2章ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境

第2章ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境ERP的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)環(huán)境境ERP是是一種企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)基本功能能：對(duì)企企業(yè)管理理數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行處理理2.ERP的基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)環(huán)境境ERP運(yùn)運(yùn)行所需需數(shù)據(jù)信信息物料信息息2.1物物料編編碼2.2物物料主主文件2.3物物料清清單能力計(jì)劃劃基礎(chǔ)信信息2.4工工作中中心2.5工工藝路路線MRP時(shí)時(shí)間概念念2.6提提前期期2.7工工作日日歷數(shù)據(jù)之重重要性GarbageIn,GarbageOut.美國(guó)食品品雜貨制制造協(xié)會(huì)會(huì)（GMA）2003年統(tǒng)計(jì)計(jì)：管理人員員12－－23％％的時(shí)間間用來(lái)糾糾正訂單單、發(fā)票票的錯(cuò)誤誤銷售收入入損失的的3－5％由于于庫(kù)存數(shù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)準(zhǔn)造成……靜態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)(固定信息息)生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)開始前前發(fā)生的的數(shù)據(jù)(物料清單單、工作作中心、、工藝路路線)定期維護(hù)護(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)(流動(dòng)信息息)生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中發(fā)生生的數(shù)據(jù)據(jù)(需求信息息、庫(kù)存存信息、、完工統(tǒng)統(tǒng)計(jì))時(shí)刻維護(hù)護(hù)中間數(shù)據(jù)據(jù)(中間信息息)系統(tǒng)綜合合輸入的的靜態(tài)、、動(dòng)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)，運(yùn)運(yùn)算生成成的各種種報(bào)表善于分析析運(yùn)用，，改進(jìn)管管理，增增加效益益選購(gòu)軟件件前即可可開始準(zhǔn)準(zhǔn)備選購(gòu)軟件件后方可可進(jìn)行基于準(zhǔn)確確的靜/動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)2.0不僅僅需需要物料料清單靜態(tài)信息工藝路線線/提前期成本/利潤(rùn)中心心倉(cāng)庫(kù)貨位庫(kù)存信信息息

需求信信息息運(yùn)行供應(yīng)商/客戶信息息車間/部門工作日歷歷中間信息工作中心心會(huì)計(jì)科目目物料分類類/類型物物料號(hào)號(hào)物物料主主文件物物料清單單動(dòng)態(tài)信息物料清單單2.0ERP運(yùn)行所需需數(shù)據(jù)信信息定義為了產(chǎn)品品銷售出出廠，一切采購(gòu)、制制造、銷銷售對(duì)象象的統(tǒng)稱舉例原材材料、配配套件、、毛坯在制制品、半半成品、、聯(lián)產(chǎn)品品/副產(chǎn)品、、回用品品、廢棄棄物備品品備件包裝裝材料、、標(biāo)簽、、合格證證、說(shuō)明明書工藝藝裝備、、工具能源源物料信息息價(jià)值物料是有有價(jià)值的的，庫(kù)存要要占用流流動(dòng)資金金資金是有有時(shí)間價(jià)價(jià)值的，，使用資資金應(yīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)潤(rùn)庫(kù)存既是是資產(chǎn)，，也是負(fù)負(fù)債相關(guān)性任何物料料都由于某種種需求而而存在品種、規(guī)規(guī)格、性性能、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、時(shí)時(shí)間的約約束流動(dòng)性流動(dòng)性是是相關(guān)性性的結(jié)果果，由供方向向需方流流動(dòng)不流動(dòng)是是一種浪浪費(fèi)物料的基基本管理理特征物料信息息物料分類類/類型物料號(hào)物物料主主文件物物料清清單物料清單單建立的的順序：：2.1物料編碼碼（1）物料編碼碼物料編碼碼有時(shí)也也叫物料料代碼，，是計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)物料料的惟一一識(shí)別代代碼。作用識(shí)別物料料條形碼管管理要求唯一性((不二義義性)有利于條條形碼應(yīng)應(yīng)用字段長(zhǎng)度度符合軟軟件要求求字段類型型一般((15～20，A))方便企業(yè)業(yè)各部門門使用設(shè)置

