精神科工作總結(jié)

第頁精神科工作總結(jié)一．目標任務：

全體醫(yī)護人員在院領導及科主任的領導下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務，精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人，出院病人779人，完成業(yè)務收入3069708元，中醫(yī)特色技術次,無重大差錯事故的發(fā)生。

二、仔細落實核心制度，確保醫(yī)療平安

1、仔細落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，進一步規(guī)范各班職責，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，做到了全年無差錯事故發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持醫(yī)囑雙人查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導致的嚴峻差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

3、仔細落實了床頭交接班制度，特殊是對危重病人、新入病人、有特別治療的病人進行重點交接，提高了危重病人及特別病人的護理質(zhì)量，將潛在的擔心全隱患剛好消退。

三、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險。

1、進一步加強了對精神病人的平安管理，對其進行平安評估，切實加強平安防范措施，運用了防護欄、約束帶等有效措施。并且剛好向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，平安防范措施講解，有效的消退了病人及其他人的平安隱患

2、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專人保管，每周進行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥平安。

3、嚴格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

4、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。仔細落實晨晚間護理和基礎護理

四、加強三基訓練，提高滿足度

1、為了提高每位護士的職業(yè)素養(yǎng)，為了進一步提高病人的滿足度，在護理部組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作競賽中，取得了優(yōu)異的成果?？剖医又鴮嵤L動士交班，護士對所管病人的基本狀況駕馭清晰，科室完成了673份病人的健康檔案，對出院病人做到了每月回訪一次，更好的駕馭了病人出院后的狀況，病人的回頭率大大提高。

2、為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展工娛治療、護理視察量表、音樂治療等常規(guī)治療外，增加了中醫(yī)特色治療，如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等，取得了較好的治療效果。

3、每天利用晨會時間進行業(yè)務學習，利用護士長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護士的學習主動性。

精神科工作總結(jié)篇5

時間過得真快，20xx年即將過去，即將迎來嶄新的一年。回首這一年，在院領導和護理部的關切支持下，在科室主任的領導下，我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務，建溫馨醫(yī)院”為宗旨，開展各項護理工作，落實了年初制訂的護理目標和安排?，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一．全體護理人員在院領導及科主任的領導下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務，1—12月份共收住病人387人，出院病人384人。

二．為了提高每位護士的職業(yè)素養(yǎng)，為了進一步提高病人的滿足度，我們科室全體護士苦練基本功，仔細對待護理部和科內(nèi)各項技能操作考核。

三．仔細落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，進一步規(guī)范各班職責，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，做到了全年無差錯事故發(fā)生。

四．嚴格執(zhí)行“三查八對”制度，堅持由各班負責上一班的醫(yī)囑查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導致的嚴峻差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

五．仔細落實了床頭交接班制度，特殊是對危重病人、新入病人、消極病人、有特別治療的病人進行重點交接，提高了危重病人

及特別病人的護理質(zhì)量，將潛在的擔心全隱患剛好消退。

六．進一步加強了對精神病人的平安管理，對其進行平安評估，切實加強平安防范措施，對老年科病人運用防護欄、平安約束等有效措施。并且剛好向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，平安防范措施講解，有效的消退了病人及其他人的平安隱患。

七．為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展了新的治療項目：微波治療。

八．加強急救藥品的管理，標記明顯，設專人保管，每周進行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥平安。

九．利用晨會和業(yè)務學習時間，利用護士長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護士的學習主動性。

十．規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。仔細落實晨晚間護理和基礎護理。

十一．嚴格執(zhí)行無菌操作制度，嚴格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二．存在的問題

1。個別護士責任心不強，基礎護理落實不到位。

2。分級護理落實不到位，巡察病房不夠細致。

3。個別護士的平安意識較弱。

4。個別護士操作不規(guī)范，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我平安防護意識淡薄。

5。主動學習風氣不深厚。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié)，有不到之處請領導和同志們指責指正。

