2022年實(shí)用的項(xiàng)目建議書八篇

第頁2022實(shí)用的工程建議書模板八篇實(shí)用的工程建議書模板八篇

在日常生活和工作中，能夠利用到建議書的場合越來越多，建議書是單位或集體向有關(guān)單位或上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信。寫起建議書來就毫無頭緒？下面是我精心整理的工程建議書8篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

工程建議書篇1

一、工程區(qū)根本情況

XX鎮(zhèn)XX自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使工程區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏〞之稱，是避暑休閑和旅游的最正確地方。工程毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。

二、工程建設(shè)的依據(jù)

XX鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到XX尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，XX鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先開展方向，尤其將XX九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會開展的支柱產(chǎn)業(yè)。

三、工程建設(shè)的必要性

從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)就對工程區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。

從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐〞，甚至包括一些北方城市。而XX自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌〞吸引著國內(nèi)“火爐〞城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，XX鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在工程區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。

四、工程建設(shè)內(nèi)容

1、擬修建避暑山莊一處。內(nèi)設(shè)四星級酒店二處、當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)家小院十處、旅游產(chǎn)品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;

2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;

3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。

五、工程建設(shè)期限

從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。

20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。

六、工程建設(shè)投資與資金籌措

預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。

工程建設(shè)資金由承當(dāng)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)

工程建議書篇2

TPM管理工程的核心價(jià)值及特色

一、TPM管理工程的核心價(jià)值

1、創(chuàng)造企業(yè)利潤的手段

企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對于企業(yè)本身來說，高利潤是唯一的永恒目標(biāo)。TPM就是企業(yè)創(chuàng)造利潤的手段，也就是賺錢的工具之一。這種認(rèn)識是十分必要的。那么，TPM通過什么手段來創(chuàng)造利潤呢？就是通過全員參與，排除和預(yù)防阻礙利潤的因素，建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和預(yù)防阻礙利潤的因素之后，全員參與，以現(xiàn)場為根底，構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制，并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自然化、習(xí)慣化?？梢哉f這是TPM的一個顯著特色。

2、與時(shí)俱進(jìn)的精神

在七八十年代，那是一個求大于供的繁榮時(shí)期。只要能把產(chǎn)品投放到市場中去，就可以直接獲得利潤。所以企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)能，當(dāng)時(shí)TPM的定義就是設(shè)備效率最大化。時(shí)代巨變，顧客現(xiàn)在的要求越來越高，已經(jīng)進(jìn)入個性化、多樣化時(shí)代。這種環(huán)境下，單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤。TPM為順應(yīng)時(shí)代的需求，定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求。

3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的

贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)立指的是打造能帶來期望經(jīng)營效果的工作模式，這與單項(xiàng)的課題改善存在很大的不同。要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì)，先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式，變被動為主動，成為能夠參與到經(jīng)營中去的自主自律的人。參加TPM活動能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會有改善的時(shí)機(jī)，任何人都能通過自己的努力，體會到取得成功后的喜悅和成就感，這就是對人的尊重，對人的尊重才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)。

4、預(yù)防哲學(xué)〔防患于未然〕的出發(fā)點(diǎn)

TPM的核心價(jià)值“預(yù)防哲學(xué)〞就是讓“原因管理〞以及“過程管理〞

這種思考方式，適應(yīng)于生產(chǎn)體

系的哲學(xué)。說到底，就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素，包括制約條件、消耗等，來實(shí)現(xiàn)公司贏利。追根究底，TPM的核心價(jià)值本身不會改變，但是時(shí)代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應(yīng)新的變化。

二、TPM的特色

1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營環(huán)境變化

如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求“0〞目標(biāo)，在劇烈的競爭中就一定會勝利，這個目標(biāo)的設(shè)定和競爭對手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競爭對手也在追求“0〞目標(biāo)，那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對經(jīng)營環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPM的特色之一。

