某混凝土制造有限公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

總經(jīng)理崗位責(zé)任制度（修改稿）貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，遵守并貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，組織制訂并實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織制制訂并實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，制訂訂年、季季、月工工作計(jì)劃劃，付諸諸實(shí)施。監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、總總結(jié)工作作計(jì)劃的的實(shí)施情情況，及及時(shí)調(diào)整整修改計(jì)計(jì)劃方案案，確保保生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)標(biāo)的落實(shí)實(shí)。主持持制定年年度預(yù)、決決算報(bào)告告。有重重大決策策需召開(kāi)開(kāi)董事會(huì)會(huì)決定后后實(shí)施。負(fù)責(zé)公司全全面行政政工作。決決定機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置，批批準(zhǔn)發(fā)布布質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管經(jīng)經(jīng)營(yíng)、生生產(chǎn)、技技術(shù)等副副經(jīng)理的的工作，運(yùn)運(yùn)用經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議制度度對(duì)公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作實(shí)施全全方位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和用用戶(hù)負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)，調(diào)動(dòng)動(dòng)審批生生產(chǎn)資金金。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜綜合部門(mén)門(mén)的工作作。負(fù)責(zé)各管理理崗位人人員的任任免及工工資待遇遇。決定定公司管管理人員員和職工工的獎(jiǎng)懲懲和處分分。負(fù)責(zé)解決并并審批公公司固定定資產(chǎn)的的增減計(jì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)公公司章程程，合理理運(yùn)用各各項(xiàng)基金金及利潤(rùn)潤(rùn)，逐步步擴(kuò)大生生產(chǎn)規(guī)模模，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況有計(jì)計(jì)劃地改改善員工工工作條條件及生生活條件件?？偨?jīng)理崗位位職責(zé)一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家各項(xiàng)方方針政策策，遵守守法律、法法規(guī)，組組織制訂訂并實(shí)施施公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。二、負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施董事長(zhǎng)長(zhǎng)制定的的企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃和和年、季季、月工工作計(jì)劃劃。監(jiān)督督、檢查查、總結(jié)結(jié)工作計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況況，及時(shí)時(shí)調(diào)整修修改計(jì)劃劃方案，確確保生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)的落落實(shí)。三、負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分管管經(jīng)營(yíng)、生生產(chǎn)等副副經(jīng)理和和攪拌站站站長(zhǎng)、總總工程師師的工作作，運(yùn)用用經(jīng)理辦辦公會(huì)議議制度對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行實(shí)施。并主抓生產(chǎn)、安全、材料設(shè)備供應(yīng)工作，重點(diǎn)解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大及特殊性問(wèn)題。協(xié)調(diào)各協(xié)作作單位，及及時(shí)解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中臨臨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)、運(yùn)輸輸能力及及原材料料不足，確確保銷(xiāo)售售合同的的履行。四、負(fù)責(zé)根根據(jù)董事事長(zhǎng)制定定的資金金運(yùn)用計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)日常生生產(chǎn)資金金合理調(diào)調(diào)動(dòng)。五、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行董事事長(zhǎng)制定定的各管管理崗位位人員配配備及工工資待遇遇。合理理運(yùn)用獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲手段段最大程程度地調(diào)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)積極性性，確保保生產(chǎn)任任務(wù)完成成。六、負(fù)責(zé)完完成董事事長(zhǎng)和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子交交辦的重重要及臨臨時(shí)工作作生產(chǎn)經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制度在總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)和安全全工作。及時(shí)處理和和解決生生產(chǎn)過(guò)程程中的各各種問(wèn)題題，制定定公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)，對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)和安安全工作作負(fù)直接接管理責(zé)責(zé)任。合理組織安安排生產(chǎn)產(chǎn)工人，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)工人崗崗前生產(chǎn)產(chǎn)程序的的技術(shù)培培訓(xùn)，安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)和和交底。組織設(shè)備管管理及維維修人員員對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行定期期或不定定期的檢檢查。采采取必要要手段保保證生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。配合總工程程師進(jìn)行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢查查，確保保產(chǎn)品合合格。協(xié)調(diào)本部門(mén)門(mén)同行政政部門(mén)、銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部門(mén)的工工作關(guān)系系。負(fù)責(zé)售后服服務(wù)，聯(lián)聯(lián)系用戶(hù)戶(hù)反饋產(chǎn)產(chǎn)品使用用情況，為為繼續(xù)提提交產(chǎn)品品質(zhì)量提提供可靠靠信息。掌握生產(chǎn)所所需材料料的數(shù)量量、規(guī)格格、質(zhì)量量情況。保保證按計(jì)計(jì)劃組織織調(diào)運(yùn)生生產(chǎn)所用用的各種種原材料料。有權(quán)建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰罰對(duì)公司司有貢獻(xiàn)獻(xiàn)或造成成損失的的相關(guān)人人員。有有權(quán)調(diào)換換員工的的工作崗崗位。十一、負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)文文明施工工，文明明生產(chǎn)工工作。十二、負(fù)責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理交交辦的重重要及臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。攪拌站站長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)總站及及分站的的生產(chǎn)指指揮和安安全管理理工作，對(duì)對(duì)總站及及分站生生產(chǎn)和安安全工作作負(fù)直接接管理責(zé)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)制制定和審審批攪拌拌站各崗崗位崗位位職責(zé)并并負(fù)責(zé)考考核執(zhí)行行情況。三、負(fù)責(zé)生生產(chǎn)工人人生產(chǎn)程程序的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，安全全培訓(xùn)和和交底。負(fù)負(fù)責(zé)按生生產(chǎn)流程程合理安安排工人人完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。四、負(fù)責(zé)組組織設(shè)備備管理及及維修人人員對(duì)生生產(chǎn)設(shè)備備進(jìn)行定定期或不不定期的的檢查。采采取一切切必要手手段保證證生產(chǎn)設(shè)設(shè)備正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、配合總總工程師師進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢查，確確保產(chǎn)品品達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行砼配配合比，節(jié)節(jié)約原材材料，控控制人工工費(fèi)和管管理費(fèi)用用支出，確確保合理理降低生生產(chǎn)成本本。七、負(fù)責(zé)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)調(diào)度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、操操作、質(zhì)質(zhì)量、車(chē)車(chē)隊(duì)等部部門(mén)的工工作，考考核各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人的崗崗位職責(zé)責(zé)完成情情況。八、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司材材料部、銷(xiāo)銷(xiāo)售部派派駐攪拌拌站工作作人員的的日常業(yè)業(yè)務(wù)、勞勞動(dòng)紀(jì)律律等日常常管理，督督促和檢檢查公司司材料、銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)對(duì)其布布置的日日常工作作。九、負(fù)責(zé)售售后服務(wù)務(wù)，聯(lián)系系用戶(hù)反反饋產(chǎn)品品使用情情況，為為繼續(xù)提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量提提供可靠靠信息。