精神科工作總結(jié)篇6

細胞，醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎，醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關于“建設促發(fā)展，醫(yī)療服務上”主題系列活動，響應我院為民健康，從我做起，“醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設，職工醫(yī)療服務工作的自覺性，營造醫(yī)患互動的雙贏，讓醫(yī)護人員患者的就醫(yī)感受和須要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特別性。學習、宣揚、教化，深厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點，醫(yī)院”為主題的系列活動精神，牢記服務宗旨，強化“以病人為中心”的服務意識，端正服務理念，規(guī)范服務，服務，增進醫(yī)患溝通。

科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務、親情服務”活動?；顒恿溯^的，地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標狀況，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。優(yōu)質(zhì)服務理念，科室服務理念，起各具的服務理念和規(guī)范。醫(yī)療服務規(guī)范，周六、日醫(yī)生查房制度，“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“詢問門診”，特別病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，照料病人的衣食住行。五是延長式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在對病人實施特性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)增長，均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，科室整體服務水平提升。

學習，三基三嚴訓練，教化學習培訓等多種，努力職工的政治素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)、技術素養(yǎng)和工作實力。如運用多種，強化正面教化，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，學習模范人物與先進典型相；評先樹優(yōu)相；專家會診，講課，努力學習專業(yè)學問，病歷，主任查房積累臨床閱歷，人才隊伍。新技術新項目，拓寬了范圍，病人的需求。

醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)平安、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐性服務。

1、學習特鋼醫(yī)院關于規(guī)范化服務科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒?？苾?nèi)會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責狀況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時：查體，徹底搜身，具體病史，用藥；住院時：嚴密視察，平安護理，文明服務，醫(yī)患一家；出院時：留意，復查標準，熱忱歡送，令人難忘。加大平安管理，平安教化，制度化、常?；?。對病歷檢查和評估。對平安隱患檢查和評估：病史采集的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫程度。對病區(qū)內(nèi)設施，病人衣物，床鋪檢查，搜身。對病人的飲食視察。病人一日三餐除特別狀況外必需督促病人飲食，進食者匯報并作。

2、醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的運用。四是病床周轉(zhuǎn)。一系列強措施，了科室今年圓滿醫(yī)院下達的費用指標，在科室增長速度較快的狀況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務、“細心服務、愛心關懷”還每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學仍有待，?？屏σ灿写剖裔t(yī)療技術形象仍舊未被認同等等。會發(fā)揚好的做法，學習之處，有信念做的會。

精神科工作總結(jié)篇7

各位摯友您們知道嗎，曾有人贊揚精神科護士是真正的英雄，說這話的正是我們從小就無限欽佩的英雄——警察叔叔?？吹綗o須打斗也不用爭拗只是一個眼神一個手勢輕輕幾句話就魔術般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護理，于是他們由衷地贊美：“沒有槍和警棍，卻面對同樣的危急，你們是真正的英雄!”

其實我們不是英雄，因為英雄意味著不畏強暴威猛堅韌，而我們面對病人間或被打了除了理解還要微笑。摯友們你們曾試過無緣無故被人打一巴掌或被人攻擊嗎?假如我說這些打人的人其實沒有惡意甚至是出于善意，你們信任嗎?事實如此，精神病人在幻覺下看到護士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會奮不顧身的上前攻擊它們想以此來愛護我們的護士。一次一位護士的頭部被病人的拳頭擊中，當時就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等，可這位護士僅休息了二天就上班了，因為病人須要他，當問及此事護士卻淡然地說“病人也是在幻覺的支配下才會攻擊我的，作為精神科護士的我不理解誰能理解?！?/p>

我們不是英雄，因為英雄意味著轟轟烈烈、智勇雙全，而我們的工作更多時候是平凡瑣碎的小事。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便、全身污垢臭氣熏天生活不會自理的病人來了，護士連手套都來不及戴就馬上打水為他沖洗、細心地為他檢查身體、為他理發(fā)、教他吃飯、穿衣、如廁、禮儀等等，當別人提剛好，護士卻坦然道：“雖說臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護士的最大特點就是愛心和耐性，我做到了。”如此日復一日、年復一年，這些瑣碎也霜染了一群年輕男護士的鬢發(fā)，沒有鮮花也沒有人喝彩，為了這些瑣碎他們靜默的毫無怨言地奉獻了他們的年華和青春。