2、“三全〞經(jīng)營

“三全〞指的是全效率、全過程、全員。在目標(biāo)上追求全效率，可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對象和范圍上要求全過程，一方面可以打破部門壁壘，通過跨部門合作創(chuàng)造新效益；另一方面也從整個工作流程出發(fā)，關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)〔瓶頸〕，用最少的投入，產(chǎn)生最大的效益。在實(shí)施上要求全員參與，可以提高組織成員的能力，提高員工的熱情，提高企業(yè)的活性，到達(dá)組織成果的最大化。

工程建議書篇3

深圳XX化裝品是集化裝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX〞商標(biāo)品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

為適應(yīng)企業(yè)日益開展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達(dá)成合作意向。

市場背景

洗護(hù)用品市場劃分：

市場級別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

一級市場北京、上海、廣州市場競爭劇烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比擬新，消費(fèi)時(shí)考慮的因素比擬多。

二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比擬全面。

三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的劇烈程度有所減緩品牌意識不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。

“XXX〞產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走群眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大開展空間和競爭力。與此同時(shí)，現(xiàn)存以下問題也不容無視：

1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。假設(shè)先行一步，必占得先機(jī)

2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以穩(wěn)固落實(shí);

3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時(shí)，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

4、超市消費(fèi)隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力，就很難達(dá)成理想銷售;

5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低本錢，高效益，“潤物細(xì)無聲〞的根植品牌的途徑;

6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);

此外，員工培訓(xùn)開展是企業(yè)開展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。

工作思路

鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

1、本工程所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視，盡量參與。

3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。

4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本工程的側(cè)重點(diǎn)。

5、現(xiàn)有的?XXX促銷培訓(xùn)手冊?嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性缺乏，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購置習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。

6、建議另編一本?營銷人員手冊?，與?促銷手冊?區(qū)分對應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

7、企業(yè)內(nèi)刊?XXX?納入體系，可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有〞：有目標(biāo)、有主題、有方案、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。

工作內(nèi)容

圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：

1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

2、指導(dǎo)培訓(xùn)方案的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反應(yīng)、開發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材?促銷員培訓(xùn)手冊?、?營銷人員工作手冊?的整理、完善;

4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述，結(jié)合需求，分別設(shè)計(jì)不同課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));

5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

6、提供相關(guān)表格、文本;

7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果，協(xié)助公司籌劃實(shí)施活動，如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

根本培訓(xùn)工程(課程)

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是局部內(nèi)容：

1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);

2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);

4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、鼓勵方法培訓(xùn)

5、對公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、開展目標(biāo)、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓(xùn)練;

8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn);

工作步驟

因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓(xùn)參謀+講師

第一階段：導(dǎo)入期三月份

1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)方案;

2、在公司總部以培訓(xùn)或會議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;

4、安排2—3次專題課程;

5、提供相關(guān)表格、文本;

第二階段：整合期四—五月份

1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;

2、指導(dǎo)培訓(xùn)方案的實(shí)施、效果落實(shí)反應(yīng)、開發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

4、視企業(yè)情況協(xié)助籌劃、實(shí)施1—2次活動(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。

5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程，確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));

6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;

7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評提供參考;

9、提供相關(guān)表格、文本;

第三階段：穩(wěn)固期六月份

1、根據(jù)終端反應(yīng)情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);

3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)方案;

4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;

5、提供相關(guān)表格、文本;

注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

成果移交

1、公司培訓(xùn)體系根本建立，正常運(yùn)作;

2、?XXX促銷手冊?、?XXX營銷手冊?完成定稿;

3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

8、其他相關(guān)參謀效勞;

費(fèi)用

1、前期籌劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)效勞綜合報(bào)價(jià)人民幣XX萬元;

2、此為稅后報(bào)價(jià);

3、效勞期間如籌劃實(shí)施活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費(fèi)用，由XX公司承當(dāng)，不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

4、此方案由XX公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;

注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以?培訓(xùn)工程建議書(工程明細(xì))?為準(zhǔn)。