所有有關(guān)關(guān)部門參參加，共共同制定定無(wú)遺漏KFR--35GW9C13970772N800L產(chǎn)品碼品種外徑壁厚鋼號(hào)螺紋碼空調(diào)：鋼管：2.1物料編碼碼（2）傳統(tǒng)習(xí)慣慣：把數(shù)數(shù)據(jù)項(xiàng)分分成若干干組，每每一區(qū)間間代表一一個(gè)組，，碼中數(shù)數(shù)字的值值和位置置都代表表一定意意義。碼碼可能很很長(zhǎng)，碼碼維護(hù)困困難XXX——XXX—XXX—X產(chǎn)品組組件零零件件版次次號(hào)8位15位12-20位2.1物料編碼碼（3）物料編碼碼的分類類有含義分類類號(hào)—序列號(hào)；；例：102__234產(chǎn)品號(hào)—部件號(hào)—零件號(hào)—版次號(hào)；；例：201--012-097-A無(wú)含義（（KISS原則）大序序列例例:0070254注意集團(tuán)團(tuán)各分公公司統(tǒng)一一規(guī)劃通用用件統(tǒng)一一國(guó)標(biāo)標(biāo)代碼各種種對(duì)照（（軟件功功能）2.2物料主文文件物料主文文件或物物料檔案案，itemmaster,itemrecord標(biāo)識(shí)和描描述用于于生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的的每項(xiàng)物料料的屬性性和信息息，是MRPII系統(tǒng)的的基本文文件之一一。與設(shè)計(jì)管管理有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：物料號(hào)、、物料名名稱生效日期期、失效效日期與采購(gòu)庫(kù)庫(kù)存有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：物料分類類、計(jì)量量單位批量、訂訂貨規(guī)規(guī)則、安安全庫(kù)存存量與計(jì)劃管管理有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：自制/外購(gòu)、提提前期、、計(jì)劃期期產(chǎn)出率(日產(chǎn)率)、安全提提前期與銷售管管理有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：銷售員碼碼、關(guān)鍵鍵客戶與產(chǎn)品成成本有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)成本本、價(jià)格格表與質(zhì)量管管理有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：批號(hào)與XX管理有關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)：‥‥‥、‥‥‥2.2物料主文文件物料主文文件包含含的信息息：2.2物料主文文件物料主文文件信息息流物料需求求計(jì)劃能力計(jì)劃劃間歇生產(chǎn)產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理理采購(gòu)流水生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳MRPII軟件基本本模塊配配置高層經(jīng)理理信息系統(tǒng)統(tǒng)EIS系統(tǒng)管理理固定資產(chǎn)產(chǎn)制造數(shù)據(jù)據(jù)管理物料清單庫(kù)存管理理物料主文件成本控制制2.3物料清單單BOM是是定義產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)的技術(shù)術(shù)文件。。它表明明了產(chǎn)品品裝配件件、子件件、零件件直至原原材料的的結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系，又又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)樹。BOM((BillofMaterial)：：產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)文件件物料清單單的重要要性：核心文件件,控制制文件物料清單單的準(zhǔn)確確性：98%以以上物料清單單物料清單單溝通企業(yè)業(yè)各部門門的業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃：編制計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)物料：配套、發(fā)發(fā)料的依依據(jù)生產(chǎn)：跟蹤加工工過(guò)程的的依據(jù)反查物料料從屬關(guān)關(guān)系、追追溯任務(wù)務(wù)來(lái)源銷售：報(bào)價(jià)的依依據(jù)供應(yīng)：采購(gòu)、外外協(xié)的依依據(jù)成本：計(jì)算成本本的依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品系列列化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、、通用化(三化)參考工藝：編制工藝藝路線參參考系統(tǒng)：“讀出/識(shí)別”產(chǎn)產(chǎn)品2.3物料清單單物料清單單不準(zhǔn)確確的后果果：增加庫(kù)存存，浪費(fèi)費(fèi)資源生產(chǎn)率低低，成本本增加交貨期得得不到保保證部門協(xié)調(diào)調(diào)困難2.3物料清單單物料清單單中的子子項(xiàng)類型型普通物料料工具參考資料料副產(chǎn)品、、聯(lián)產(chǎn)品品虛項(xiàng)物料清單單中的數(shù)數(shù)據(jù)項(xiàng)物料代碼碼物料描述述數(shù)量單位數(shù)量類型型生效日期期、失效效日期殘料率11100件2.0A11110

