學生會獎懲制度

學生會獎懲制度

學生會獎懲制度

在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是整理的學生會獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學生會獎懲制度1

一、會議遲到、早退方面

1.學生會成員收到通知后，準時到達開會地點，遲到者罰款5元，無故直接不到罰款10元，遲到或未參加會議者在下次會議上向老師和其他學生會干部作出解釋并檢討

2.遲到3次或無故不參加會議2次者，按自動辭職處理

3.每次會議實行簽到考勤制度

4.會議通過提議采取少數(shù)服從多數(shù)制

(備注：不參加會議者須向馬老師請假，由馬老師通知主席團成員;會場由主席團及各部輪流打掃)

二、工作方面

1.開展活動期間，各部必須服從工作安排，部內(nèi)成員、各部間要相互配合，協(xié)同完成，各部在接到通知后要立即投入工作

2.每次活動實行見到考勤制度，由分團委或主席團成員負責監(jiān)督考勤

3.工作期間，全體學生會干部都要積極行動起來，相互配合做好工作

4.不得在班級、宿舍內(nèi)算分，違者取消其部評優(yōu)資格并對當事人罰款10元

5.每周例會對各部工作進行總結評比，對優(yōu)秀部門表揚并給與獎勵，對工作不到位或未完成工作的部門批評并懲罰

(備注：各部例會中所匯報的工作內(nèi)容與主席團所了解到的內(nèi)容

進行比較，確定真實性)

三、個人考核方面

1.見到領導、老師必須問好

2.著裝要統(tǒng)一，必須穿校服，佩戴胸牌，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，二次罰款10元，三次直接免去其學生會干部職務(特殊情況須經(jīng)學生科批準)

3.不得染發(fā)、燙發(fā)，不得打架、抽煙、喝酒，違者交由學生科處理

4.必須配合主席團工作安排，不得泄露學生會保密工作內(nèi)容，違者交由學生科處理

5當值檢查人員須提前到位(宿舍檢查人員必須提前10分鐘到)遲到一次罰款5元，二次10元，三次直接免去其學生會干部職務

6.考勤不合格者，按自動辭職處理

此制度即日起執(zhí)行

學生會主席團

學生會獎懲制度2

＊有以下情況的者給予扣分：

1、學生會成員有義務準時參加召開的會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席，積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會，做好會議記錄，認真貫徹會議精神。

A、無故遲到、缺席予以相應處分（同時扣分）：

無故缺席（扣5分）2次例會者、事假（含病假，扣3分）累計3次、遲到（扣3分）累計3次者，自動退出學生會。

B、會議精神未傳到位或未組織落實的每次扣２分；

2、學生會成員應認真對待值班工作，按辦公室值班制度要求，按時到崗，做好值班記錄，不得遲到早退并搞好辦公室衛(wèi)生。同時，按體育部要求準時出操。

A、值班組長未能及時通知安排值班人員者，每次扣2分。

B、值班成員有缺勤或態(tài)度不好者，每次扣2分。

C、遲到、早退者，分別扣1分。

D、沒有清掃辦公室者，扣1分。

E、如有在值班時間用辦公室電話打私人電話、玩電腦游戲者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在例會上點名批評，扣5分。