工程建議書篇4

工程類別：果藥竹類

貴州省財(cái)政扶貧資金

工程申報(bào)建議書

工程名稱：荔波縣優(yōu)質(zhì)油茶種植工程

申報(bào)單位：荔波縣扶貧工作局方村鄉(xiāng)人民政府

申報(bào)時(shí)間：二0XX年二月

目錄

工程概要………4

工程申請理由和條件……5—6

工程建設(shè)的必要性……………7

工程建設(shè)的可行性……………8

市場分析………8

產(chǎn)業(yè)組織形式…………………9

避險(xiǎn)能力………9

建設(shè)內(nèi)容及規(guī)?！?-10

工程申請依據(jù)………………11

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)路徑…………………12

投資概算和資金來源………16

工程實(shí)施進(jìn)度安排…………19

工程綜合效益分析…………19

扶貧效益……………………19

社會效益……………………20

生態(tài)效益……………………20

工程建議綜合結(jié)論…………21

工程建議書篇5

工程前景

我們的國家正步入老齡社會，老人們不僅需要物質(zhì)上的特殊呵護(hù)，更需要精神上的細(xì)致人文撫慰?，F(xiàn)實(shí)存在是家庭子女難以做到，目前存在的敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、甚至月花萬元以上的老年療養(yǎng)院、康復(fù)院也做不到?？茖W(xué)研究說明：健康長壽25%決定于飲食保健，25%決定于環(huán)境衛(wèi)生，50%決定于心態(tài)。本工程的實(shí)破點(diǎn)不僅要完善飲食保健、環(huán)境衛(wèi)生的效勞欠缺。更著力于老人間的互動愉悅。只有同代人之間，才找得到真誠的傾訴和共嗚的耐心及撫慰。我們要做的是為老人創(chuàng)造順心環(huán)境;有意識地引導(dǎo)成最正確互動愉悅組合。

迎合各階層老人經(jīng)濟(jì)條件。組建他們滿意的順心生活空間。營造真城互助人文環(huán)境，使老人們在知音與同命相惜的互慰下，堅(jiān)強(qiáng)樂觀地走完人生最后一程。無疑是每個老人都向往的。效勞決定效益，最正確的效勞必有最好的效益。致力于迎合各階層經(jīng)濟(jì)條件，又創(chuàng)新互助的老人公寓。不愁北方老人不趨之假設(shè)鶩。南方老人也會來揍熱鬧。因?yàn)樽匀画h(huán)境滿足不了孤獨(dú)的心境。順心樂，逆心苦。潛心營造老人們順心環(huán)境的去處。不愁效益年年彪升。至于本工程能做多大多久就不多寫了。可能說不出中國有多少老人。但你不會否認(rèn)有一億以上。而且永遠(yuǎn)不會少下去。就是中國每個縣有一個能提供本工程一樣條件和效勞的公寓。仍會紅紅火火滿足不了需要。

工程經(jīng)濟(jì)效益

去年在xx過冬老人的基夲消費(fèi)最低約每人每月吃住包干1200年。每月有20xx元退休金的老人都能接受。在中國的北方是很大的群體。按每年接侍1萬人4個月，每人每月消費(fèi)1000元計(jì);1000x4x1萬人=4000萬元產(chǎn)值。按5%計(jì)利潤。年利潤是200萬元。是一個小公司的上好業(yè)績。

如每年接待10萬人。產(chǎn)值將增至4億元。利潤增至20xx萬元。

如每年接侍100萬人，產(chǎn)值將增至40億元，利潤增至2億元。

擴(kuò)大接待的潛能是存在的。為過冬老人營造的過冬吃住軟硬件。旅游旺季可接待旅客。假期可接待學(xué)生。還可吸引運(yùn)發(fā)動集訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)新員工等等。