十、負(fù)責(zé)掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量情況況。提前前向公司司材料部部上報(bào)日日常生產(chǎn)產(chǎn)所需材材料計(jì)劃劃。十一、負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)文文明生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境境衛(wèi)生和和后勤管管理工作作，合理理規(guī)劃布布置場(chǎng)地地。十二、負(fù)責(zé)責(zé)接待并并處理與與生產(chǎn)有有關(guān)的各各職能部部門(mén)的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)，處理理有關(guān)方方面提出出的問(wèn)題題，保證證生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。十三、負(fù)責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理交交辦的重重要及臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)。攪拌站總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及省市市有關(guān)技技術(shù)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，在總總經(jīng)理和和站長(zhǎng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)攪拌站站的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理工作作，完成成規(guī)定的的各種質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。二、負(fù)責(zé)組組織建立立和完善善攪拌站站技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理體系，建建立健全全技術(shù)質(zhì)質(zhì)量工作作制度并并組織實(shí)實(shí)施。三、負(fù)責(zé)解解決混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)中的各各種技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，了了解和掌掌握本行行業(yè)的新新技術(shù)、新新材料、新新工藝并并應(yīng)用于于本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品生生產(chǎn)中。四、負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)配合比比。五、負(fù)責(zé)制制定降低低生產(chǎn)成成本的技技術(shù)措施施，積累累試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量、降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，增增加經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。六、負(fù)責(zé)審審批特殊殊技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求的產(chǎn)品品銷(xiāo)售合合同，負(fù)負(fù)責(zé)制定定生產(chǎn)施施工方案案，向有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行技技術(shù)交底底并現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)實(shí)施。七、負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故分分析調(diào)查查，制定定處理辦辦法。八、負(fù)責(zé)檢檢查各種種原材料料、半成成品的質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)。九、負(fù)責(zé)組組織對(duì)用用戶(hù)的質(zhì)質(zhì)量回訪(fǎng)訪(fǎng)。十、負(fù)責(zé)定定期對(duì)試試驗(yàn)室設(shè)設(shè)備及技技術(shù)質(zhì)量量?jī)?nèi)業(yè)進(jìn)進(jìn)行檢查查。十一、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備中中的計(jì)量量系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性的檢檢查，按按規(guī)定時(shí)時(shí)間辦理理技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)的計(jì)量量器具檢檢定。十二、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理人員進(jìn)進(jìn)行崗位位培訓(xùn)，對(duì)對(duì)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的任用、辭辭退、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等提提出建議議。十三、負(fù)責(zé)責(zé)完成總總經(jīng)理及及站長(zhǎng)交交辦的重重要及臨臨時(shí)任務(wù)務(wù)?？偣こ處煃弽徫回?zé)任任制（遲遲）負(fù)責(zé)本公司司的全面面技術(shù)管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)完成規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。負(fù)責(zé)責(zé)試驗(yàn)室室設(shè)備購(gòu)購(gòu)進(jìn)的審審批。遵守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。負(fù)責(zé)新技術(shù)術(shù)的推廣廣和應(yīng)用用。協(xié)助總經(jīng)理理搞好公公司產(chǎn)品品生產(chǎn)技技術(shù)與質(zhì)質(zhì)量管理理工作。負(fù)責(zé)國(guó)家及及省市有有關(guān)技術(shù)術(shù)法規(guī)、技技術(shù)文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范的的貫徹和和落實(shí)。組織制定技技術(shù)改造造項(xiàng)目和和重大新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用方案案。負(fù)責(zé)預(yù)拌砼砼及預(yù)拌拌砂漿配配合比的的設(shè)計(jì)和和研發(fā)，督督促試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行試配，并并付諸于于生產(chǎn)實(shí)實(shí)踐。對(duì)常用配合合比進(jìn)行行審批后后由試驗(yàn)驗(yàn)室主任任和質(zhì)檢檢員簽發(fā)發(fā)，及時(shí)時(shí)根據(jù)原原材料的的變化進(jìn)進(jìn)行配合合比的試試驗(yàn)和調(diào)調(diào)整，在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下盡盡量降低低每立方方米砼的的材料成成本。負(fù)責(zé)審批質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、技術(shù)術(shù)交底、技技術(shù)措施施、技術(shù)術(shù)聯(lián)系通通知單，并并監(jiān)督試試驗(yàn)室技技術(shù)聯(lián)系系通知單單與施工工單位的的簽發(fā)。負(fù)責(zé)對(duì)有特特殊要求求的砼生生產(chǎn)過(guò)程程的監(jiān)督督和檢查查，并深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與施工工單位溝溝通和了了解砼的的供應(yīng)和和質(zhì)量方方面的問(wèn)問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的回回訪(fǎng)工作作。負(fù)責(zé)對(duì)構(gòu)成成質(zhì)量事事故和用用戶(hù)投訴訴的質(zhì)量量問(wèn)題的的評(píng)審，并并批準(zhǔn)其其處理方方案。及時(shí)掌握各各種原材材料的質(zhì)質(zhì)量情況況，經(jīng)常常檢查外外加劑的的生產(chǎn)情情況。負(fù)責(zé)制定職職工培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。定期檢查技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)的完成成情況。督促試驗(yàn)室室校定攪攪拌系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)量設(shè)設(shè)備及試試驗(yàn)室設(shè)設(shè)備，并并按規(guī)定定周期報(bào)報(bào)請(qǐng)技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局進(jìn)行校校定。4.生產(chǎn)部部部長(zhǎng)崗崗位責(zé)任任制度在生產(chǎn)經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，遵守守、執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，完成成本職工工作。在接到銷(xiāo)售售部訂單單后派有有關(guān)人員員前往擁?yè)碜o(hù)核實(shí)實(shí)情況，掌掌握用戶(hù)戶(hù)的工程程情況，如如工程名名稱(chēng)、每每次澆筑筑數(shù)量、澆澆筑部位位、混凝凝土強(qiáng)度度等級(jí)等等。并將將澆筑混混凝土的的技術(shù)要要求以書(shū)書(shū)面形式式對(duì)工作作人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，同同時(shí)與用用戶(hù)技術(shù)術(shù)施工負(fù)負(fù)責(zé)人取取得聯(lián)系系和溝通通，通報(bào)報(bào)雙方情情況，密密切合作作。生產(chǎn)前做好好人員、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)械、車(chē)車(chē)輛、材材料工具具等準(zhǔn)備備工作。督促調(diào)度室室與各生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)的工作作，保障障生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。根據(jù)用戶(hù)和和生產(chǎn)的的要求，提提前100天向材材料部提提出準(zhǔn)確確的原材材料計(jì)劃劃，提出出計(jì)劃前前對(duì)材料料的性能能、規(guī)格格、數(shù)量量與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行行溝通。合理使用車(chē)車(chē)輛及生生產(chǎn)人員員，充分分考慮經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、人員員健康情情況，設(shè)設(shè)備完好好狀況。按照相關(guān)規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)每班生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行抽檢，抽抽檢次數(shù)數(shù)不少于于10次次/班，將將其產(chǎn)品品質(zhì)量情情況上報(bào)報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有權(quán)權(quán)扣押不不放，待待組織有有關(guān)人員員進(jìn)行鑒鑒定核定定后方可可處理。