制度度；2、選擇投投資合作作項(xiàng)目，建建立投資資項(xiàng)目庫庫，負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)投資合合作項(xiàng)目目前期考考察、論論證，負(fù)負(fù)責(zé)起草草投資項(xiàng)項(xiàng)目意向向書，協(xié)協(xié)議書，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同等有關(guān)關(guān)文件；；3、負(fù)責(zé)招招商引資資、資本本運(yùn)作、對(duì)對(duì)外合作作、聯(lián)絡(luò)絡(luò)及談判判；配合合計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部做做好融資資工作；；4、定期對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行分析析，負(fù)責(zé)責(zé)公司的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績考核核與管理理工作，并并對(duì)經(jīng)營營過程中中的重大大問題及及時(shí)跟蹤蹤分析調(diào)調(diào)研，出出具解決決方案；；5、收集、整整理、分分析與公公司業(yè)務(wù)務(wù)和發(fā)展展相關(guān)的的政策、動(dòng)動(dòng)態(tài)、趨趨勢等，為為公司的的決策提提供信息息支持；；6、對(duì)公司司的經(jīng)營營管理進(jìn)進(jìn)行戰(zhàn)略略符合性性分析、對(duì)對(duì)未來經(jīng)經(jīng)營方向向及戰(zhàn)略略調(diào)整做做出合理理建議；；7、跟蹤研研究國際際、國內(nèi)內(nèi)資本市市場，為為公司上上市做基基礎(chǔ)的準(zhǔn)準(zhǔn)備；8、完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。投資部崗位位職責(zé)所屬部門投資部責(zé)任對(duì)象投資部經(jīng)理理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間年月日日至