新員工入職戒勉談話提綱

新員工入職戒勉談話提綱新員工入職戒勉談話提綱新員工入職戒勉談話提綱資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月新員工入職戒勉談話提綱版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：新員工入職戒勉談話提綱真誠(chéng)歡迎各位加入到本公司這個(gè)新的大家庭中來，在這里我代表公司向各位表示真摯的謝意，感謝大家對(duì)公司的信任，同時(shí)也希望大家能在以后的日子里能攜手通行、榮辱與共。并借此機(jī)會(huì)，從工作的角度談幾點(diǎn)看法，希望能與大家共勉：1、盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)生到職場(chǎng)白領(lǐng)的角色轉(zhuǎn)換，在學(xué)校是老師帶著走，扶著走，而職場(chǎng)上講究的是自己主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。2、工作中切忌不能犯急躁情緒，任何事情都有個(gè)由生到熟，由不會(huì)到會(huì)，由外行到內(nèi)行的過程，但要讓這個(gè)過程盡量縮短；3、少空談多執(zhí)行，工作中允許有想法，但真正好的想法是通過是否能被有效執(zhí)行來衡量的。4、在工作中碰到困難了怎么辦任何人在工作中都難免會(huì)碰到這樣或那樣的困難，是回避還是想辦法解決5、工資及福利待遇的問題，這是職場(chǎng)中一個(gè)永恒的話題，大家也是以這個(gè)為工作的最終目的。同時(shí)任何一個(gè)好的公司也會(huì)把不斷提高和改善員工的工資和福利待遇作為衡量一個(gè)公司成功與否的重要標(biāo)志，但實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提又離不開大家的共同努力。在一個(gè)成熟的公司，一進(jìn)公司可能就會(huì)有豐厚的待遇，但卻隨時(shí)要面臨被“考核”裁減的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，同時(shí)要想實(shí)現(xiàn)從基層普通員工到中層管理人員的角色轉(zhuǎn)換，可能需要5年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。而對(duì)于一個(gè)新公司而言，雖然各方面都還不成熟，但就是因?yàn)檫@種不成熟，給了大家允許犯錯(cuò)和改正的機(jī)會(huì)。同時(shí)在大家共同的努力下，公司各項(xiàng)制度在完善，業(yè)績(jī)?cè)诓粩嘣鲩L(zhǎng)，自己的能力也在不斷提高，最終在不知不覺中實(shí)現(xiàn)了基層到高層的角色提升；以較短的時(shí)間代價(jià)，讓自己從一個(gè)被擁有者到擁有者的轉(zhuǎn)換。6、來自則安，來之則穩(wěn)。在大多數(shù)人的職場(chǎng)生涯中，無(wú)論是在同一公司內(nèi)部，還是在不同公司之間都難免會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“就業(yè)（經(jīng)驗(yàn)積累）——擇業(yè)（能力提升）——優(yōu)業(yè)（功成名就）”的過程。但無(wú)論是何種方式，公司內(nèi)部發(fā)展也好，還是不同公司間俗稱的“跳槽”也好，每個(gè)過程的轉(zhuǎn)變都需要夯實(shí)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，否則最終扮演的都只是“路人甲、路人乙”的龍?zhí)捉巧Ｄ贻p人不要怕多做，無(wú)論成敗與否，都是收獲。失敗了，收獲的是經(jīng)驗(yàn)；成功了，收獲的是事業(yè)。例如以5年為期，如果你把這5年時(shí)間放在了務(wù)虛上，那5年以后你可能還會(huì)是各人才市場(chǎng)的?？?，但能做的也只是在普通職員招聘版塊拼命的搜索“適合”自己的職位信息。但如果在這5年時(shí)間里，你務(wù)實(shí)了，踏實(shí)并盡自己最大努力認(rèn)真地做好了每一件事了。那5年以后，你要么已經(jīng)是企業(yè)的高管，要么就