2.0O11200B件4.0C11300件

4.011210P

4.012000件1.0N10000件1.0X11000件2.0MD11400

8.0E12100

1.0件件件件零件材料定額額毛坯軸鍛坯圓鋼母件產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)部門工藝部門定額部門門工程設(shè)計(jì)計(jì)BOM、工藝規(guī)規(guī)劃BOM、生產(chǎn)制制造BOM和成本BOM2.3物料清單單2.3物料清單單工程設(shè)計(jì)BOM側(cè)重于從從設(shè)計(jì)角角度去分分解產(chǎn)品品的構(gòu)成成，展現(xiàn)現(xiàn)出產(chǎn)品品組成的的所有零零部件、、原材料料，但沒(méi)沒(méi)有說(shuō)明明零部件件的形成成的加工工工序2.3物料清單單生產(chǎn)制造造BOM結(jié)合工藝藝路線對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)BOM進(jìn)行了調(diào)調(diào)適，不不僅說(shuō)明明了產(chǎn)品品的構(gòu)成成，并且且說(shuō)明了了部件形形成的工工序M-BOM包括一切切計(jì)劃對(duì)對(duì)象出廠商品品說(shuō)明書包裝箱成品沖壓件軸殼體注塑件鋼板沖模圓鋼鑄坯塑料注塑模廢鋼電能砂木模11/10000集成生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)計(jì)劃2.3物料清單單CAD//PDM//ERP關(guān)系文檔管理理工作流程程管理項(xiàng)目管理理組織資源源管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理物料主文文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)（E-BOMM-BOM）零件族（（GT）產(chǎn)品配置置設(shè)計(jì)更改改通知集成信息息CAPPCAMMRPII//ERPPDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理））CADERP2.3物料清單單2.3物料清單單單層BOM多層BOM虛擬件模塊化BOM單層BOM只顯示直直接組成成父項(xiàng)物物料的子子項(xiàng)，只只顯示一一層關(guān)系系。ABCDE4種拖拉機(jī)機(jī)的單層層BOM手工排擋擋手手工工排擋自自動(dòng)排排擋自自動(dòng)排擋擋機(jī)械駕駛駛盤電電動(dòng)駕駛駛盤機(jī)機(jī)械駕駕駛盤電電動(dòng)駕駛駛盤12-401012-402012-403012-4040A13C41L40B88F28E10D14A13C41Z75B62F28G53H23A13D12L40B88F28E10J39A13D12Z75B62F28G53N44多層BOMABCDEFGHJLIK11100件2.0A11110

2.0O0123結(jié)構(gòu)層次次11200B件4.0C11300件

4.011210P

4.012000件1.0N10000件1.0X11000件2.0MD11400

8.05E12100

1.03412產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)由眾多多單層物料料清單組組成件件件件設(shè)計(jì)圖紙紙實(shí)實(shí)際制造造過(guò)程XPABXAB虛擬件虛擬件在實(shí)際裝裝配時(shí)并并不出現(xiàn)現(xiàn)的組裝裝件設(shè)計(jì)BOM上上出現(xiàn)現(xiàn)通常是非非庫(kù)存物物料若定為庫(kù)庫(kù)存物料料，批量量規(guī)則為為按需定定量通常為無(wú)無(wú)提前期期的制造造件一組通用用的成套套零件孔板弧板設(shè)計(jì)：吊耳組件實(shí)際裝配配：1.直接焊““弧板””2.再焊“孔孔板”不存在““吊耳組組件”虛擬件油罐體虛擬擬件件ABCDEFGQRXABCDEFGUVZABCDEFGSTY用虛擬件件表示相相同部分分(簡(jiǎn)化產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)和和庫(kù)存事事務(wù))：ABCDEFG

