創(chuàng)課十講習(xí)題答案

創(chuàng)課十講習(xí)題答案創(chuàng)課十講習(xí)題答案創(chuàng)課十講習(xí)題答案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考創(chuàng)課十講習(xí)題答案日期：20xx年X月第一講：修煉自我C【單選】開辦一個街邊煎餅攤，也可以視為一種創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)，我們稱之為（）。A機會型創(chuàng)業(yè)B發(fā)展型創(chuàng)業(yè)C生存型創(chuàng)業(yè)D安定型創(chuàng)業(yè)D【單選】當(dāng)談到“獨樹一幟”、“只爭第一”等詞的時候，首先能夠聯(lián)想到的創(chuàng)業(yè)者是（）。A鄧鋒B何霆C唐寧D童之磊B【單選】在創(chuàng)業(yè)早期有四個步驟是應(yīng)該做到的。第一，創(chuàng)業(yè)項目要有核心競爭力；第二，確定項目后，要有一個優(yōu)秀的團隊；第三，要有一個明確的計劃。有了這三個要素的準(zhǔn)備之后，應(yīng)該著手去（），來把事情做成，把企業(yè)給建立起來。A培養(yǎng)換位思考的能力B尋找投資人C請投行進行調(diào)查D以上三項都正確D【單選】關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力問題，要求企業(yè)要接地氣要變成真實的、踏踏實實的行動的是（）A家國情懷B商業(yè)思維C學(xué)者智慧D江湖行動A【單選】有些創(chuàng)業(yè)者選擇先參加工作后，再進行創(chuàng)業(yè)。之所以先選擇工作的最主要原因是（）A可以從各方面了解企業(yè)和項目的運營方式。B可以積攢創(chuàng)業(yè)的必備金。C可以結(jié)實到志同道合的友人。D因為剛開始并未想要創(chuàng)業(yè)第二講：團隊建設(shè)B【單選】團隊建設(shè)中有個詞叫作“有紅有藍(lán)”，其中的“紅”是指（）A規(guī)矩B感情C獎勵D懲罰CD【多選】團隊中的合伙人必須要相互信任，背靠背的信任是指（）A要絕對地支持對方。B當(dāng)對方做錯事情時，應(yīng)該指出來。C不會留對方一人孤軍奮戰(zhàn)。D不會背叛對方。ABD【多選】團隊的激勵機制非常重要，下面屬于物質(zhì)激勵的有（）A期權(quán)激勵B里程碑獎金C成長激勵D提成機制A【單選】易得方舟的發(fā)展分崩離析主要原因是因為各部門之間在公司方向的選擇上出現(xiàn)的分歧，無法形成強大的凝聚力。易得方舟面臨寒冬是因為沒有遵循（）原則。A志同道合B相互信任C優(yōu)勢互補D以上三項C【單選】創(chuàng)業(yè)剛起步的時候，不一定非要找到有情懷、有創(chuàng)業(yè)激情的人當(dāng)合伙人，只要肯干就行，因為創(chuàng)業(yè)（）A只需要實干就行，對熱情沒有太大的要求。B只要有優(yōu)秀的領(lǐng)頭人，就可以成功。C是不斷大浪淘沙的過程，時間會篩選出合適的人選。D更注重項目的優(yōu)越性和可行性。第三講：機會識別C【單選】59store創(chuàng)始人周坤鵬認(rèn)為的商業(yè)機會的本質(zhì)是（）A開發(fā)新的產(chǎn)品。B開發(fā)新的商業(yè)模式。C滿足用戶痛點的需求D預(yù)見和引領(lǐng)未來的消費趨勢B【單選】強調(diào)真正的商機要發(fā)揮自身優(yōu)勢和具有顛覆性創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者是（）A楊歌B鄧鋒C李竹D徐井宏【多選】對于大學(xué)生來說，拓寬視野是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要一點，下面能夠大學(xué)生拓寬視野的是（）A多看國內(nèi)外新聞B參加各行各業(yè)的實習(xí)C與各行各業(yè)的人進行交談D看商業(yè)人物雜志A【單選】P2P模式是指（）A個人對個人B個人對企業(yè)C企業(yè)對企業(yè)D企業(yè)對個人D【單選】下面不屬于“懶人經(jīng)濟”下應(yīng)運而生的是（）A云打印店B夜貓店C跑腿服務(wù)D海底撈第四講：商業(yè)模式B【單選】童之磊的中文在線將個人閱讀收費模式演化為數(shù)字圖書館的（）模式?！九袛唷縿?chuàng)業(yè)企業(yè)必須獨樹一幟，不能模仿其他企業(yè)的商業(yè)模式錯誤A【單選】“好的商業(yè)模式就是‘成人達(dá)己’，先成就別人，再想怎么掙錢”是（）所主張的。