生產(chǎn)中要與與調(diào)試員員密切配配合，隨隨時(shí)掌握握生產(chǎn)情情況和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工情況況，隨時(shí)時(shí)調(diào)整生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)確保生生產(chǎn)順利利進(jìn)行。生產(chǎn)交接班班及停產(chǎn)產(chǎn)后，要要協(xié)同生生產(chǎn)調(diào)試試員對(duì)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行狀況、衛(wèi)衛(wèi)生等進(jìn)進(jìn)行檢查查，監(jiān)督督完成后后方可進(jìn)進(jìn)行下個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)工工作。做好工作中中規(guī)定的的各種紀(jì)紀(jì)錄，包包括人員員狀況、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行情況、生生產(chǎn)情況況、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)變化情情況及用用戶(hù)的電電話(huà)通訊訊情況。用用戶(hù)改變變技術(shù)要求與與原合同同不符時(shí)時(shí)，要協(xié)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售售部門(mén)重重新確定定施工方方案和產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格等。生產(chǎn)中經(jīng)常常與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室共同同核對(duì)原原材料的的使用情情況，控控制產(chǎn)品品成本。監(jiān)督車(chē)隊(duì)的的油耗，對(duì)對(duì)每一臺(tái)臺(tái)車(chē)要協(xié)協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)隊(duì)進(jìn)行單單車(chē)考核核，內(nèi)容容包括車(chē)車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況、油油耗、出出車(chē)時(shí)間間等。組織招工并并考核本本部門(mén)員員工工作作情況，及及時(shí)調(diào)配配各工種種的班、組組長(zhǎng)、做做好技術(shù)術(shù)安全培培訓(xùn)交底底工作。組織制定實(shí)實(shí)施安全全應(yīng)急預(yù)預(yù)案，應(yīng)應(yīng)急事件件發(fā)生時(shí)時(shí)應(yīng)組織織有序、冷靜指指揮，使使損失降降到最低低點(diǎn)。十五、每月月25日日前對(duì)用用戶(hù)的施施工工程程量進(jìn)行行核對(duì)將將本月的的生產(chǎn)量量核實(shí)后后上交到到財(cái)務(wù)部部門(mén)。十六、每月月25日日前將生生產(chǎn)設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況、配配件消耗耗情況、維維護(hù)情況況及預(yù)計(jì)計(jì)下月的的生產(chǎn)情情況以報(bào)報(bào)表形式式上報(bào)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)。十七、有權(quán)權(quán)建議對(duì)對(duì)生產(chǎn)人人員進(jìn)行行辭退和和獎(jiǎng)勵(lì)及及按規(guī)定定進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。5.生產(chǎn)調(diào)調(diào)度室主主任崗位位責(zé)任制制度一、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成調(diào)度室主任崗責(zé)。按照公司生生產(chǎn)計(jì)劃劃，編制制本部門(mén)門(mén)生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)計(jì)劃劃，確保保安全生生產(chǎn)，杜杜絕事故故發(fā)生。制定調(diào)度室室管理制制度，編編制各種種記錄項(xiàng)項(xiàng)目，如如用戶(hù)來(lái)來(lái)電話(huà)記記錄、生生產(chǎn)運(yùn)行行記錄、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況記記錄、用用戶(hù)技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單記錄及及各部門(mén)門(mén)生產(chǎn)情情況綜合合記錄。認(rèn)真核對(duì)用用戶(hù)的聯(lián)聯(lián)系單，做做到準(zhǔn)確確無(wú)誤。根根據(jù)用戶(hù)戶(hù)的要求求，由當(dāng)當(dāng)班調(diào)度度員下達(dá)達(dá)生產(chǎn)命命令，檢檢查核對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)生產(chǎn)前前的準(zhǔn)備備工作，確確保正常常生產(chǎn)。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)員員了解用用戶(hù)施工工情況、核核對(duì)用戶(hù)戶(hù)使用的的工程部部位、混混凝土設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度等級(jí)、澆澆灌數(shù)量量、用戶(hù)戶(hù)的施工工責(zé)任等等情況。掌握攪拌運(yùn)運(yùn)輸車(chē)、泵泵車(chē)運(yùn)行行情況、駕駕駛員情情況，了了解材料料庫(kù)存量量及原材材料規(guī)格格、型號(hào)號(hào)，及時(shí)時(shí)反饋材材料的消消耗情況況，協(xié)調(diào)調(diào)材料部部門(mén)及時(shí)時(shí)補(bǔ)充。安排力工班班的具體體工作并并監(jiān)督工工作落實(shí)實(shí)。監(jiān)督檢查廠廠內(nèi)車(chē)間間內(nèi)外衛(wèi)衛(wèi)生。對(duì)出廠的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行細(xì)致檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)返廠的的產(chǎn)品組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行鑒定定，并按按方案即即刻實(shí)施施，將損損失降到到最小。督促后勤工工作，督督促食堂堂對(duì)外勤勤人員送送餐工作作。節(jié)、假日安安排各部部門(mén)的人人員值班班、值宿宿。編制應(yīng)急預(yù)預(yù)案，預(yù)預(yù)防火災(zāi)災(zāi)、盜竊竊事件發(fā)發(fā)生、負(fù)負(fù)責(zé)管理理防火、防防盜組織織機(jī)構(gòu)的的工作。10.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室主任任質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制度認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)有關(guān)關(guān)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范，在在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室及質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)的工作作。協(xié)助總工程程師做好好新產(chǎn)品品、新材材料、新新工藝開(kāi)開(kāi)發(fā)及設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品配合比比的試驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)工作。負(fù)責(zé)按行業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)范檢查查實(shí)驗(yàn)室室的技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)，使使其達(dá)到到行業(yè)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提供供真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)。管理好試驗(yàn)驗(yàn)室的日日常工作作，提高高試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的利利用率，確確保試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備完完好率。負(fù)責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)指令令規(guī)定的的技術(shù)要要求設(shè)計(jì)計(jì)配合比比，并組組織試驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行行試配。負(fù)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員按按規(guī)定對(duì)對(duì)產(chǎn)品、原原材料、半半成品等等進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，組織織質(zhì)檢人人員例會(huì)會(huì)，進(jìn)行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析，協(xié)助助材料采采購(gòu)部門(mén)門(mén)嚴(yán)把采采購(gòu)質(zhì)量量關(guān)研究究、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題分析析及處理理措施，提提出報(bào)告告報(bào)總工工程師審審批。負(fù)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)每批砼砼的開(kāi)盤(pán)盤(pán)鑒定和和對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程程的監(jiān)督督檢查。負(fù)責(zé)審核和和簽發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品配合合比、產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)室用電電安全、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行環(huán)境及及安全防防火工作作進(jìn)行審審查，并并制訂緊緊急救援援方案。負(fù)責(zé)總結(jié)、評(píng)評(píng)定、年年度的混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度平均均值。組織有關(guān)人人員對(duì)設(shè)設(shè)備中的的計(jì)量系系統(tǒng)進(jìn)行行檢查和和校對(duì)，同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系技技術(shù)監(jiān)督督局對(duì)試試驗(yàn)室的的計(jì)量設(shè)設(shè)備進(jìn)行行周期性性檢查和和校對(duì)。十一、有權(quán)權(quán)建議對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)、懲懲。十二、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本部門(mén)與與其他部部門(mén)的工工作關(guān)系系。