2022年磚廠的年度工作總結(jié)

第15頁共15頁2022年磚廠的年度工作總結(jié)一、生產(chǎn)情況1－____月份產(chǎn)量為標準磚____萬塊，240空心磚____萬塊，190空心磚____萬塊，步道磚____萬塊，路沿石____萬塊?？偖a(chǎn)值為____萬元。____-____月份龍大磚廠銷售量為標準磚____萬塊，平均售價____元/塊，實現(xiàn)銷售收入____萬元。240空心磚____萬塊，平均售價____元/塊，實現(xiàn)銷售收入____萬元。步道磚____萬塊，平均銷售價格為____元/塊，實現(xiàn)銷售收入____萬元，路沿石____塊，平均售價____元/塊，實現(xiàn)銷售收入____萬元，190空心磚____萬塊，平均售價____元/塊，實現(xiàn)銷售收入____萬元，銷售收入合計____萬元，銷售成本合計____萬元，利潤：____萬元。二、“兩壓一調(diào)整”____年開工后，我們積級響應(yīng)集團公司關(guān)于____年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號，對口號中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開資方面進行貫徹落實。1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低，由原來的____元/塊降到____元/塊，僅此一項就可以使每塊磚的成本降低____元，年可降低成本費用____萬元。2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人，領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個人的工作，我們堅決不用兩個人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費用。____年我們壓縮人員，實際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開資____萬元。3、壓縮非生產(chǎn)性開資方面，主要從辦公用品的采購，使用方面進行了壓縮，非生產(chǎn)____，原則上不超過____元的由個人出資購買。超過____元以上的必須經(jīng)過嚴格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購買。另外對外線電話，進行了嚴格控制，并實行了承包制，由專人負責，每月電話費限額，超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開資，年可為公司節(jié)約____萬元。三、安全工作，重中之重____年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了____年全年安全運行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，全廠性安全會議我們每月召開____次，另外每班組在每天上班前，都____班組長召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，結(jié)束后班組長再____員工召開班前會，加大力度強調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會議都是有針對性的，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。____年我們共召開全廠性安全會議____次。通過各種安全會議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并要求每位員工再寫出個人決心書，保證書，做到安全工作雙保險。2、安全學習，安全工作會不會做，安全生產(chǎn)知識有沒有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙，網(wǎng)頁，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報道，相繼對員工進行了，各方面安全知識的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機械防護、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識，另外還通過____收看安全生產(chǎn)警示報道，并寫出心得體會，對寫的好的給予物質(zhì)上的獎勵，并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。____年度我們共____安全學習____次，____安全考試____次，觀看警示報道____次，教育效果達到預(yù)期計劃。