我們不是英雄，因為英雄意味著所向無敵、意味著無淚，而我們卻經(jīng)常有淚：因為不被理解、因為被理解、因為傷心病人、因為被病人傷心、因為有一次有一位病人脅持了我們的一個護士，40cm長的鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚，鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心，此時此刻多希望有一位英雄能從天而降?；炭值难蹨I必需咽下，因為此時能幫助我們的只有冷靜、才智和我們所特有的溝通技術，幾經(jīng)周旋護士最終脫險了，病人也回到了病房重新接受治療，而我們的眼淚也禁不住的流了出來。雖然經(jīng)常有淚，但我們卻無悔于我們寵愛的精神科護理事業(yè)。我們不是英雄，我們只希望能用自己的雙肩擔起全部精神病人的苦痛。我們不是英雄，我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍天讓旭日暖和他們的心扉。我們不是英雄，但我們愿像英雄那樣無論是寒風刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喊就義無反顧地用我們的技術和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情。我們不是英雄，但我們愿像英雄那樣英勇無畏用我們的才智和力氣為人民的心理衛(wèi)生保駕護航!

精神科工作總結(jié)篇8

今年八月份，我到了新的工作崗位，作為一名新員工，我快速調(diào)整自己的狀態(tài)，在領導和同事的指導幫助下，主動融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的基礎。現(xiàn)將今年一年以來的工作、學習作以總結(jié)：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應

到新的單位對于我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，專心視察、專心揣摩。通過學習，自己的學問積累、協(xié)調(diào)實力等方面都有了肯定程度的提高。

二、踏實肯干，端正看法

始終保持虛心學習的看法，切實增加責任感、危機感和協(xié)調(diào)實力，使自身實力全面提高。工作中時刻提示自己：護士是須要時刻保持嚴謹和仔細的看法的職業(yè)，不能有絲毫馬虎。

三、協(xié)同工作，團結(jié)同事

作為精神科的一員，我努力協(xié)作領導和同事的工作。作為新同事，在剛來的時候和大家有一些不熟識，但通過四個月的相處，我慢慢融入了這個大家庭，我也信任在今后的工作中，大家相互協(xié)作相互團結(jié)，會讓工作進行更順當更完備。

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論學問水平還有所欠缺，成長的還比較慢，自身綜合素養(yǎng)還須要更進一步提高。在今后的工作中，要努力做到夯實基本功。主動參與接著教化和技能培訓。

精神科工作總結(jié)篇9

敬重的院領導：

大家好！

中西醫(yī)結(jié)合科在院領導和護理部的正確領導和大力支持下，在洪主任的帶領下，各位護士兄弟姐妹同心協(xié)力，較好的完成了本病區(qū)的護理工作。

1.平安工作。

醫(yī)護團結(jié)，主任把關，護理細微環(huán)節(jié)緊密連接，為我病區(qū)今年的醫(yī)護質(zhì)量奠定了平安基礎。

護理工作的平安，不僅僅是巡回和平安檢查，須要每個環(huán)節(jié)，每項工作落實到位，才能最大限度的確保平安。

首先我們加強了交接班制度，每天下午全部護理人員不念報告，必需口述把早上視察到的細致向小夜班交接，讓小夜班剛好精確的駕馭患者病情。特殊是重點病人的交接，重癥室重點病人出病房以后必需同工療護士交接。

其次，每個環(huán)節(jié)緊密連接，包括每次通風必需有工作人員持續(xù)巡回，防止患者進入發(fā)生意外。對手部約束的患者必需嚴密視察行為動態(tài)，防止愛護帶解開造成其它。廁所是一個平安隱患較大的地方，重點病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護士視察的狀況剛好同醫(yī)生溝通，剛好尊醫(yī)囑處理。

最終，保證患者的飲水和進食。對一些生活不能自理，行為紊亂的患者，由辦公將患者名單交給工療人員，負責督促飲水。

主任和醫(yī)生剛好查房，剛好檢查，危急系數(shù)高的患者能夠剛好防范、剛好解決。

2、重服務、抓品牌。

我們始終認為平安是醫(yī)護的根，服務是護理的本，兩者緊密結(jié)合，才能為患者供應一個滿足的就醫(yī)過程。

說起簡單做起難，為了持續(xù)改進服務質(zhì)量，我們不僅把患者滿足度同考核掛鉤。同時也在思想上下功夫，每一次開會必需總結(jié)服務質(zhì)量，對好的提出表揚，對不好的提出指責。

