小學教學副校長述職報告

第頁小學教學副校長述職報告一、政治思想

本年來，就如何踏實履行自己的職責，不負上級組織、學校領導對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我常常思索的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕，為了更好地完成工作，我在政治思想上主動要求上進，堅持學習，關切國家大事，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，全面貫徹執(zhí)行教化方針，仔細落實上級主管部門的各項政策。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中，我始終嚴格要求自己，經(jīng)過一年來的努力工作，使我又有了更深的相識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從我擔當副校長的那天起，我就牢牢記住：各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來，我沒有請過一天假，每天工作十多小時，我放棄了很多休息時間，常常早出晚歸。我可心安理得地說，我把學校當成了自己的家，對學校大大小小的工作，本人都認為是份內的事。既做領導，又做老師，以身作則、靜默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當?shù)仡I導、群眾的充分確定，同時也得了學校其他領導和老師們的認可。

2、努力學習，提高工作水平

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想，做學校的領導也一樣，要更好地適應分管的教學工作，更好地指導、解決老師的教化、教學中遇到的學術問題，自己必需具有較豐富的業(yè)務管理實力及理論水平。一年來，我主動組織老師不斷地學習先進的教化理念，汲取教化教學的先進閱歷，還主動參與機關課程標準理念下的教學學習，加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習，加強對現(xiàn)代信息教化的自我學習，使自己的實力不斷的提高。

3、不斷地改革創(chuàng)新，使學校不斷地進步

當今時代，科學突飛猛進，辦學思路也在不斷地變革，學校的教化教學工作有很多領域值得我們去探討，同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此，在務實學校的教學業(yè)務的決策、組織和指導的過程中，我始終與校長同步，以改革的眼光，創(chuàng)新的'意識來思索工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培育、校內文化建設系列活動中，本人盡職盡責，工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協(xié)作，發(fā)揮團隊作用

學校的領導尤如學校工作的火車頭，領導合諧的分工協(xié)作與同心同德是做好學校工作的關健。而學校的教化教學工作落實于每一位老師，我們的老師隊伍又是富有創(chuàng)建力的群體，充分發(fā)揮老師的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從老師中來到老師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系，打造和諧的團隊。

5、主動組織開展教學科研活動

一所學校假如沒有科研，就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去活力，失去生命力。因此，堅持教學科研常規(guī)化是學校工作的主線。本人作為業(yè)務副校長，對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研，以研促改，以改促教”的路子。本人常常聽“推門課”，剛好與老師進行溝通，探討教學改革試驗中遇到的問題及解決的方法。

三、主要工作實績

比較精彩地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校內文化，提高了學生的綜合素養(yǎng)?？蒲泄ぷ鏖_展有序，青年老師的培育卓有成效。常常性地深化課堂，不但提高了自身的工作實力和業(yè)務水平，同時也能剛好對老師在科研中存在的問題賜予指導，使學校的教改試驗有序地開展。主動幫助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)，使學校的德育工作穩(wěn)妥有序開展。主動組織老師參加上級舉辦的各項活動，使我校在各項活動中碩果累累。緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質量穩(wěn)步上升。

四、自我評價

本人一年來，能全身心地投入學校工作，做到“事業(yè)第一，學校第一”，時時到處以身作則，與校長一起帶領老師勤奮工作，靜默耕耘。本人的努力，工作多次受到上級領導的確定，在工作中，仔細執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則，顧全大局，敬重老師，與人為善，恪盡職守，踏實工作，樂于奉獻，精彩地完成上級各項工作任務，為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在的問題

在平常的學習管理工作中，工作還不夠細膩，語法還缺乏敏捷，理論的學習和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高，對老師的思想工作還不夠深化，關切不夠，對沖突的化解還缺乏剛柔并濟。

總之，這一年的工作，我對自己心安理得，但也有不足和感慨。一年里有得必有失，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”，我將正確地對待自己的不足，仔細聽取領導和老師們的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好。

小學教學副校長述職報告2

回眸20xx，我與學校發(fā)展相伴，與老師成長同行，在平凡的崗位上仔細履行著自己的工作職責。一年來，在上級領導的關切和悉心指導下，在各位老師的支持與幫助下，較好地完成了既定的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、仔細學習，與時俱進，不斷完善自己。

一年來，堅持政治思想建設，堅持理論學習，主動參與上級部門召開的形勢報告會，參加黨支部組織的各項活動，使自己的理論水平、政治素養(yǎng)得到不斷提升。20xx年，對于我們來說不同尋常。我們迎來了黨的十八大成功召開，作為一個教化工作者倍感激昂，我為我們黨和國家所取得的成果而感到傲慢和驕傲。通過仔細學習十八大報告，更加增加了自己教書育人、為人師表的責任感和使命感，思想和覺悟產(chǎn)生了新的飛躍。20xx年，我們對十年新課程改革工作進行了仔細的總結與反思。作為分管教學的副校長，能夠緊跟教化發(fā)展形勢，學習新的教化思想，新觀念，駕馭教化的動態(tài)發(fā)展。能堅持原則，以身作則，自覺遵守規(guī)章制度，廉潔奉公，以飽滿的熱忱投入到工作中。團結老師，關愛學生，聽從學校安排，凡事能顧全大局，不計較個人得失。勤于學習，專心做事，真誠待人。

二、勤勉工作，履行職責，不斷提升自己

教學質量是學校全部工作的生命線，提高教學質量是學校教學工作永恒的主題。一年來，我與教育處同仁共同協(xié)作，帶領老師進行“悅動”課堂的探討與實踐中，嘗試運用評價的多種功能，落實教學常規(guī)管理，開展形式多樣的校本研修活動，促進教學質量不斷提升。

