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產(chǎn)品質量獎罰制度產(chǎn)品質量獎罰制度產(chǎn)品質量獎罰制度資料僅供參考文件編號:2022年4月產(chǎn)品質量獎罰制度版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準:發(fā)布日期:產(chǎn)品質量獎罰制度一、總則:1、為加強質量管理,提高公司產(chǎn)品質量,嚴肅質量管理紀律,獎勵先進,處罰落后,充分調動員工積極性,特制訂本制度。2、對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則;3、獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后;獎罰公平、公正、公開;合情、合理、合法。4、本獎罰制度申明:獎罰只是手段,提高產(chǎn)品質量才是目的.,所有處罰均不可以替代客戶處發(fā)生的質量事故責任。二、獎勵制度:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,奉行有功必獎的原則,特設立如下激勵項目;類別獎勵金額對發(fā)現(xiàn)質量問題的人員處罰責任人金額的50%獎質量問題發(fā)現(xiàn)人。發(fā)現(xiàn)私自、人為的更改工藝文件生產(chǎn)的獎發(fā)現(xiàn)人員200元/人次。班組月合格率達標并排名第一獎班組人員100元/組。發(fā)現(xiàn)并制止特大質量事故發(fā)生依貢獻大小另行特別獎勵(下限200元/次)。月度6S檢查合格并排名第一的按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行安全無事故按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行三、處罰及賠償制度:1、處罰細節(jié)序號類別處罰金額1操作人未進行自檢、巡檢發(fā)現(xiàn)不合格按20元/平方處罰責任人,組長,車間管理2自檢、巡檢未發(fā)現(xiàn)不合格,但被其它人員發(fā)現(xiàn)不合格按20元/平方處罰責任人,組長,巡檢,車間管理3未按工藝文件要求,步驟和技術要求生產(chǎn)對責任人員按《質量事故分類與賠償額度標準》賠償4弄虛作假填寫記錄操作員罰200元/次,組長罰150/次,主任罰100次。5生產(chǎn)產(chǎn)品質量批量不合格(底片工序20片以上為批量,壓機工序百分之2,油漆工序百分之1,)按20元/平方處罰責任人,組長,巡檢車間管理6不遵守生產(chǎn)管理體系及相關制度當事人罰200元/次,主任罰100元/次,7車間各工序產(chǎn)品月度質量指標超標班組罰300元/次,組長罰100元/次,主任罰50元/次。8未進行檢驗投入生產(chǎn)的操作員罰100元/次,組長罰50元/次,主任罰50元/次。9對檢驗半成品、成品及原材料發(fā)現(xiàn)錯檢、漏檢及發(fā)現(xiàn)質量問題不匯報不處理的對質檢人員按《質量事故分類與賠償額度標準》賠償10使用檢驗不合格原材料的操作員50元/次,組長罰100元/次,主任罰200元/次。11車間不合格品處理時操作不當造成報廢的對責任人員按《質量事故分類與賠償額度標準》賠償12車間不合格品處理不及時組長罰200元/次,主任罰100元/次。136S檢驗最低分的按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行14安全事故按公司現(xiàn)有文件執(zhí)行注:以上處罰細節(jié),只為處罰金額,不含公司損失賠償額度。2、質量事故分類與賠償額度質量事故等級損失大小賠償額度輕微100元以下?lián)p失全賠輕微100-500元以下?lián)p失大小的40%-60%(下限100元)一般500-5000元損失大小的40%-60%(下限200元)嚴重5000-10000元損失大小的20%-40%下限1000元特大10000元以上公司另行決定3..特殊處罰調整原則調整原則對應系數(shù)進廠不滿1個月且為首次事故原處罰金額倍因工作態(tài)度和責任造成事故原處罰金額倍對領導或質檢人員進行辱罵威脅者(依情節(jié))原處罰金額2倍私自、人為的更改工藝文件生產(chǎn)的辭退年度發(fā)生嚴重事故二次以上辭退.年度發(fā)生質量事故超過三次以上辭退.發(fā)生質量問題主動報告者根據(jù)情況作決定發(fā)生質量問題隱瞞不報者原處罰金額2-4倍4、獎勵、處罰金額

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