XX年人力資源管理師三級(jí)全真模擬試題(理論知識(shí)部分)

PAGEPAGE34助理人力資源管理師（三級(jí)）試卷理論知識(shí)仿真模擬題第一部分職業(yè)道德（1—25題，共25道題）一、職業(yè)道道德知識(shí)識(shí)部分答答題指導(dǎo)導(dǎo)：1.愛崗敬敬業(yè)的具具體要求求是（）A．樹樹立職業(yè)業(yè)理想B．強(qiáng)強(qiáng)化職業(yè)業(yè)責(zé)任C．提提高職業(yè)業(yè)技能D．抓抓住擇業(yè)業(yè)機(jī)遇2.堅(jiān)持辦辦事公道道，必須須做到（）A．堅(jiān)堅(jiān)持真理理B．自自我犧牲牲C．舍舍己為人人D．光光明磊落落3.在企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)中，員員工之間間加強(qiáng)團(tuán)團(tuán)結(jié)互助助的要求求包括（）。A．講講究合作作，避免免競(jìng)爭(zhēng)B．平平等交流流，平等等對(duì)話C．既既合作，又又競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)與合合作相統(tǒng)統(tǒng)一D．互互相學(xué)習(xí)習(xí)，共同同提高4.關(guān)于誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信的說(shuō)法法，你認(rèn)認(rèn)為正確確的是（）。A．誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信是市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法法則B．誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信是企業(yè)業(yè)的無(wú)形形資本C．誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信信是為人人之本D．奉奉行誠(chéng)實(shí)實(shí)守信的的原則在在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)中必必定難以以立足5.創(chuàng)新對(duì)對(duì)企事業(yè)業(yè)和個(gè)人人發(fā)展的的作用表表現(xiàn)在（）。A．是是企事業(yè)業(yè)持續(xù)、健健康發(fā)展展的巨大大動(dòng)力B．是是企事業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取取勝的重重要手段段C．是是個(gè)人事事業(yè)獲得得成功的的關(guān)鍵因因素D．是是個(gè)人提提高自身身職業(yè)道道德水平平的重要要條件6.職業(yè)紀(jì)紀(jì)律具有有的特點(diǎn)點(diǎn)是（）。A．明明確的規(guī)規(guī)定性B．一一定的強(qiáng)強(qiáng)制性C．一一定的彈彈性D．一一定的自自我約束束性7.無(wú)論你你所從事事的工作作有多么么特殊，它它總是離離不開一一定的（）的的約束。A．崗崗位責(zé)任任B．家家庭美德德C．規(guī)規(guī)章制度度D．職職業(yè)道德德8、關(guān)于勤勤勞節(jié)儉儉的正確確說(shuō)法是是（）。A．消消費(fèi)可以以拉動(dòng)需需求，促促進(jìn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，因因此提倡倡節(jié)儉是是不合時(shí)時(shí)宜的B．勤勤勞節(jié)儉儉是物質(zhì)質(zhì)匱乏時(shí)時(shí)代的產(chǎn)產(chǎn)物，不不符合現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)精神C．勤勤勞可以以提高效效率，節(jié)節(jié)儉可以以降低成成本D．勤勤勞節(jié)儉儉有利于于可持續(xù)續(xù)發(fā)展9、下列說(shuō)說(shuō)法中，符合“語(yǔ)言規(guī)規(guī)范”具體要要求的是是（）。A．多多說(shuō)俏皮皮話B．用用尊稱，不不用忌語(yǔ)語(yǔ)C．語(yǔ)語(yǔ)速要快快，節(jié)省省客人時(shí)時(shí)間D．不不亂幽默默，以免免客人誤誤解10、職業(yè)業(yè)道德主主要通過(guò)過(guò)（）的關(guān)關(guān)系，增強(qiáng)企企業(yè)的凝凝聚力。A．協(xié)協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)職工間間B．調(diào)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與職工工C．協(xié)協(xié)調(diào)職工工與企業(yè)業(yè)D．調(diào)調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)與市場(chǎng)場(chǎng)二、個(gè)個(gè)人情況況表述部部分（111—225題）**該部分分均為選選擇題，每題均均有四個(gè)個(gè)備選項(xiàng)項(xiàng)。