3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，通過安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，____年我們共____安全檢查____次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患____處，收安全罰款____元，通過安全檢查我們及時做好了防護工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔損失的____%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔損失____%，班組承擔損失的____%，直接個人承擔損失的____%，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。通過以上手段，我們嚴格控制了安全工作，至____年____月未發(fā)生任何安全事故，相信____月的安全工作我們一樣能保持好。四、嚴格管理，爭創(chuàng)效益在生產(chǎn)方面，我們吸取____年工作中不足和好的經(jīng)驗，嚴格抓管理，抓質(zhì)量，使____年的工作比____年有了較大幅度的提高。1、嚴抓管理，進入____年來，我們就將管理工作，納入____年工作的重點，開工后先制定了管理體系，并確定了管理獎罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔損失的____%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔損失的____%，所在班組承擔損失的____%，年終不得被評為先進班組和個人，以此方式來做到獎罰分明，管理中的第二重點上將工人積級性充分調(diào)動起來，____年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動起來，將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權(quán)力適當?shù)姆诺絺€人手中，使每位員工調(diào)動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動職工積級性。2、開展生產(chǎn)競爭，____年____月____日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準，我們正式開始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對下降，針對此我們開展了各方面的競爭，兩個班之間開展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競爭，每日統(tǒng)計，每月進行評比，評比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出____個百分點。在生產(chǎn)中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級性調(diào)動起來，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競爭中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費用約____萬元。3、精打細算，降低成本，根據(jù)____年工作的經(jīng)驗，我們對各種砌塊的配合比進行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗，經(jīng)統(tǒng)計實驗次數(shù)為____次，實驗砌塊____塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負責，質(zhì)檢員和班組長____進行實驗，為了能夠盡早算出強度及配合比，多次進行通宵實驗，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材，對各種配合比的砌塊進行測試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標是增加低成本原料的摻加量，____年我們共做試驗____次，檢測磚____塊。經(jīng)過試驗后，我們將粉煤灰的摻加量由____年的____%摻加到現(xiàn)在的____%-____%，爐渣由____年的____%-____%摻加到現(xiàn)在的____%-____%，將水泥的摻加量由____年的____%-____%降低到現(xiàn)在____%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近____分錢，年可降低成本____萬元。五、嚴抓質(zhì)量工作質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就談不上效益，在質(zhì)量方面我們主要做了以下工作1、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，進廠的所有材料都通過嚴格的質(zhì)量把關(guān)，做到了有合格證，檢驗報告，尤其是水泥的質(zhì)量。