1、以質量的多元評價為抓手，促進常規(guī)管理。

開學初，仔細制訂了學校教學工作安排，平常重過程，重落實，學期結束剛好做好總結。根據(jù)教學“五仔細”的要求，抓好“一個流程”即備課、上課、作業(yè)批改、測評考核、學困生輔導的管理。我們充分發(fā)揮教化評價的診斷、改進、激勵、重構等功能，著眼于對老師教學過程的多元評價，有效促進教學質量的持續(xù)提升。

（1）運用好兩張數(shù)字化評價表，進一步規(guī)范我校備課、作業(yè)兩方面的管理。采納定期檢查與隨機抽查相結合，行政檢查與老師溝通相結合。

（2）隨堂聽課重實效，采納“隨堂課”“預約課”“跟蹤聽課”等形式，督促和指導老師備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，從而不斷提高課堂教學的有效性。每周的隨堂課，教育處都會在每天早上老師做操時剛好掛出，同時也歡迎其他老師主動參加聽課評課。每學期個人聽課不少于40節(jié)。

（3）數(shù)據(jù)分析促發(fā)展。在學校質量文化建設中，要全面客觀的評價老師的教學水平和學生的學業(yè)水平，必需要對質量有明確的要求。學校在平常隨機調研、期末質量檢測中，逐步完善了班級學生成長過程的各項數(shù)據(jù)，并對每次考試的及格率、優(yōu)秀率、與年級均分的差距等相關數(shù)據(jù)進行了記錄和跟蹤分析，客觀公正地反映班級的狀況，年級的均衡發(fā)展狀況，作為對老師教學質量評價的一個重要依據(jù)，以此激勵老師樹立劇烈的質量意識。

（4）“家長開放日”活動促溝通。每學期我們都以年級為單位開展，作為家校溝通的平臺，把課堂面對全體家長開放，讓家長走進學校、走進課堂，近距離地了解學校教化教學狀況，孩子在學校的學習生活。每次活動結束，學校向每位家長發(fā)放一份《孝小教學評價問卷》，請家長帶回家以不記名形式與孩子共同填寫，較為客觀、真實地反映出家長和學生對學校教化教學工作的評價。上半年組織了二、四、六年級家長開放日活動，下半年組織了一、三、五年級家長開放日活動。

（5）重視幼小連接和畢業(yè)班的全程管理。上半年我校接待了南農(nóng)大幼兒園、前線歌舞團幼兒園及江蘇省農(nóng)科院幼兒園大班的小摯友們和家長，開展了別開生面的幼小連接活動。加強畢業(yè)班的長效管理，學校定期召開畢業(yè)班老師、學生以及家長會議，剛好了解老師想法，學生思想動態(tài)，家長需求，從精神和實踐方面賜予畢業(yè)班師生最干脆的關懷。加強中小學教學連接探討，組織老師走進中學課堂聽課評課，邀請中學閱歷豐富的老師為家長做講座，為小學生升入中學后能盡快適應中學學習生活奠定基礎。

2、以“悅動”課堂的探討為立足點，推動校本研修。

一年來，我校以“十二五”規(guī)劃課題《基于兒童心靈成長的小學“悅動”課堂教學策略探討》為立足點，以探討促提升，融會多種方法，逐步彰顯課堂特色。

（1）專家把脈我們邀請區(qū)教研員到學校，指導各學科的課堂教學工作。就拿語文組和英語組來說，區(qū)教研員田紅和任潔兩位老師曾多次到學校指導我們的課堂教學。田紅老師還為全體語文老師讓了一節(jié)精彩的示范課，讓老師們倍感冬天的暖和。上半年我校承辦了我區(qū)三年級語文老師以“基于學情，優(yōu)化設計，提效習作指導”為主題的教研活動，下半年承辦了全區(qū)一年級語文老師“基于兒童，夯實基礎，運用規(guī)律和方法學習”為主題的教研活動。英語組還為我區(qū)全體英語老師呈現(xiàn)了精彩的學科特色展示活動，得到市教研員的高度贊譽。

（2）特級引領自20xx年以來，省特級老師賁友林來到了孝小，他精彩的講座《十年反思的力氣》，這份精神大餐讓全校老師體會到課堂中的反思對老師職業(yè)成長的巨大作用；他所上的示范課《找規(guī)律》拉開了我校“悅動”課堂探討的序幕，課后每一位老師都在QQ上留下了發(fā)自肺腑、感人至深的心得體會；每周一下午他都會參加我校數(shù)學組聽課、評課的研討活動之中……在他的引領之下，調動了我校老師課堂教學探討的主動性，將“悅動”課堂的探討又向前推動了一步。

（3）骨干示范市級優(yōu)秀青年老師汪勁松為全體老師呈現(xiàn)的數(shù)學課——《倒數(shù)的相識》，區(qū)語文學科帶頭人馬超俊副校長呈現(xiàn)的《海洋—21世紀的希望》及校級骨干老師趙松慧呈現(xiàn)的《拉薩的天空》，都為老師們探討“悅動”課堂供應了很好的范例。再加上區(qū)教科所項平老師的蒞臨指導，使我們對“悅動”課堂的探討與實踐有了進一步的思索。

（4）全員實踐每學期，每位老師都要立足于探討“悅動”課堂，上一節(jié)研討課。實行“青年老師賽課”“師徒幫帶下的新老師匯報課”“組內老師探討課”等多種課例形式，以同伴互助方式，共同診斷我們的課堂：發(fā)覺亮點，找出問題，提出改進看法。授課老師在此基礎上，針對自己課堂教學中存在的問題，剛好用文字把自己的得失記錄下來。如下半年，為了進一步激發(fā)青年老師探討課堂、改革教學的主動性和熱忱，提升老師的專業(yè)素養(yǎng)，提高課堂教學效益，促進學生全面發(fā)展，我校從第11周到第13周開展了主題為《探究“悅動”課堂，綻放青春風采》“悅心杯”青年老師的賽課活動。參賽對象均為11010年以后誕生的青年老師，學校成立了以校長為組長的“賽課”活動領導小組，評委由學校領導班子成員和各學科骨干老師擔當，并特邀了校外的專家進行點評指導。每位參賽老師都進行了細心打算，同時也得到了組內老師的大力幫助。