巨大的社會效益是顯然的：

通過億萬張口將xx的美麗傳向五湖四湖是什么社會效益？

留住耒自五湖四海，甚至國外游子到xx與父母團(tuán)聚。其中不泛xx需要的人才和投資人。這種源源不龂不請自來的考察者。對xx帶來的社會效益顯而易見。

外來人的聚集，特別是經(jīng)歷閱歷豐富多彩的老人聚會。無疑會潛移默化地推動xx的開展進(jìn)步。關(guān)鍵在于引導(dǎo)和推動。

工程開展的三個階段

調(diào)研試運(yùn)行階段。

一，xxxx年為調(diào)研試運(yùn)行年：目前xx的住宿業(yè)與飲食業(yè)產(chǎn)能過剩。閑置住房更多。9月以前進(jìn)行今年有意向到xx過冬老人重點(diǎn)地區(qū)的調(diào)研摸底。同步選擇賓館旅店。飲食店。食物供給的組合改造。

九月下詢開業(yè)營運(yùn)。在進(jìn)住老人中組織參謀團(tuán)，調(diào)研規(guī)劃，制作工程方案書。xxxx年春節(jié)前申報(bào)立項(xiàng)。成立工程公司，招股融資。

二，xxxx年建設(shè)配套階段。

三，xxxx年進(jìn)人常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)。

建議人對工程的設(shè)施建設(shè)初步構(gòu)思

把國際成功經(jīng)驗(yàn)的大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)與侯鳥居住設(shè)施柔合設(shè)計(jì)。做到利用自然進(jìn)行生態(tài)互補(bǔ)，生物鏈互補(bǔ);躲避臺鳳對設(shè)施破壞，對老人情緒的沖擊。進(jìn)行緩坡減阻的大棚頂?shù)奶剿髟囼?yàn);農(nóng)業(yè)經(jīng)營以改善小環(huán)境，滿足自給為主。以種植廣西有成功經(jīng)驗(yàn)的避雨葡萄為主。

建議人：xx市寶美法定代表人：劉xx

工程建議書篇6

工程建議書的審批權(quán)限

目前，工程建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原那么上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。

1、大中型根本建設(shè)工程、限額以上更新改造工程

委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、方案單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型工程〔總投資4億元以上的交通、能源、原材料工程，2億元以上的其他工程〕，由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資工程，工程建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大工程，上報(bào)國務(wù)院審批。

2、小型根本建設(shè)工程，限額以下更新改造工程由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

a、小型工程中總投資1000萬元以上的內(nèi)資工程、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資工程、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資工程，工程建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資工程、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資工程，本著簡化程序的原那么，假設(shè)工程建設(shè)內(nèi)容比擬簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

工程建議書的審批程序

一、工程名稱

工程建議書審批

二、依據(jù)和范圍

?關(guān)于投資體制改革的決定?〔國發(fā)〔20xx〕20號〕、?關(guān)于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)新開工工程管理的通知?〔國辦發(fā)〔20xx〕64號〕、?重慶的市政府投資工程管理方法?〔重慶的市政府令第161號〕、?重慶市關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理的意見?〔渝府發(fā)〔20xx〕108號〕、?重慶市建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)〔試行〕?〔渝發(fā)改法〔20xx〕293號〕

三、申報(bào)材料

1．建設(shè)單位或工程法人或法人籌備組〔以下稱工程單位〕申請審批工程建議書的請示〔原件1份〕；

2．工程單位自行編制或委托有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制的工程建議書〔原件1份〕；

3．已落實(shí)建設(shè)資金來源的有效證明文件；〔復(fù)印件1份，原件備查〕；

4．工程單位組織機(jī)構(gòu)代碼證〔復(fù)印件1份，原件備查〕；

5．其他需要提供的材料。

四、辦理流程

1．工程單位向縣行政效勞中心發(fā)改委窗口提交立項(xiàng)申請及相關(guān)資料；

2．窗口初審、受理；

3．按有關(guān)規(guī)定征求行政管理部門的專業(yè)審查意見；

4．按規(guī)定權(quán)限審批或轉(zhuǎn)報(bào)。

五、承諾時(shí)間

5個工作日〔不含征求行政管理部門意見時(shí)間〕。材料不符合要求的，2個工作日內(nèi)一次性告知申請單位。〔相關(guān)部門審查所需時(shí)間不計(jì)在內(nèi)〕。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