*所有答案案沒有絕絕對(duì)的正正確和錯(cuò)錯(cuò)誤之分分。建議議考生按按自己的的實(shí)際情情況回答答。11、當(dāng)你你寫完一一份公司司年終工工作總結(jié)結(jié)后，你通常常會(huì)采取取哪一種種做法？？（）A．反反復(fù)檢查查，確認(rèn)認(rèn)沒有錯(cuò)錯(cuò)誤才上上交B．確確信自己己已做得得很好，不不再檢查查就上交交C．先先讓下級(jí)級(jí)或同事事檢查，然然后自己己檢查后后再上交交D．先先交給上上司，視視領(lǐng)導(dǎo)意意見而定定12、在工工作中，當(dāng)你業(yè)業(yè)績(jī)不如如別人時(shí)時(shí)，你通常常會(huì)采取取哪一種種做法？？（）A．順順其自然然B．努努力想辦辦法改變變現(xiàn)狀C．請(qǐng)請(qǐng)同事幫幫忙D．換換個(gè)工作作13、以下下說(shuō)法中中，你認(rèn)同同哪一種種觀點(diǎn)？？（）A．按按領(lǐng)導(dǎo)的的意思辦辦事就是是忠誠(chéng)于于企業(yè)的的表現(xiàn)B．敢敢于對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出出批評(píng)是是忠誠(chéng)于于企業(yè)的的表現(xiàn)C．嚴(yán)嚴(yán)格遵守守企業(yè)的的規(guī)章制制度是忠忠誠(chéng)于企企業(yè)的表表現(xiàn)D．忠忠誠(chéng)于企企業(yè)就要要大膽地地批評(píng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)14、作為為一名職職工，我可以以將自己己描述為為：清廉公公正（）。A．從從不B．較較少C．較較多D．總總是15、你認(rèn)認(rèn)同以下下哪一種種說(shuō)法？？（）A．現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)會(huì)提倡人人才流動(dòng)動(dòng)，愛崗崗敬業(yè)正正逐步削削弱它的的價(jià)值B．愛愛崗與敬敬業(yè)在本本質(zhì)上具具有統(tǒng)一一性C．愛愛崗與敬敬業(yè)在本本質(zhì)上具具有一定定的矛盾盾D．愛愛崗敬業(yè)業(yè)與社會(huì)會(huì)提倡人人才流動(dòng)動(dòng)并不矛矛盾16、作為為一名職職工，我可以以將自己己描述為為：勤勉（）。A．從從不B．較較少C．較較多D．總總是17、當(dāng)你你的同事事把公司司的實(shí)際際情況告告訴顧客客，使得即即將簽定定的一份份生意丟丟失時(shí)，你認(rèn)可可以下哪哪一種說(shuō)說(shuō)法？（）A．損損害了公公司的利利益，是是一種不不敬業(yè)的的表現(xiàn)B．損損害了公公司的名名譽(yù)，是是一種嚴(yán)嚴(yán)重的泄泄密行為為C．雖雖然損害害了公司司名譽(yù)，但但是一種種誠(chéng)信行行為D．雖雖然損害害了公司司利益，但但維護(hù)了了公司信信譽(yù)18、關(guān)于于人與人人的工作作關(guān)系，你認(rèn)可可哪一種種觀點(diǎn)？？（）A．主主要的是是競(jìng)爭(zhēng)B．有有合作，也也有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)C．競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)與合合作同樣樣重要D．合合作多于于競(jìng)爭(zhēng)19、假設(shè)設(shè)你是單單位公關(guān)關(guān)部職員員，需要經(jīng)經(jīng)常參加加宴請(qǐng)賓賓客的活活動(dòng)，飯桌上上喝酒是是少不了了的，但你不不勝酒力力。為了了既做好好公關(guān)工工作，又能讓讓客人滿滿意，你通常常會(huì)采取取哪一種種做法？？A．為為了完成成工作，不不能喝也也喝B．事事先向客客人作出出解釋，獲獲得客人人的理解解C．客客人怎么么勸也不不喝D．雖雖然自己己酒量不不行，但但可以通通過(guò)展示示自己的的人格魅魅力，贏贏得客人人的尊重重20、其他他人喜歡歡與你在在一起嗎嗎？（）A．從從不B．較較少C．較較多D．總總是21、當(dāng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給你一項(xiàng)項(xiàng)對(duì)你來(lái)來(lái)說(shuō)比較較困難的的工作時(shí)時(shí)，你會(huì)選選擇哪一一種做法法？（）A．先先接受，能能否完成成再說(shuō)B．接接受時(shí)先先向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)說(shuō)明情情況，再再想盡一一切辦法法去完成成C．接接受時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)明難度度，請(qǐng)求求領(lǐng)導(dǎo)多多派人手手D．接接受時(shí)讓讓領(lǐng)導(dǎo)降降低難度度22、作為為一名職職工，我可以以將自己己描述為為：遲鈍（）。A．從從不B．較較少C．較較多D．