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第4頁共6頁2022年?成本會(huì)計(jì)年?度工作總結(jié)?范文尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?:您好!?時(shí)間流逝,?轉(zhuǎn)眼之間我?來華新聯(lián)美?公司計(jì)財(cái)部?工作馬上就?兩個(gè)月了。?雖然時(shí)間很?短,但是這?段時(shí)間在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事們?的幫助下,?我在工作上?收獲頗豐。?下面我將近?兩個(gè)月年來?自己的工作?情況總結(jié)?一、嚴(yán)于律?己,嚴(yán)格要?求,遵章守?紀(jì),團(tuán)結(jié)同?事。自到?公司上班以?來,我能嚴(yán)?格要求自己?,每天按時(shí)?上下班,正?確處理好工?作與私事的?關(guān)系,從不?因個(gè)人原因?請假或耽誤?公司的正常?工作;同時(shí)?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?并嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度;?團(tuán)結(jié)同事,?積極合作;?二、能夠?做好本職財(cái)?務(wù)工作。作?為一名房地?產(chǎn)企業(yè)成本?會(huì)計(jì),我深?知成本管理?是財(cái)務(wù)工作?中重要的一?項(xiàng)工作內(nèi)容?,在前任成?本會(huì)計(jì)王霆?的指導(dǎo)下,?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?我公司成本?管理流程,?主要包括紙?版合同的接?收歸檔、日?常付款的審?批、賬務(wù)處?理、產(chǎn)值的?處理等,特?別是合同付?款審核工作?,是否在本?月資金計(jì)劃?內(nèi)、是否符?合合同付款?條件,審核?一定要細(xì)心?嚴(yán)格,付款?信息、產(chǎn)值?信息等及時(shí)?登記合同臺(tái)?賬,保證領(lǐng)?導(dǎo)看到的是?最新的數(shù)據(jù)?;三、合?同印花稅稅?金計(jì)提工作?。每月月末?能夠及時(shí)把?本月收到的?新合同按類?別計(jì)提印花?稅,報(bào)給稅?務(wù)會(huì)計(jì)馬昱?,確保稅金?及時(shí)繳納;?四、做好?其他日常事?務(wù)。已批未?付準(zhǔn)確管理?,每天早上?把最新的數(shù)?據(jù)匯總完畢?后報(bào)給出納?,其他各項(xiàng)?報(bào)表及時(shí)更?新。兩個(gè)?月來,我盡?管圍繞自身?工作職責(zé)做?了一定的努?力,取得了?一定的成績?,但我知道?這與公司的?要求和期望?相比還存在?差距,在工?作中也存在?不足之處。?主要表現(xiàn)在?:一、自?己來公司時(shí)?間短,一些?情況還不熟?悉,很多工?作不能及時(shí)?做出反應(yīng),?做出讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意的結(jié)果?。我相信隨?著工作的深?入,我會(huì)做?得更好。?二、自身的?業(yè)務(wù)知識(shí)和?能力還有欠?缺,需要不?斷地學(xué)習(xí)和?提高。針?對上述不足?,今后的工?作中,我會(huì)?不斷加強(qiáng)財(cái)?務(wù)專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí),提高?自己的業(yè)務(wù)?水平,在細(xì)?節(jié)方面完善?自己,嚴(yán)格?要求自己,?更好的做好?本職工作。?最后,感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?事們一直以?來對我的關(guān)?心和幫助。?希望在我成?為公司一名?正式員工之?后能更好的?一起工作,?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?共同努力,?為公司的發(fā)?展而努力。?畢業(yè)出來?社會(huì)工作近?三年中,兩?年是從事成?本核算工作?。走過好幾?家企業(yè),接?觸過sap?、info?r、用友、?金蝶erp?軟件,采用?過分步法、?品種法、分?批法核算,?涉及到標(biāo)準(zhǔn)?成本、工作?中心、成本?還原、因素?分析、結(jié)構(gòu)?分析、完全?變動(dòng)成本分?析、非正常?損失跟蹤、?損耗浪費(fèi)分?析、毛利率?分析、量本?利分析、替?換材料考核?等。為此一?直想好好總?結(jié)一下,梳?理一下積累?下來的經(jīng)驗(yàn)?。一、成?本基礎(chǔ)資料?建立企業(yè)管?理水平在不?同階段成本?核算分析重?點(diǎn)是不同的?。成本都是?由料工費(fèi)三?部分組成,?材料一般占?大部分。占?用企業(yè)流動(dòng)?