免費(fèi)

工程建議書篇7

一、工程概況

1、工程區(qū)所在位置

工程區(qū)位于ｘｘ公路以西，ｘｘ鎮(zhèn)內(nèi)，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個行政村，總?cè)丝?.06萬人，農(nóng)業(yè)研究報(bào)告指出：其中農(nóng)業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7874.91萬元，其中：種植業(yè)6369.32萬元，漁業(yè)896.2萬元，林牧業(yè)109.6萬元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元，農(nóng)民人均純收入4008元。下面看看農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建議書。

2、工程區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況

工程擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季清楚，氣候溫和，全年雨量充分，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時(shí)積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長，達(dá)220-240天。該地區(qū)地勢上下洼不等，水網(wǎng)密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米，其中澇漬型低產(chǎn)田面積達(dá)9200畝，因此，在前幾年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內(nèi)土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機(jī)質(zhì)含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質(zhì)較好，無污染，是開展稻漁共作無公害農(nóng)業(yè)的理想基地。

3、工程區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

工程區(qū)涉及5個防洪聯(lián)圩，現(xiàn)有聯(lián)圩根底較好，骨干水利工程完好率40%，聯(lián)圩內(nèi)有圩口閘42座，活口門15個，排灌動力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動力660千瓦，現(xiàn)有機(jī)耕路56條，機(jī)耕橋14座，根底設(shè)施已具一定規(guī)模，設(shè)施根本配套，農(nóng)田灌排率達(dá)100%，渠系水利用系數(shù)100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為工程區(qū)建設(shè)奠定了良好根底。

工程區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬畝，占耕地總面積的'86.8%。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之根底設(shè)施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農(nóng)民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災(zāi)年份，形勢更是十分嚴(yán)峻。

今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產(chǎn)僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產(chǎn)量也不過400公斤左右，另有少局部生產(chǎn)的稻谷為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品十分暢銷，由此可見，實(shí)行中低產(chǎn)田的改造，完善根底設(shè)施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收，開展無公害農(nóng)業(yè)勢在必行。

4、工程區(qū)建設(shè)條件

——區(qū)位優(yōu)勢十清楚顯。交通條件非常優(yōu)越，ｘｘ公路、ｘｘ河從ｘｘ鎮(zhèn)內(nèi)腹部穿過南北長27華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里，四通八達(dá)，水陸交通十分便利，而且ｘｘ鎮(zhèn)又是位于ｘｘ市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財(cái)氣比擬旺盛，區(qū)位優(yōu)勢十清楚顯，因此ｘｘ鎮(zhèn)是開展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)和無公害農(nóng)業(yè)的有利區(qū)域。

——根底設(shè)施初具規(guī)模。工程區(qū)內(nèi)2.64萬畝，雖有局部低產(chǎn)田和局部提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產(chǎn)設(shè)施相對齊全，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)。

——生態(tài)環(huán)境較好。工程區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是開展稻魚共作和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的理想?yún)^(qū)域。

——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經(jīng)驗(yàn)，廣闊人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)，有強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)、水務(wù)等主導(dǎo)職能部門均在工程區(qū)內(nèi)。今年省下達(dá)實(shí)施的優(yōu)質(zhì)弱筋小麥工程建設(shè)就在該工程區(qū)內(nèi)，并正在進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定整體推進(jìn)工作。全省水稻機(jī)插秧的試點(diǎn)工作就在我鎮(zhèn)進(jìn)行，省長ｘｘ#親自來我鎮(zhèn)視察和指導(dǎo)，插秧機(jī)達(dá)50臺套，實(shí)施機(jī)插秧面積達(dá)1萬畝以上。