課堂上，他們以生動的教學語言、精致的課件、獨特的教學設計，把一堂堂精彩紛呈的課呈現(xiàn)給師生，詮釋了自己對新課程理念的理解和實踐，真正體現(xiàn)了學生是每堂課的最大受益者。更重要的是通過聽課老師及專家的點評，使參賽老師看到了自己課堂教學中的不足，對提升自己的教化教學實力有很大的幫助。學校還充分利用信息技術手段，為老師搭建“網(wǎng)絡觀課評課平臺”，使研修活動跨越時間與空間的界限，讓執(zhí)教者和聽課人都能傾聽到每位老師的評價，形成教學大家談的研討氛圍。在多層面的溝通中，老師們相識到“悅動”課堂須要給學生營造自由寬松的課堂氛圍，須要在“小組互動、師生互動、生生互動”中有思維的有力碰撞，以此提升學習的質量，形成良好的學習品質。老師們也通過溝通和學習，相互啟迪，相互激勵，開闊視野，激活思維。

3、以關愛每一個學生為動身點，做好個人教學。

我認為做稱職的副校長要從做好一名語文老師起先。上半年擔當四（1）班語文教學工作，下半年擔當五（1）班語文教學工作。平常，盡管經(jīng)常在瑣事中忙勞碌碌，但對于個人教學工作我絲毫沒有懈怠，本著對每一個學生負責的看法，上好每節(jié)課，改好每本作業(yè)，課余加強對學困生的輔導。教學中注意培育學生良好的學習習慣，讓每一個孩子都寵愛上語文。在語文教學的同時，我還留意學科的人文性特點，借助教材，教書育人。當好老師中的領頭羊。我常常在課余學習一些相關的教學指導書籍和雜志，仔細鉆研教材，主動主動地與同年級組老師研討溝通。參與了市級副校長展示活動，會上做了《“悅動”課堂下“三維互動”模式的探討與實踐》的溝通，完成拍攝了一節(jié)錄像課《云雀的心愿》。撰寫的論文《一詩·一畫·一人——從教學中探尋詩之情韻》獲得市級論文評比一等獎。指導學生20多人次的佳作發(fā)表在《南京晨報》上。

回首過去，展望將來，我深深地感受到，自己所分管的工作能有序進行、順當開展，離不開全體老師辛勤地付出，靜默地耕耘。今后我將一如既往地努力工作，以人為本，求真務實，為學校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

小學教學副校長述職報告3

各位領導和同事：

大家好！我從20xx年7月?lián)敻毙ｉL，依據(jù)縣教化局支配，現(xiàn)就任橫沿小學副校長以來的狀況述職如下：

一、政治思想品德

本人酷愛祖國，始終如一地忠誠黨的教化事業(yè)，堅決擁護黨的基本路途，遵紀遵守法律，有劇烈的事業(yè)心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導，努力做到了領先垂范，言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任，自覺實施素養(yǎng)教化。在平凡的崗位上踏實工作，主動進取。本人敬重領導，團結同志，聽從組織支配，仔細履行自己的職責，仔細完成自己的本職工作，與同事間團結協(xié)作，共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管平安工作。平安工作是學校全部工作的保證，我在分管平安工作期間，時刻留意加強師生的平安意識，常常性地對師生進行平安教化，定期召開平安工作會議，使我校在交通和防溺水等重要平安隱患中無平安事故。同時通過邀請法制副校長來校講座，防微杜漸，使學生相識到身邊的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

2、學校管理方面。主動幫助校長抓好學校內部管理工作，完成校長和學校行政會交辦的各項任務，在校長的領導下，主動為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置，不越權管理，協(xié)調好各部門工作。

3、制度建設方面。幫助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核方法，讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現(xiàn)公允公正，調動老師的主動性，加強老師管理，在管理中堅持原則，做到以人為本，確立了“向管理要質量，以質量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學生的管理，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制。

三、教化教學管理工作

1、主動推行“輕負高質”的素養(yǎng)教化。根據(jù)教化局要求規(guī)范“三表”，嚴格限制學生在校時間，主動開展陽光體育活動。同時改革課堂教學，每年實行一屆青年老師大比武對課堂教學進行觀摩和反思，09年5月實行的第九屆青年老師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題，取得了良好的效果。切實減輕學生課業(yè)負擔，課堂作業(yè)力爭當堂完成，課后不留作業(yè)。在“輕負”的基礎上主動思索，向課堂效率要質量，從而逐步實現(xiàn)“輕負高質”的素養(yǎng)教化目標。

2、規(guī)范老師隊伍管理。一是實行段組管理，縮短了管理的半徑，提高了管理的效率。老師實行組長負責制，組長負責各組的各項工作，使工作有的放矢，目標更明確。實行重大狀況剛好匯報的制度，這樣既削減了工作的盲目性，又提高了工作的主動性和主動性。二是要提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務實力，這是提高教化教學質量的關鍵。通過做好校本培訓，每周一次的公開課和講座為老師供應學習、溝通和提高的平臺，。三是制定了《老師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善老師考核制度，不論資排輩而是以老師的實際成效來衡量老師工作，有效地提高了老師工作的主動性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》，教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學生的教化管理。一是做好常規(guī)值日工作。教育處和政教處相互協(xié)作，抓好學生的日常行為規(guī)范教化和學習習慣的養(yǎng)成教化。教育處制定細致的《值日工作職責》，值日工作有序開展，每天晨會對學生狀況進行小結分析，提出要求，班主任針對問題剛好處理。住宿生管理任務重，難度大，我們也克服了困難，努力做好細微環(huán)節(jié)工作，確保學生管理平安，規(guī)范。如在就寢前進行點名，指導學生做好個人衛(wèi)生，就寢后實行巡察制度。二是以活動促教化。每月一次學生大型活動，如廣播操競賽，跳繩競賽，唱歌競賽，書法競賽等，同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣，內容豐富的活動對學生進行教化。