試驗(yàn)室主任任崗位責(zé)責(zé)任制協(xié)助總工抓抓好公司司的技術(shù)術(shù)工作，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、克己己奉公。認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)的技技術(shù)文件件、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料的批批量檢驗(yàn)驗(yàn)，檢查查生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)砼質(zhì)量量檢驗(yàn)的的批量取取樣頻次次，確保保不漏檢檢和少檢檢。負(fù)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)每批砼砼的開(kāi)盤(pán)盤(pán)鑒定及及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)上上報(bào)總工工進(jìn)行處處理。負(fù)責(zé)每天生生產(chǎn)配合合比的審審核和簽簽發(fā)。協(xié)助總工搞搞好砼配配合比及及砂漿配配合比的的設(shè)計(jì)和和研發(fā)，組組織試驗(yàn)驗(yàn)并付諸諸生產(chǎn)實(shí)實(shí)踐。對(duì)常用配合合比整理理成臺(tái)帳帳報(bào)請(qǐng)總總工審批批后方可可使用。及及時(shí)根據(jù)據(jù)原材料料的變化化組織試試驗(yàn)員進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，在確確保產(chǎn)品品質(zhì)量的的前提下下盡量降降低每立立方米砼砼的材料料成本。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、技技術(shù)交底底、技術(shù)術(shù)措施、技技術(shù)聯(lián)系系單的編編制報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總工審審批后簽簽發(fā)，及及時(shí)與施施工單位位簽發(fā)技技術(shù)聯(lián)系系通知單單。協(xié)助總工對(duì)對(duì)有特殊殊要求的的砼生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的監(jiān)督和和檢查，深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與施工工單位溝溝通了解解砼的供供應(yīng)情況況及質(zhì)量量方面的的問(wèn)題，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。負(fù)責(zé)外加劑劑生產(chǎn)車(chē)車(chē)間的管管理工作作。負(fù)責(zé)向施工工單位簽簽發(fā)預(yù)拌拌砼出廠廠合格證證和預(yù)拌拌砼出廠廠檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告并做做到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確。預(yù)預(yù)拌砼出出廠合格格證發(fā)放放前要與與銷(xiāo)售部部門(mén)溝通通是否可可以發(fā)放放。檢查和審核核技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)、試試驗(yàn)報(bào)告告的整理理和出據(jù)據(jù)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決。檢查和監(jiān)督督每天向向質(zhì)監(jiān)站站網(wǎng)上傳傳報(bào)砼的的流向情情況發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決。協(xié)助總工搞搞好新技技術(shù)的推推廣和應(yīng)應(yīng)用，培培訓(xùn)本部部門(mén)員工工，提高高試驗(yàn)室室人員的的業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室室的環(huán)境境衛(wèi)生及及安全、防防火、防防盜工作作。組織有關(guān)人人員定期期對(duì)攪拌拌系統(tǒng)計(jì)計(jì)量設(shè)備備及試驗(yàn)驗(yàn)室設(shè)備備的自檢檢和周期期檢定，負(fù)負(fù)責(zé)制定定試驗(yàn)室室設(shè)備的的購(gòu)進(jìn)計(jì)計(jì)劃。6.生產(chǎn)調(diào)調(diào)度員崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真執(zhí)行遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，使使用文明明語(yǔ)言與與用戶(hù)溝溝通，要要有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)、樹(shù)立立公司形形象。按用戶(hù)要求求合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)的工作作。協(xié)助質(zhì)檢員員對(duì)出廠廠產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，對(duì)對(duì)反廠的的產(chǎn)品組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行鑒定定，按處處理方案案及時(shí)處處理，對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品在在沒(méi)有合合理處理理之前不不許出廠廠，更不不許使用用在工程程中。合理調(diào)動(dòng)生生產(chǎn)車(chē)輛輛，根據(jù)據(jù)用戶(hù)的的澆筑時(shí)時(shí)間、澆澆筑用量量合理理安排生生產(chǎn)人員員。認(rèn)真核對(duì)用用戶(hù)技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單的內(nèi)容容，包括括時(shí)間、工工程名稱(chēng)稱(chēng)、部位位、數(shù)量量、混凝凝土標(biāo)號(hào)號(hào)及各種種要求，做做到準(zhǔn)確確無(wú)誤，對(duì)對(duì)有特殊殊要求的的混凝土土要及時(shí)時(shí)通知總總工程師師。每天上班要要先了解解原材料料的規(guī)格格、數(shù)量量、及堆堆放、儲(chǔ)儲(chǔ)存位置置等情況況。與現(xiàn)場(chǎng)員核核對(duì)用戶(hù)戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)施施工情況況，協(xié)調(diào)調(diào)好各部部門(mén)的生生產(chǎn)秩序序，按時(shí)時(shí)按量完完成任務(wù)務(wù)。熟練掌握應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的運(yùn)運(yùn)作方式式，當(dāng)事事故發(fā)生生時(shí)，要要冷靜應(yīng)應(yīng)對(duì)，及及時(shí)處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時(shí)要要監(jiān)督防防火防盜盜工作的的落實(shí)。認(rèn)真做好各各項(xiàng)記錄錄，交班班時(shí)要清清楚交待待下班應(yīng)應(yīng)做事項(xiàng)項(xiàng)，交接接班人雙雙方簽字字。監(jiān)督檢查各各崗位的的衛(wèi)生，記記錄設(shè)備備的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況。提醒食堂按按時(shí)給現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員送送飯。熱情接待用用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)訪(fǎng)。當(dāng)每個(gè)用戶(hù)戶(hù)施工完完畢后，要要組織人人員對(duì)設(shè)設(shè)備、廠廠區(qū)、道道路清理理，返回回的生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)輛要要清潔衛(wèi)衛(wèi)生，按按程序性性保養(yǎng)。同同時(shí)做好好準(zhǔn)備隨隨時(shí)要接接受新的的施工任任務(wù)。合理安排檢檢修設(shè)備備，更換換配件的的最佳時(shí)時(shí)間。施工完畢后后接受各各部門(mén)匯匯報(bào)，當(dāng)當(dāng)班調(diào)度度員要隨隨時(shí)檢查查，是否否達(dá)到規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工作中有權(quán)權(quán)停止違違反操作作規(guī)程和和不聽(tīng)指指揮人員員的工作作，有權(quán)權(quán)建議開(kāi)開(kāi)除或留留用以上上人員。有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)某個(gè)生生產(chǎn)人員員的獎(jiǎng)罰罰。生產(chǎn)調(diào)度崗崗位責(zé)任任按公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和用戶(hù)要要求管理理組織生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)工作作。詳細(xì)記錄用用戶(hù)來(lái)電電話(huà)的內(nèi)內(nèi)容，問(wèn)問(wèn)清來(lái)電電人姓名名及電話(huà)話(huà)號(hào)碼，將將來(lái)電電內(nèi)容和和現(xiàn)場(chǎng)員員反饋回回來(lái)的技技術(shù)聯(lián)系系單進(jìn)行行認(rèn)真核核對(duì)，核核對(duì)無(wú)誤誤后，通通知經(jīng)營(yíng)營(yíng)部，接接到經(jīng)營(yíng)營(yíng)部的生生產(chǎn)指令令后，下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)指令單單，給試試驗(yàn)室、微微機(jī)操作作室，準(zhǔn)準(zhǔn)備組織織生產(chǎn)，需需要分站站供砼的的將指令令下給分分站，由由分站組組織發(fā)車(chē)車(chē)。按生產(chǎn)任務(wù)務(wù)量，管管理分配配砼泵車(chē)車(chē)、運(yùn)輸輸車(chē)，當(dāng)當(dāng)泵車(chē)和和運(yùn)輸車(chē)車(chē)不夠用用時(shí)及時(shí)時(shí)借調(diào)外外部車(chē)輛輛，借調(diào)調(diào)有困難難時(shí)，及及時(shí)通知知站長(zhǎng)，或或經(jīng)理乃乃至董事事長(zhǎng)，不不得貽誤誤供貨時(shí)時(shí)間。掌握砼泵車(chē)車(chē)、砼運(yùn)運(yùn)輸車(chē)的的運(yùn)行情情況，根根據(jù)用戶(hù)戶(hù)的澆筑筑時(shí)間及及用量，安安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員及泵泵車(chē)，運(yùn)運(yùn)輸車(chē)及及時(shí)到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)和用戶(hù)戶(hù)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員溝通通，了解解現(xiàn)場(chǎng)的的澆筑情情況，盡盡量做到到不壓車(chē)車(chē)、不斷斷車(chē)，讓讓用戶(hù)滿(mǎn)滿(mǎn)意，樹(shù)樹(shù)立良好好的公司司形象。管理安排發(fā)發(fā)車(chē)順序序，盡量量做到公公平、公公正，讓讓司機(jī)滿(mǎn)滿(mǎn)意。認(rèn)真填寫(xiě)裝裝車(chē)記錄錄，記好好調(diào)度日日記，交交班時(shí)應(yīng)應(yīng)清楚交交待本班班沒(méi)有做做完的下下班應(yīng)繼繼續(xù)做的的事項(xiàng)。