P簡(jiǎn)化后：：XPQRZPUVYPST虛擬件件的的應(yīng)用用模塊化BOM電子掛鐘字型2鐘框塑料木雕鷹屋紅白凸平通用件機(jī)芯鐘盤黑色金色字型1字型1字型2指針花紋1花紋2長(zhǎng)針花紋2花紋1短針秒針紅黑電池可選件(1.0)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.2)(0.2)(0.3)(0.3)(0.3)(0.3)(0.1)(0.1)(0.1)(0.1)金屬(0.2)(0.2)(0.6)(1.0)(1.0)(1.0)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(0.5)(1.0)注：括號(hào)內(nèi)為預(yù)測(cè)百分比(0.5)電子掛掛鐘鐘機(jī)芯花紋1花紋2花紋2花紋1紅黑電池鐘盤指針盤面面秒針短針長(zhǎng)針鐘框框塑料(紅)塑料(白)塑料(金)金屬(壓花）金屬(平)木雕(鷹)木雕(屋)木雕(輪)配不配金白黑金通用件特征件（（基本組組件）可選件（（必選其其一、可可選其一一）特征件和和可選件件1002030203050505050505010103030101050物料名稱稱：電電子掛掛鐘物料料號(hào)號(hào)：10000層次物物料料號(hào)物物料名名稱選項(xiàng)號(hào)選選擇件數(shù)數(shù)量量預(yù)預(yù)測(cè)%實(shí)際需求求11.2.2.211機(jī)芯鐘盤長(zhǎng)針短針秒針鐘框電池(通用件)1234121212123456(可選件)黑色、字字型1黑色、字字型2金色、字字型1金色、字字型2花紋1花紋2花紋1花紋2花紋1花紋2塑料、紅紅色塑料、白白色金屬、凸凸紋金屬、平平紋木雕、鷹鷹木雕、屋屋111111111111111112根據(jù)銷售定貨貨1100012000/112000/212000/312000/412100/112100/212200/112200/212300/112300/213000/113000/213000/313000/413000/513000/614000模塊化BOM按客戶訂訂單配置置物料清清單客戶訂單單（銷售））物料主文文件(特征/可選件））按客戶訂單配置定制的物料清單總裝計(jì)劃（FAS）模塊化BOM2.3物料清單單編制物料料清單的的一般步步驟：成立編制制小組確定原則則哪些物料料應(yīng)該包包括在物物料清單單中劃分產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)層層次的原原則替代物料料及其原原則建立物料料清單N(1)XM(2)A(1)B(2)C(2)D(4)一般從底層向上逐層建立建立各個(gè)單層物料單，系統(tǒng)自動(dòng)串聯(lián)單層1單層2從屬關(guān)系數(shù)量關(guān)系2.3物料清單單建立物料料清單的的步驟XM(2)N(1)A(1)B(2)C(2)D(4)M母件物料料號(hào)：M順序子子件件物料號(hào)號(hào)數(shù)量量1A12B23C24D4其他信息息由物料料主文件件提供(如：物料料名稱、、成品率率等)母件物料料號(hào)：X順序子子件物料料號(hào)數(shù)數(shù)量量1M2N21注：：M又是X的子件從低層母件M開始，建建立單層層BOM最后建立頂層母件X的單層BOM2.3物料清單單建立物料料清單的的步驟物料料號(hào)號(hào)：10000計(jì)量單位位：件批量：10現(xiàn)有量量：8物料名稱稱：X分類碼碼：08提前期：：2累計(jì)提前前期：281.2..3.2..3

1.2

1.層次物料號(hào)1100011100111101120011210120001210013000ACODP

BRE計(jì)量單位件件件件kg件件件數(shù)量1.02.02.01.00.51.01.01.0類型生效日期失效日期物料名稱成品率累計(jì)提前期ABC碼