4、做好個人教學工作。本人擔當三（3）班語文和科學的教學任務，在教學實踐中，嚴格要求自己。在教學看法上，不斷的探究新教材教法，更新學問，學習新的教化教學理念，變更過去傳統(tǒng)的教學模式，培育學生開放的思維實力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標，教會學生做人，讓學生明白做人的道理，按道理做人。在教研方面。除擔當公開課教學外，還勤于摘記，不斷學習，提高自己的教學實力和管理水平

四、廉潔從教。

不接觸學校經(jīng)費運用及開支狀況，不收受禮品，仔細學習并嚴格遵守《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》，不進行有償家教。

以上是本人在擔當學校副校長以來的各方面狀況，學校成果的取得是和學校團結的領導班子，教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將接著當好校長的助手，當好老師的益友，發(fā)揮紐帶作用，做好上下的連接工作。使學校這部教化機器能有效運轉，發(fā)揮良好的教化功能。如有不當?shù)牡胤秸埳霞夘I導指責，同時也請全校教職員工賜予指出，本人將懇切接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善！

感謝大家！

小學教學副校長述職報告4

法國思想家盧梭說過：人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅，還有靈動的思想和創(chuàng)建。所以我經(jīng)常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助；所以在20xx年已悄然逝去的時刻，我不停地追問自己：一年里我做了什么？做好了什么？我應當把握什么？把握住了什么？由于這些追問我在時間也沖不走的記憶里找到了快樂、繽紛、沉重，還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望：我想用我的學問、才智、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年，是我由注意制度管理到與人文管理并重的一年，是我漸漸成熟及部分教化思想實現(xiàn)的一年，是我較好的完成各項目標任務的一年?，F(xiàn)將我的個人工作報告如下：

一、縝密做事，在實踐中收獲。

縝密做事，就是在做事前進行周密的思索，進而促使事情做得盡善盡美，這是我做事的準則。根據(jù)學校支部、行政分工，我分管行政日常事務、教化教學、宣揚、辦公室、平安教化等工作，全年主要抓了四項工作：

教學工作方面。主要是嚴格執(zhí)行了三項制度，扎實開展了四項活動，實現(xiàn)了三大轉變。嚴格執(zhí)行了《教學六仔細檢查、抽查制度》，實行了每月全面檢查一次與不定期抽查相結合，并將檢查結果干脆納入年終考核，有效地幫助、愛護了老師；嚴格執(zhí)行了聽評課制度，堅持一周隨機聽評老師三節(jié)課以上，有效地提高了老師的教學水平；嚴格執(zhí)行了以校為本、全員參加的學習制度，組織老師學習新課程的新理念、新方法，并使之內化為老師的詳細教學行為。扎實開展了教研教改活動，實實在在地圍繞一個課題，抓住一個教學環(huán)節(jié)進行研討，做到人人有見解，個個受啟示；扎實開展了“三個一”活動，即每學期讀一本以上教化專著，上一節(jié)課改研討課，寫一份教學閱歷文章，近期將編撰《教海探航》；扎實開展了老師練內功活動，“老師發(fā)展中心”利用每周星期六對老師進行電腦技能培訓，并提出了詳細要求，納入期終考核，現(xiàn)在已有50余名老師通過了考試。這些措施的實施，實現(xiàn)了老師教學方法由老師為主體向以學生為主體的轉變；實現(xiàn)了老師由為學生“駕馭”而教，轉變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教；有效地促進了我校教學質量的提升。

宣揚、辦公室方面。為了提升我校校內文化品位，暑假利用了近20天的時間，就辦學方向、辦學宗旨、辦學理念、辦學思路、學校簡介、老師陣容、辦學成果、教學成果、其次課堂等11個項目的內容辦起了20余米的宣揚欄，成了我校的一道亮麗的風景；全年在《巴中日報》發(fā)表了關于我校的文章9篇，有兩篇被區(qū)教化局簡報轉發(fā)；全年起草文字材料20余篇，不少于5萬字。為我校的宣揚起到了肯定的作用。

日常事務方面。對于學校各條線的工作我從來沒分過你我，凡是須要我我就主動去做，凡是找到我我都會盡一份我的力氣，我覺得學校就是一個家庭，我們每個成員都應去關切它，愛惜它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份，在張校長的干脆指揮下，我校對全區(qū)第六屆小藍會地精彩承辦，這無不證明我們全體老師都有愛校如家的良好品德。我希望這種精神在我們學校長存。

在支部工作、學校平安教化、學校建設規(guī)劃等方面也做了一些工作。當然，這些成果的取得是上級領導英明指引的結果；是張校長的正確領導、指導的結果；是班子的幫助、老師們的支持的結果，在此，對大家表示深深的謝意！

二、謹慎做人，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過：您不須要諦視，也不須要傾聽，只須要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉，以至于露出它真實地面目。他強調的就是思索，由于思索我知道了我的淺薄；由于思索我相識到了我的過失；由于思索我清晰了我前行的目標。所以我始終堅持謹慎做人，始終在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。我認為副校長不僅是職務，更是一種職業(yè)，是一種職業(yè)就要求我必需具備這個職業(yè)所須要的一切素養(yǎng)。我堅持學習各方面的學問，一年來摘抄報刊雜志文章達5本，同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想，使讀書、思索、寫作成為我生命中的不行缺少的習慣。

2、精確把握角色位置。努力由老師轉變?yōu)闀r代須要的教化管理者。學會傳播、表達自己的教化思想，學會改造、創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通；對群眾熱切關注，真誠愛惜，專心幫助，不斷激勵。