二、工程建設(shè)的必要性

——建設(shè)的依據(jù)土地治理、低產(chǎn)田改造是國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)工程，ｘｘ市是個農(nóng)業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚米之鄉(xiāng)〞，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點(diǎn)，改造產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新技術(shù)，對推動我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

——建設(shè)的必要性工程區(qū)內(nèi)有畝澇漬型和設(shè)施不夠配套有低產(chǎn)田，嚴(yán)重影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行根底設(shè)施的改造和建設(shè)，從而提高這類低產(chǎn)田的綜合生產(chǎn)力和抗御片段災(zāi)害的能力，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，所以既是農(nóng)業(yè)開展的需要，又是農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要，也是農(nóng)民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。

三、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

①工程區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過工程建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，加快工程區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

②工程區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)開展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。

③工程區(qū)到達(dá)田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實(shí)現(xiàn)園田化。

2、水利措施

①灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，田間灌溉設(shè)施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。

②排水工程：做到排水系統(tǒng)健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、閘等設(shè)計(jì)合理，建筑配套。

3、農(nóng)業(yè)措施

①農(nóng)田工程：做到田(地)塊要按有利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和田間管理要求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準(zhǔn)形成格田。

②田間道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農(nóng)機(jī)下田(地)設(shè)施，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度3.5m以上。

③土壤改進(jìn)：通過農(nóng)家肥的施用，秸稈還田等土壤改進(jìn)措施，土壤耕作層有機(jī)質(zhì)含量提高0.1個百分點(diǎn)以上。

④良種繁育與推廣：工程區(qū)農(nóng)作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的工程區(qū)建立優(yōu)質(zhì)良種繁育基地，修建種子晾曬場和侖儲設(shè)施，配備必要的種子加工檢測設(shè)備。

⑤農(nóng)業(yè)機(jī)械化：做到積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)根本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。44、林業(yè)措施

①工程區(qū)內(nèi)主要道路、溝渠、河流兩側(cè)，要適時(shí)適樹進(jìn)行植樹造林。

②人工造林苗林要到達(dá)二級以上的標(biāo)準(zhǔn)，造林當(dāng)年成活率和三年后保存率要到達(dá)85%以上，林相整齊，結(jié)構(gòu)合理。

③農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)，要到達(dá)林業(yè)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

5、科技措施

①農(nóng)技效勞體系：做到配備必要的儀器設(shè)備，完善工程區(qū)農(nóng)業(yè)效勞體系和質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)體系，強(qiáng)化科技效勞功能。

②技術(shù)推廣：在工程建設(shè)期間，推廣一定的先進(jìn)適用技術(shù)，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面的技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，工程區(qū)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步奉獻(xiàn)率與非工程相比，至少提高3個百分點(diǎn)。

③技術(shù)培訓(xùn)：做到在工程建設(shè)期間，對工程區(qū)基層干部、農(nóng)民技術(shù)是和科技示范戶先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，做到每個行政村有3—5名農(nóng)業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

6、建設(shè)目標(biāo)工程建設(shè)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)可持續(xù)開展的原那么，通過實(shí)施農(nóng)田根底設(shè)施建設(shè)來改造低產(chǎn)田，提高農(nóng)田綜合生產(chǎn)力和抗御自然災(zāi)害能力，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新品種、新技術(shù)的推廣，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色，促進(jìn)開展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村開展。

①加強(qiáng)農(nóng)田根底設(shè)施建設(shè)，通過田間建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、方整化改造低產(chǎn)田，通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

②培植支柱型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，改善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，開發(fā)適銷對路的定型產(chǎn)品推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展。

③開展科技型龍頭企業(yè)。工程建設(shè)過程中，將培植和建立一批與相適應(yīng)的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶〞的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，實(shí)行訂單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一銷售。