MMBMB

MBB200001012000010120000101200001012000010120000101200001012000010199999999999999999999999999999999200012319999999999999999999999991.001.000.901.000.901.001.001.0026.015.012.022.020.017.010.05.0AABCCBCC依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)其余信息息來(lái)自物物料主文文件設(shè)計(jì)更改通知或物料主文件..311210/1P1kg0.5

B20000101999999991.0015.0C2317.021.0來(lái)自工藝路線文件BOM基本內(nèi)容容BOM的更新設(shè)計(jì)變更更通知是是維護(hù)物物料清單單準(zhǔn)確性性的重要要手段。。兩種類類型：緊急變更更：立刻刻更改客戶更改改技術(shù)要要求或涉涉及嚴(yán)重重的質(zhì)量量問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)：最小小物料浪浪費(fèi)保持物料料清單結(jié)結(jié)構(gòu)直到到現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存物料料用完不同形式式的產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)A型V型X型T型裝配型機(jī)機(jī)電產(chǎn)品品化化工產(chǎn)品品按按定定單選擇擇裝配冶冶金材料料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)的類型型2.3物料清單單BOM的表現(xiàn)形形式單層物料料清單縮排式物物料清單單匯總的物物料清單單模塊式物物料清單單計(jì)劃物料料單反查用物物料清單單成本物料料清單XB(1)K(1)CP(3)LMDM(2)B(4)K(4)AJHPHP物料號(hào)數(shù)量A 1B

5C 1D 1H 2J 1K 5L 1M 3P 5

匯總式BOM通用件匯匯總Vc30粒瓶裝100粒瓶裝1000粒瓶裝30%60%10%1500003000005000050000010000300060001000計(jì)劃式BOM物料清單單中的時(shí)時(shí)間概念念如何定定義？2.4工作中心心工作中心心（WorkCenter,簡(jiǎn)稱稱WC））是直接接改變物物料形態(tài)態(tài)或性質(zhì)質(zhì)的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)單單元，在在完成一一項(xiàng)加工工任務(wù)的的同時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生了費(fèi)費(fèi)用、發(fā)發(fā)生了加加工成本本。它是是由一臺(tái)臺(tái)或幾臺(tái)臺(tái)功能相相同的設(shè)設(shè)備，一一個(gè)或多多個(gè)工作作人員，，一個(gè)成成組加工工單元或或一個(gè)裝裝配場(chǎng)地地等組成成，一個(gè)個(gè)實(shí)際的的車間也也可作為為一個(gè)工工作中心心。不屬于固固定資產(chǎn)產(chǎn)或設(shè)備備管理的的范疇。。而是計(jì)計(jì)劃或控控制的范范疇。其其作用是是簡(jiǎn)化管管理流程程。2.4工作中心心加工中心心與工作作中心的的區(qū)別工作中心心的多重重涵義：：生產(chǎn)作業(yè)業(yè)手段基本的生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)組織、、管理方方式定義物料料加工路路線的依依據(jù)平衡負(fù)荷荷與能力力的基本本單元車間作業(yè)業(yè)計(jì)劃和和調(diào)度的的基本單單元車間作業(yè)業(yè)完工信信息和計(jì)計(jì)算加工工成本的的數(shù)據(jù)采采集點(diǎn)工作中心心的內(nèi)容容(1)工作中心心編碼、、名稱、、所屬部部門、能能力數(shù)據(jù)據(jù)和成本本數(shù)據(jù)。。能力數(shù)據(jù)據(jù)：每班可用用人數(shù)、、機(jī)器數(shù)數(shù)、機(jī)器器單臺(tái)定定額、每每班工時(shí)時(shí)數(shù)、班班次、利利用率、、效率、、平均排排隊(duì)時(shí)間間等，由由此可計(jì)計(jì)算：工作中心心定額能能力=每日班次次*每班班工時(shí)**效率**利用率率其中效率=完成定定額工時(shí)時(shí)數(shù)/實(shí)實(shí)際投入入工時(shí)數(shù)數(shù)利用率=實(shí)際投投入工時(shí)時(shí)數(shù)/計(jì)計(jì)劃工時(shí)時(shí)數(shù)成本數(shù)據(jù)據(jù)：?jiǎn)挝粫r(shí)間間費(fèi)率（（工時(shí)及及機(jī)時(shí)費(fèi)費(fèi)率，間間接費(fèi)率率等）工人人數(shù)數(shù)、等級(jí)級(jí)等說(shuō)明明生產(chǎn)能能力的數(shù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力力的核算算（1）機(jī)機(jī)器設(shè)備備生產(chǎn)能能力的計(jì)計(jì)算M—某設(shè)備組組生產(chǎn)能能力F—計(jì)劃期單單位設(shè)備備的有效效工作時(shí)時(shí)間(小時(shí))S—設(shè)備組內(nèi)內(nèi)的設(shè)備備數(shù)量t—制造單位位產(chǎn)品所所需設(shè)備備的臺(tái)時(shí)時(shí)數(shù)P—單位設(shè)備備單位時(shí)時(shí)間產(chǎn)量量定額F*S*PM=M=F*St或作業(yè)場(chǎng)地地生產(chǎn)能能力的計(jì)計(jì)算M—某作業(yè)組組生產(chǎn)能能力（臺(tái)臺(tái)或件））F—單位作業(yè)業(yè)面積的的有效利利用時(shí)間間總額（（小時(shí)））A—作業(yè)面積積數(shù)量（（平方米米）t—制造單位位產(chǎn)品所所需時(shí)間間a—制造單位位產(chǎn)品所所需生產(chǎn)產(chǎn)面積（（平方米米/臺(tái)或件））M=FA