2、建立并完善了磚廠質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，由主要領(lǐng)導(dǎo)為首，質(zhì)量檢查員負責的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對磚廠的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負責，有抓好磚廠質(zhì)量管理的義務(wù)，對出現(xiàn)質(zhì)量問題要承擔責任。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔損失的____%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔損失____%，班組承擔損失的____%，直接個人承擔損失的____%，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人。3、我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽市技術(shù)監(jiān)督局對我們的質(zhì)量工作進行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。六、銷售工作____年我們在滿足集團公司內(nèi)部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產(chǎn)品推向了市場，并取得了一定的市場份額，雖然銷售工作不同于采購，存在著相當?shù)碾y度，但我們的銷售人員，不怕苦不怕累，將公司的利益放在首位，不斷將我們的產(chǎn)品推向了市場，使我們的產(chǎn)品不再局限于公司內(nèi)部使用，而真正的走向了市場。____年，我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優(yōu)質(zhì)的標準磚，空心磚及彩色步道磚，為萊陽的建設(shè)、規(guī)劃做出了一定貢獻，更將產(chǎn)品銷往海陽、青島等地，為集團公司創(chuàng)造了效益。七、工作中的不足____年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產(chǎn)無事故發(fā)生，響應(yīng)集團公司號召，節(jié)約降耗，使我們的年成本約可降低____萬元。為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏。____月份在生產(chǎn)步道磚時，由于當晚購進的白水泥標號未達到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達標，表面粗糙且強度不夠，發(fā)現(xiàn)問題后我們立即停止生產(chǎn)，進行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨存放，不對外銷售，由公司內(nèi)部處理。通過這次教訓(xùn)，我們修改并完善了質(zhì)量管理制度，更加嚴格控制原料的質(zhì)量?？傊?，____年的工作比____年有了較大的進步，無論是從工作經(jīng)驗，生產(chǎn)產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量上都是一個飛越，在____年的工作中我們會吸收____年工作的先進經(jīng)驗，吸取____年工作不足的教訓(xùn)，更加努力的為集團公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦，做出我們的貢獻。2022年磚廠的年度工作總結(jié)（二）進入____年以來，歐債危機出現(xiàn)反復(fù)，發(fā)達經(jīng)濟體陷入低迷或衰退，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家市場規(guī)模較小，對發(fā)達國家依賴程度較深，經(jīng)濟收縮步伐明顯加快，我國對發(fā)達經(jīng)濟體出口增長下降的同時，對新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家也出現(xiàn)同步甚至更大幅度的下降；在新一輪經(jīng)濟回調(diào)中，外需萎縮和內(nèi)需收縮形成惡性循環(huán)，經(jīng)濟下行壓力比預(yù)期更大。為破解當前困難經(jīng)濟形勢，今年____月以來，____、____相繼出臺了一系列穩(wěn)增長的政策措施。但與____年相比，政策傳導(dǎo)不暢，效應(yīng)低于預(yù)期。風險約束明顯增強，地____府投資比以往更加理性。集團公司也面臨煤炭市場疲軟，需求下滑，銷售受阻，資金緊張，經(jīng)營壓力增大的嚴峻形勢，作為經(jīng)營煤炭副產(chǎn)品企業(yè)的____公司，更是困難重重。