用波特五力模型分析數(shù)碼行業(yè)

用波特五力分析模型來看中國數(shù)碼相機(jī)行業(yè)一、首先潛在入侵者判斷行貸款而迅速實(shí)現(xiàn)資金的籌集，極易導(dǎo)致形成新的潛在入侵者。法律約束，因而更容易產(chǎn)生入侵者。更多的市場(chǎng)需求必然會(huì)導(dǎo)致更多的產(chǎn)品供應(yīng)，因而會(huì)使更多的企業(yè)涉足相機(jī)產(chǎn)業(yè)，潛在的入侵者更會(huì)大量增加。人在相機(jī)行業(yè)上的大做文章，潛在入侵者陡增。入侵者更是數(shù)不勝數(shù)品的差異化程度太小不容易形成品牌壁壘。一戰(zhàn)線，因此潛在的威脅較大。導(dǎo)致很多入侵者進(jìn)入。兼職來生產(chǎn)，這在某種程度上更降低了數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。因此總體來說，數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的潛在入侵者有很多。二、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析中國數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)主體是中國的數(shù)碼相機(jī)制造商和周邊產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營企業(yè)在市場(chǎng)分析基礎(chǔ)上做出的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。中國數(shù)碼相機(jī)在數(shù)量增長的同時(shí)，還具有其他的一些特征：1、品牌集中度下降。根據(jù)計(jì)世資訊Research）年數(shù)碼相2004年“索尼”和“佳能”42.5%2005年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分流了一部分市場(chǎng)份額。2、消費(fèi)型DC普及。隨著消費(fèi)型DC價(jià)格的下降，一般的外國品牌價(jià)格在20001000元左右，愛國者曾一度將價(jià)格降到千元以下，在市場(chǎng)集中度下降的趨勢(shì)下，消費(fèi)型DC的制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國本土。3、單反機(jī)型成為各主要廠商的戰(zhàn)場(chǎng)。許多數(shù)碼產(chǎn)品的用戶已經(jīng)擁有一兩臺(tái)DC，在滿足基本拍攝要求的同時(shí)，可能會(huì)需要更多的使用功能，如更大的三、供應(yīng)商的議價(jià)能力好價(jià)格的能力。供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力越高則企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)力越大，主要表現(xiàn)在成本高行后向聯(lián)合或一體化。簡單按中國說法，店大欺客。心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致中國企業(yè)需要向外購買技術(shù)，這就導(dǎo)致成本的上漲。供應(yīng)商各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太代品，這樣企業(yè)所面臨的選擇供應(yīng)商就較少，從而提升了供應(yīng)商的議價(jià)能力。2005IT30在%方便的實(shí)行聯(lián)合或一體化，這對(duì)于現(xiàn)有企業(yè)比較有威脅力。四、購買者的議價(jià)能力madeinChina?還有更多的可能是一種低價(jià)位符合國情的親眾的營銷策略。過剩導(dǎo)致的供過于求。200572%，之后的半年時(shí)間內(nèi)人民7.52008合資企業(yè)從中大賺了一筆。五、替代品生產(chǎn)商的威脅就是研發(fā)價(jià)格合適且款式