3、始終保持頭腦醒悟。我醒悟地知道，我所取得的微小成果也是每個老師造就的。我深深地知道我之所以平凡，是因為我付出的平凡；我深深知道我存在著的差距：一是管理閱歷與實際工作須要有差距。二是安排設想落到實際行動上有差距。三是教學探討推出教研成果有差距。這些問題的存在，充分說明白我有待進一步提高：我決心通過努力工作來縮小這些差距。

一年來，我最終明白了什么是歡樂，我認為歡樂應當是一種主動向上的生命狀態(tài)，對生活充溢了無盡的憧憬和激情，是一種發(fā)自內心劇烈的生命需求，為此我經(jīng)常在等待，等待我生命激情迸發(fā)的時刻，我也時時在希望，希望大家一起用激情和歡樂點燃我們以后的每個日子。

小學教學副校長述職報告5

今年特別的感慨的是，看到曾經(jīng)年輕有為的同事伙伴，都已到了退休的年齡，看到當年曾經(jīng)年輕時的我們這一代人也已添白發(fā)，內心徒增凄婉，人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事?lián)从延H人的緣分，總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情，扶持幫助引領服務，為彼此的人生道路平添歡樂充溢和進步

一、笑臉迎人，感恩緣分

對領導：笑臉對領導，聽從領導，溝通思想，求同存異。識大局，顧大體，不給領導出難題，不為個人利益斤斤計較。間或會有沖動，但絕不是為了個人利益，而是為了工作。請領導見諒!

對同事：把事當事，營造歡樂向上的氛圍。都是心地和善正直之人，酷愛事業(yè)之人，才華橫溢之人，三人行必有我?guī)煛?/p>

對老師：敬重但不失原則，和善但不混沌，總是把老師的困惑老師的成長放在心上。為老師的成長老師的困惑服務。

對學生：愛如己出。

對家長：急之所急，想之所想。

二、迎來笑臉，感謝支持

劉校長：既是工作者，又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發(fā)揮的空間，使我的主子翁意識日漸劇烈。陳書記：守住自己的職責，到位不越位，關鍵時刻自告奮勇。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶詳細工作回家，但我?guī)Щ亓怂妓?，許多教學想法、實施的策略、詳細支配都是在我獨自漫步的時候形成的。

身邊的同事，各個才華橫溢，但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候，我們的力氣便產(chǎn)生了才智，便有了應付困難問題的實力，便有了克服困難的志氣。

感謝德育處、后勤、辦公室諸位的大力支持，還有在座諸位老師的包涵、體諒及努力，正是建設路小學每一個成員不計個人得失的攜手努力，才取得了一個又一個的成果。你們是最可敬的人!

本學年，我們團結協(xié)作，發(fā)揮集體力氣及才智，順當完成本學年的教學工作。

三、踏實工作，追求卓越

1、教學管理指導思想

本學年，我們的教學指導思想是：在生本理念的指導下，在三效課題的引領下，追求教務處有效管理，老師有效提高，學生有效成長。

我們努力摒棄和優(yōu)化形式的無效的工作，爭取設計組織實施的每一項工作，都能使學校工作受益、使老師得到成長。

2、教務處管理及校本教研工作

(1)常態(tài)教務工作不放松。

堅持召開教研組長會，我們培育出一支境界高尚，業(yè)務實力強，責任心重的教研組長，帶動著我校的各個學科的教研組進步成長。

堅持常課堂規(guī)檢查工作，教務處分工合作，堅持師生課堂常規(guī)檢查工作。發(fā)覺問題剛好提示總結。堅持教學質量分析會等常規(guī)工作。

(2)堅持隨堂聽課。本學年聽課97節(jié)。我們堅持隨堂聽課活動，并剛好同授課老師溝通聽課看法。隨堂聽課堅持有利于學生成長，老師的發(fā)展，把握教化方向等原則。

(3)創(chuàng)新備課教研形式——“一課多備，專題引領”。形式：一課多備，專題引領。內容：落實新課標理念。目標：提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備，專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了老師業(yè)務水平的提高，有效的促進了同伴互助。

(4)設計組織賽課，促老師專業(yè)成長。

上半年，各組三效專題同課異構活動。組內相互聽課，相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節(jié)校級課。

下半年，我校組織了《學習生本理念，提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指引。

首先，我們組織全校老師進行了兩次《生本教化理念》校本培訓，由兩位主管校長細心打算，培訓取得了良好效果。

培訓后開展了中青年老師共35人參與的《學習生本理念，提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構，課堂教學實施展示著不同的構想和過程。課后學科組開展主題教研。授課老師真誠的剖析設計及課堂表現(xiàn)，虛心的接受研討過程中大家提出的異議，研討活動真誠熱情，大家共享進步。

最終，我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體老師做觀摩課一節(jié)。我校利用讀書日的時間，全校領導老師參加了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青，參加活動的全體受益匪淺。課后開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升，有總結。會后，每位老師撰寫了該活動的教學反思，反思有質量，有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導老師、白塔嶺小學的部分領導老師全程參加了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業(yè)務水平，提升了老師們的專業(yè)素養(yǎng)。

(5)重視上級教研活動。

劉校長率課題組老師及三～六年級數(shù)學老師參加區(qū)“先學后教，當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參加省級特級老師名師骨干老師張麗穎送課下鄉(xiāng)活動。學習解放學習力思想精髓，進一步促進我校三效課題開展。

上半年，曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參加了區(qū)片級教學活動，獲得好評。孫鳳英、樊秋艷、高紹姣，謝楠等老師參加省市學科優(yōu)質課評比獲嘉獎。

下半年，王麗芬、高少嬌、曹靖為區(qū)四年級數(shù)學老師做課一節(jié)并進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區(qū)英語老師參與市錄像課競賽。趙瑞杰主任參與了市級送課下鄉(xiāng)活動。