A李竹B周坤鵬C童之磊D張鵬C【單選】Uber、Airbnb等的商業(yè)模式屬于以下（）A以高頻交易作為入口的商業(yè)模式。B以技術(shù)或新的商業(yè)模式，隨著業(yè)務(wù)的擴展，邊際效應(yīng)不斷降低的商業(yè)模式C通過技術(shù)或其他，賦予別人能力，從而實現(xiàn)一個生態(tài)的商業(yè)模式D將層層復(fù)雜的模式省略和升級的商業(yè)模式ABC【多選】典型的互聯(lián)網(wǎng)流量玩法的三種模式為（）A廣告B游戲C電商D新聞第五講：產(chǎn)品開發(fā)A【單選】將產(chǎn)品開發(fā)的流程按順序正確排序的是（）1.產(chǎn)品立項2.產(chǎn)品研發(fā)A1-2-3-4B2-1-3-4C2-1-4-3D1-3-2-4D【單選】輕客智能的第一款產(chǎn)品在經(jīng)過討論后就淘汰了，其原因是（）A因為無法適應(yīng)消費者的需求，沒有市場。B因為團隊大多數(shù)人員不太喜歡這款產(chǎn)品。C缺乏資源支持。D因為價格過于昂貴，不適合普通消費者。BC【多選】在醫(yī)藥行業(yè)中，醫(yī)藥產(chǎn)品最重要的兩個要素應(yīng)該是（）A廉價性B有效性C安全性D創(chuàng)新性AD【多選】公司核心產(chǎn)品和服務(wù)模式最主要的兩個來源是（）A源于創(chuàng)始人的技術(shù)和想法B源于后期的調(diào)研與調(diào)查C源于高校的科研項目D源于市場的迫切需求對創(chuàng)業(yè)團隊的激發(fā)【多選】作為創(chuàng)始人來說，找到合適的產(chǎn)品經(jīng)理是非常重要的。以下選項中屬于創(chuàng)始人有效找產(chǎn)品經(jīng)理的選項為（）參加產(chǎn)品論壇，在論壇平臺找人。,靠創(chuàng)業(yè)者或者朋友推薦,從互聯(lián)網(wǎng)上的平臺去找,-不正確A參加產(chǎn)品論壇，在論壇平臺找人。B靠創(chuàng)業(yè)者或者朋友推薦C從周圍的朋友中去找D從互聯(lián)網(wǎng)上的平臺去找第六講：營銷策略B【單選】本講中，59store公司舉辦“59校園狂歡節(jié)”最重要的目的在于（）A獲得大量的利潤B讓消費者迅速形成品牌認(rèn)知C加強與供貨商的合作D打壓競爭對手【判斷】在營銷當(dāng)中，產(chǎn)品價格的打折、免費試用或者買一送一等促銷手段是創(chuàng)業(yè)公司贏得第一批用戶常用的手段。正確D【單選】初創(chuàng)公司在打造知名度時，下列做法相比不可取的是（）A采用投入小、見效大的營銷方式B定期維護客戶微信群、QQ群等C利用名人效應(yīng)D投入巨額資金用于營銷D【單選】在選擇渠道策略時，最為合理的方法是（）A采取直銷手段B采取分銷手段C直接與客戶接觸D根據(jù)自身產(chǎn)品特點選擇渠道AB【多選】初創(chuàng)公司在制定產(chǎn)品價格時，下列做法最為合理的兩項是（）A根據(jù)不同市場層次分別定價B采取適度低價，獲得價格優(yōu)勢C以能否快速獲得利潤作為第一考慮D直接根據(jù)理論進行定價第七講：商業(yè)計劃ABC【多選】商業(yè)計劃書中的“財務(wù)管理”部分應(yīng)該包括（）A股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模B資金來源與運用C盈利能力分析D項目商業(yè)模式C【單選】關(guān)于商業(yè)計劃書的價值，下列說法不合理的是（）A商業(yè)計劃書是一個綱領(lǐng)性文件B商業(yè)計劃書有助于投資人了解企業(yè)C商業(yè)計劃書一定能拉來投資D商業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者梳理創(chuàng)業(yè)思路A【單選】在進行商業(yè)計劃書陳述時，下列做法不可取的是（）A從頭到尾用同一種語調(diào)陳述B把握好陳述時間C注意自己的肢體語言表達(dá)D展現(xiàn)自己良好的精神面貌ABC【多選】創(chuàng)業(yè)計劃書的讀者包括（）A投資人B撰寫者自身C創(chuàng)業(yè)團隊D消費者D【單選】本講中，徐中老師認(rèn)為商業(yè)計劃執(zhí)行要”以正合，以奇勝”，“以正合”是指（）A以正確的方法來執(zhí)行B以正統(tǒng)的理念來執(zhí)行C以端正的態(tài)度來執(zhí)行D以商業(yè)計劃來執(zhí)行第八講：資金獲取B【單選】本講中，北極光創(chuàng)投公司之所以投資美團公司而沒有投資其他團購公司，主要是因為當(dāng)時美團公司（）A市場占有率第一B創(chuàng)始人和團隊潛力巨大C沒有競爭對手D是一家上市公司【判斷】在進行融資談判時創(chuàng)業(yè)者沒有必要過度夸張和包裝自己實際上沒有做到的東西，因為投資人一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者所描述的和現(xiàn)實有差距，就可能會對創(chuàng)業(yè)者的個人品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。