資產(chǎn)最大的?是存貨(材?料、產(chǎn)品、?在成品)存?貨的周轉(zhuǎn)率?高低取決于?產(chǎn)品生產(chǎn)周?期,銷售接?單與排產(chǎn)模?式,采購到?貨周期、采?購成本與材?料價(jià)格趨勢?,pmc與?制造部門的?管理水平。?在控制存貨?量之前首先?保證帳實(shí)相?符。企業(yè)比?較混亂,管?理水平較低?的企業(yè)賬實(shí)?不符,收發(fā)?記錄錯(cuò)亂不?齊。這是倉?庫管理的難?點(diǎn)與重點(diǎn)之?一。規(guī)范物?料收發(fā)存之?前,首先如?何科學(xué)規(guī)范?物料編碼與?代碼的歸類?命名,應(yīng)考?慮到簡便操?作易記憶與?區(qū)分;物料?存放方式;?計(jì)量單位的?設(shè)定;收發(fā)?流程的控制?,二、成本?核算流程設(shè)?計(jì)。三、?成本分析。?四、成本?控制決策。?成本會(huì)計(jì)?工作總結(jié)的?延伸閱讀:?如何寫好你?的工作總結(jié)?一、工作?總結(jié)的內(nèi)容?1.基本情?況這是對?自身情況和?形勢背景的?簡略介紹。?自身情況包?括單位名稱?、工作性質(zhì)?、基本建制?、人員數(shù)量?、主要工作?任務(wù)等;形?勢背景包括?國內(nèi)外形勢?、有關(guān)政策?、指導(dǎo)思想?等。2.成?績和做法?工作取得了?哪些主要成?績,采取了?哪些方法、?措施,收到?了什么效果?等,這些是?工作的主要?內(nèi)容,需要?較多事實(shí)和?數(shù)據(jù)。3.?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?通過對實(shí)踐?過程進(jìn)行認(rèn)?真的分析,?找出經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)?律性的東西?,使感性認(rèn)?識(shí)上升到理?性認(rèn)識(shí)。4?.今后打算?下一步將?怎樣發(fā)揚(yáng)成?績、糾正錯(cuò)?誤,準(zhǔn)備取?得什么樣的?新成就,不?必像計(jì)劃那?樣具體,但?一般不能少?了這些內(nèi)容?。二、工?作總結(jié)的特?點(diǎn)總結(jié)的經(jīng)?驗(yàn)主要表現(xiàn)?在自我性、?客觀性、經(jīng)?驗(yàn)性三個(gè)方?面。1.自?我性總結(jié)?是對自身社?會(huì)實(shí)踐進(jìn)行?回顧的產(chǎn)物?,它以自身?工作實(shí)踐為?材料,采用?的是第一人?稱寫法,其?中的成績、?做法、經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)等,?都有自指性?的特征。2?.回顧性?這一點(diǎn)總結(jié)?與計(jì)劃正好?相反。計(jì)劃?是預(yù)想未來?,對將要開?展的工作進(jìn)?行安排。總?結(jié)是回顧過?去,對前一?段的工第6頁共6頁成?本會(huì)計(jì)年總?總結(jié)年終?總結(jié)的意義?:其實(shí)總結(jié)?是一種思維?模式的體現(xiàn)?,按年終總?結(jié)的本意寫?年終總結(jié),?應(yīng)該實(shí)事求?是地?cái)[出成?績,不避失?誤,通過全?面地對自己?成績與失誤?、經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)、長處與?不足、困難?與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)?工作上的規(guī)?律,以便明?年工作更好?地開展。?歲末年終,?正是各公司?各部門年終?盤點(diǎn)一年工?作業(yè)績、找?出存在不足?,制定來年?計(jì)劃的高峰?期。又到了?該寫總結(jié)的?時(shí)候了,顧?名思義,年?終總結(jié),是?總結(jié)一年以?來的工作得?失,以利于?發(fā)揚(yáng)成績,?糾正失誤,?再接再厲,?繼續(xù)前進(jìn)。?可是,工作?幾年,年工?作都相似,?年歲歲都總?結(jié),每次都?是老生常談?,單調(diào)乏味?,真是有點(diǎn)?煩、有點(diǎn)煩?。怎樣能歲?歲年各不同?,結(jié)構(gòu)新穎?,不落俗套??真是不好?寫、不好寫?。年終總?結(jié)的意義:?其實(shí)總結(jié)是?一種思維模?式的體現(xiàn),?按年終總結(jié)?的本意寫年?終總結(jié),應(yīng)?該實(shí)事求是?地?cái)[出成績?,不避失誤?,通過全面?地對自己成?績與失誤、?經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?、長處與不?足、困難與?機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工?作上的規(guī)律?,以便明年?工作更好地?開展。按此?宗旨來寫年?終總結(jié),寫?成績就不會(huì)?自吹自擂、?摻水加料、?夸大其詞;?道失誤就不?會(huì)不疼不癢?、輕描淡寫?