F、沒有準時出操扣戳、曠操者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣1分，并在例會上批評。

3、學生會成員每天要按規(guī)定簽到。

A、每天沒有簽到的部門扣部門平均分0.5分。

B、簽到后，沒有及時組織下達者，扣個人分1分。

A、沒有及時有效完成者，扣2分。

B、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上級工作安排者，扣3-10分。

C、學生會干部有損于學生會形象者，視情節(jié)輕重扣5-15分。

4、學生會成員必須努力學習專業(yè)知識和業(yè)務技能，不能因抓工作而耽誤學習。

A、所在學期若一門課程分數(shù)不及格：60-50分之間者，扣1分；低于60分者，扣2分。

B、所在學期若3門課程不及格者，寫保證書并考察，本學期結束后決定是否辭退。

5、學生會所有財物均供學生會辦公室管理。

A、對私自挪用、借用者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予院通報批評處分（扣5分）。

B、借用物品者因自己看管不當，造成丟失者，應按原樣賠償（每件物品扣1分）。

C、宣傳部使用完辦公室后未將宣傳用品歸位、未清掃衛(wèi)生，扣部門平均分0.1分。

＊有以下情況者給予加分：

1、學生會開會全勤（不遲到，不早退）的加5分。

2、開展各項大小型活動保質保量的完成中表現(xiàn)出色者。

A、對于活動負責人布置的任務完成出色者，加2-3分；

B、主動參與布置，整理會場的且成事先未安排該項任務者，視情節(jié)加2-3分；

3、例會討論制度：

A、提出活動方案或設想者，加1分；方案新穎可行或總結干練者，加2分；

B、舉辦活動之前提出可行活動設想并被采納的每次加3分；

C、提交活動計劃并被采納者每次加4分；

D、活動的開展按實際情況加1-5分（此分為主席和團委老師機動分）。

4、工作開展的有聲有色者加3分。

5、開展工作與他人團結合作者，視情況加1-2分。

6、工作態(tài)度好視情況加1-2分。

7、做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者，每次加5-10分。

8、參加運動會者加1-3分。

9、所在學期通過計算機國家二/三級者，加2分；通過英語四級者，加4分；通過英語六級者，加6分；所在學期獲獎學金按特等、一等、二等、三等分別加3分；其它類獎學金視情況加2-3分。

學生會獎懲制度3

一、扣分方案

1、無故不參加學生會全體會議者扣5分/次

2、在開會或執(zhí)勤時5分鐘以上者扣10分/次，少于5分鐘扣5分/次，多余20分鐘以上但未缺勤者扣15分/次

3、無故缺勤者扣20分/次。(請假需有假條，必須交予大組長簽字才生效，并且在當天交予組織紀律部，否則按缺勤處理!注：請假條不準找人替寫，簽名不準代簽，違者另行處理)

4、執(zhí)勤成員未穿全套校服者扣5分/次，執(zhí)勤時校服上有涂鴉者扣5分/次

5、執(zhí)勤時披發(fā)者(短發(fā)除外)，佩戴首飾者扣5分/次

6、執(zhí)勤時間與別人吵架者或與別人打招呼者扣3分/次

7營私舞弊查有實據(jù)者扣5分/次

8、執(zhí)勤不聽從安排，態(tài)度不好者扣3分/次，被人投訴查有實據(jù)者扣5分/次

9、在執(zhí)勤時被監(jiān)督成員發(fā)現(xiàn)有不良行為者(嬉鬧等)扣5分/次

10、執(zhí)勤成員不許染發(fā)，否則扣10分/次

二、加分方案

1、工作積極負責者加3分/次

2、拾金不昧者加3分/次

3、看見臟物主動拾起者加3分/次

4、周優(yōu)秀組員加5分/次(每組兩位，由大組長和組織紀律部成員評選，組織紀律部定奪)

5、優(yōu)秀小組各組員分別加5分/次(一月一組)

6、義務執(zhí)勤者加5分/次(一周僅限兩次)

三、組長及紀律部成員獎懲方案

1、出現(xiàn)以上同樣錯誤者，一律扣除原定分值的兩倍

2、出現(xiàn)包庇成員，不公平不公正者扣10分/次，并上交檢討書到組織紀律部部長

3、發(fā)現(xiàn)臟物不主動拾起者扣5分/次

4、被人投訴查有實據(jù)者，退去組長或紀律部一職，調(diào)去別部望常務及紀律部成員以身作則，杜絕不良現(xiàn)象

學生會獎懲制度4

為了充分調(diào)動學生會各部成員的工作積極性,提高學生會成員的.綜合素質,使學生會工作能夠有序、有效地開展;對工作認真負責、扎實肯干、有創(chuàng)新意識、有突出成績的成員給予獎勵(獎勵辦法、人數(shù),將根據(jù)每學期具體情況而定,屆時由辦公室事先公布評獎方法及細則)。同時為了加強學生會干部隊伍建設、樹立學生會成員的良好形象,有效促進學生會的開展,特制定本制度:

1、學生會成員必須認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,自覺加強道德修養(yǎng),有一定政治素質和理論水平。對于思想不過硬、道德水平低下,甚至出現(xiàn)政治錯誤者,視情節(jié)輕重給予警告、記過或除名處分。

2、學生會成員必須遵守國家法律法規(guī)、校紀校規(guī),維護學校正常教學和生活秩序。對于違法違紀者,視情節(jié)輕重程度給予警告、記過或除名處分。

3、學生會成員有義務參加各次例會,無故遲到一次者予以警告,遲到兩次折合一次缺席,無故缺席兩次者給予除名。(具體見附表三)

4、學生會成員對待工作必須認真負責,要有科學的工作方法和工作方式。對成績平平、缺乏敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神者,予以勸退。

