安全生產(chǎn)小點(diǎn)子安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)小點(diǎn)子1、關(guān)于小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、低碳環(huán)保等方面的金點(diǎn)子你說(shuō)講的？沒(méi)一條是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，完全和這個(gè)不想關(guān)，服務(wù)質(zhì)量？？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是業(yè)主滿意度的提升，在軟件上面得以體現(xiàn)，而你說(shuō)講的這些卻都是硬件。安全生產(chǎn)和低碳環(huán)保，建議你們?nèi)珕T學(xué)習(xí)QEHS，三標(biāo)一體，iso9000體系簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：質(zhì)量環(huán)境安全管理手冊(cè),里面涵蓋所有這些，品質(zhì)部應(yīng)該知道這些啊2、收集安全生產(chǎn)方面的金點(diǎn)子1、 安全生產(chǎn)，首先，員工要熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少技術(shù)上的失誤，確保安全2、 提高職業(yè)道德，提高工作操守，確保不讓思想上的疏忽而導(dǎo)致生產(chǎn)上的錯(cuò)誤3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，安全生產(chǎn)教育深入人心，預(yù)防出現(xiàn)問(wèn)題。3、安全生產(chǎn)，征集金點(diǎn)子點(diǎn)子一:上帝保佑點(diǎn)子二:佛祖保佑點(diǎn)子三:玉皇大帝保佑4、 鐵路工務(wù)段安全金點(diǎn)子？重獎(jiǎng)重罰錢(qián)不能單位收回，直接獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好工人，重用一線工長(zhǎng)，應(yīng)該由工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有領(lǐng)導(dǎo)才能的人單人形成良好的安全氛圍共同遵守安全第一的意識(shí)，保證安全生產(chǎn)5、 關(guān)于安全生產(chǎn)“金點(diǎn)字”你對(duì)安全管理業(yè)務(wù)還很生疏，應(yīng)來(lái)馬上找關(guān)于建筑安全員的源書(shū)籍進(jìn)行充電。關(guān)于金點(diǎn)子問(wèn)題，只有你通過(guò)安全技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)后，再百根據(jù)你所負(fù)責(zé)的工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，找出薄弱環(huán)度節(jié)并采取相應(yīng)的安全措施預(yù)防事故發(fā)生；這就是問(wèn)你所需要的安全“金點(diǎn)子”。祝你早日成為一名合格的安全員！答6、 生產(chǎn)班組活動(dòng)有什么好的點(diǎn)子在供電企業(yè)中，班組是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動(dòng)是落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理的重要措施；是企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督的重要工作內(nèi)容。針對(duì)班組安全活動(dòng)中存在的問(wèn)題，朝陽(yáng)供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。1明確安全活動(dòng)中各級(jí)人員的責(zé)任明確安全活動(dòng)由班長(zhǎng)組織。因?yàn)榘嚅L(zhǎng)是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務(wù)在內(nèi)的一切活動(dòng)，所以班組進(jìn)行安全活動(dòng)的時(shí)間由班長(zhǎng)決定。明確安全活動(dòng)由班組安全員主持。因?yàn)榘嘟M安全員是在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)的安全情況通報(bào)、安全快報(bào)和安全文件，并結(jié)合實(shí)際情況，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)；總結(jié)一周的安全情況，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實(shí)。所以，班組安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動(dòng)，并對(duì)安全活動(dòng)記錄的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。全體職工均必須參加安全活動(dòng)。班組安全活動(dòng)就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務(wù)的會(huì)議，無(wú)論是什么渠道進(jìn)入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權(quán)利和義務(wù)，均必須參加安全活動(dòng)。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動(dòng)，定期檢查班組安全活動(dòng)情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動(dòng)記錄情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，做出批示。確定安全活動(dòng)的內(nèi)容正常安全活動(dòng)的內(nèi)容所謂“正常安全活動(dòng)”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。