運(yùn)行巡回檢查管理制度

-PAGE4--PAGE3-運(yùn)行巡回檢查管理制度范圍本制度規(guī)定了運(yùn)行崗位巡回檢查的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。本制度適用于公司運(yùn)行崗位巡回檢查工作。管理內(nèi)容2.1巡回檢查規(guī)定2.1.1巡回檢查分接班前巡回檢查、班中巡回檢查及交班前巡回檢查。2.1.2接班前巡回檢查除值長(zhǎng)外所有運(yùn)行人員均應(yīng)進(jìn)行。2.1.3班中巡回檢查主要由運(yùn)行值班員按照規(guī)定時(shí)間、路線、次數(shù)進(jìn)行巡回檢查，機(jī)組長(zhǎng)(班長(zhǎng))可根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不定期巡回檢查，但每輪值巡回檢查次數(shù)不少于1次。2.1.4巡回檢查時(shí)要配備對(duì)講機(jī)、手電筒、聽針、測(cè)溫儀和測(cè)振儀等檢查工器具。2.1.5巡回檢查要按照規(guī)定的巡回檢查路線、檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢查。2.1.6在巡回檢查過(guò)程中，如機(jī)組、設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即返回本崗位進(jìn)行事故處理。2.1.7在巡回檢查過(guò)程中，如遇有疑問或不明白的問題，要立即匯報(bào)機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、值長(zhǎng)，不得隨意亂動(dòng)設(shè)備。2.1.8巡回檢查要填寫“巡回檢查記錄卡”，發(fā)現(xiàn)缺陷要及時(shí)登錄記缺。2.1.9特殊情況下的巡回檢查2.1.9.1設(shè)備存在一、二類缺陷、新投入的設(shè)備、主要輔助設(shè)備失去備用時(shí)要進(jìn)行特檢，按照特檢要求至少每2小時(shí)對(duì)其巡回檢查一次，并做好檢查情況記錄，特殊情況下按照每小時(shí)檢查一次。2.1.9.2當(dāng)遇雷雨、大風(fēng)、洪水等天氣時(shí)，要對(duì)室外電機(jī)、所有的室外配電裝置、煤場(chǎng)及其設(shè)備重點(diǎn)加強(qiáng)檢查。2.1.9.3在夏季大負(fù)荷高溫天氣時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)主、輔機(jī)各冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設(shè)備、參數(shù)的巡回檢查。2.1.9.4在冬季氣溫較低時(shí)，要對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備冷卻水、油系統(tǒng)加熱、蒸汽伴熱、室內(nèi)外開關(guān)柜、開關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室外閥門井、水塔結(jié)冰等重點(diǎn)加強(qiáng)巡回檢查。2.1.9.5在設(shè)備啟停過(guò)程中，特別是在設(shè)備啟動(dòng)過(guò)程中，必須進(jìn)行就地檢查，等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可離開。2.2巡回檢查路線、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)2.2.1巡回檢查路線、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按照各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。管理目標(biāo)3.1保證機(jī)組安全連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。3.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)缺陷及時(shí)采取措施及處理。主管、協(xié)管部門及崗位4.1該項(xiàng)管理活動(dòng)由發(fā)電部機(jī)組長(zhǎng)(班長(zhǎng))崗位負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。4.2該項(xiàng)管理活動(dòng)由運(yùn)行各崗位運(yùn)行值班員主要負(fù)責(zé)。4.3該項(xiàng)管理活動(dòng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理，發(fā)電部主任、副主任、值長(zhǎng)、主管相關(guān)崗位協(xié)助完成。管理流程5.1 班前巡回檢查流程5.1.1接班前30分鐘接班人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，按分工進(jìn)行巡回檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)同班中巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2檢查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備有問題時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)交班值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)，在班前碰頭會(huì)上匯報(bào)本值值長(zhǎng)。交班值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)接到匯報(bào)后應(yīng)立即組織人員進(jìn)行處理，如本值不能處理，應(yīng)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人。5.1.3外圍專責(zé)檢查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備有問題時(shí)，立即匯報(bào)交班班長(zhǎng)，在班前碰頭會(huì)上匯報(bào)本班班長(zhǎng)。交班主值、班長(zhǎng)接到匯報(bào)后應(yīng)立即組織人員進(jìn)行處理，如本班不能處理，應(yīng)匯報(bào)值長(zhǎng)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人。5.1.4接班人員接班后對(duì)班前巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，如暫時(shí)無(wú)法處理或正在處理中，由值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)(班長(zhǎng))必須做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施和事故預(yù)想。5.2班中、交班前巡回檢查流程5.2.1各崗位巡回檢查時(shí)按巡回檢查路線、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。5.2.2巡回檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，如本崗位采取措施不能消除，應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)）。5.2.3對(duì)設(shè)備一、二類缺陷，機(jī)組長(zhǎng)（班長(zhǎng)）要親自到現(xiàn)場(chǎng)查看，并匯報(bào)發(fā)電部高級(jí)主管（或主管），確認(rèn)后由值長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)電部主任、副主任，通