5、學生會成員必須努力學習專業(yè)知識,不得因抓工作而耽誤學習。對學期末考試多門不及格或成績太差者,予以勸退。

6、學生會各部部長必須按時完成各項任務,對工作效率低、不能按時完成任務者,予以警告一次,對因個人原因造成較大負面影響,甚至造成重大工作事故者予以撤職處分。

7、對私自挪用學生會財物者,一次予以記過,兩次予以除名處分。

8、學生會任何成員個人不得以學生會名義處理個人或其他組織事物,違反者一次予以記過,兩次予以除名處分。

9、學生會財物受所有成員監(jiān)督,對違反財物制度、貪污或私自挪用者,給予除名處分。

10、兩次警告折合一次記過,兩次記過將予以除名。一經(jīng)除名,學期末校團委、學生會不予以資格認定,并不出具相關證明。

11、學生會成員給予開除處分須按以下程序執(zhí)行:對于干事,由所在部的部長、副部長提出,經(jīng)主管副主席同意后,即開除出學生會,并予以公布。對于部長和副部長,由學生會任一部長提出,經(jīng)主席團三分之二通過即開除出學生會,并予以公布。對于主席團成員,由主席團任一成員提出,經(jīng)常代會三分之二通過即開除出學生會,并予以公布。

12、本制度作為每學期期末綜合評定時的一個重要指標。

13、部長評優(yōu)制度包括部長答辯(占30%)、第一學期表現(xiàn)(占30%)、第二學期表現(xiàn)(占40%)。其中第一、二學期的表現(xiàn)包括出勤率和評分,各占30%、70%;評分又包括主席團評分和部長評分,各占50%、50%。滿分100分,具體算法為:總分=答辯×30%+〔第一學期出勤×30%+(第一學期主席團評分×50%+第一學期部長評分×50%)×70%〕×30%+〔第二學期出勤×30%+(第二學期主席團評分×50%+第二學期部長評分×50%)×70%〕×40%;其中答辯、第一學期出勤等各項滿分為100。

14、干事評優(yōu)制度包括干事答辯(占30%)、本學期表現(xiàn)(占70%);本學期表現(xiàn)包括出勤率和評分,各占30%、70%;評分又包括主席團部長評分和干事評分,各占50%、50%。滿分100分,具體算法為:答辯×30%+〔出勤率×30%+(第二學期主席團部長平分×50%+干事評分×50%)×70%〕×70%;其中答辯、第一學期出勤等各項滿分為100。

15、本制度解釋權由主席團授予辦公室。

16、本獎懲制度自公布之日起實行。

學生會獎懲制度5

總則

第一條制定目的

為了加強對學生會全體成員的監(jiān)督管理，充分調(diào)動廣大學生干部的工作積極性，強化其主人翁意識和責任感，進一步健全揚州職業(yè)大學校學生會激勵和約束機制，特制訂本制度。

第二條制訂原則

（—）違章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲適度。

（二）學生會的獎懲工作按照民主集中制的原則進行，堅持民主選舉、民主評議和主席團意見相結合。

（三）在獎勵上要堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則，對不稱職的成員要堅持思想教育與處分相結合，以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條考核執(zhí)行分工

秘書處具體主管學生會的日常紀檢和考勤并負責對團委學生會干部的日?？己恕⒔M織評優(yōu)和處罰工作，對工作成績突出和不稱職的干部向主席團提交處分意見。

第四條適用范圍

本制度包括總則、獎勵、處罰和附則四部分，適用于校生會各部門、所有成員。獎勵

第五條獎勵方式

（一）大會上提出表揚，組織全體成員進行學習，并由秘書處進行備案

（二）物質獎勵

（三）個人獎優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀學生干部，先進個人與每月之星等。

（四）集體獎：揚州職業(yè)大學校學生會優(yōu)秀部門。

第六條評選時間

（一）每個月評出每月之星兩名并頒發(fā)榮譽證書。

（二）優(yōu)秀學生干部、先進個人、學生會先進部門在每學期的期末進行。

（三）校院級優(yōu)秀團干部、校院級優(yōu)秀團員和優(yōu)秀團支部，院級學生干部，院級先進個人評選在每學年團員代表大會進行。

第七條評選比例

（一）校級優(yōu)秀團干部、校級優(yōu)秀團員，校級先進個人，校級學生干部評選比例依照校團委分配名額確定；

（二）優(yōu)秀干部的評選不得超過部長總數(shù)的15%，先進不超過學生會總人數(shù)的30%；

（三）優(yōu)秀部門比例不超過總數(shù)的30%。

第八條先進的評定

（一）優(yōu)秀學生會干部要求為副部長以上干部，認真負責、工作成績突出、具有改革創(chuàng)新精神，并對其部員進行了解，以上為評定標準。對學生會有重大貢獻或有好的建議的成員，結合日常紀檢和考勤情況以及校領導、老師的意見，最終評定出一定比例的積極分子和先進個人獎。