總總是23、如果果經(jīng)理做做出一項(xiàng)項(xiàng)影響公公司效益益的決定定并委派派你執(zhí)行行時(shí)，你通常常會(huì)采取取哪一種種做法？？（）A．說(shuō)說(shuō)服經(jīng)理理改變決決定B．盡盡管不情情愿，還還是努力力完成任任務(wù)C．采采取迂回回戰(zhàn)術(shù)，把把事情拖拖黃D．堅(jiān)堅(jiān)決反對(duì)對(duì)，拒不不執(zhí)行24、作為為一名職職工，我可以以將自己己描述為為：忠誠(chéng)（）。A．從從不B．較較少C．較較多D．總總是25、廠長(zhǎng)長(zhǎng)讓會(huì)計(jì)計(jì)小林在在財(cái)務(wù)帳帳目上做做些手腳腳，以減少少納稅額額，并對(duì)他他說(shuō)，若不這這樣做，小林的的工作不不保。假假如你是是小林，你認(rèn)為為以下哪哪一種做做法是可可行的？？（）A．寧寧可被開開除也不不做假帳帳B．向向有關(guān)部部門反映映C．做做真假兩兩本帳，既既能滿足足廠長(zhǎng)的的要求，又又能保留留證據(jù)D．明明確提出出辭職第二部部分理論論知識(shí)（551—1150題題，共1100道道題，滿滿分為1100分分）一、單單項(xiàng)選擇擇題（11—600題，每每題1分，共共60分。每每題只有有一個(gè)最最恰當(dāng)?shù)牡拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖鸫痤}卡上上將所選選答案的的相應(yīng)字字母涂黑黑）1、勞動(dòng)力力供給的的工資彈彈性ES表示為為（）。A．（△S/SS）/（△W/WW）B．（△W/WW）/（△S/SS）C．（△W/SS）/（△S/WW）D．（△S/WW）/（△W/SS）2、A．PP與MP的交交點(diǎn)為（）的的最大值值。A．總總產(chǎn)量TTPB．平平均產(chǎn)量量A．PPC．邊邊際產(chǎn)量量MPD．勞勞動(dòng)的邊邊際產(chǎn)品品收益MMRP3、從世界界各國(guó)來(lái)來(lái)看，基尼系系數(shù)（）時(shí)時(shí)，表示收收入差距距非常小小。A．大大于0..2B．小小于0..2C．大大于0..4D．小小于04、在SWWOT分分析圖中中，位于于第Ⅱ象限的的企業(yè)應(yīng)應(yīng)采?。ǎ?zhàn)戰(zhàn)略。A．扭扭轉(zhuǎn)型B．增增長(zhǎng)型C．防防御型D．多多種經(jīng)營(yíng)營(yíng)型5、（）又稱稱為“華德決決策準(zhǔn)則則”。A．悲悲觀決策策標(biāo)準(zhǔn)B．樂樂觀系數(shù)數(shù)決策標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C．中中庸決策策標(biāo)準(zhǔn)D．最最小后悔悔決策標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6、（）是指指已獲得得專利權(quán)權(quán)并受法法律保護(hù)護(hù)的一個(gè)個(gè)品牌或或一個(gè)品品牌的一一部分。A．品品牌名稱稱B．商商標(biāo)C．品品牌標(biāo)志志D．記記號(hào)7、（）是指指對(duì)某個(gè)個(gè)群體形形成一種種概括而而固定的的看法后后，會(huì)據(jù)此此去推斷斷這個(gè)群群體的每每個(gè)成員員的特征征。A．首首因效應(yīng)應(yīng)B．光光環(huán)效應(yīng)應(yīng)C．投投射效應(yīng)應(yīng)D．刻刻板印象象8、社會(huì)學(xué)學(xué)習(xí)理論論的創(chuàng)始始人是（）。A．弗弗洛姆B．愛愛德華··桑代克克C．萊萊文澤爾爾D．班班杜拉9、（）是人人力資源源開發(fā)的的最高目目標(biāo)。A．人人的發(fā)展展B．社社會(huì)發(fā)展展C．企企業(yè)發(fā)展展D．組組織發(fā)展展10、在管管理形式式上，現(xiàn)代人人力資源源管理是是（）。A．靜靜態(tài)管理理B．權(quán)權(quán)變管理理C．動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理D．權(quán)權(quán)威管理理11、所謂謂（）是對(duì)對(duì)勞動(dòng)者者權(quán)益和和權(quán)能的的保護(hù)，包括人人身權(quán)益益和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)利、法法定權(quán)利利和約定定權(quán)益A．基基本保護(hù)護(hù)B．優(yōu)優(yōu)先保護(hù)護(hù)C．全全面保護(hù)護(hù)D．部部分保護(hù)護(hù)12、（）是是指勞動(dòng)動(dòng)法律規(guī)規(guī)范在調(diào)調(diào)整勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系過(guò)過(guò)程中所所形成的的勞動(dòng)者者與用人人單位之之間的權(quán)權(quán)利義務(wù)務(wù)關(guān)系。A．勞勞動(dòng)法律律關(guān)系B．勞勞動(dòng)合同同關(guān)系C．勞勞動(dòng)行政政關(guān)系D．勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)關(guān)系13、（）是是實(shí)施人人力資源源費(fèi)用支支出控制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)和前提提條件。A．支支出控制制的實(shí)施施B．制制定控制制標(biāo)準(zhǔn)C．差差異處理理D．持持續(xù)地對(duì)對(duì)比分析析14、（）模模式在企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)預(yù)算中中起主導(dǎo)導(dǎo)作用。A．收收入-利潤(rùn)=成本B．收收入-成本=利潤(rùn)C(jī)．收收入=成本+利潤(rùn)D．收收入-成本=0015、人力力資源管管理的基基礎(chǔ)是（）。A．人人力資源源計(jì)劃B．人人員培訓(xùn)訓(xùn)C．勞勞動(dòng)定員員定額D．工工作分析析16、（）可可以防止止企業(yè)“吃光花花光”的短期期作用。A．基基準(zhǔn)線B．控控制下線線C．預(yù)預(yù)算線D．成成本線17、按崗崗位定員員又分為為工作崗崗位定員員和按（）。A．職職責(zé)范圍圍B．勞勞動(dòng)效率率C．比比例定員員D．設(shè)設(shè)備崗位位定員18、采用用包干負(fù)負(fù)責(zé)制，由一個(gè)個(gè)人或一一個(gè)小組組負(fù)責(zé)一一件完整整的工作作，稱為為（）。A．縱縱向擴(kuò)大大工作B．橫橫向擴(kuò)大大工作C．工工作豐富富化D．崗崗位擴(kuò)大大化19、對(duì)活活動(dòng)過(guò)程程中那些些大量存存在，反復(fù)出出現(xiàn)又能能摸索出出科學(xué)處處理辦法法的事務(wù)務(wù)所制定定的作業(yè)業(yè)處理規(guī)規(guī)定，如安全全規(guī)范、服服務(wù)規(guī)范范，被稱為為（）。A．行行為規(guī)范范B．技技術(shù)規(guī)范范C．業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范范D．管管理制度度20、在采采用零基基定員法法核定定定員人數(shù)數(shù)時(shí)，最關(guān)鍵鍵的環(huán)節(jié)節(jié)是（）。A．核核定各崗崗位的工工作任務(wù)務(wù)量B．核核定各崗崗位的名名稱C．核核定各崗崗位的職職責(zé)D．核核定各崗崗位的權(quán)權(quán)限21、（）是是人力資資源管理理制度規(guī)規(guī)劃的基基本原則則A．共共同發(fā)展展原則B．學(xué)學(xué)習(xí)與創(chuàng)創(chuàng)新并重重原則C．適適合企業(yè)業(yè)特點(diǎn)原原則D．保保持動(dòng)態(tài)態(tài)性原則則22、（）方方法會(huì)比比較主觀觀，容易受受個(gè)人因因素影響響。A．校校園招聘聘B．檔檔案法C．布布告法D．推推薦法23、某測(cè)測(cè)試小組組在122月1日對(duì)應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行了記記憶能力力的測(cè)試試，122月20日又又測(cè)了一一次，兩兩次之間間相關(guān)220分，說(shuō)說(shuō)明（）。A．該該測(cè)試方方法效度度高B．該該測(cè)試方方法信度度差C．該該測(cè)試方方法信度度好D．該該測(cè)試方方法效度度差24、每種種測(cè)試方方法都是是淘汰性性的，應(yīng)聘者者必須在在每種測(cè)測(cè)試中都都達(dá)到一一定水平平，方能能合格，稱稱為（）。A．多多重淘汰汰式B．補(bǔ)補(bǔ)償式C．結(jié)結(jié)合式D．末末位淘汰汰式25、筆試試的缺點(diǎn)點(diǎn)是（）。A．心心理壓力力大B．時(shí)時(shí)間長(zhǎng)C．成成績(jī)?cè)u(píng)定定不客觀觀D．不不能全面面考察應(yīng)應(yīng)聘者的的態(tài)度、修修養(yǎng)、管管理能力力等26、建立立“動(dòng)態(tài)賽賽馬”的用人人機(jī)制，讓更多多的員工工能夠在在這一機(jī)機(jī)制下脫脫穎而出出，體現(xiàn)了了（）原理理。A．互互補(bǔ)增值值原理B．能能位對(duì)應(yīng)應(yīng)原理C．動(dòng)動(dòng)態(tài)適應(yīng)應(yīng)原理D．要要素有用用原理27、不屬屬于借助助中介法法的是（）。A．人人才交流流中心B．獵獵頭公司司C．校校園招聘聘D．招招聘洽談?wù)剷?huì)28、結(jié)構(gòu)構(gòu)化面試試具有（）優(yōu)優(yōu)點(diǎn)。A．靈靈活運(yùn)用用談話技技巧B．問(wèn)問(wèn)題可因因人而異異C．考考官不需需豐富的的知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)D．應(yīng)應(yīng)聘者均均按同一一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行29、談?wù)務(wù)勀愕墓すぷ鹘?jīng)驗(yàn)驗(yàn)，屬于（）。A．開開放式提提問(wèn)B．封封閉式提提問(wèn)C．舉舉例式提提問(wèn)D．