3、教學列為下半年的重點工作來抓。

（1）自從醫(yī)院派我參與了帶教老師的培訓后，病區(qū)隨時針對護理難度大的患者，進行pBL查房，不僅能夠剛好全面的為患者供應護理服務，而且培育了大家的主動學習意識，駕馭了更多的理論學問，同時組織不同的情景模擬演練，如噎食，癲癇發(fā)作等。頭腦風暴也運用與我們的日常工作中，各種教學對病房的護理工作有所促進。

（2）做好新護士的帶教工作

為了培育好7月份來的3名合同制護士和最近來的5名高校生，首先提高帶教老師的思想相識，剛好同帶教老師溝通，讓她們相識到帶教工作的重要性。同時給帶教老師壓力，使他們?nèi)σ愿白龊脦Ы獭?/p>

每個帶教老師每月制定出安排，每月依據(jù)帶教老師的安排制定出考核目標，并干脆與帶教老師考核掛鉤。并每月總結(jié)學生學習狀況，為護理人才梯隊建設打好基礎。

4、團隊奉獻意識明顯增加。

我病區(qū)90%是80后90后護士，剛起先大家換位思索，為他人著想做的不夠，但是現(xiàn)在讓我感到明顯的改變，我們的年輕護士不僅上班提前的越來越早，有的甚至提前30分鐘就到病房。在團隊合作中能為同事著想，在護理中能為患者著想，在工作中能為病區(qū)著想，不管是過節(jié)放假，還是平常，總有人主動說，護士長“人緊我上班”或者在病區(qū)忙的前半年總有人主動加班，對臨時性的工作從不推諉。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預產(chǎn)期，但對工作兢兢業(yè)業(yè)，從不拉后腿，每樣工作干的完完整整，多次在病區(qū)表揚。有些年輕護士的敬業(yè)精神深深的打動了我，也在病房中起到好的帶頭作用。

5、每月質(zhì)控會不斷改進及提高護理質(zhì)量。

每月月底我們都要組織質(zhì)控會，首先由質(zhì)控組長總結(jié)本月分管工作，提出問題及整改方案，然后每位護理人員提出工作中存在的問題及須要大家協(xié)商解決的問題，最終護士長總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點，并制定出新的整改方案。質(zhì)控會使我病區(qū)工作不斷的整改前進。為病區(qū)工作注入新的活力。

6、管理中正向強化調(diào)動了大家的主動性。

為了調(diào)動大家的主動性，不讓工作人員感到只罰不獎。我病區(qū)對晨午間護理及工娛療活動實行每2月嘉獎一次。

基礎護理部分由護士長和質(zhì)控組長不定時抽查，對每次表現(xiàn)最好的記優(yōu)，2個月統(tǒng)計第一名和其次名賜予加分和績效嘉獎。工療工作由大家多數(shù)名投票，選出兩名同樣賜予嘉獎。

雖然經(jīng)過我們大家的努力，護理工作在不斷地進步、完善，但要保證病區(qū)護理工作穩(wěn)步提升，須要我們保持好的方面的同時，醒悟的`相識到不足。

工作中存在的問題

1.工娛療工作雖然走入正規(guī)，但仍須要持續(xù)創(chuàng)新，為患者供應豐富的住院生活。

2.整體服務質(zhì)量明顯提高，但有極個別短板仍不志向，須要接著加強思想教化和制度考核。

3.護理人員整體理論學問缺乏，爭取在教學上下功夫。

4.護士在奉獻意識增加的同時，接著引導大家追求自身價值，甘愿為護理工作奉獻一切。

精神科工作總結(jié)篇10

時間飛逝日月如梭，去年的今日我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過去了，今年我們擁有了六病區(qū)，證明我們的工作得到了確定，六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū)，在各位領導的關切支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務，建二乙醫(yī)院”為宗旨，開展各項護理工作，落實了年初制訂的護理目標和安排?，F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié)：