正確【單選】本講中的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)第一筆資金來源不包括（）親朋好友支持,自身的儲蓄,參與創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎金,-不正確A親朋好友支持B自身的儲蓄C參與創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎金D銀行貸款C【單選】一次性完成融資的優(yōu)勢不包括（）A可以更好的抓住市場機會，快速成長B減少因多次融資所需要的精力C創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)不會大幅稀釋D防止出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭C【單選】創(chuàng)業(yè)者在選擇投資人時，應(yīng)該規(guī)避的投資人特質(zhì)是（）A支持創(chuàng)業(yè)者的理念B能夠提供相關(guān)資源C經(jīng)常干涉項目經(jīng)營D提供較為長期的幫助第九講：創(chuàng)辦公司C【單選】申報國家高新的評分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分，要想通過高新認(rèn)定企業(yè)應(yīng)至少達(dá)到的分?jǐn)?shù)是（）A50分B60分C70分D80分A【單選】創(chuàng)業(yè)者在注冊公司時，從承擔(dān)責(zé)任和納稅的角度來看，最好的公司形式是（）A有限責(zé)任公司B股份有限公司C合伙公司D兩合公司B【單選】公司的決策權(quán)的掌控者一般是（）A投資人B創(chuàng)始人C監(jiān)事D經(jīng)理ABC【多選】申請專利之后，能夠帶來的好處有（）A保護公司產(chǎn)品不被抄襲B降低專利訴訟的可能C為公司未來發(fā)展做鋪墊D無需納稅AB【多選】在公司注冊資金的多少和比例方面，下列做法最為合理的三項是（）A量力而行B考慮到公司資質(zhì)C多多益善D應(yīng)注意注冊資本數(shù)與承擔(dān)的風(fēng)險掛鉤第十講：入園孵化C【單選】本講中，唐寧老師提出了“六脈神劍”的說法，其中“mobile”是指（）A資金的可移動性B人員的可移動性C數(shù)字科技和新科技D市場的可移動性【判斷】在孵化園區(qū)內(nèi)，不同企業(yè)之間是競爭關(guān)系，所以要盡量避免與其他公司的交流與合作，以確保自己的市場地位。錯誤ABC【多選】現(xiàn)今中國政府支持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策主要包括（）A稅收政策優(yōu)惠B戶口落地政策C場地費用支持D團隊人員組建BCD【多選】獲得政府相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或政策支持信息最主要的三個渠道是（）A等待政府部門通知B通過孵化器C通過創(chuàng)業(yè)園區(qū)D自己主動了解C【單選】創(chuàng)業(yè)者申請進入孵化園最基本的前提是（）A有完整的創(chuàng)業(yè)團隊B有足夠的創(chuàng)業(yè)資金C有一份商業(yè)項目書D有政府的支持批準(zhǔn)期末測驗【判斷】良好的溝通能力對于創(chuàng)業(yè)者是必不可少的，而換位思考是提升溝通能力重要的一點。正確【判斷】高瞻遠(yuǎn)矚的學(xué)者智慧是創(chuàng)業(yè)的靈魂。錯誤【判斷】校園創(chuàng)業(yè)的時候，班級是可利用的最好的資源，因此最好和班上的二十多個學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)。錯誤【判斷】“聽多數(shù)人的意見，少數(shù)人商量，一個人決策”的創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計是正確的。