該種安全活動(dòng)以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報(bào)上周布置的安全工作計(jì)劃完成情況和“兩措”完成情況等。正常安全活動(dòng)的討論發(fā)言順序班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問(wèn)題，提出下周安全工作的安排建議。班長(zhǎng)進(jìn)行本周工作總結(jié)，補(bǔ)充安全員指出的問(wèn)題，提出對(duì)下周安全工作的建議。有關(guān)人員匯報(bào)本周班長(zhǎng)布置的安全工作完成情況，并針對(duì)未完成的安全工作任務(wù)，提出下周安全工作建議。其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作指出班組存在的問(wèn)題，提出下周安全工作建議。班長(zhǎng)布置下周安全工作安排，落實(shí)完成時(shí)間和責(zé)任人。正常安全活動(dòng)的討論發(fā)言可以結(jié)合上級(jí)提供的安全信息(事故通報(bào)、事故快報(bào)、安全文件、安全會(huì)議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。特殊安全活動(dòng)的內(nèi)容所謂“特殊安全活動(dòng)”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進(jìn)行的安全活動(dòng)。該種安全活動(dòng)以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實(shí)際，舉一反三，有針對(duì)性地找出存在的問(wèn)題和不足，制定防止事故的措施。特殊安全活動(dòng)的討論發(fā)言順序班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等概況，指出存在的問(wèn)題，提出今后的防范措施、建議。如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等概況，指出存在的問(wèn)題，提出防范措施、建議。班長(zhǎng)進(jìn)一步對(duì)事故進(jìn)行分析，補(bǔ)充所存在的問(wèn)題，提出今后的防范措施、建議。有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。其他從業(yè)人員結(jié)合實(shí)際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。班長(zhǎng)總結(jié)事故原因和責(zé)任分析意見(jiàn)，制定防范措施，落實(shí)完成時(shí)間和責(zé)任人。統(tǒng)一安全活動(dòng)記錄《安全活動(dòng)記錄簿》的制作要求《安全活動(dòng)記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。《安全活動(dòng)記錄簿》首頁(yè)須印刷填寫(xiě)說(shuō)明?！栋踩顒?dòng)記錄簿》記錄格式中必須落實(shí)主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長(zhǎng)的責(zé)任，并留有簽字處?！栋踩顒?dòng)記錄簿》的記錄要求在安全活動(dòng)結(jié)束時(shí)，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長(zhǎng)等必須親自在記錄簿上簽名。每次安全活動(dòng)必須按照記錄格式的要求，將內(nèi)容填寫(xiě)齊全，不得遺漏。安全活動(dòng)記錄屬于即時(shí)記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡應(yīng)清晰。不得重抄和補(bǔ)寫(xiě)?！盎顒?dòng)內(nèi)容”欄中必須寫(xiě)清學(xué)習(xí)的通報(bào)和事故快報(bào)的具體期別、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全文件材料必須寫(xiě)清文號(hào)、標(biāo)題；學(xué)習(xí)的安全規(guī)程必須寫(xiě)清規(guī)程的具體名稱和條目編號(hào)。每次安全活動(dòng)都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。每次安全活動(dòng)結(jié)束后，記錄人必須在2h內(nèi)整理完“小結(jié)”，交班長(zhǎng)(或代班長(zhǎng))簽批下周安全工作安排。3.3安全活動(dòng)“小結(jié)”的記錄要求正常安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫(xiě)出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：“本周安全情況”欄應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)情況；上周安全計(jì)劃完成情況；“兩措”完成情況等?！按嬖趩?wèn)題”欄要寫(xiě)得具體、清楚?！跋轮馨踩ぷ靼才拧睓诘膬?nèi)容要具體，有完成期限，有具體負(fù)責(zé)人姓名。特殊安全活動(dòng)結(jié)束后，分3個(gè)層次填寫(xiě)出本次安全活動(dòng)的“小結(jié)”：在“本周安全情況”欄寫(xiě)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等概況。在“存在問(wèn)題”欄應(yīng)寫(xiě)清發(fā)生事故的原因(初步分析)，要具體、清楚。在“下周安全工作安排”欄寫(xiě)清防范措施，有完成期限，有具體負(fù)責(zé)人姓名。安全活動(dòng)補(bǔ)課記錄要求凡是應(yīng)參加班組安全活動(dòng)而未及時(shí)參加的人員均要在記錄簿內(nèi)做記載。安全活動(dòng)的“缺席原因”必須寫(xiě)下列內(nèi)容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無(wú)原因。安全活動(dòng)缺席者回到單位工作前，由班長(zhǎng)指派專人為其補(bǔ)課，進(jìn)行安全教育。安全活動(dòng)缺席者要仔細(xì)閱讀應(yīng)學(xué)習(xí)的安全信息，閱讀《安全活動(dòng)記錄簿》內(nèi)的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動(dòng)記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫(xiě)姓名和日期，以示補(bǔ)課完畢。