一．工作成果總結(jié)：

1、1月份至9月份四病區(qū)共收住病人75人，出院病人10人，圓滿完成工作任務，為成立六病區(qū)打下了堅實的基礎并做足了充分的打算。五病區(qū)一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。

2、勝利的成立了六病區(qū)，精神科六病區(qū)于9月21號成立。其中以無名氏患者居多，在9至12月份這三個月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無名氏患者共報銷生活用品費共175元，并無平安事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫上了圓滿的句號，做為精神科六病區(qū)的護士長我為我們?nèi)w護理人員做出的成果感到欣喜，為能在我們醫(yī)院工作為特別人群服務而感到驕傲。

3、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例，因搶救無效死亡，11月份12月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事務，因在操場活動時不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉(zhuǎn)出院，另一患者至今仍肯定臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的特別性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進行24小時專人看護。

二.管理工作總結(jié)：

1、為了提高每位護士的職業(yè)素養(yǎng)，我們科室三月份全體護士參與了醫(yī)院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成果，在業(yè)余生活中我們相互溝通相互學習提升每個人的綜合素養(yǎng)。

2、仔細落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，進一步規(guī)范各班職責，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，削減了差錯事故發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫(yī)囑查對，在周一、周四大對醫(yī)囑，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴峻差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。

4、仔細落實了床頭交接班制度，特殊是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特別治療的病人進行床頭重點

交接，提高了危重病人及特別病人的護理質(zhì)量，剛好消退了潛在的擔心全隱患。

5、進一步加強對精神病人的平安管理，對病人進行平安評估，必要時運用了愛護衣、約束帶等愛護性措施，有效的對病人的平安進行了防范，在病人出院時對其家屬進行了健康宣教，讓患者按時服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高平安防范意識，有效的消退了病人及其他人的平安隱患。

6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯便利取用，配備專職保管人員，每周定時進行清點檢查，保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生，確保了用藥平安。

7、每周大檢查采納護長提問、臨時抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進行考核。有效的提高了大家的學習主動性。

8、病區(qū)及病人管理：對病人的管理落實督促并幫助病人每周進行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的主動性，對病區(qū)的管理嚴格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，對有傳染性的病人進行了監(jiān)護隔離，嚴格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等，保持病區(qū)環(huán)境清潔，做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

精神科工作總結(jié)篇11

20xx年對于我們醫(yī)院是極為重要的一年，在經(jīng)驗了等級評審這一重要環(huán)節(jié)后，時間飛速地來到了年底，又是一年收獲時。回首過去的一年時間里，經(jīng)過不斷的學習和改進，在完成自己本職常規(guī)工作的同時，也順當?shù)赝瓿闪说燃壴u審的工作。以下是我對今年的一個回顧和總結(jié)。

作為護理部康復小組的成員：第一季度成立了護理部康復小組，幫助并完成了一系列康復活動的工作。參加了512護士節(jié)愛心義賣，文藝匯演。

作為護理部總帶教：全年的帶教任務有條不紊的進行，今年我們醫(yī)院與***高校護理學院合作，簽約成為了***高校的實習基地。成為實習基地后，實習人數(shù)較去年增長了25%，其中***學生占51%，其余為**學生。帶教人數(shù)較去年有所增長，但是帶教工作的完成質(zhì)量照舊保持高水準。

護理部常規(guī)工作：在全面開展護理人員規(guī)范化培訓后，將護理人員按能級劃分，依據(jù)不同級別的護士進行分層次分階段的業(yè)務學習培訓及要求。并且制定一系列的護理查房及疑難病例探討支配，依據(jù)能及要求對護士進行護理查房的要求及考核。完善了操作示教室便于全院護士練習操作。下半年度的質(zhì)控考核中，依據(jù)考核的要求，修訂完善了《精神科護理院級流程》并制作了操作流程視頻。規(guī)范了《護士長手冊》及《康復手冊》。

護理人員技術檔案電子化：在等級評審初期完成了數(shù)據(jù)收集及數(shù)據(jù)的錄入，做到了從無到有，從有到精。從今全部護理人員的個人信息，考核記錄，培訓記錄以及調(diào)動記錄等均電子化管理。