④發(fā)揮工程區(qū)示范帶動功能。把工程區(qū)建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的示范樣板，為ｘｘ及全省的農(nóng)業(yè)開展提供經(jīng)驗(yàn)。有效地帶動區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開展。

四、建設(shè)內(nèi)容

1、水利措施：

①新建機(jī)耕橋12座;

②新建小電灌站25座;

③新建蘇ⅱ灌站4座;

④新建硬質(zhì)渠0.48km;

⑤新配套小溝建筑特186個;

⑥架設(shè)電力線路14km;

⑦新增100kv變壓器4臺套。

2、農(nóng)業(yè)措施

①全面條田方整化實(shí)現(xiàn)農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化20000畝;

②新筑機(jī)耕路砂石路面5.5km;

③新增農(nóng)業(yè)機(jī)械收割機(jī)10臺，插秧機(jī)100臺。

④新建種子倉庫800平方米。

3、林業(yè)措施：栽植防護(hù)林意楊10萬株。㈣培訓(xùn)措施：工程區(qū)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，農(nóng)事需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。

五、投資概算及籌資措施

1、投資概算：本工程方案總投資850萬元。其中：水利措施655.35萬元;農(nóng)業(yè)措施160.1萬元;林業(yè)措施30萬元;科技推廣3.25萬元;前期工作費(fèi)1.3萬元。

2、資金籌措：申請中央財(cái)政480萬元;省、市地方財(cái)政配套160萬元，群眾籌資210萬元(約需投工10萬個，折幣200萬元，群眾自籌10萬元，合計(jì)210萬元)。

六、預(yù)期效益

1、經(jīng)濟(jì)效益：通過土地治理，工程區(qū)建成后，2.64萬畝，產(chǎn)量產(chǎn)值將有顯著提高。

①通過低產(chǎn)田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計(jì)增收198萬元;

②通過低產(chǎn)田改造，畝凈增稻谷150公斤，畝增收入120元，計(jì)增收316萬元;

③工程建成后，每畝可節(jié)約本錢55元，計(jì)節(jié)本145萬元;

④工程實(shí)施后，合計(jì)可增收659萬元，畝平249元，人均319元。

2、社會效益：

①工程實(shí)施后，可年產(chǎn)弱筋小麥600萬公斤;

②工程實(shí)施后，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷950萬公斤;③工程實(shí)施后，主體高新技術(shù)普及率將達(dá)100%，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢，有利于提高土地資源利用率;

④工程實(shí)施后，將促進(jìn)我地?zé)o公害綠色農(nóng)業(yè)迅猛開展，有利于人民的健康。

⑤工程實(shí)施后，能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與開展，起到深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高土地集約化經(jīng)營水平，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，帶動其他產(chǎn)業(yè)開展。

⑥工程實(shí)施后，由于農(nóng)田根底設(shè)施的建設(shè)與改造，健全了水系排灌功能，防止一家一戶灌水機(jī)械的重復(fù)投資，節(jié)約發(fā)能耗，節(jié)約用水，降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè)，改善了交通條件，提高農(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)流速度，增加了效益。

3、生態(tài)效益：工程實(shí)施后，由于地面整治，改造低產(chǎn)田，強(qiáng)化設(shè)施配套，推廣新品種、新措施、新技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有利于保護(hù)、提高土壤肥力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康開展。

七、保障措施

1、組織機(jī)構(gòu)：為確保工程的順利實(shí)施，成立ｘｘ20xx年度土地治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由ｘｘ市開發(fā)局，ｘｘ鎮(zhèn)人民政府及工程實(shí)施的相關(guān)村、單位的主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。工程技術(shù)指導(dǎo)小組名單(略)

2、監(jiān)督機(jī)制：工程實(shí)施中，實(shí)行工程管理和資金管理別離，單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，建立工程內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制，確保工程和資金管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、保障措施：由工程管理部門與工程實(shí)施單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程管理、工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理，確保工程按時(shí)完成。