安全活動(dòng)記錄的考核與保管4.1采取單位檢查、監(jiān)督考核方法各班組在每個(gè)月最后一次安全活動(dòng)日結(jié)束時(shí)，必須將《安全活動(dòng)記錄簿》集中交到單位安全員處，接受檢查。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見(jiàn)，并簽名；根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照本單位的職責(zé)分工，定期檢查班組安全活動(dòng)情況，檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見(jiàn)，并簽名。根據(jù)記錄情況，按照《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核。公司安全監(jiān)察部采取不定期抽查的方法，檢查單位安全員考核班組安全活動(dòng)情況，檢查后在“閱示記錄”欄留下意見(jiàn)，并簽名。對(duì)監(jiān)督考核不力的安全員和領(lǐng)導(dǎo)，提出整改意見(jiàn)。采取單位統(tǒng)一保管班組的《安全活動(dòng)記錄簿》在全部記完后，統(tǒng)一交單位安全員保管。保管日期不少于3年。單位安全員收到班組安全活動(dòng)記錄后應(yīng)進(jìn)行專門(mén)登記。在單位安全員處的班組安全活動(dòng)記錄不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)修改。7、收集安全生產(chǎn)方面的金點(diǎn)子1。 WI一定要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并且可操作。要做到這一點(diǎn)要下一番功夫，并不容易。有關(guān)各部相關(guān)人員一定要多次仔細(xì)研討、反復(fù)驗(yàn)證、多次修改才行。2。 訓(xùn)練員工員嚴(yán)格按WI操作并養(yǎng)成習(xí)慣。好習(xí)慣養(yǎng)成了就不會(huì)出事故了。這需要有良好的培訓(xùn)機(jī)制和系統(tǒng)。良好的培訓(xùn)是做事的開(kāi)始。3。 質(zhì)量部和所有相關(guān)部門(mén)大力度介入，管理監(jiān)督一定要到位。一個(gè)由各個(gè)相關(guān)部門(mén)組成的監(jiān)督檢查小組每天的例行監(jiān)察在一大段時(shí)間內(nèi)是必不可少的。習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時(shí)間的。21天理論告訴我們連續(xù)不斷的訓(xùn)練21天會(huì)讓人養(yǎng)成我們指定的習(xí)慣。但是在企業(yè)員工在公司的時(shí)間是不連續(xù)的。員工需要回家、休息。這樣訓(xùn)練時(shí)間就會(huì)加長(zhǎng)，個(gè)人感覺(jué)在企業(yè)要想讓員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣一般至少需要3－6月的時(shí)間。所以在這段時(shí)間內(nèi)監(jiān)督檢查小組是不能中斷每天的例行監(jiān)察。切記?。。。∏杏洠。。?！否則前功盡棄?。。。。。。。?！4。 對(duì)違規(guī)人員一定要有處罰措施?？梢赃M(jìn)行行政處分、以及分情節(jié)、按比例扣除勞動(dòng)合同工資以外的獎(jiǎng)金。對(duì)先進(jìn)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。5。 所有設(shè)備有可能出危險(xiǎn)的地方應(yīng)加裝保護(hù)設(shè)施，防止誤操作帶來(lái)的傷害。莫菲定律告訴我們：“有可能發(fā)生的事情就一定會(huì)發(fā)生?！彼灾灰锌赡艹霈F(xiàn)的危險(xiǎn)的地方就一定要有保護(hù)裝置和明顯標(biāo)示。6。 人力資源部門(mén)協(xié)同其他各部做好宣傳教育工作。張貼安全生產(chǎn)的宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、條幅。在不違反勞動(dòng)法和SA8000的前提下制定企業(yè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和措施。個(gè)人愚見(jiàn)，僅做磚瓦之用。希望能給您帶來(lái)靈感！8、收集安全生產(chǎn)方面的金點(diǎn)子1。 WI一定要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致并且可操作。要做到這一點(diǎn)要下一番功夫，并不容易。有關(guān)各部相關(guān)人員一定要多次仔細(xì)研討、反復(fù)驗(yàn)證、多次修改才行。2。 訓(xùn)練員工員嚴(yán)格按WI操作并養(yǎng)成習(xí)慣。好習(xí)慣養(yǎng)成了就不會(huì)出事故了。這需要有良好的培訓(xùn)機(jī)制和系統(tǒng)。良好的培訓(xùn)是做事的開(kāi)始。3。 質(zhì)量部和所有相關(guān)部門(mén)大力度介入，管理監(jiān)督一定要到位。一個(gè)由各個(gè)相關(guān)部門(mén)組成的監(jiān)督檢查小組每天的例行監(jiān)察在一大段時(shí)間內(nèi)是必不可少的。習(xí)慣的養(yǎng)成是需要時(shí)間的。21天理論告訴我們連續(xù)不斷的訓(xùn)練21天會(huì)讓人養(yǎng)成我們指定的習(xí)慣。但是在企業(yè)員工在公司的時(shí)間是不連續(xù)的。員工需要回家、休息。這樣訓(xùn)練時(shí)間就會(huì)加長(zhǎng)，個(gè)人感覺(jué)在企業(yè)要想讓員工養(yǎng)成好的工作習(xí)慣一般至少需要3－6月的時(shí)間。所以在這段時(shí)間內(nèi)監(jiān)督檢查小組是不能中斷每天的例行監(jiān)察。切記！切記！否則前功盡棄！4。對(duì)違規(guī)人員一定要有處罰措施?？梢赃M(jìn)行行政處分、以及分情節(jié)、按比例扣除勞動(dòng)合同工資以外的獎(jiǎng)金。對(duì)先進(jìn)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。5。所有設(shè)備有可