at工作中心心的內(nèi)容容(2)關(guān)鍵工作作中心經(jīng)常滿負(fù)負(fù)荷的設(shè)設(shè)備，經(jīng)經(jīng)常加班班加點(diǎn)需要熟練練技術(shù)工工人，不不能任意意替代或或隨時(shí)招招聘工藝獨(dú)特特的專用用設(shè)備，，不能替替代或分分包設(shè)備昂貴貴且不可可能及時(shí)時(shí)增添受成本或或生產(chǎn)周周期限制制，不允允許替代代2.5工藝路線線是描述物物料加工工、零部部件裝配配的操作作順序的的技術(shù)文文件，是是多個(gè)工序的序列。。說(shuō)明各項(xiàng)項(xiàng)物料的的加工和和裝配的的工序順順序、每每道工序序使用的的工作中中心、各各項(xiàng)工時(shí)時(shí)定額，，及外協(xié)協(xié)工序的的時(shí)間和和費(fèi)用。。不是工藝藝文件，，不說(shuō)明明加工的的技術(shù)和和操作要要求.2.5工藝路線線例：簡(jiǎn)化化的工藝路線線物料代碼碼：80002，名稱稱：定位位栓工序部部門門工工作中心心描描述述準(zhǔn)準(zhǔn)備備時(shí)間每每件件加工時(shí)時(shí)間10081322下下料0..50..0120321600粗粗車1..50..0332321204拋拋光3..30.0484011檢檢測(cè)物料料號(hào)號(hào)：11100物料名稱稱：C其他說(shuō)明明：替代工藝藝路線（（代碼））生效日期期：20020101失效日期期：20041231工序工序名稱編號(hào)下料車削熱處理磨削電鍍檢驗(yàn)010010203006010020529000108015鋸床車床電爐磨床(外協(xié))質(zhì)檢名稱工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(小時(shí))

加工機(jī)器0.51.01.21.0------0.251.25---2.00---0.10------5.00---------102030405060傳送時(shí)間(天)工人數(shù)準(zhǔn)備加工1121----1111--11.01.01.01.010.0---排隊(duì)時(shí)間(天)