為應(yīng)對危機，及時開展了“講政治、樹正氣、渡難關(guān)、促發(fā)展、迎接____”主題教育，增強了我們的危機意識、責任意識、發(fā)展意識，讓我們不斷從傳統(tǒng)模式、粗放發(fā)展的思維定勢中擺脫出來，切實轉(zhuǎn)到安全發(fā)展、高效發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展上來，在化解市場風險的同時也取得了一些成績，____年工作總結(jié)如下：一、磚廠經(jīng)營情況____年1—____月矸石磚廠共生產(chǎn)標磚____塊，全年預(yù)計可以完成____塊；1—____月份實現(xiàn)銷售收入____元，全年預(yù)計可以突破____萬元；1—____月份共消化煤矸石____噸，全年可以利用煤矸石____噸，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。二、投資分紅及矸石款繳納情況按合同每年上繳公司投資分紅____萬元，該款項一年分兩次支付，上半年應(yīng)繳款____萬元已于____年____月____日以現(xiàn)金支票形式足額轉(zhuǎn)到公司財務(wù)，下半年應(yīng)繳部分定于____月中旬支付財務(wù)；全年給公司繳矸石款____萬元，加上投資分紅____萬元，磚廠每年繳公司現(xiàn)金____萬元。三、磚廠盈利原因分析____年受全球金融危機的影響，全球經(jīng)濟一直在低位徘徊，各行業(yè)需求低迷，市場萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營形式困難加劇的情況下，公司磚廠生產(chǎn)經(jīng)營之所以逆勢上揚，得益于以下幾方面原因：1、制訂年度經(jīng)營目標，并細分至各部門年初廠部根據(jù)上年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，預(yù)測當年市場需求，制訂全年目標任務(wù)，并把全年生產(chǎn)任務(wù)分解至各車間，具體到班組，由各車間、班組把本單位的任務(wù)傳達到每個成員，各班成員對于各班的任務(wù)了然于胸。每周、每旬、每月對各班任務(wù)匯總、通報，并于每周、每旬、每月進行總結(jié)，完成的班組總結(jié)經(jīng)驗，沒有完成的拿出具體改進措施，并要求把上周、上旬、上月欠產(chǎn)部分彌補出來，根據(jù)當月任務(wù)完成與否，進行適當獎懲。2、部門制訂生產(chǎn)規(guī)劃，并嚴格落實各部門圍繞年度經(jīng)營目標，制定本部門的年度生產(chǎn)規(guī)劃。各部門根據(jù)自己的生產(chǎn)實際，目標任務(wù)，制定自己的年度生產(chǎn)規(guī)劃，對于部門存在的問題和困難，本部門能解決的藥自己部門解決，本部門解決不了的，由廠部解決，但各部門對于自己制定的規(guī)劃，要全力以赴的完成。3、注重部門之間的溝通和協(xié)作目前磚廠設(shè)有化驗、破碎、成型、碼坯、窯爐、窯車、后勤____個部門，平時每個部門相互獨立，完成各自的目標任務(wù)，但當某個環(huán)節(jié)或部門遇到困難、出現(xiàn)問題時，各部門員工隨時由值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)配，相互支援、相互配合，直到問題解決，恢復(fù)正常生產(chǎn)。4、把握市場脈搏，開發(fā)適銷產(chǎn)品想法讓產(chǎn)品滿足市場的需求是營銷的難點和關(guān)鍵，沒有市場的需求再好的產(chǎn)品也沒有價值。磚廠銷售科多次到周口、漯河、駐馬店、平頂山周邊等地，對房地產(chǎn)建筑公司、新開發(fā)小區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)指揮部、建房農(nóng)戶進行市場調(diào)研和走訪，專門和拉磚客戶交流，了解市場需求，開發(fā)適合用戶需要的建材產(chǎn)品。5、注重售后服務(wù)，樹立品牌形象提高售后服務(wù)，對企業(yè)的發(fā)展有著很大的推動作用。磚廠以不斷完善的售后服務(wù)為突破口、以便利顧客為原則，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與體貼獨特的服務(wù)來感動顧客。在建立標準的售后服務(wù)體系、提升銷售人員的綜合素質(zhì)、保證售后服務(wù)質(zhì)量方面，有一套完整、科學的業(yè)務(wù)流程和管理休系，在磚廠銷售中起著至關(guān)重要的作用。熱情、真誠地為顧客著想，讓顧客帶來滿意，獲取顧客的信賴，從而在激烈的市場競爭中占有一席之地，并最終贏得市場，同時也樹立了磚廠的良好形象。四、磚廠存在問題____年一季度因原料問題開始影響磚廠正常生產(chǎn)，特別是到____、____月份，受煤炭市場影響，原煤生產(chǎn)單位減產(chǎn)和限產(chǎn)，選煤廠入洗量減少，磚廠缺少原料差點造成停產(chǎn)；____、____月份煤矸石質(zhì)量差，發(fā)熱量低，影響產(chǎn)量，磚廠標磚生產(chǎn)由____、____月份的月產(chǎn)____萬縮減到____、____月份的月產(chǎn)____萬，原料的量少質(zhì)差是主要原因。五、由磚廠經(jīng)營看____煤炭經(jīng)濟運行情況1、煤炭需求總體將穩(wěn)中有升日前，國家統(tǒng)計局公布了____月份和前三季度的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)。