做課老師都經(jīng)驗幾次試講，組內多次磨課教研，教務處多次參加指導。老師們在飛速的成長著，老師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

3、重視各個學科教學工作，追求學生全面發(fā)展。

我們不僅重視語文數(shù)學英語主科教學，我們還重視其他學科的教學工作，開齊上足上好。其中，體育課堂教學有了長足進步，王闞兩位年齡偏長的老師，克服室外教學的困難，仔細上好每一課，陳始終踏踏實實上好每節(jié)課，高主任在百忙中上滿體育課，王丹勤奮好學。音樂美術信息技術品生品社科學等學科也是我區(qū)骨干學科，其中藝術課的藝術氣質，信息技術課的專業(yè)熏陶，科學課的科學素養(yǎng)等均使我對老師的術業(yè)專攻敬佩不已。我們明確了學生要全面發(fā)展，就必需重視每個學科的教學，就必需重視每個學科的老師。只有全體老師的共同培育，才會有建設路小學學生的健康全面的發(fā)展。

小學教學副校長述職報告6

敬重的各位領導，各位老師：

本學年度我分管學校的平安和教學工作?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃隗@慌匆忙中度過的，繁雜卻充溢，勞碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長干脆領導下，在全體老師的熱忱支持和幫助下，各項工作得以順當?shù)倪M行?，F(xiàn)將我一年來的工作，向各位領導，各位老師匯報，恭請指正。

一、加強學習，以身作則，同心同德，不斷提高自身素養(yǎng)。

在教化不斷改革創(chuàng)新的今日，只有加強學習，才能適應自己分管的工作須要，才能更好地指導、解決在日常工作中遇到的各種問題，要求自己必需具有較豐富的業(yè)務、管理實力及理論水平。因此堅持學習教化管理理論和教化教學理論學問，使自己的觀念得以更新，業(yè)務學問不斷豐富，管理水平得以有效的提升。

從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實實，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。常常早出晚歸，把學校大大小小的工作都當作自己份內的事，凡事以學校、老師、學生利益為動身點去思索問題，說真話、做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人，嚴于律已，遵紀遵守法律，廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學校為校長負責，對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心同德是做好工作的關健，而學校的教化、教學工作落實在于富有創(chuàng)建力的群體中的每一位老師，充分發(fā)揮老師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從老師中來，到老師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習，敬重老師，與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能剛好征求校長、老師們的看法，形成共識，使各項工作更有條理，更為落實，更有效果。

二、抓好平安工作，為教化教學保駕護航

平安工作是學校全部工作的保證，堅持把平安工作作為學校的首要工作來抓，以預防為主，防治結合，加強教化，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立平安領導小組，制定各種平安意外處置預案制度和制度落實，簽訂平安協(xié)議書，實行“一崗雙責”，進一步夯實平安責任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特殊是在班主任的努力下，做到學校平安無空隙的防患與排查，從校內建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查；依據(jù)學校實際狀況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展平安預防教化，自護教化，提高廣闊學生的平安意識、防范實力和自我愛護實力。

三、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量

從細微環(huán)節(jié)處入手，強化常規(guī)管理，努力做到教學管理的精細化是提高教化質量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：

1、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實。

我一貫注意教學常規(guī)管理的落實狀況，對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關，狠抓落實，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋剛好，整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核，與老師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地，提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質量的提高，因此，我們主動開展教學比武大練兵活動，要求每位老師每學期必需上兩節(jié)（主、副科各一節(jié)）有質量的教學探討課，集中教研組長骨干老師一起聽課、評課，實事求是地分析，提出不足和改進看法，讓老師在實踐中學習，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間、定地點、定內容、定人員，開展集體備課，做到本學科教學安排和教學進度，教學重點難點、訓練內容三統(tǒng)一，并注意“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了老師教學方法由老師為主體，向以學生為主的變更，實現(xiàn)了老師由為學生“駕馭”而教，轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教；有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學質量

制定了嘉獎方案，召開了畢業(yè)班老師動員會，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控，尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度，留意了每一個復習環(huán)節(jié)，重視分層次教學，加強對學生復習內容駕馭狀況的約束力度，習題的檢查力度，做到了精講精練，讓學生做一題，學一法，通一片，以獲得省時高效的復習效果，展示示范課，激發(fā)老師的潛力，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進學生學科均衡發(fā)展。

小學教學副校長述職報告7

我在涴市小學任教學副校長前前后后有近10個年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行著真與實，體驗著苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學這個擔子，我深知肩頭責任重大。終歸，我們現(xiàn)在還在低谷徘徊，而個人的力氣微乎其微，個人的思維有局限性，要提升我校教學質量，惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是，真心誠意地感謝上級領導對我的信任，感謝各位老師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結協(xié)作。我始終認為：我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，老師都是有實力的個體，我很情愿和大家一起為學校的`發(fā)展盡我所能。今日借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習，完善自我

我認為，教書人首先是讀書人。隨著課改的推動，管理領域的深化，讓我更加感受到管理不易。假如管理者專業(yè)學問、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治標不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應當是每日的必修課。

我常常勉勵自己：登高望遠，學無止境。老師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己首先應當是一名老師。我覺得老老師們的班級管理與協(xié)調實力、青年老師的熱忱與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則，領先垂范。

我始終追求做對學生發(fā)展有利、有益的事，這也是學校工作的動身點。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求老師們領悟課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要仔細學習。我有時間就仔細學習各科課標，閱讀教材，分析教參，探討課堂。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會在網(wǎng)上聽名師講課，邊聽邊比照自己的教學來分析優(yōu)缺點。每次外出學習，我都隨帶U盤，剛好拷貝重要材料回來探討。

二、勤勉工作，發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就有競爭，競爭是須要實力的，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。

