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文檔簡介
Word-4-商業(yè)發(fā)展計(jì)劃,商業(yè)發(fā)展計(jì)劃書5篇
商業(yè)進(jìn)展方案書范文1
概要
1、項(xiàng)目介紹:利用啟動資金,進(jìn)一些大一新生比較缺少的物品,銷售出去。
2、市場分析:目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊(duì)伍,我們賣的物品都是經(jīng)過(市場調(diào)查)分析的,收集了主要同學(xué)的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。
3、營銷策略:采納上門推銷方式,充分發(fā)揮和熬煉提高營銷精英們的銷售才能,對銷售成果較佳者賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。
4、產(chǎn)品來源:去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價(jià)購進(jìn)貨物,通過人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最廉價(jià)的貨物。
5、管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總共6人組成,一個(gè)ceo,一個(gè)財(cái)務(wù)部長,兩個(gè)大管家,兩個(gè)銷售精英。
6、資金需求估計(jì)需求500塊,到時(shí)會依據(jù)市場調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整
7、財(cái)務(wù)分析在將來一周里估計(jì)盈利500塊以上。
8、風(fēng)險(xiǎn)分析可能消失貨物沒有全部銷售出去的狀況,到時(shí)候會實(shí)行壓低利潤,實(shí)行多買多送的(方法),還有內(nèi)部自銷的方法來解決。
團(tuán)隊(duì)基本狀況
ceo:陳榮榮
財(cái)務(wù)主管:李曉樂
大管家:李亞娟,汪艷
銷售精英:梁帥,胥漢妮
我們都是來自西南民族高校大二的同學(xué),雖然我們來自不同的地方,不同的學(xué)院,但是我們將會為了共同的目標(biāo)的竭盡全力,奮勇前進(jìn)!
團(tuán)隊(duì)管理層
ceo:陳榮榮
財(cái)務(wù)主管:李曉樂
大管家:李亞娟,汪艷
項(xiàng)目介紹
首先調(diào)查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來,以上門推銷的方式,以比外面低的價(jià)格賣給新生,賺取利潤。
市場分析
經(jīng)過我們的調(diào)查分析,該項(xiàng)目的市場的進(jìn)展前景還是比較樂觀的,新生剛開學(xué),有些物品還沒有買齊,我們可以鉆這個(gè)空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)覺與我們一起做這個(gè)的隊(duì)伍,唯一與我們競爭的是學(xué)校四周的小鎮(zhèn)和學(xué)校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價(jià)格賣出去同時(shí)又賺取利潤,前景客觀。
營銷策略
營銷策略主要實(shí)行上門推銷的方式。通過對產(chǎn)品的充分了解,對市場價(jià)格的充分了解,我們用最犀利的語言,最真誠的感情,向客戶服務(wù)。客服既能省錢從我們這里買到比外面廉價(jià)的有用的東西,我們又能賺到利潤。推銷的時(shí)候?qū)嵭卸噘I多送多優(yōu)待的策略,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以降低價(jià)格。總之要把這件事想成一件是對雙方都有利的事情,這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。
產(chǎn)品來源
我們大部分貨物是選購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進(jìn)回來的,由于那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個(gè)成都賣東西比較廉價(jià)的,許多人都從那里進(jìn)貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的,這主要是考慮到了價(jià)格的問題,網(wǎng)上的價(jià)格還是挺廉價(jià)的。優(yōu)盤是團(tuán)隊(duì)里有熟悉的人在生產(chǎn)優(yōu)盤,我們以最低價(jià)從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。
管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)制定有肯定的獎(jiǎng)懲制度,還有會議制度,規(guī)定每天的銷售狀況都要向ceo匯報(bào)。每個(gè)人除了每天要去銷售之外,也安排有自己的任務(wù)。每天都要向ceo匯報(bào)工作狀況。
資金需求
資金除了啟動資金200塊之外,每個(gè)人還要湊點(diǎn)錢,把幾天的貨同時(shí)進(jìn)回來,不用每天出去進(jìn)貨,影響學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)分析
這次項(xiàng)目估計(jì)盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的選購,包括來回的車費(fèi)。這個(gè)在財(cái)務(wù)主管那里有具體的財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
風(fēng)險(xiǎn)分析
這次的項(xiàng)目會有肯定的風(fēng)
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