掌握生產(chǎn)空空閑時(shí)間間，安排排維修人人員、力力工對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行保養(yǎng)、檢檢修、擦擦拭、場(chǎng)場(chǎng)地清理理。提醒食堂按按時(shí)給泵泵車(chē)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員送送飯，提提供送飯飯的數(shù)量量。監(jiān)督力工每每天固定定應(yīng)完成成的工作作，安排排生產(chǎn)臨臨時(shí)需要要的工作作。生產(chǎn)完畢，接接受各部部門(mén)匯報(bào)報(bào)，隨時(shí)時(shí)檢查是是否達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)。十二、熟練練掌握應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的動(dòng)作作方式，當(dāng)當(dāng)事故發(fā)發(fā)生時(shí)，要要冷靜應(yīng)應(yīng)付，及及時(shí)處理理，不能能中斷生生產(chǎn)，值值班時(shí)要要監(jiān)督安安全、防防火、防防盜工作作的落實(shí)實(shí)。十三、工作作中有權(quán)權(quán)停止違違反操作作規(guī)則和和不聽(tīng)指指揮人員員的工作作，有權(quán)權(quán)建議開(kāi)開(kāi)除或留留用以上上人員。有權(quán)建議領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。7.現(xiàn)場(chǎng)施施工部部部長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制度認(rèn)真執(zhí)行自自覺(jué)遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，熟練練現(xiàn)場(chǎng)施施工技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)部部下達(dá)的的月生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，編編制用戶(hù)戶(hù)的施工工計(jì)劃及及現(xiàn)場(chǎng)施施工方案案。根據(jù)用戶(hù)要要求提前前24小小時(shí)對(duì)用用戶(hù)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地勘察，了了解施工工情況，與與用戶(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)泵泵送設(shè)備備的安裝裝，運(yùn)輸輸車(chē)輛的的進(jìn)出路路線(xiàn)。依現(xiàn)場(chǎng)施工工需要提提交設(shè)備備、管件件、工具具等計(jì)劃劃給生產(chǎn)產(chǎn)部、調(diào)調(diào)度室，并并將所用用物品運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)入入用戶(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工具、設(shè)設(shè)備等，應(yīng)應(yīng)由用戶(hù)戶(hù)提供存存放地點(diǎn)點(diǎn)，安裝裝條件等等，澆筑筑完后如如數(shù)交還還倉(cāng)庫(kù)。組織生產(chǎn)人人員，負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)及及現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員，提高高其業(yè)務(wù)務(wù)水平平，對(duì)所所屬人員員進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)控制產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，用戶(hù)戶(hù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑是整套套生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的最后后一關(guān)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員必須核核對(duì)每一一車(chē)產(chǎn)品品的強(qiáng)度度等級(jí)、澆澆筑部位位、用戶(hù)戶(hù)名稱(chēng)。對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有疑疑問(wèn)時(shí)，先先與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室核對(duì)對(duì)后再做做處理，對(duì)對(duì)產(chǎn)品不不能達(dá)到到質(zhì)量要要求的即即刻返廠廠處理，有有權(quán)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采用用高效減減水劑進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)解決不不了即刻刻返廠。產(chǎn)品到大用用戶(hù)工地地時(shí)間不不宜超過(guò)過(guò)2小時(shí)時(shí)，要組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員主主動(dòng)與用用戶(hù)負(fù)責(zé)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)以最快快的速度度卸車(chē)，并并協(xié)助司司機(jī)辦理理簽署用用戶(hù)承認(rèn)認(rèn)單，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑順利時(shí)時(shí)可以適適當(dāng)存停停兩輛裝裝滿(mǎn)混凝凝土的車(chē)車(chē)，要做做到施工工現(xiàn)場(chǎng)不不壓車(chē)，不不斷車(chē)。組織現(xiàn)場(chǎng)人人員施工工完后清清理施工工現(xiàn)場(chǎng)，做做到工完完場(chǎng)清，確確保用戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意?，F(xiàn)場(chǎng)施工要要有工作作記錄，首首先要核核對(duì)用戶(hù)戶(hù)的工程程圖紙幾幾何尺寸寸與實(shí)物物是否相相符、鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度是否有有變化，如如有變化化要與用用戶(hù)共同同做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況況雙方記記錄，并并由有關(guān)關(guān)人員簽簽字確認(rèn)認(rèn)。核對(duì)用戶(hù)的的預(yù)計(jì)用用量，當(dāng)當(dāng)施工用用量超出出預(yù)計(jì)用用量時(shí)，必必須聯(lián)系系用戶(hù)技技術(shù)人員員對(duì)澆筑筑量進(jìn)行行核算，當(dāng)當(dāng)用戶(hù)申申請(qǐng)混凝凝土用量量多余時(shí)時(shí)，由用用戶(hù)確認(rèn)認(rèn)多余數(shù)數(shù)量。十一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作人人員要有有嚴(yán)格的的組織性性、紀(jì)律律性，教教育員工工不得隨隨便使用用用戶(hù)的的電源、水水源、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等。到到達(dá)工地地時(shí)必須須統(tǒng)一管管理，工工作和休休息要有有固定位位置，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕絕員工亂亂走、亂亂竄發(fā)生生人身意意外事故故，不許許員工用用各種手手段拿取取用戶(hù)的的物資工工具等。發(fā)發(fā)現(xiàn)后輕輕者辭退退，重者者交公安安機(jī)關(guān)處處罰。十二、施工工完成回回廠后要要對(duì)施工工的設(shè)備備機(jī)械、工工具及操操作人員員處于隨隨時(shí)前往往用戶(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工作狀態(tài)態(tài)。十三、組織織、編制制、實(shí)施施、生產(chǎn)產(chǎn)安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。十四、有權(quán)權(quán)建議公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)有貢貢獻(xiàn)或造造成損失失的員工工進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)或處處罰?！，F(xiàn)場(chǎng)員崗位位責(zé)任制制度認(rèn)真執(zhí)行自自覺(jué)遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，精精通現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工業(yè)業(yè)務(wù)，樹(shù)樹(shù)立公司司形象。按照生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的指指令以最最快的速速度到達(dá)達(dá)用戶(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，根根據(jù)用戶(hù)戶(hù)的意圖圖核實(shí)施施工條件件是否具具備，迅迅速將信信息反饋饋回廠內(nèi)內(nèi)有關(guān)部部門(mén)。根據(jù)用戶(hù)提提供的資資料核對(duì)對(duì)施工圖圖紙與實(shí)實(shí)物的幾幾何尺寸寸是否相相符。鋼鋼筋的保保護(hù)層是是否相符符，如果果有差錯(cuò)錯(cuò)與用戶(hù)戶(hù)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，同同時(shí)做好好雙方簽簽證。與用戶(hù)協(xié)調(diào)調(diào)好施工工時(shí)間，同同時(shí)要求求用戶(hù)提提供工程程技術(shù)聯(lián)聯(lián)系單。內(nèi)內(nèi)容包括括：工程程名稱(chēng)、工工程地址址、澆筑筑部位、本本次澆筑筑數(shù)量、聯(lián)聯(lián)系方法法、技術(shù)術(shù)要求、設(shè)設(shè)計(jì)的強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)等。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)用戶(hù)申申請(qǐng)的數(shù)數(shù)量與實(shí)實(shí)際澆筑筑量有差差別時(shí)要要與用戶(hù)戶(hù)溝通，以以實(shí)際澆澆筑量為為準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)員是產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的最后后保證防防線(xiàn)，要要對(duì)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的全部混混凝土進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，核對(duì)對(duì)無(wú)誤后后方可澆澆筑。如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題必須須返廠，堅(jiān)堅(jiān)決不得得澆筑到到使用部部位?，F(xiàn)場(chǎng)施工用用的設(shè)備備、機(jī)械械、管件件、人員員由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員負(fù)責(zé)責(zé)安排領(lǐng)領(lǐng)取、保保管、歸歸還。丟丟失和損損壞時(shí)由由現(xiàn)場(chǎng)員員負(fù)責(zé)賠賠償。