作為分管教學的領導，走入課堂，深化老師是我規(guī)定自己必需做到的，今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁，我能主動關切老師的教學，協(xié)調困難，參加試教、執(zhí)教或點評。市教學視導，我領先上探討課；協(xié)作區(qū)教研活動，我主動供應課堂教學供探討；鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動，我又親自執(zhí)教。五月，學校接受市教化局督導評估，六月，學校接受鎮(zhèn)教學檢查，從資料的整理歸類、相關支配與指導到匯報材料的撰寫，我都盡力盡責，親歷親為。

因為是分管教學的領導，站立三尺講臺，不管任教哪個年級哪個學科，潛意識里壓力很大。教好了天經(jīng)地義，教不好自己無能，我對自己很挑剔，經(jīng)常給自己施加壓力。每天步履匆忙出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上，不讓學生有任何損失。

我牽頭制定了校本培訓安排，組織開展培訓活動，確保全校老師完成培訓任務，促進老師專業(yè)化發(fā)展。五月份，要求老師每天利用1節(jié)課時間，進行計算機運用培訓，并提出了詳細要求，納入期末考核，現(xiàn)在已有近30名老師具備了肯定的運用辦公軟件的實力，近20名老師建立了個人博客。這些措施的實施，實現(xiàn)了老師教學方法的轉變；實現(xiàn)了老師由為學生“駕馭”而教，轉變?yōu)闉閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教，有效地促進了我校教學質量的提升。

做為業(yè)務副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，平常加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上激勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學校承接的省級課題，我不敢絲毫懈怠，能剛好探討探討中遇到的問題及解決的方法，總結成果。效果也逐步顯現(xiàn)：半年來學校的整體教學質量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢，歸根究竟就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

面對我校的位置偏僻，質量現(xiàn)狀，生源流失等不利因素，我們立足本地，從源頭抓起，厚實老師功底，努力提高老師的整體素養(yǎng)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科老師專題研討會，與大家分析緣由，找尋對策。平常加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會，贏得家長對教學的協(xié)作，形成合力。

青年的成長須要關愛，須要扶持。我覺得，全力以赴助人勝利是對青年老師最好的幫助。我常常與他們溝通、溝通思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心摯友的局面。學校年輕老師參與各類評優(yōu)課、展示課，我都參加試教，一起修改教案，幫助找尋教學亮點，向教研員舉薦青年老師，在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成果，為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后，從不閑著，在細微環(huán)節(jié)上落實到位，有時一天就在陪伴、奔波與協(xié)調中度過。

三、以德立身，為人師表。

路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關切？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿秤，定會賜予實事求是的評價。這些年來，無論作為老師、黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上主動協(xié)作，人格上充分敬重，思想上主動溝通；對群眾真誠關注，專心幫助，不斷激勵。

1、嚴于律己，為人正直。平常自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當面說清晰，該布置的任務就剛好傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋，對老師能公正、公允地評價，講優(yōu)點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違反自己做人的原則。

2、豁達大度，心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象，最簡單吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)驗讓我學著去克制，去調整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時之快挫傷別人，這是對人的信任與敬重。

3、以主子翁的看法塑造學校形象。作為管理者，更多代表的是學校形象。辦學要面對困難的人員，有時領導來訪、家長上訪，偶有家長與老師發(fā)生沖突。只要是關系到學校榮譽的，我都耐性做工作，多宣揚學校的亮點，多談教化的“苦”與“難”，多說明老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂于與支部一起做好老師談心、慰問工作，形成和諧的人文氛圍。

不足：

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的定位和思索，學習的實效性、針對性有待提高。

2、對老師的思想工作還不夠深化，關切也不夠；特性比較耿直，對沖突的化解缺乏剛柔并濟；溝通表達的方式缺少藝術。

3、思索管理的角度缺少深層次，著眼于全局方面有所欠缺，少了創(chuàng)新的魄力與志氣。

最終我以四句話來勉勵自己：做人講德，做事講責，業(yè)務創(chuàng)特，心胸莫窄。

小學教學副校長述職報告8

我是xx小學的xx，從教31年，在教化崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，教書育人，為人師表，忠于職守。關愛學生就像呵護自己的孩子一樣無微不至，對待教學工作就像愛惜自己眼睛一樣一絲不茍，對待同事就像關切自己的家人一樣親善友善，對待家長猶如摯友般暖和友愛。我始終堅信，教化無小事，從自身做起，嚴格要求。師者，傳道授業(yè)解惑也。對教化的忠誠與尊敬始終就是自己心中認為最重要的事業(yè)！

時間匆忙而逝，每日驚慌勞碌，有成長，有反思，有喜怒哀樂，更有多數(shù)收獲，總結如下：

新學期我擔當了六年級語文等學科教學，主管學校的教化教學管理工作。對口洛龍區(qū)教化科、督導室、工會、教研室等部門。

一、對學校的各項工作，一絲不茍，腳踏實地，追求卓越。

為培育社會主義的接班人而努力奮斗，為了學生的成長，為了老師的成長、提升、進步，我終日如履薄冰，不敢有絲毫的馬虎。我深知自己肩上的擔子有多重。一切為了學生，這是我們的目標！“仰視星空，腳踏實地”是我們的校訓。為了這個目標，我們全體老師在自己的崗位上盡職盡責，眾人拾柴火焰高，學校的教研活動和老師優(yōu)質課、常規(guī)課狀況越來越見成效。

1、常規(guī)教學扎實有效。

我們都知道老師要仔細備課、細心上課，細心批改作業(yè)，耐性輔導，抓好教學常規(guī)工作，每月一次檢查評比。教研組長、老師代表、教育主任和我對老師們的作業(yè)、教案都進行檢查、反饋。每一次檢查之后的總結、反饋是對下一次工作更好的預設和目標設置。作業(yè)要求更加規(guī)范嚴格，老師們工作的勁頭越來越足。