參加等級評審工作：是挑戰(zhàn)，是考驗，也是機遇，我們護理部也借此次評審檢查為契機，查漏補缺，不斷改進護理工作質(zhì)量監(jiān)控，持續(xù)改進醫(yī)院感染限制質(zhì)量，圍圍著“以病人為中心”，使護士的工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。

今年已經(jīng)過去，雖然辛苦但也收獲了許多。明年我仍將會接著努力，用高標準要求來我自己，我堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過努力，用我們的雙手肯定會創(chuàng)建醫(yī)院輝煌的明天。

精神科工作總結(jié)篇12

20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理安排90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年安排、季支配、月安排重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

新的一年即將過去，在這過去的一年里，在XXX院長的干脆領導下，XXX科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地根據(jù)醫(yī)院XXX管理措施落實執(zhí)行，完成了XX年XXX科工作安排90%以上?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

三、提高醫(yī)務人員院內(nèi)XXX學問

1、根據(jù)培訓安排分別于X月份、XX月份進行院內(nèi)XXX學問考試，并下發(fā)了院內(nèi)XXX與非院內(nèi)XXX的鑒別診斷資料，組織全體人員進行學習。

2、5月份，派手術室護士長參與XX省護理中心舉辦的手術室管理學習班，學習結(jié)束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

四、重點抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地實行全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順當開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健康和生命平安，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領導小組，負責一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。

五、加強院內(nèi)XXX的管理

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培育一次。手術室每個月對物品、手進行細菌培育。

3、手術室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學指示劑。

4、一次性用品運用后各病區(qū)、化驗室都能剛好毀形、浸泡，病區(qū)護士長負責督促檢查工作，每日檢查運用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符狀況，并進行登記，指定專人將廢舊物品送到供應室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

精神科工作總結(jié)篇13

一、建立健全精神病防治康復工作組織管理網(wǎng)絡。

成立了“道真自治縣精神病防治康復工作領導小組，組長由分管縣長擔當;副組長由縣政府辦公室主任、縣殘聯(lián)理事長擔當;成員由縣財政局、公安局、民政局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局局長參與，領導小組下設辦公室(在縣殘聯(lián)內(nèi))負責日常工作，14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、85個村(居)都成立了精防康復領導小組，組織網(wǎng)絡管理基本健全，并主動開展工作，制定了道真自治縣精防康復“十一五”實施方案，由縣人民政府下發(fā)到各單位，同時制定了工作制度，定期召開工作會議，效果明顯，受到病人及其家屬的好評，縣政府剛好規(guī)劃地盤，重新修建6000平方米的精神病康復醫(yī)院，并匹配資金5萬元落實康復經(jīng)費。根據(jù)上級檢查驗收標準，組織對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行自查評比。通過總結(jié)閱歷，推廣先進、找出差距、剛好解決問題，促進了工作的開展。

二、建立健全全縣精神病防治康復技術指導網(wǎng)絡。

十一五實施方案頒布后，縣精神病醫(yī)院作為全縣精神病康復技術指導中心，在縣衛(wèi)生局的指導下，調(diào)整充溢了各衛(wèi)生院技術人員，負責各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))精神病防治工作的技術指導，村、居成立以衛(wèi)生院為主的指導小組，對已確診為精神病患者，由基層衛(wèi)生人員、村(居委)干部、病人家屬組成三位一體的家庭看護，以縣精神病院為中心，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道、村(居)委三級技術指導網(wǎng)絡逐步健全，為全縣精神病康復工作有目標、有安排、有步驟地深化開展供應了有力的保障，縣技術指導中心和各技術指導小組制訂了工作制度和職責，各級之間相互聯(lián)系、相互協(xié)作，定期總結(jié)評估，從而保證了精防康復工作有序地進行。

三、加強精神病防治康復專業(yè)工作隊伍培訓。

十一五實施方案以來，縣殘聯(lián)非常重視培訓精防工作人員。20xx年以來，舉辦了三期基層專(兼)職工作人員培訓，培訓期間，均由殘聯(lián)干部和精防技術指導人員授課，講授內(nèi)容為精神醫(yī)學概況、精神病癥狀學，常見精神病診斷和治療，常用抗精神病藥物運用、醫(yī)學心理詢問、兒童多動癥、精神發(fā)育遲滯、社區(qū)康復等等，參與培