每次施工完完成后要要將本次次澆筑的的混凝土土數(shù)量做做好簽證證，交統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員保保管。同同時(shí)協(xié)助助車(chē)輛司司機(jī)將送送貨單由由用戶(hù)簽簽證。每次施工完完成后組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地地清理?，F(xiàn)場(chǎng)員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接班班時(shí)必須須有雙方方交接記記錄，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員、設(shè)備備、管件件及當(dāng)時(shí)時(shí)澆筑的的數(shù)量部部位，設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度等級(jí)一一一交待待清楚后后方可下下班。十一、施工工時(shí)調(diào)動(dòng)動(dòng)供應(yīng)車(chē)車(chē)輛要根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)澆筑情情況而定定，斷車(chē)車(chē)時(shí)間不不得超過(guò)過(guò)20分分鐘，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)壓車(chē)車(chē)量不得得超過(guò)三三臺(tái)，要要靈活指指揮施工工工作。十二、前往往用戶(hù)時(shí)時(shí)著裝整整齊，攜攜帶工具具簡(jiǎn)捷實(shí)實(shí)用，根根據(jù)用戶(hù)戶(hù)工地情情況配戴戴安全帽帽。要有有安全生生產(chǎn)的意意識(shí)，保保證使全全體現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)員的安安全。（配配帶工具具、卷尺尺、筆記記本、電電話(huà)、承承認(rèn)單等等）十三、施工工中所剩?；炷镣粱蛞蛴糜脩?hù)問(wèn)題題出現(xiàn)剩剩余混凝凝土要馬馬上與生生產(chǎn)調(diào)度度聯(lián)系，征征求處理理意見(jiàn)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下可可以調(diào)往往其他工工地或就就地利用用。十四、在施施工中有有權(quán)處理理不聽(tīng)指指揮的人人員，有有權(quán)建議議辭退或或懲罰有有責(zé)任人人員，有有權(quán)建議議獎(jiǎng)勵(lì)有有貢獻(xiàn)人人員。十五、在施施工中不不得私自自脫崗、喝喝酒，不不得以任任何理由由借口將將公司財(cái)財(cái)物送給給他人。9.運(yùn)輸部部部長(zhǎng)崗崗位責(zé)任任制度一、教育司司機(jī)嚴(yán)格格遵守交交通法及及路政法法，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，文明明駕車(chē)，愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)業(yè)，樹(shù)立立公司形形象和注注意個(gè)人人形象。二、根據(jù)公公司年度度生產(chǎn)目目標(biāo)計(jì)劃劃，編制制運(yùn)輸部部年、季季、月、日日工作計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)招招聘駕駛駛員，對(duì)對(duì)其進(jìn)行行安全駕駕駛、遵遵章守法法的常識(shí)識(shí)教育并交底底，培訓(xùn)訓(xùn)司機(jī)、司司乘人員員按商品品混凝土土運(yùn)輸規(guī)規(guī)程操作作，掌握握商品混混凝土的的基本技技術(shù)常識(shí)識(shí)，使司司機(jī)能夠夠及時(shí)恰恰當(dāng)處理理工作當(dāng)當(dāng)中的特特殊情況況。四、根據(jù)生生產(chǎn)需要要建立單單車(chē)檔案案，了解解人車(chē)狀狀況，對(duì)對(duì)有隱患患的車(chē)輛輛迅速安安排修理理，使車(chē)車(chē)輛處于于良好狀狀態(tài)。五、對(duì)運(yùn)輸輸過(guò)程中中的混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量數(shù)量量負(fù)責(zé)，運(yùn)運(yùn)輸中嚴(yán)嚴(yán)禁私自自加水及及外加劑劑。要求求司機(jī)準(zhǔn)準(zhǔn)確快速速的將產(chǎn)產(chǎn)品運(yùn)到到地點(diǎn)，并并在2小小時(shí)內(nèi)卸卸完返回回廠區(qū)。六、科學(xué)管管理車(chē)輛輛維修班班人員，對(duì)對(duì)車(chē)輛故故障準(zhǔn)確確診斷、迅迅速修理理，將將故障率率下降到到零，并并對(duì)車(chē)輛輛進(jìn)行正正常保養(yǎng)養(yǎng)。七、編制安安全運(yùn)輸輸應(yīng)給預(yù)預(yù)案。教教育司機(jī)機(jī)安全駕駕駛，將將安全隱隱患消滅滅在萌芽芽之中。安安排司機(jī)機(jī)的作息息時(shí)間，嚴(yán)嚴(yán)禁司機(jī)機(jī)疲勞駕駕駛，酒酒后及帶帶病駕駛駛。八、負(fù)責(zé)車(chē)車(chē)隊(duì)安全全工作，確確保路面面暢通，要要與交警警、道路路、管理理、監(jiān)督督部門(mén)協(xié)協(xié)調(diào)工作作關(guān)系。參參加各部部門(mén)召開(kāi)開(kāi)的會(huì)議議，傳達(dá)達(dá)上級(jí)文文件精神神。九、提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平，帶好好全體員員工，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，敬敬業(yè)精神神，為公公司排憂(yōu)憂(yōu)解難。十、合理配配備車(chē)輛輛司機(jī)，建建立交接接班制度度，認(rèn)真真檢查司司機(jī)的交交接班記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處處理。十一、做好好每年的的車(chē)輛報(bào)報(bào)停和啟啟封手續(xù)續(xù)。及時(shí)時(shí)交納養(yǎng)養(yǎng)路費(fèi)，及及其他費(fèi)費(fèi)用。對(duì)對(duì)違章處處罰的司司機(jī)要根根據(jù)實(shí)際際情況做做好記錄錄上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，認(rèn)真真辦理保保險(xiǎn)手續(xù)續(xù)，索賠賠保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。十二、編制制車(chē)運(yùn)部部門(mén)的材材料計(jì)劃劃，掌握握天氣變變化，提提前更換換油料，提提前安好好保溫被被。十三、定期期到罐車(chē)車(chē)內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行檢查查有無(wú)混混凝土結(jié)結(jié)塊。對(duì)對(duì)內(nèi)外衛(wèi)衛(wèi)生進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)不符合合要求的的給予經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，對(duì)于于一貫保保持車(chē)況況良好的的司機(jī)提提出獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)建議。十四、單獨(dú)獨(dú)管理裝裝載機(jī)，使使其滿(mǎn)足足生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃要求求，完成成生產(chǎn)任任務(wù)。十五、有權(quán)權(quán)建議公公司辭退退或出發(fā)發(fā)所轄人人員，有有權(quán)建議議對(duì)公司司有貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人員員，挽回回重大損損失人員員給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。十六、定期期召開(kāi)駕駕駛員安安全會(huì)議議，進(jìn)行行安全教教育。10.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室主任任質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位位責(zé)任制制度在總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)驗(yàn)室室及質(zhì)檢檢部門(mén)的的工作。在總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下搞好研研發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品工作作。負(fù)責(zé)按行業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)范檢查查實(shí)驗(yàn)室室的技術(shù)術(shù)內(nèi)業(yè)，使使其達(dá)到到行業(yè)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提供供真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)。管理好試驗(yàn)驗(yàn)室的日日常工作作，提高高試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的利利用率，確確保試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備完完好率。負(fù)責(zé)根據(jù)生生產(chǎn)指令令規(guī)定的的技術(shù)要要求設(shè)計(jì)計(jì)配合比比，并組組織試驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行行試配。負(fù)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量跟蹤檢檢查，定定期組織織質(zhì)檢人人員召開(kāi)開(kāi)例會(huì)，研研究、總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行分分析并提提出處理理措施，報(bào)報(bào)總工程程師審批批。負(fù)責(zé)審核產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格證證。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)室用電電安全、設(shè)設(shè)備運(yùn)行行環(huán)境及及安全防防火工作作進(jìn)行管管理，并并制訂緊緊急救援援方案。負(fù)責(zé)計(jì)算、評(píng)評(píng)定年度度的混凝凝土強(qiáng)度度平均值值。組織有關(guān)人人員對(duì)設(shè)設(shè)備中的的計(jì)量系系統(tǒng)進(jìn)行行檢查和和校對(duì)，同同時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系技技術(shù)監(jiān)督督局對(duì)試試驗(yàn)室的的計(jì)量設(shè)設(shè)備進(jìn)行行周期性性檢查和和校對(duì)。十一、有權(quán)權(quán)建議對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)員工進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)、懲懲。十二、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)本本部門(mén)與與其他部部門(mén)的工工作關(guān)系系。11.試驗(yàn)驗(yàn)員、質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真遵守公公司的各各項(xiàng)管理理制度。認(rèn)真執(zhí)行行行業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新規(guī)規(guī)范、新新技術(shù)，不不斷提高高自身業(yè)業(yè)務(wù)水平平。