清清單式提提問(wèn)30、在能能力測(cè)試試中，傾向于于思維、想想像、記記憶、推推理方面面的測(cè)試試，屬于（）。A．素素質(zhì)能力力測(cè)試B．特特殊能力力測(cè)試C．普普通能力力測(cè)試D．心心理運(yùn)動(dòng)動(dòng)機(jī)能測(cè)測(cè)試31、對(duì)于于大型培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)可以（）。A．面面談法B．觀觀察法C．個(gè)個(gè)別會(huì)談?wù)劮―．問(wèn)問(wèn)卷和個(gè)個(gè)別會(huì)談?wù)劷Y(jié)合使使用32、對(duì)于于從事低低層次工工作的新新員工的的培訓(xùn)需需求分析析通常使使用（）方方法。A．任任務(wù)分析析法B．績(jī)績(jī)效分析析法C．問(wèn)問(wèn)卷法D．觀觀察法33、（）具具有很強(qiáng)強(qiáng)的指導(dǎo)導(dǎo)性，是確定定培訓(xùn)目目標(biāo)、計(jì)計(jì)劃的前前提。A．培培訓(xùn)評(píng)估估B．培培訓(xùn)計(jì)劃劃C．培培訓(xùn)規(guī)劃劃D．培培訓(xùn)需求求分析34、（）方方法是一一種比較較有名的的工作方方法，可以幫幫助負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)人人員安排排名次培培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)的先后后次序。A．工工作任務(wù)務(wù)分析記記錄B．工工作盤點(diǎn)點(diǎn)法C．觀觀察法D．問(wèn)問(wèn)卷法35、（）旨旨在對(duì)員員工培訓(xùn)訓(xùn)需求提提供一個(gè)個(gè)連續(xù)的的反饋。A．全全面性任任務(wù)分析析模型B．循循環(huán)評(píng)估估模型C．績(jī)績(jī)效差距距模型D．前前瞻性培培訓(xùn)需求求模型36、對(duì)有有發(fā)展前前途的中中層管理理人員提提供的培培養(yǎng)，分析全全公司范范圍問(wèn)題題的能力力，提高決決策能力力的培訓(xùn)訓(xùn)方法是是（）。A．MMTP法法B．TT小組法法C．特特別任務(wù)務(wù)法D．個(gè)個(gè)別指導(dǎo)導(dǎo)法37、（）是是了解受受訓(xùn)人員員組織需需求的關(guān)關(guān)鍵。A．培培訓(xùn)師B．管管理部門門C．受受訓(xùn)人員員D．生生產(chǎn)部門門38、具有有大面積積培養(yǎng)人人才，平均培培訓(xùn)費(fèi)用用低的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)的是是（）。A．工工作指導(dǎo)導(dǎo)法B．講講授法C．工工作輪換換法D．師師傅帶徒徒弟39、情感感成果是是包括態(tài)態(tài)度和動(dòng)動(dòng)機(jī)在內(nèi)內(nèi)的成果果，可以用用（）來(lái)衡衡量。A．筆筆試B．觀觀察C．調(diào)調(diào)查D．計(jì)計(jì)算40、在一一項(xiàng)旨在在了解員員工績(jī)效效提高程程度的對(duì)對(duì)操作人人員的考考評(píng)中（）作作為信息息的主要要來(lái)源。A．自自己B．下下級(jí)C．主主管D．同同事41、在生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)中，一線人人員宜采采用的人人（）為對(duì)對(duì)象的考考評(píng)方法法。A．品品質(zhì)或行行為B．品品質(zhì)C．行行為D．實(shí)實(shí)際產(chǎn)出出42、一個(gè)個(gè)有效的的績(jī)效管管理系統(tǒng)統(tǒng)的幾個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)中中，監(jiān)督屬屬于（）。A．第第一B．第第二C．第第三D．第第四43、“抓抓住兩頭頭，吃透中中間”，“中間間”指的是是（）。A．員員工B．中中層主管管C．上上級(jí)D．大大多數(shù)人人44、通過(guò)過(guò)扣發(fā)工工資、降降薪、調(diào)調(diào)任、免免職等方方法對(duì)員員工進(jìn)行行告誡，稱為（）。A．正正向激勵(lì)勵(lì)B．負(fù)負(fù)向激勵(lì)勵(lì)C．預(yù)預(yù)防性激激勵(lì)D．制制止性激激勵(lì)45、一份份市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷人員員的績(jī)效效考評(píng)表表中，僅有商商品銷售售額，卻沒有有服務(wù)態(tài)態(tài)度、接接待客戶戶婁、貨貨款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度這這些考評(píng)評(píng)指標(biāo)，這些檢檢驗(yàn)稱為為（）檢驗(yàn)驗(yàn)。A．相相關(guān)性B．準(zhǔn)準(zhǔn)確性C．全全面性D．簡(jiǎn)簡(jiǎn)易程度度46、勞動(dòng)動(dòng)者患病病或非因因工負(fù)傷傷、病休休期間，企業(yè)可可以支付付不得低低于最低低工資（）的的工資。