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、、、、、、工藝所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱工藝所所長(zhǎng)長(zhǎng)所在部門工藝所直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)管理室主任任、機(jī)加加工藝室室主任、綜綜合工藝藝室主任任、裝配配工藝室室主任崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與與工作任任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述::負(fù)責(zé)責(zé)宣傳、貫貫徹公司司的各項(xiàng)項(xiàng)工作方方針和政政策占全部工作作時(shí)間的的百分比比:5%%工作任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)學(xué)習(xí)公司司的各項(xiàng)項(xiàng)工作方方針和政政策主持召開(kāi)全全所或班班組長(zhǎng)會(huì)會(huì)議,或或采用其其它形式式進(jìn)行宣宣傳采取具體措措施,將將公司的的方針和和政策具具體落實(shí)實(shí)到工藝藝所工作作中職責(zé)二職責(zé)表述::主持持編制公公司工藝藝發(fā)展規(guī)規(guī)劃和工工藝科研研規(guī)劃占全部工作作時(shí)間的的百分比比:5%%工作任務(wù)搜集廠內(nèi)外外及產(chǎn)品品研發(fā)等等反面的的信息,進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)論證組織有關(guān)工工藝師進(jìn)進(jìn)行編制制按照工藝發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和科研研規(guī)劃中中的要求求組織實(shí)實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述::支持持工藝所所日常工工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比:300%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工藝所所員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè),確定定班組長(zhǎng)長(zhǎng)和項(xiàng)目目總工藝藝師主持召開(kāi)全全所或班班組長(zhǎng)會(huì)會(huì)議,對(duì)對(duì)日常管管理事項(xiàng)項(xiàng)(如技技術(shù)、考考勤要求求等)進(jìn)進(jìn)行決策策代表工藝所所(或公公司)參參加相關(guān)關(guān)的會(huì)議議,協(xié)調(diào)調(diào)與其它它部門的的各項(xiàng)關(guān)關(guān)系負(fù)責(zé)處理工工藝所內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的各類事事件,并并及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述::主持工工藝所工工藝技術(shù)術(shù)工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比:500%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編編制產(chǎn)品品工藝路路線及其其它一系系列工藝藝文件并并進(jìn)行批批準(zhǔn),對(duì)對(duì)其正確確性、完完整性和和統(tǒng)一性性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝評(píng)審,組組織實(shí)施施公司各各項(xiàng)質(zhì)量量法規(guī)和和規(guī)定負(fù)責(zé)制定的的組織實(shí)實(shí)施公司司有關(guān)技技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)的管理理制度和和工藝設(shè)設(shè)計(jì)程序序,并進(jìn)進(jìn)行審批批負(fù)責(zé)制定和和組織實(shí)實(shí)施工藝藝標(biāo)準(zhǔn)文文化文件件,并進(jìn)進(jìn)行審批批職責(zé)五職責(zé)表述::完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)占全部工作作時(shí)間的的百分比比:100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定員員工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃(年年度),并并組織實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)實(shí)施公公司技術(shù)術(shù)革新、新新技術(shù)推推廣和工工藝攻關(guān)關(guān)工作負(fù)責(zé)組織技技術(shù)改造造等項(xiàng)目目中有關(guān)關(guān)工藝方方面的工工作二、職權(quán)::權(quán)限1對(duì)本部門員員工獎(jiǎng)懲懲決定或或建議權(quán)權(quán)?權(quán)限2對(duì)本部門員員工獎(jiǎng)懲懲的決定定權(quán)?權(quán)限3對(duì)本部門員員工各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的的事務(wù)工工作的指指揮權(quán)權(quán)限4對(duì)本部門員員工工作作監(jiān)督檢檢查權(quán)權(quán)限5對(duì)本部門員員工出勤勤的監(jiān)督督權(quán)權(quán)限6對(duì)本部門員員工工資資升降建建議權(quán),獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配權(quán),獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲決定定權(quán),因因公發(fā)生生費(fèi)用審審批權(quán)權(quán)限7對(duì)各類工藝藝人員的的工作(業(yè)業(yè)務(wù))崗崗位調(diào)配配權(quán)權(quán)限8工藝文件的的審批權(quán)權(quán),各類類評(píng)審的的評(píng)審權(quán)權(quán)權(quán)限9對(duì)工藝機(jī)鋁鋁執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查權(quán)三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司(軍品品)各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及各個(gè)部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系上級(jí)有關(guān)部部門,兵兵器有關(guān)關(guān)廠、所所、其它它業(yè)務(wù)單單位四、任職資資格:教育水平大學(xué)本科及及以上職稱等級(jí)高級(jí)工程師師及以上上專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)與與制造、機(jī)機(jī)械電子子工程或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時(shí)間管理知識(shí),計(jì)計(jì)算機(jī)及及信息化化知識(shí),產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)知識(shí),新新技術(shù)、新新工藝知知識(shí),質(zhì)質(zhì)量管理理,人力力資源管管理培訓(xùn)訓(xùn)公司內(nèi)外相相結(jié)合一個(gè)月以上上經(jīng)驗(yàn)10年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技技能通曉機(jī)械制制造,電電子知識(shí)識(shí),通曉曉管理知知識(shí),具具備基本本計(jì)算機(jī)機(jī)和光學(xué)學(xué)知識(shí),了了解經(jīng)營(yíng)營(yíng)和產(chǎn)品品技術(shù)知知識(shí)管理知識(shí)、技技能很強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力,判判斷與決決策能力力、溝通通能力、口口頭表達(dá)達(dá)能力、公公文報(bào)告告編寫能能力,熟熟練使用用offficee等辦公公軟件,了了解一些些業(yè)務(wù)軟軟件(如如:Sooliddworrks、
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