正確【判斷】好的商業(yè)機會要看社會發(fā)展的大趨勢，所以在創(chuàng)業(yè)的時候最好要追風(fēng)口，去追社會最熱門的事情做，這樣成功的幾率會大一些，而且能將風(fēng)險最小化。錯誤【判斷】識別商機首先要確認(rèn)需求是否真實存在，且有沒有被滿足。如果需求已被其他企業(yè)的產(chǎn)品所滿足，就意味著必須另尋商機。錯誤【判斷】在一般的商業(yè)當(dāng)中，很難從高頻的業(yè)務(wù)切到低頻的業(yè)務(wù)。錯誤【判斷】價值的創(chuàng)造要圍繞價值需求來進行正確【判斷】產(chǎn)品開發(fā)是用戶需求挖掘的前提。錯誤【判斷】營銷4P包括Produce（生產(chǎn)）、Price（價格）、Place（渠道）、Promotion（促銷）。錯誤【判斷】商業(yè)計劃書具有確定性，一旦確立后就不能更改迭代。錯誤【判斷】創(chuàng)業(yè)者在選擇投資人時，應(yīng)該以價格作為主要的評估維度，誰給的估值最高、錢最多、機構(gòu)名氣更大，就應(yīng)該和誰合作。錯誤【判斷】初始注冊近越多越好，資金越大說明實力越強。錯誤【判斷】專業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化器可以為創(chuàng)業(yè)公司提供辦公場地、辦公設(shè)施、融資顧問、人力顧問、財務(wù)稅收等支持。讓創(chuàng)業(yè)則會專心打磨產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)、實現(xiàn)業(yè)績增長。正確C【單選】很多偉大的創(chuàng)業(yè)者，他們都有一個共同的特征，就是能夠像帆船一樣，借逆風(fēng)之力行駛，這種本事叫作（）的力量。A情商B智商C逆商D三商AB【多選】在早期創(chuàng)業(yè)團隊核心合作伙伴人數(shù)的選擇上，建議大于1小于等于3的原因是，（）A因為只有一個人稱不上團隊，無法作出比較科學(xué)的決策。B在創(chuàng)業(yè)早期，很多決策要快，如果人數(shù)太多，無法快速地作出決策。C因為人少的話，每個人獲得的股權(quán)占比較高。D因為人多會帶來經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)。D【單選】當(dāng)我們看到了社會需求，經(jīng)濟需求，同時要（），才能將機會真正轉(zhuǎn)化為行動。A看機會和現(xiàn)有資源是否匹配B有良好的渠道獲取資源C有能力將資源和機會結(jié)合起來D以上三項ACD【多選】商業(yè)模式的核心三點為（）A價值的創(chuàng)造B價值的附加C價值的交付D價值的收益A【單選】蘋果、谷歌、Facebook、極客等互聯(lián)網(wǎng)公司，最核心的理念都是以（）為中心的。A用戶B銷售C員工D產(chǎn)品BCD【多選】以下哪三個要素可以稱為是爆品的要素（）A低廉的價格B極致的單品C殺手級應(yīng)用D指數(shù)級的口碑效應(yīng)ABD【多選】公司在進行營銷時，應(yīng)當(dāng)注意（）A將產(chǎn)品做好是進行營銷的重要前提B善于利用社交媒體進行傳播C銷售問題是創(chuàng)業(yè)之后應(yīng)該考慮的問題D應(yīng)該找專業(yè)的人才負(fù)責(zé)營銷活動AC【多選】對于“市場競爭”，下列說法最為合理的兩項是（）A如果所在行業(yè)有BAT進入，說明該行業(yè)前景良好B創(chuàng)業(yè)團隊初期會頻繁地遭遇媒體的抹黑C要通過商業(yè)模式、技術(shù)手段等方面的創(chuàng)新，與競爭對手形成差異化D把與對手競爭作為公司發(fā)展方向ABCDE【多選】一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)當(dāng)包括的五個基本方面是（）A創(chuàng)業(yè)機會B發(fā)展戰(zhàn)略C營銷策略D財務(wù)管理E管理團隊F個人經(jīng)歷B【單選】在給投資人進行商業(yè)計劃陳述時，下列選項中投資人最看重的考量標(biāo)準(zhǔn)是（）A商業(yè)計劃書的完整性B陳述者是不是一個真正的創(chuàng)業(yè)者C陳述者的學(xué)歷D陳述者所用的PPTABC【多選】在進行風(fēng)險投資談判時，創(chuàng)業(yè)者需要展現(xiàn)的基本素養(yǎng)有（）A清晰的思路B足夠的自信C良好的表達(dá)能力D優(yōu)越的家庭環(huán)境AC【多選】在使用融資資金時，下列做法中最為合理的兩項是（）A提前做財務(wù)預(yù)算進行規(guī)劃B進行快速擴張C把控現(xiàn)金流，建立資金預(yù)警系統(tǒng)D投入全部資金運營，不必預(yù)留生存資金