雖然三季度gpd增速進一步回落至____%，創(chuàng)下____年二季度以來新低，但是，從固定資產(chǎn)投資，社會消費品零售總額，以及工業(yè)增加值等指標近期變化情況均可以看出，經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)明顯的止跌企穩(wěn)跡象。促使經(jīng)濟止跌企穩(wěn)的最大功臣無非是各級投資力度的加大，____月份以來，中央及地方明顯加快了固定資產(chǎn)投資項目的審批進度，加快推動一批帶動性強的基礎(chǔ)投資項目上馬。數(shù)據(jù)顯示，____-____月份，鐵路運輸業(yè)完成投資總額____億元，累計同比下降____%，較____-____月份收窄____個百分點，據(jù)測算，____月份單月完成投資____億元，創(chuàng)下歷史同期新高。雖然國際環(huán)境仍有較大不確定性，出口增長仍然面臨較大壓力，但在國內(nèi)一系列穩(wěn)增長政策措施帶動下，四季度投資和工業(yè)生產(chǎn)有望繼續(xù)穩(wěn)中有升，并最終帶動整個國民經(jīng)濟穩(wěn)中回升。由于三季度經(jīng)濟增速進一步回落，多數(shù)高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量較二季度有所下滑，煤炭需求也因此受到一定影響。當四季度經(jīng)濟趨穩(wěn)回升之后，電力、鋼材、水泥等高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量也有望趨穩(wěn)回升，最終帶動煤炭需求穩(wěn)中有升。2、煤炭供應(yīng)整體也有望回升煤炭供應(yīng)取決于兩個方面，一個是國內(nèi)煤炭生產(chǎn)，另一個是煤炭進口。無論是國內(nèi)煤炭生產(chǎn)還是煤炭進口均與國內(nèi)煤炭需求和煤炭市場走勢關(guān)系密切。鑒于煤炭需求和價格已經(jīng)趨穩(wěn)回升，在產(chǎn)能充足的情況下，國內(nèi)煤炭生產(chǎn)狀況將逐步好轉(zhuǎn)，煤炭產(chǎn)量將逐步止跌回升；在國際市場煤炭供求寬松和國際煤價持續(xù)低位震蕩調(diào)整的情況下，我國煤炭進口量也將止跌回升。具體來看：原煤產(chǎn)量將逐步止跌回升。近段時間停產(chǎn)的煤礦多數(shù)屬于以下兩類，一類是因市場原因主動停產(chǎn)的。因為煤價下滑、銷售難度加大，煤礦生產(chǎn)的越多，積壓的越多，虧損的風險也就越大，與其生產(chǎn)出來積壓在那等著虧損不如停產(chǎn)。另一類是被動停產(chǎn)的。由于當?shù)赜械V井發(fā)生礦難，地方主管部門要求當?shù)啬骋活愋偷拿旱V全部停產(chǎn)整頓，再加上黨的____即將召開，為了維護良好的安全生產(chǎn)局面，政府對煤礦的安全生產(chǎn)要求更加嚴格，許多技改礦井，甚至生產(chǎn)礦井因此停工停產(chǎn)。隨著煤礦前期積累的庫存逐步回落，煤炭市場趨穩(wěn)回升，之前主動停產(chǎn)的部分煤礦有望重新逐步恢復(fù)生產(chǎn)。同時，____月中旬黨的____順利結(jié)束之后，煤礦安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢也有望得到緩解，前期因安全問題停產(chǎn)整頓的部分煤礦也將逐步恢復(fù)生產(chǎn)。另外，由于近年來國有大型煤炭企業(yè)在大型礦井建設(shè)和兼并重組方面投入太多，好多礦井剛剛投產(chǎn)，企業(yè)也需要維持正常生產(chǎn)。綜合來看，在市場趨穩(wěn)回升的情況下，原煤產(chǎn)量也將逐步止跌回升。煤炭進口量有望回升。一是國內(nèi)煤價企穩(wěn)回升有助于改善貿(mào)易商的市場預(yù)期，從而增加煤炭進口。____月底開始國內(nèi)沿海動力煤價格已經(jīng)率先小幅回升，____月底，許多地區(qū)煉焦煤價格也開始小幅回升，部分地區(qū)無煙煤價格也小幅上揚。國內(nèi)煤價企穩(wěn)回升有助于穩(wěn)定貿(mào)易商的市場預(yù)期，增強市場信心，未來幾個月進口煤到岸量整體也有望趨穩(wěn)回升。二是____月份開始電廠冬儲煤采購增加，但由于大秦鐵路檢修，主產(chǎn)省區(qū)部分煤礦因種種原因停產(chǎn)、限產(chǎn)，國內(nèi)煤炭供應(yīng)受到一定影響，這種情況下，華東、華南部分用煤企業(yè)為了保證煤炭穩(wěn)定供應(yīng)，勢必也會增加進口煤采購。另外，預(yù)計部分貿(mào)易商也會抓住冬儲煤的時機，增加煤炭進口，最終促使____月份之后煤炭進口再度回升。3、煤價小幅上揚后窄幅震蕩調(diào)整雖然宏觀經(jīng)濟已經(jīng)止跌企穩(wěn)，但是與前幾年相比，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢均已不可同日而語，歐債危機遲遲得不到有效解決，出口增長仍然面臨較大壓力，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐有望加快，地____府融資難度增加，上馬基建投資項目不再可能向三年前輕而易舉。