1.01.02.03.0---1.0外協(xié)費(fèi)(元)200.00(工時(shí))(臺(tái)時(shí))工具按工序展開菜單2.5工藝路線線用于計(jì)算成本加工外協(xié)材料采購(gòu)材料料成本外協(xié)費(fèi)＋運(yùn)輸費(fèi)材料費(fèi)＋采購(gòu)間接費(fèi)采購(gòu)件必必須處于于產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)的底底層工藝路線線同產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)結(jié)合靈活活運(yùn)用視同加工工件，工工藝路線線僅“10：外協(xié)””用采購(gòu)材材料外協(xié)協(xié)加工的的解決辦辦法工藝路線線中可以以包括外外協(xié)、運(yùn)運(yùn)輸、設(shè)設(shè)計(jì)等非非工藝性性作業(yè)2.5工藝路線線作用:計(jì)算加工工件的提提前期，，提供MRP的計(jì)算算數(shù)據(jù),,銷售部部門可據(jù)據(jù)以洽談?wù)劷回浧谄谔峁〤RP的計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)據(jù)，計(jì)算算工作中中心負(fù)荷荷用于下達(dá)達(dá)車間作作業(yè)計(jì)劃劃用于計(jì)算算加工成成本（工工時(shí)）跟蹤WIP(WorkingInProcess))工藝路線線的維護(hù)護(hù)：和物料清清單一樣樣，由工程設(shè)計(jì)計(jì)部門建立和維維護(hù)，由由生產(chǎn)部門門使用工長(zhǎng)應(yīng)根根據(jù)調(diào)度度表隨時(shí)時(shí)報(bào)告所所發(fā)現(xiàn)的的錯(cuò)誤，，工藝路路線的變變更，由由兩個(gè)部部門協(xié)商商進(jìn)行。。產(chǎn)品開發(fā)發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備備采購(gòu)加工…裝配發(fā)運(yùn)交貨期接收訂單單測(cè)試總提前期累計(jì)提前期加工提前期2.6提前期定義：以物料交交貨或完完工日期期為基準(zhǔn)準(zhǔn)，倒推推到原料料采購(gòu)或或加工的的開始日日期的這這段時(shí)間間?；蛘咧改衬骋还ぷ髯鞯臅r(shí)間間周期，，即從工工作開始始到工作作結(jié)束的的時(shí)間。。加工提前前期完工日期期開始日期期排隊(duì)時(shí)間準(zhǔn)備時(shí)間等待時(shí)間傳送時(shí)間加工時(shí)間加工提前期非增值作業(yè)增值作業(yè)批量工業(yè)工程師車間控制加工提前前期的五五種時(shí)間間類型加工提前前期的類類型固定提前前期與批量無(wú)無(wú)關(guān)，固固定值批量大，，單件分分?jǐn)偵偃纾簻?zhǔn)備備時(shí)間變動(dòng)提前前期與批量有有關(guān)，單單件提前前期固定定批量大，，總加工工周期長(zhǎng)長(zhǎng)如：加工工時(shí)間排隊(duì)時(shí)間間準(zhǔn)備時(shí)間間加工時(shí)間間等待時(shí)間間傳送時(shí)間間時(shí)間類型型影響響因因素素批量?jī)?yōu)優(yōu)先級(jí)能能力拖拖欠量(計(jì)劃）批量工工裝設(shè)計(jì)計(jì)批量工工裝設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)設(shè)備性能能與能力力批量搬搬運(yùn)手段段批量搬搬運(yùn)手段段車車間布置置批量批量批量批量批量影響提前前期各類類時(shí)間的的因素物料料號(hào)號(hào)：11100物料名稱稱：C其他說(shuō)明明：替代工藝藝路線（（代碼））生效日期期：20020101失效日期期：20041231工序工序名稱編號(hào)下料車削熱處理磨削電鍍檢驗(yàn)010010203006010020529000108015鋸床車床電爐磨床(外協(xié))質(zhì)檢名稱工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(小時(shí))

加工機(jī)器0.51.01.21.0------0.251.25---2.00---