當(dāng)班時(shí)，認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待開(kāi)盤(pán)鑒鑒定，下下達(dá)生產(chǎn)產(chǎn)配合比比要準(zhǔn)確確無(wú)誤，對(duì)對(duì)出具的的數(shù)據(jù)要要反復(fù)核核對(duì)，對(duì)對(duì)強(qiáng)度試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)要公正正，堅(jiān)決決杜絕私私自改數(shù)數(shù)據(jù)現(xiàn)象象，對(duì)出出具的數(shù)數(shù)字結(jié)果果負(fù)責(zé)。按相關(guān)規(guī)定定，對(duì)材材料進(jìn)行行批次試試驗(yàn)，試試驗(yàn)結(jié)果果要有記記錄，同同時(shí)要留留取原始始樣品，質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)拒拒絕使用用不合格格產(chǎn)品、材材料。按相關(guān)規(guī)定定留取試試塊，對(duì)對(duì)有抗?jié)B滲要求的的要留取取抗?jié)B試試塊，并并有試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按操作作規(guī)程使使用試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，要要達(dá)到規(guī)規(guī)定的實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)果果精度。對(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)設(shè)備要經(jīng)經(jīng)常清潔潔、保養(yǎng)養(yǎng)，使其其處于最最佳狀態(tài)態(tài)。對(duì)設(shè)設(shè)備及配配件的損損失狀況況要及時(shí)時(shí)上報(bào)，并并用文字字說(shuō)明損損壞原因因，設(shè)備備增加或或減少要要逐級(jí)審審批。試塊的養(yǎng)護(hù)護(hù)要嚴(yán)格格按國(guó)家家標(biāo)執(zhí)行行，需要要同條件件養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)，要要模擬施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)。質(zhì)檢員當(dāng)班班時(shí)，要要有針對(duì)對(duì)性的對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)真真檢查，對(duì)對(duì)各項(xiàng)指指標(biāo)的檢檢查要有有代表性性。對(duì)有有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的產(chǎn)產(chǎn)品要先先進(jìn)行調(diào)調(diào)配，合合格后方方可出廠廠，對(duì)有有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重重、無(wú)法法調(diào)配的的產(chǎn)品報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)進(jìn)行廠廠內(nèi)處理理或作廢廢，同時(shí)時(shí)對(duì)相關(guān)關(guān)人員、部部門(mén)及產(chǎn)產(chǎn)品的本本身進(jìn)行行分析，找找出原因因，寫(xiě)出出報(bào)告，上上交總工工程師，由由公司決決定對(duì)責(zé)責(zé)任者進(jìn)進(jìn)行處理理。對(duì)正在施工工的大體體積混凝凝土，澆澆筑中要要有施工工日志，對(duì)當(dāng)當(dāng)天的天天氣、溫溫度及自自然條件件要記錄錄在案。對(duì)對(duì)混凝土土的水化化熱過(guò)程程全程監(jiān)監(jiān)控并嚴(yán)嚴(yán)格記錄錄，要與與施工單單位有簽簽字手續(xù)續(xù)。技術(shù)性和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)性的的反饋信信息要有有接待記記錄，同同時(shí)進(jìn)行行科學(xué)型型試驗(yàn)，印印證后記記錄在案案。十一、試驗(yàn)驗(yàn)員、質(zhì)質(zhì)檢員對(duì)對(duì)工作、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果要BBaoMMi。十二、嚴(yán)禁禁給有業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系之外的的單位或或個(gè)人進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)和委托托試驗(yàn)。十三、嚴(yán)格格、嚴(yán)肅肅填寫(xiě)技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)，字字跡要工工整、整整潔，不不得隨意意增減或或改動(dòng)，需需改動(dòng)時(shí)時(shí)要按規(guī)規(guī)定改寫(xiě)寫(xiě)。十四、以實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)為準(zhǔn)，對(duì)對(duì)有公司司利益的的事要堅(jiān)堅(jiān)決抵制制，并上上報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不不得弄虛虛作假、隱隱瞞真相相。試驗(yàn)員、質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位責(zé)任任制遵守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新的的先進(jìn)技技術(shù)不斷斷提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平。認(rèn)真對(duì)待開(kāi)開(kāi)盤(pán)鑒定定及時(shí)與與生產(chǎn)部部門(mén)聯(lián)系系生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度情況況，下達(dá)達(dá)配合比比通知單單要準(zhǔn)確確及時(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原原材料按按批量及及時(shí)取樣樣檢測(cè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格原材材料堅(jiān)決決不能使使用并及及時(shí)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)部部門(mén)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)不同工工程、不不同強(qiáng)度度等級(jí)，按按規(guī)定批批量進(jìn)行行取樣檢檢驗(yàn)并記記錄在案案。對(duì)有有抗?jié)B、防防凍、早早強(qiáng)等特特殊要求求的砼要要按規(guī)定定留置相相應(yīng)的砼砼試件，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)砼砼試件的的試驗(yàn)工工作，試試驗(yàn)時(shí)要要保持試試驗(yàn)室的的衛(wèi)生。記錄和檢查查養(yǎng)護(hù)室室的溫濕濕度情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及及時(shí)解決決。嚴(yán)格控制出出廠砼的的塌落度度，對(duì)有有質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的砼砼要先進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配合格后后方可出出廠，對(duì)對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題嚴(yán)重重?zé)o法調(diào)調(diào)配的砼砼要及時(shí)時(shí)上報(bào)試試驗(yàn)室主主任和總總工進(jìn)行行處理或或作廢處處理，同同時(shí)對(duì)相相關(guān)人員員、部門(mén)門(mén)進(jìn)行分分析找出出原因上上報(bào)總工工。認(rèn)真真填寫(xiě)每每天的施施工日志志。對(duì)有特殊要要求的砼砼要對(duì)當(dāng)當(dāng)天的天天氣、溫溫度等自自然條件件及原材材料的情情況記錄錄在案。當(dāng)當(dāng)有粉狀狀外加劑劑進(jìn)行外外投是要要監(jiān)督檢檢查投料料情況和和粉狀外外加劑的的質(zhì)量情情況，不不合格的的外加劑堅(jiān)決決不能用用于生產(chǎn)產(chǎn)。對(duì)所工作衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果要BBaoMMi，嚴(yán)嚴(yán)肅對(duì)待待技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)不弄虛虛作假隱隱瞞真相相。試驗(yàn)員、內(nèi)內(nèi)業(yè)員崗崗位責(zé)任任制遵守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)、克克己奉公公。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室室技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)、檢檢測(cè)原始始記錄、檢檢測(cè)報(bào)告告的整理理和出據(jù)據(jù)，并做做到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，檢檢測(cè)原始始記錄、檢檢測(cè)報(bào)告告不得隨隨意涂改改。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)學(xué)習(xí)新的的先進(jìn)技技術(shù)不斷斷提高自自身的業(yè)業(yè)務(wù)水平平。負(fù)責(zé)水泥、砂砂、碎石石、摻和和料、外外加劑的的留樣登登記和批批量檢驗(yàn)驗(yàn)工作，試試驗(yàn)時(shí)要要認(rèn)真按按作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)進(jìn)進(jìn)行，不不得弄虛虛作假并并及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確，試試驗(yàn)時(shí)保保持試驗(yàn)驗(yàn)室的衛(wèi)衛(wèi)生。協(xié)助試驗(yàn)室室主任做做好預(yù)拌拌砼出廠廠檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告的發(fā)發(fā)放和預(yù)預(yù)拌砼出出廠合格格證的簽簽發(fā)。協(xié)助試驗(yàn)室室主任做做好每天天向質(zhì)監(jiān)監(jiān)站網(wǎng)上上砼流向向傳報(bào)工工作。負(fù)責(zé)各檢測(cè)測(cè)室環(huán)境境溫濕度度監(jiān)控記記錄工作作。及時(shí)了解試試驗(yàn)設(shè)備備的使用用情況對(duì)對(duì)不能使使用的試試驗(yàn)設(shè)備備及時(shí)上上報(bào)試驗(yàn)驗(yàn)室主任任。對(duì)所工作衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)試驗(yàn)結(jié)結(jié)果要BBaoMMi，嚴(yán)嚴(yán)肅對(duì)待待技術(shù)內(nèi)內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)不弄虛虛作假隱隱瞞真相相。試驗(yàn)工崗位位責(zé)任制制遵守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，愛(ài)崗崗敬業(yè)。服從質(zhì)檢員員的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，當(dāng)班班時(shí)244小時(shí)不不能脫崗崗。