2、教研活動組織有序，效果顯著，教學成果穩(wěn)中有升。

每周一次的語數(shù)英綜合學科的研討活動，呂利娜、劉彩杰、劉浩、喬利利各教研組長組織有序，研討激烈，各種大型的教學研討活動亦能組織嚴謹，支配妥當，使我校的教學活動開展得如火如荼。聽評課、教案、作業(yè)、教法等研討活動使老師們將自己的好做法毫無保留地共享、溝通給大家，老師們取長補短，相互幫助，共同提升教學水平，我校各年級各學科的教學成果也在飛速提升，關注每一個孩子的課堂讓我們的學生倍感老師的親情與暖和，學生學習起來精神飽滿，成果飛速提高，我們都在成長、進步、提升！特別感謝教育處王主任和教研組長的通力合作，老師們的辛勤付出。

3、大力開展“書香浸潤心靈”師生閱讀活動，營造書香校內。

學期初，我校制定了“書香浸潤心靈”讀書方案。要求師生共讀，營造深厚的書香氛圍。老師閱讀各類書籍，特殊是多讀教化類書籍等，每周老師寫讀書心得，共享讀書感悟。學生和老師、家長一起讀書，寫讀書筆記，每班一周提交一次讀書單，每月一次讀書小報等，班級開展豐富多彩的讀書活動，設置班級讀書角，圖書管理員對圖書進行借閱登記和管理，每天中午學生分年級到閱覽室進行閱讀，各班依照班級讀書安排進行實施。各班開展的讀書活動豐富多彩，迎接20xx年元旦我校開展了“新詩會”，各班開展了讀書活動，形式多種多樣，有課本劇，有朗誦競賽，有講故事競賽，有才藝展示等。感謝喬老師的嚴密組織，全體老師的大力協(xié)作，主動參加。

4、經(jīng)典誦讀活動開展有條不紊。

每日誦讀經(jīng)典，各班都開展誦讀古詩詞等活動，學校進行了檢查督促。各班在集會時，大課間等行進途中和放學路隊時大聲朗誦經(jīng)典詩文，師生書寫經(jīng)典競賽等，積淀文化底蘊。六一班作為“厚德篤行”《弟子規(guī)》學習試驗班，主動開展誦讀活動，誦讀有多種形式，齊誦、打擊節(jié)奏誦、走路誦等，還開展了《弟子規(guī)》書法競賽，講故事競賽，《弟子規(guī)》讀后感等，活動開展狀況以文字和圖片、視頻等形式一個月進行一次總結匯報，發(fā)送給清華附中焦老師。學生的規(guī)則意識在每日的經(jīng)典誦讀中得到規(guī)范，深化人心，不斷用規(guī)則來約束自己，學習中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德。

5、檔案工作仔細規(guī)范整理，對各項工作剛好布置、督促落實、梳理總結，反饋。

檔案工作每年都特別繁重，今年除了常規(guī)的星級檔案，還多了綠色學校創(chuàng)建檔案、教學工作檔案、督導檔案、五項管理檔案等。星級檔案年年有，老師們早已經(jīng)分了工，對個別老師的檔案整理工作進行了調整。大家主動打算，劉校長、孫利納、趙龍老師和我主動督促檢查，盡管在星級檔案檢查中出現(xiàn)這樣或那樣的問題，可是大家都是不遺余力的。特別感謝老師們的主動參加！綠色學校創(chuàng)建檔案是今年新布置的，知道大家工作繁忙，所以我只支配了喬利利、孫利納、楊小杭、王嬌龍和我參與整理，五項管理檔案是王嬌龍主任和我在晚上抽空進行整理的，督導檔案是我一個人在教學之余和晚上時間整理的，親力親為，所以，每天晚上不能夠按時回家，便是在學校整理檔案和寫工作安排、總結、方案的居多。除了以上檔案，還有今年巡查組的檔案，這個工作也是特別重要，它的嚴峻性大家都知道，馬虎不得，有時候在上著課，那邊接到通知，便要剛好調課或者支配學生作業(yè)，這邊得盡快整理，不能耽擱一點兒時間。有些時候檔案整理一次不行，二次，多次進行開會、協(xié)商、整理，常常是夜晚11點還不能回家，有時候就在學校住下了。特殊清楚的是那一次一周迎接三次檔案檢查，星級檔案、綠色學校創(chuàng)建檔案、五項管理督導檔案，那一周幾乎每天晚上加班到深夜。其次周教學管理檔案教化局又來進行了檢查督導，再加上巡查須要提交的檔案，六一班的語文課耽擱了不少，于是又經(jīng)常要加班加點地對學生進行作業(yè)指導和批改。

6、全力抓好學校教學工作，提升全體老師的教學水平，尤其抓緊抓實畢業(yè)班工作

對學校教學，我們常抓不懈，對于畢業(yè)班教學，特別重視，每月一次畢業(yè)班會議，特地教學研討，課程設置等我們統(tǒng)籌支配，合理布置，剛好幫助解決老師們的后顧之憂。

7、打造科技賦能的才智型學校，勝利舉辦了首屆科技節(jié)圓滿勝利

我們打造科技賦能的校內，培育科技、才智型人才，科技特色尤為重要，steam課程將成為我校的亮點。10月籌備校內首屆科技節(jié)，科技節(jié)活動方案、開幕式、競賽項目、打分表、老師分工、獎項設置等都于10月25日前打算好，10月28日，我校如期實行了首屆校內科技節(jié)。教研室莫紀峰主任和科學教研員秦凡麗蒞臨我校參與了開幕式，對這一次科技節(jié)活動給與了充分的確定與認可。此次科技節(jié)共有三大類20個項目，894名學生參加競技，全校師生均以不同形式有所參加，各班老師都有序組織學生參觀科技展覽