A．770%B．660%C．880%D．990%47、產(chǎn)權(quán)權(quán)所有者者的目標(biāo)標(biāo)（）。A．內(nèi)內(nèi)部人力力資源配配置最佳佳B．生生產(chǎn)率最最高C．勞勞動(dòng)關(guān)系系的和諧諧D．利利潤(rùn)最大大化48、違約約行為、仲仲裁行為為和司法法行為，均可稱稱為（）。A．勞勞動(dòng)法律律行為B．勞勞動(dòng)法律律事件C．勞勞動(dòng)法律律關(guān)系的的構(gòu)成要要素D．勞勞動(dòng)法律律事實(shí)49、勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)調(diào)節(jié)委員員會(huì)由職職工代表表、用人人單位代代表、工工會(huì)代表表三方組組成，體現(xiàn)了了其具有有（）特點(diǎn)點(diǎn)。A．平平等性B．群群眾性C．自自治性D．非非強(qiáng)制性性50、企業(yè)業(yè)內(nèi)部勞勞動(dòng)規(guī)則則的基本本特點(diǎn)是是（）。A．雇雇主意志志的體現(xiàn)現(xiàn)B．社社會(huì)性調(diào)調(diào)整C．當(dāng)當(dāng)事人雙雙方的意意志D．國(guó)國(guó)家意志志51、集體體合同是是（）。A．約約定要式式合同B．非非要式合合同C．法法定要式式合同D．口口頭合同同52、有關(guān)關(guān)集體合合同條款款的解釋釋、變更更、終止止、解除除的，均為集集體合同同的（）。A．勞勞動(dòng)條件件標(biāo)準(zhǔn)部部分B．一一般性規(guī)規(guī)定C．過(guò)過(guò)渡性規(guī)規(guī)定D．其其他規(guī)定定53、雙方方集體合合同代表表人數(shù)必必須對(duì)等等，各方至至少（）人人。A．110人B．55人C．33人D．22人54、對(duì)事事關(guān)職工工切身利利益的重重大事項(xiàng)項(xiàng)，如工資資、勞動(dòng)動(dòng)安全衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行行審查、討討論，并做出出同意或或否決的的決議，稱為（）。A．審審議建議議權(quán)B．審審議通過(guò)過(guò)權(quán)C．審審議決定定權(quán)D．評(píng)評(píng)議監(jiān)督督權(quán)E推薦選選舉權(quán)55、單位位合并、分分立、撤撤消、解解散或破破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)自自發(fā)生上上述情況況之日起起（）日到到住房公公積金管管理中心心變更或或注銷登登記手續(xù)續(xù)。A．330日B．220日C．115日D．110日56、工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)，企業(yè)因因招聘勞勞動(dòng)力而而實(shí)際花花費(fèi)的招招聘費(fèi)用用、解聘聘辭退費(fèi)費(fèi)等，應(yīng)應(yīng)列入（）。A．勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)B．從從業(yè)人員員勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬C．福福利費(fèi)D．其其他人工工成本57、崗位位評(píng)價(jià)方方法中成成本相對(duì)對(duì)較低的的是（）。A．排排列法B．分分類法C．因因素比較較法D．評(píng)評(píng)分法58、不計(jì)計(jì)入工資資總額的的是（）。A．計(jì)計(jì)時(shí)工資資B．計(jì)計(jì)件工資資C．津津貼補(bǔ)貼貼D．獨(dú)獨(dú)生子女女補(bǔ)貼59、（）法法可用于于多種崗崗位的評(píng)評(píng)價(jià)，但對(duì)不不同系統(tǒng)統(tǒng)（類型）的崗位位評(píng)比存存在相當(dāng)當(dāng)?shù)闹饔^觀性，準(zhǔn)確度度較差。A．評(píng)評(píng)分法B．成成對(duì)比較較法C．因因素比較較法D．分分類法60、相關(guān)關(guān)系數(shù)在在0.33~0..4之間間，稱為為（）。A．極極次要因因素B．次次要因素素C．一一般因素素D．主主要因素素二、多多項(xiàng)選擇擇題（661—1100題題，每題題1分，共共40分。每每題有多多個(gè)答案案正確，錯(cuò)選、少少選、多多選，均不得得分）。1、政府支支出包括括（）。A．贈(zèng)贈(zèng)與B．政政府購(gòu)買買C．稅稅收D．轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移支付付E政府呆呆壞帳2、收入政政策在社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)中具有有以下重重要作用用（）。A．有有利于宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)的穩(wěn)定定B．有有利于資資源的合合理配置置C．有有利于縮縮小不合合理的收收入差距距D．