按批量留置置砼試件件，砼試試件的制制作要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)細(xì)保持砼砼的均勻勻性。負(fù)責(zé)每天試試驗(yàn)室的的衛(wèi)生工工作并做做到清掃掃干凈。配合試驗(yàn)員員、質(zhì)檢檢員進(jìn)行行取樣、試試驗(yàn)工作作，試驗(yàn)驗(yàn)完畢負(fù)負(fù)責(zé)衛(wèi)生生清掃工工作。檢查養(yǎng)護(hù)室室的溫濕濕度情況況，負(fù)責(zé)責(zé)養(yǎng)護(hù)室室水槽的的加水。保保管自己己使用的的工具。打票員崗位位職責(zé)一、接受調(diào)調(diào)度指令令，將用用戶(hù)單位位、工程程名稱(chēng)、澆澆注部位位、混凝凝土標(biāo)號(hào)號(hào)及特殊殊要求、塌塌落度、澆澆注方式式、澆注注時(shí)間、用用戶(hù)地址址、電話(huà)話(huà)號(hào)碼，準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤的輸入入微機(jī)。二、按調(diào)度度指令，準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤的打印印砼小票票。三、負(fù)責(zé)回回收司機(jī)機(jī)帶回的的砼小票票，驗(yàn)證證用戶(hù)簽簽收情況況、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)反映映給調(diào)度度。四、認(rèn)真填填寫(xiě)裝車(chē)車(chē)記錄，將將收回的的砼小票票，按用用戶(hù)名稱(chēng)稱(chēng)、砼標(biāo)標(biāo)號(hào)、分分門(mén)別類(lèi)類(lèi)裝訂成成冊(cè)，交交給經(jīng)營(yíng)營(yíng)部。五、匯總裝裝車(chē)記錄錄，按駕駕駛員姓姓名及車(chē)車(chē)號(hào)分別別統(tǒng)計(jì)運(yùn)運(yùn)輸量和和運(yùn)輸車(chē)車(chē)次報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員。六、按要求求每天制制做生產(chǎn)產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表、并分分送到各各部門(mén)。七、調(diào)度不不在時(shí)，接接好用戶(hù)戶(hù)電話(huà)，并并做詳細(xì)細(xì)記錄。12.微機(jī)機(jī)操作崗崗位責(zé)任任制度認(rèn)真遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，精精通本職職業(yè)務(wù)，做做好本職職工作。認(rèn)真閱讀設(shè)設(shè)備使用用說(shuō)明書(shū)書(shū)，準(zhǔn)備備掌握設(shè)設(shè)備部件件及工作作原理，將將隱患消消滅在萌萌芽中。做好當(dāng)班和和交接班班的裝車(chē)車(chē)記錄、設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄、用用戶(hù)電話(huà)話(huà)記錄、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量記錄、交交接班記記錄。每日早8時(shí)時(shí)至次日日早8時(shí)時(shí)為一個(gè)個(gè)臺(tái)班，每每早8時(shí)時(shí)將一個(gè)個(gè)臺(tái)班的的生產(chǎn)數(shù)數(shù)量、材材料消耗耗數(shù)量、用用戶(hù)用量量情況、裝裝車(chē)記錄錄匯成報(bào)報(bào)表，上上報(bào)給主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)計(jì)部、調(diào)調(diào)度室等等各部門(mén)門(mén)。數(shù)據(jù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、嚴(yán)嚴(yán)禁弄虛虛作假。生產(chǎn)前對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行全面檢檢查，對(duì)對(duì)主要部部位、部部件、進(jìn)進(jìn)行針對(duì)對(duì)性檢查查，包括括油系統(tǒng)統(tǒng)，潤(rùn)滑滑系統(tǒng)、電電源、水水源、各各種泵等等，對(duì)設(shè)設(shè)備中的的計(jì)量系系統(tǒng)要經(jīng)經(jīng)常校對(duì)對(duì)，如有有誤差立立即更正正。接到生產(chǎn)指指令單后后，根據(jù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室室的生產(chǎn)產(chǎn)配合比比數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行參數(shù)數(shù)設(shè)備和和調(diào)整，核核對(duì)用戶(hù)戶(hù)的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)資資料，如如工程名名稱(chēng)、工工程地址址、用戶(hù)戶(hù)名稱(chēng)、混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)等。認(rèn)真觀察生生產(chǎn)過(guò)程程，各種種材料是是否全部部投放到到位，電電壓是否否穩(wěn)定，從從中校對(duì)對(duì)砂、石石含量是是否準(zhǔn)確確。操作員可以以在規(guī)定定范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行增增加或減減少用水水量。砂、石含水水率±0.005%；；用水量量每立方方米±2（c110400）；粉煤灰灰每立方方米±5；水泥用用量每立立方米22.5；；外加劑劑用量每每立方米米±0.005；砂用量量每立方方米±10；碎石用用量每立立方米±±10其他特殊材材料沒(méi)有有實(shí)驗(yàn)室室的允許許不得以以任何方方式、理理由摻加加。生產(chǎn)產(chǎn)中嚴(yán)禁禁任何人人私自增增加混凝凝土用水水量，需需要調(diào)整整時(shí)由試試驗(yàn)室負(fù)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)中設(shè)備備出現(xiàn)故故障，要要立即通通知調(diào)度度室并組組織機(jī)電電修理人人員進(jìn)行行及時(shí)搶搶修，任任何人不不得延誤誤，確保保生產(chǎn)順順利進(jìn)行行?；炷恋馁|(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵在于生生產(chǎn)過(guò)程程中，操操作員要要仔細(xì)觀觀察每立立方米的的攪拌情情況，對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的每立方方米混凝凝土質(zhì)量量負(fù)責(zé)，堅(jiān)堅(jiān)決把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)。十一、混凝凝土在裝裝車(chē)前要要求司機(jī)機(jī)將罐反反轉(zhuǎn)，將將罐內(nèi)殘殘水倒凈凈后，在在返回正正轉(zhuǎn)方可可裝車(chē)，防防止混凝凝土產(chǎn)生生質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。十二、裝車(chē)車(chē)時(shí)要將將車(chē)牌號(hào)號(hào)及司機(jī)機(jī)姓名裝裝車(chē)時(shí)間間記錄在在案，車(chē)車(chē)輛的裝裝車(chē)去向向由調(diào)度度安排，操操作員不不得更改改，嚴(yán)禁禁裝錯(cuò)混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)，在填填寫(xiě)送貨貨單時(shí)要要認(rèn)真不不可填錯(cuò)錯(cuò)地址，混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)及有特特殊技術(shù)術(shù)要求等等，責(zé)任任者以嚴(yán)嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰至至辭退。（出出現(xiàn)誤差差時(shí)，立立即通知知現(xiàn)場(chǎng)員員和司機(jī)機(jī)停止運(yùn)運(yùn)輸和澆澆筑）十三、生產(chǎn)產(chǎn)結(jié)束后后，要求求調(diào)度派派員工清清理攪拌拌機(jī)，操操作員整整理各種種記錄，清清理攪拌拌塔、操操作室衛(wèi)衛(wèi)生，操操作員對(duì)對(duì)所用的的室內(nèi)設(shè)設(shè)備設(shè)施施負(fù)責(zé)。十四、嚴(yán)禁禁無(wú)關(guān)人人員使用用，丟失失生產(chǎn)程程序?qū)⒆纷肪控?zé)任任者的責(zé)責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)禁私自自使用光光盤(pán)及軟軟、硬盤(pán)盤(pán)和u盤(pán)盤(pán)，防止止計(jì)算機(jī)機(jī)病毒的的侵入。（產(chǎn)產(chǎn)生病毒毒時(shí)將追追究責(zé)任任）十五、工作作中注意意BaooMi，公公司的任任何數(shù)據(jù)據(jù)不得外外傳，未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意嚴(yán)嚴(yán)禁外人人參觀，操操作員無(wú)無(wú)義務(wù)回回答來(lái)訪(fǎng)訪(fǎng)者的問(wèn)問(wèn)題。十六、工作作中有權(quán)權(quán)拒絕使使用未經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)室室審批及及下達(dá)的的生產(chǎn)配配合比，有有權(quán)拒絕絕不正常常的生產(chǎn)產(chǎn)指令及及超過(guò)設(shè)設(shè)備自身身能力的的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程。十七、注意意自身安安全和他他人安全全，修理理機(jī)械時(shí)時(shí)必須切切斷電源源、設(shè)專(zhuān)專(zhuān)人看守守，修復(fù)復(fù)后所有有人員全全部離開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后后，確認(rèn)認(rèn)絕對(duì)安安全時(shí)方方可試運(yùn)運(yùn)行，檢檢修線(xiàn)路路、機(jī)械械時(shí)最少少要兩個(gè)個(gè)人參加加，并攜攜帶對(duì)講講機(jī)。檢檢修時(shí)非非專(zhuān)業(yè)人人員不得得私自拆拆卸安裝裝。牢記應(yīng)急預(yù)預(yù)案，將將滅火器器材放置置在緊急急需要處處，能獨(dú)獨(dú)立應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事事件。一三.攪拌拌罐車(chē)運(yùn)運(yùn)輸司機(jī)機(jī)崗位責(zé)責(zé)任制認(rèn)真遵守交交通法律律、法規(guī)規(guī)，遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，樹(shù)立立公司形形象，注注意自身身形象，要要有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神、敬敬業(yè)、愛(ài)愛(ài)業(yè)的品品德。熟練掌握罐罐車(chē)的各各項(xiàng)性能能及使用用方法，按按規(guī)程操操作駕駛駛車(chē)輛，保保證證件件齊全。出車(chē)前要檢檢修水、油油、電路路是否正正常，輪輪胎是否否完好，液液壓系統(tǒng)統(tǒng)是否良良好，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)車(chē)況。裝車(chē)前要檢檢查罐車(chē)車(chē)內(nèi)是否否有殘水水、殘?jiān)?、冰雪雪塊等雜雜物，倒倒清后方方可裝車(chē)車(chē)，裝車(chē)車(chē)中要加加滿(mǎn)水。裝好車(chē)后，接接到送貨貨單時(shí)要要看清