建議人：xxx

20xx年x月x日

工程建議書篇8

以BOT方式運(yùn)作市政污水廠工程的操作程序

相對于其他融資方式而言，BOT工程的運(yùn)作程序是比擬復(fù)雜的。我公司根據(jù)近幾年對市政污水廠BOT工程(以下簡稱BOT工程)的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),簡單介紹一下這類工程的前期運(yùn)作程序，使開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此有一個完整地了解。

按照慣例，BOT工程的運(yùn)作程序主要包括：確定工程方案階段、工程立項(xiàng)階段、招商準(zhǔn)備階段、談判階段、協(xié)議簽署階段、實(shí)施階段〔包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營和移交〕。

對于發(fā)起B(yǎng)OT工程的國內(nèi)政府及其代理機(jī)構(gòu)而言，從確定方案階段開始到實(shí)施階段之前的各階段，是BOT工程的前期工作，需要落實(shí)各種建設(shè)條件、選定投資人、根本確定建設(shè)方案。這一過程可以采用協(xié)商方式。

1.確定工程方案

這一階段的主要目標(biāo)是研究并提出污水處理廠工程建設(shè)的必要性、可行性。

傳統(tǒng)的政府融資工程，往往通過聘請咨詢公司或者設(shè)計(jì)院，編制工程建議書和可行性研究，并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對工程的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，并通過方案管理部門下達(dá)批文的方式加以確定。

與傳統(tǒng)的政府融資工程不同，市政污水BOT工程在這一階段的主要目標(biāo)是確定工程建設(shè)的必要性與可行性。首先應(yīng)調(diào)查清楚本地區(qū)目前污水排放的根本情況和今后開展趨勢，它至少應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：

1.本地區(qū)目前未經(jīng)處理的污水總量和污水水質(zhì)；

2.污水的組成，即生活污水和工業(yè)廢水大致所占比例以及工業(yè)廢水的主要來源；

3.工業(yè)廢水是否經(jīng)過企業(yè)內(nèi)預(yù)處理，預(yù)處理后到達(dá)的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；

4.本市政污水廠工程應(yīng)執(zhí)行的出水排放標(biāo)準(zhǔn)；

5.對本地區(qū)今后幾年污水總量增長幅度的預(yù)測；

6.本污水廠配套設(shè)施即收集管網(wǎng)、提升泵站等的建設(shè)情況。

只有在上述問題調(diào)查清楚的根底上才能進(jìn)一步明確工程建設(shè)的必要性，同時(shí)才能確定本污水工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方式〔即一次或分期建設(shè)〕。但是，在這個階段還不需要詳細(xì)的技術(shù)方案和實(shí)施方案，只需要勾畫出工程在規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的輪廓，鼓勵投資人在工程設(shè)想和設(shè)計(jì)方面提出新的觀點(diǎn)，發(fā)揮他們的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，從而有利于政府確定最正確的實(shí)施方案。

工程是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準(zhǔn)備允許投資人獲得合理的投資回報(bào)，是在這一階段必須確定的原那么性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報(bào)，工程采用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的工程，只能由政府或者公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資建設(shè)，除非政府能夠采取財(cái)政補(bǔ)貼等方式保證工程投資人獲得合理的回報(bào)。針對污水處理廠工程，政府向投資人承諾的水價(jià)是決定投資回報(bào)的關(guān)鍵問題。因此，政府在了解了本工程的規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的大致情況后，應(yīng)對同類型同規(guī)模BOT的工程進(jìn)行市場調(diào)研，了解它們的水價(jià)情況，以此對自身工程的可能水價(jià)作出預(yù)測，在此根底上結(jié)合本地的實(shí)際污水處理收費(fèi)現(xiàn)狀，決定是否需要對投資人給與補(bǔ)貼。實(shí)際上，政府調(diào)研預(yù)測水價(jià)可以對當(dāng)?shù)厥欠裼袟l件采用BOT方式建設(shè)污水處理廠提供根本判斷依據(jù)，水價(jià)能否接受是工程是否具有可