有有利于限限制收入入分配不不公問(wèn)題題及其危危害E有利于于物價(jià)的的穩(wěn)定3、包裝策策略主要要包括（）。A．相相似包裝裝策略B．差差別包裝裝策略C．組組合包裝裝策略D．復(fù)復(fù)用包裝裝策略EE附贈(zèng)品品包裝策策略4、領(lǐng)導(dǎo)行行為的權(quán)權(quán)變理論論有（）。A．費(fèi)費(fèi)德勒的的權(quán)變模模型B．領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)情境境理論C．路路徑—目標(biāo)理理論D．反反饋理論論E參與模模型5、（）屬于于人力資資源開發(fā)發(fā)的主要要內(nèi)容。A．人人才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)B．人人才培養(yǎng)養(yǎng)C．人人才教育育D．人人才調(diào)劑劑E人才發(fā)發(fā)展6、（）屬于于現(xiàn)代人人力資源源管理的的基本原原理。A．動(dòng)動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)勢(shì)原理B．同同素異構(gòu)構(gòu)原理C．互互補(bǔ)增值值原理D．激激勵(lì)強(qiáng)化化原理EE公平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)原理理7、下列屬屬于勞動(dòng)動(dòng)權(quán)的是是（）。A．平平等就業(yè)業(yè)權(quán)B．勞勞動(dòng)報(bào)酬酬權(quán)C．自自由擇業(yè)業(yè)權(quán)D．休休息休假假權(quán)E職業(yè)培培訓(xùn)權(quán)8、勞動(dòng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)法的的構(gòu)成為為（）。A．勞勞動(dòng)合同同法B．集集體合同同法C．工工作時(shí)間間法D．工工資法EE勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)法法9、崗位規(guī)規(guī)范又稱稱（）。A．崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)B．崗崗位規(guī)則則C．崗崗位員工工規(guī)范D．組組織規(guī)則則E勞動(dòng)規(guī)規(guī)范10、工作作說(shuō)明書書按對(duì)象象不同，分為（）。A．崗崗位工作作說(shuō)明書書B．工工種工作作說(shuō)明書書C．公公司工作作說(shuō)明書書D．部部門工作作說(shuō)明書書E職能工工作說(shuō)明明書11、從計(jì)計(jì)量單位位看，勞動(dòng)定定員通常常采用的的勞動(dòng)時(shí)時(shí)間單位位是（）。A．人人·年B．人人·月C．人人·季D．人人E人/年12、人力力資源費(fèi)費(fèi)用支出出控制的的原則（）。A．及及時(shí)性原原則B．節(jié)節(jié)約性原原則C．適適應(yīng)原則則D．標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化原原則E責(zé)權(quán)利利相結(jié)合合原則13、定員員的目標(biāo)標(biāo)（）。A．協(xié)協(xié)調(diào)B．精精簡(jiǎn)C．高高效D．節(jié)節(jié)約E科學(xué)14、工作作崗位設(shè)設(shè)計(jì)的基基本原則則包括（）。A．明明確任務(wù)務(wù)原則B．合合理分工工協(xié)作的的原則C．因因事設(shè)崗崗的原則則D．責(zé)責(zé)權(quán)利相相對(duì)應(yīng)的的原則EE能級(jí)的的原則15、內(nèi)部部招募的的優(yōu)點(diǎn)是是（）。A．費(fèi)費(fèi)用低B．準(zhǔn)準(zhǔn)確性高高C．適適應(yīng)快D．風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大EE激勵(lì)性性強(qiáng)16、（）“SS”針對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)。A．素素養(yǎng)B．清清潔C．清清掃D．整整頓E清理17、企業(yè)業(yè)內(nèi)部分分工有（）形形式。A．職職能分工工B．專專業(yè)分工工C．技技術(shù)分工工D．個(gè)個(gè)別分工工18、面試試前應(yīng)做做好（）準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。A．確確定面試試目的B．設(shè)設(shè)計(jì)面試試問(wèn)題C．確確定面試試時(shí)間、地地點(diǎn)D．詳詳細(xì)了解解應(yīng)聘者者資料EE寫出面面試事項(xiàng)項(xiàng)和范圍圍，寫出出提綱19、屬于于網(wǎng)絡(luò)招招聘優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)的是（）。A．成成本較低低B．選選擇余地地大、涉涉及范圍圍廣C．方方便快捷捷D．