、避重就輕?;談打算就?不會(huì)海闊天?空、漫無邊?際、空洞無?物。這樣的?年終總結(jié)才?不是流于形?式,才有意?義。年終?總結(jié)的格式?:有回顧,?有總結(jié),年?終總結(jié)一般?由五段構(gòu)成?:一、開?頭:有追?憶感嘆型和?單刀直入型?,例:“時(shí)?光荏苒,_?__年很快?就要過去了?,回首過去?的一年,內(nèi)?心不禁感慨?萬千?!?“時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎,?回首望,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。”?“我們每個(gè)?追求進(jìn)步、?求得發(fā)展的?人,免不了?會(huì)在年終歲?首對自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)??!薄盀?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成績?,克服不足?,下面對_?__年的工?作做如下總?結(jié),這也是?對自己的一?種鞭策吧。?”___?[/]二?、接下來進(jìn)?行一年的工?作總結(jié),回?顧、總結(jié)部?分是重點(diǎn):?1、對上?一年度工作?的回顧:可?根據(jù)工作成?績分為幾個(gè)?方面,作了?哪些工作??每項(xiàng)工作的?成績是什么??特別數(shù)字?是最有說服?力的,將自?己的工作、?業(yè)績與公司?的利潤掛鉤?,用數(shù)據(jù)說?話。例:“?在銷售額與?上年同期基?本持平的情?況下,三費(fèi)?(管理費(fèi)用?、銷售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)費(fèi)用?)卻比去年?同期下降了?___%.?”“今年?全部流動(dòng)資?金占用比去?年增長__?_%,而購?、銷、利的?增幅均在_?__%以上?,資金周轉(zhuǎn)?加快___?%。據(jù)統(tǒng)計(jì)?,今年以來?,通過開展?內(nèi)部銀行,?商業(yè)企業(yè)約?計(jì)節(jié)約資金?___萬元??!薄坝?于擴(kuò)大了市?場覆蓋面,?實(shí)現(xiàn)銷售_?__萬元,?創(chuàng)利稅__?_萬元,取?得了比較好?的經(jīng)濟(jì)效益??!?、?分析取得成?績的原因:?主要寫在領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和各部門?的大力支持?下,憑著責(zé)?任心和敬業(yè)?精神,取得?了可喜成績?。例:“為?了培養(yǎng)自身?的綜合能力?,取人之長?、補(bǔ)己之短?。學(xué)習(xí)各種?與工作相關(guān)?的法規(guī)、制?度、專業(yè)技?術(shù)、專業(yè)知?識(shí)等。要有?一顆永攀高?峰的進(jìn)取之?心,讓自己?的知識(shí)與時(shí)?代同步、與?社會(huì)的發(fā)展?同步、與公?司的要求同?步,以適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰的?市場競爭環(huán)?境?!薄?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開工作?,緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署?!薄?工作安排合?理,有里有?外、有張有?弛。在緊張?的工作之余?,開展了快?樂工作活動(dòng)?,使員工們?更加熱愛自?己的企業(yè)。?”“加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面,工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì),樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的部門新?形象。發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神,?從全局出發(fā)?,在完成本?職工作的同?時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神,積?極配合,如?果大家擰成?一股繩,就?能做到事半?功倍?!?“對工作的?責(zé)任感、敬?業(yè)精神使我?們部門在工?作中團(tuán)結(jié)一?致、齊心協(xié)?力。我的進(jìn)?步無形的帶?動(dòng)了大家共?同進(jìn)步。反?之,別人取?得的成績也?成為我不斷?進(jìn)取的動(dòng)力?,如此產(chǎn)生?連鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)。?”“作為?一個(gè)中層管?理者,我深?深懂得:自?己既是一個(gè)

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