因此，盡管預(yù)計煤炭需求將整體趨穩(wěn)回升，但回升幅度短期內(nèi)必定不會太大，而這將從根本上限制煤價上漲空間。除了煤炭需求之外，下游各個環(huán)節(jié)高企的煤炭庫存也是制約煤價回升的重要因素。寧波港、____港、防城港港等主要接卸港煤炭庫存均處于歷史較高水平，同時，全國重點電廠煤炭庫存超過____萬噸，平均可用天數(shù)接近一個月，下游用煤企業(yè)的采購積極性很難得到顯著提升，用煤企業(yè)更多的只會結(jié)合自身需求隨用隨采。另外，由于國際市場煤炭供求形勢較為寬松，煤價上漲乏力，這也會通過煤炭進口來牽制國內(nèi)煤價。從供給、需求、庫存、以及國際市場等多方面來看，四季度國內(nèi)煤價上漲空間均不會太大。再看反面，由于____月份已經(jīng)有部分煤礦主動停產(chǎn)減產(chǎn)，事實已經(jīng)證明____月份這一底部較為堅實，如果未來煤價回調(diào)的話，也很難再度跌穿這一底部價格。因此，綜合來看，預(yù)計四季度煤價小幅上升后將窄幅震蕩。我們要客觀地看待市場的變化，積極主動地采取措施，將短期措施和長遠發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，苦練內(nèi)功，做到內(nèi)外齊修，標本兼治。我們的措施有四句話，控制主量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，減稅輕稅水、深化改革。要堅持以人為本，提信心，穩(wěn)結(jié)構(gòu)。磚廠原料量少質(zhì)差現(xiàn)象的出現(xiàn)并不是一個偶然，而是當前煤炭市場萎縮的真實反映。今年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟進一步衰退，宏觀經(jīng)濟的回暖時間仍需觀察，電廠和全社會的高庫存、電煤需求的疲軟、鋼鐵行業(yè)回暖反彈之路根式困難重重、房地產(chǎn)打壓等諸多因素影響，煤炭行業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)的不景氣現(xiàn)象愈演愈烈，煤炭企業(yè)所面臨的困難形勢也將越來越難。煤炭產(chǎn)業(yè)景氣下滑的底部究竟在哪。這還有待觀察，只要導(dǎo)致這次煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢驟變的主要因素沒有發(fā)生好轉(zhuǎn)之前，都不能輕易地言底。隨著四季度冬儲煤和冬季用煤高峰的到來，煤炭市場短期內(nèi)會有所回暖，價格也會出現(xiàn)小幅上漲。但由于導(dǎo)致這次煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形勢驟變的主要原因沒有實質(zhì)性的改變，煤炭產(chǎn)業(yè)景氣度仍存在繼續(xù)下行的可能。阻止煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)下行，仍為煤炭經(jīng)濟工作的重中之重；實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進仍是煤炭經(jīng)濟工作的根本要求。綜合分析國內(nèi)外形勢，結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟客觀實際，當務(wù)之急是要嚴控產(chǎn)能集中過快釋放，調(diào)節(jié)市場供需相對過剩的矛盾。有關(guān)部門應(yīng)加快推進清費立稅工作，為煤炭產(chǎn)業(yè)出臺一些支持性、給予性的政策；在市場失靈跡象逐漸明顯的背景下，加大干預(yù)力度和政府規(guī)制力度。煤炭企業(yè)要形成合力，抱團取暖；要樹立過緊日子的思想，要進一步強化精細化管理，向管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，搞好人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，為未來的發(fā)展積蓄動力。六、建議____公司____年的應(yīng)對措施：1、確保安全生產(chǎn)。越是在危機時越要確保安全生產(chǎn)，安全工作對我們生產(chǎn)性企業(yè)來說是至關(guān)重要的，安全是職工最大的福利，安全也是企業(yè)最大的效益。2、做好降薪的心理準備。當前工業(yè)生產(chǎn)、發(fā)電量、投資增速等實體經(jīng)濟的重要監(jiān)控指標都處于____年的低位，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已進入下降周期，資本存量增速以及其對gdp增長的實際貢獻也將回落，____年大規(guī)模財政刺激的后遺癥至今仍然存在。諸多影響因素下，經(jīng)濟增速將長期緩慢回落，不會因為外部沖擊和政策刺激而改變，本輪經(jīng)濟危機周期衰退的時間更長，低點更低。