不不受時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)限制EE便于存存儲(chǔ)、分分類、處處理、檢檢索20、根據(jù)據(jù)情境模模擬測(cè)試試內(nèi)容的的不同，分為（）。A．語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)達(dá)能力測(cè)測(cè)試B．潛潛在能力力測(cè)試C．人人際交往往能力測(cè)測(cè)試D．事事務(wù)處理理能力測(cè)測(cè)試E組織能能力測(cè)試試21、需求求分析從從層次上上進(jìn)行，分為（）。A．戰(zhàn)戰(zhàn)略層次次B．目目前需求求層次C．組組織層次次D．員員工個(gè)體體層次EE未來(lái)需需求層次次22、重點(diǎn)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分分析法的的條件（）。A．意意見能代代表培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象的的需求B．成成員熟悉悉調(diào)查中中的問(wèn)題題C．老老員工必必須參加加D．兩兩名協(xié)調(diào)調(diào)員E88~122名組成成小組23、利用用問(wèn)卷調(diào)調(diào)查法，收收集培訓(xùn)訓(xùn)需求信信息，具具有（）缺缺點(diǎn)。A．資資料太多多B．無(wú)無(wú)法斷定定真實(shí)性性C．設(shè)設(shè)計(jì)、分分析難度度大D．主主觀偏見見對(duì)結(jié)論論有影響響E占用用大量時(shí)時(shí)間24、在分分析受訓(xùn)訓(xùn)者群體體特征時(shí)時(shí)可使用用（）參數(shù)數(shù)。A．培培訓(xùn)文化化B．學(xué)學(xué)員構(gòu)成成C．工工作可離離度D．工工作壓力力E培訓(xùn)訓(xùn)資源25、在實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查工作作時(shí)應(yīng)做做到（）。A．重重視受訓(xùn)訓(xùn)員工的的個(gè)別需需求B．確確定受訓(xùn)訓(xùn)員工的的期望C．尋尋找受訓(xùn)訓(xùn)員工存存在的問(wèn)問(wèn)題D．了了解受訓(xùn)訓(xùn)員工的的現(xiàn)狀EE仔細(xì)分分析調(diào)查查資料26、觀察察法適合合于（）。A．技技術(shù)人員員B．管管理人員員C．生生產(chǎn)人員員D．銷銷售人員員E服務(wù)務(wù)人員27、在具具體確定定考評(píng)方方法時(shí)，考考慮（）三三因素。A．管管理成本本B．被被考評(píng)者者C．工工作實(shí)用用性D．考考評(píng)工作作量E工工作適用用性28、為了了保證考考評(píng)的公公正性，應(yīng)應(yīng)建立（）。A．專專家、專專業(yè)人員員組成的的評(píng)審團(tuán)團(tuán)B．勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議調(diào)解小小組C．績(jī)績(jī)效評(píng)審審系統(tǒng)D．申申訴接待待處E員員工申訴訴系統(tǒng)29、考評(píng)評(píng)工作需需要提供供準(zhǔn)確、翔翔實(shí)、可可靠的數(shù)數(shù)據(jù)資料料，具體體要求（）。A．盡盡可能以以文字形形式B．有有利和不不利的記記錄C．說(shuō)說(shuō)明是第第一手還還是間接接由他人人觀察的的結(jié)果D．詳詳細(xì)記錄錄發(fā)生的的時(shí)間、地地點(diǎn)E對(duì)對(duì)行為過(guò)過(guò)程、環(huán)環(huán)境、結(jié)結(jié)果做出出說(shuō)明30、為了了提高績(jī)績(jī)效面談?wù)劦馁|(zhì)量量，采取取有效的的信息反反饋方式式，達(dá)到到（）要求求。A．針針對(duì)性B．真真實(shí)性C．及及時(shí)性D．主主動(dòng)性EE適應(yīng)性性31、編制制職業(yè)安安全衛(wèi)生生預(yù)算的的方法有有（）。A．分分類法B．加加總法C．固固定預(yù)算算法D．滾滾動(dòng)預(yù)算算法E彈彈性預(yù)算算法32、提出出工傷認(rèn)認(rèn)定申請(qǐng)請(qǐng)應(yīng)提交交（）材料料。A．工工傷認(rèn)定定申請(qǐng)表表B．工工傷致殘殘鑒定材材料C．與與用人單單位存在在勞動(dòng)關(guān)關(guān)系D．證證明人EE醫(yī)療診診斷證明明33、員工工滿意度度調(diào)查從從（）方面面進(jìn)行。A．薪薪酬B．工工作C．晉晉升D．管管理E環(huán)環(huán)境34、最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不包包括（）。A．加加班工資資B．夜夜班、高高溫、井井下等條條件下的的津貼C．基基本工資資D．計(jì)計(jì)件工資資E計(jì)時(shí)時(shí)工資35、勞動(dòng)動(dòng)者在（）期期間，用用人單位位正常支支付工資資。A．出出席勞模模大會(huì)B．當(dāng)當(dāng)選政府府代表參參加會(huì)議議C