（二）優(yōu)秀部門的評定要求為：

1）合理制定工作計劃，有效執(zhí)行工作計劃，認真進行工作總結；

2）按質按量完成日常工作；

3）整個部門在重大活動中圓滿完成任務，積極協(xié)助其他部門；

4）部門成員表現(xiàn)積極，無嚴重違紀情況；

5）部門成員之間、與其他部門之間關系融洽，團結友愛。

第九條受到記過及以上處分的成員沒有資格參與評選，受到記過處分的部門沒有資格參與評選。

處罰

第十條處罰等級

（一）個人處罰：警告、記過、除名。

（二）集體處罰：警告、記過。

第十一條處罰措施

（一）警告處分者通報批評，記過處分者取消一切評優(yōu)資格，除名處分者罷免職務不再任用。

（二）警告處分的部門將進行通報批評，記過處分的部門取消評選先進部的資格，同時給予部長警告處分。

第十二條個人處罰具體內(nèi)容

（一）對于有下述問題的成員，給予警告處分：

1.參加學生會的活動、會議、值班等遲到3次者、無故缺席2次者；

2.值班時2次不做值班記錄者；2次不打掃衛(wèi)生者

3.開會時3次不做記錄者；

4.工作整改意見下達后沒有及時改正，工作拖延影響工作正常開展者；

5.不按照要求完成工作計劃，工作總結敷衍了事者。

（二）對于有下述問題的成員，給予記過處分

1.參加有關活動、會議、值班時遲到4次者、無故缺席3次者；

2.值班時3次不做值班記錄者、3次不打掃衛(wèi)生者；

3.開會4次不做記錄者；

4.一學期內(nèi)沒有任何建設性意見或切實可行的工作計劃者；

5.工作整改意見下達后沒有及時改正，工作拖延影響工作正常開展者2次者；

6.不按照要求完成工作計劃，工作總結敷衍了事2次者；

7.不服從上級領導，自作主張，不按要求申請、執(zhí)行或不及時匯報工作2次者；

8.私自占有或損害學生會公共財物情節(jié)較輕者；

9.工作失誤影響學生會工作正常開展者。

（三）對于有下述問題的成員，給予除名處分

1.參加有關活動、會議、值班時遲到5次者、無故缺席4次者；

2.值班時5次不做值班記錄者、5次不打掃衛(wèi)生者；

3.開會5次不做記錄者；

4.一學期內(nèi)沒有任何建設性意見或切實可行的工作計劃者；

5.工作整改意見下達后沒有及時改正，工作拖延影響工作正常開展者3次者；

6.不按照要求完成工作計劃，工作總結敷衍了事3次者；

7.不服從上級領導，自作主張，不按要求申請、執(zhí)行或不及時匯報工作3次者；

8.私自占有或損害學生會公共財物情節(jié)嚴重者；

9.虛報假報學生會帳目，有貪污公款行為者；

10.工作有重大失誤3次者；

11.工作態(tài)度極不端正，影響學生會工作正常開展者；

12.不能在同學中起積極帶頭作用，影響學生會聲譽者；

13.循私舞弊，以權謀私，破壞學生會聲譽者.

以上處罰結果由秘書處進行記錄，并進行備案，由組織部進行整理和總結

第十三條集體處罰具體內(nèi)容

（一）對于以下情形，給予部門警告處分

1.2次不準時交納提案的；

2.2次不按時召開部門例會的；

3.2次不按時值班的；

4．工作整改意見下達后一周之內(nèi)仍未及時改正的；

5．不按照要求完成工作計劃，工作總結敷衍了事的；

6．活動完成后一周之內(nèi)活動物品未及時收回，活動材料未及時收集的；

7．不服從上級領導，自作主張，不按要求申請、執(zhí)行或不及時匯報工作的；

8．經(jīng)批準開展的活動，由于工作失誤不能達到預期效果的。

（二）對于以下情形，給予部門記過處分

凡是得到警告后，不予以及時改正并再次得到警告的部門，給予記過處分，

并追究該部門負責人責任。

附則

第十四條獎懲復核方法

對于依照本制度所做出的獎勵和處罰決定，當事人不服決定者，

可在決定公布一周內(nèi)向主席團提出書面復核申請，主席團于復核申請?zhí)峤灰恢軆?nèi)給予答復。第十五條本制度自頒布之日起施行。

第十六條其他未盡事宜由主席團報請系部領導評議后決定。

學生會獎懲制度6

為加強學生會自身建設，調(diào)動廣大成員的工作熱情，同時使各成員嚴格要求自己，本著“獎勵先進、激勵后進、懲前毖后”的原則，特制定本制度。

1、獎勵分為學生會通知嘉獎，評選優(yōu)秀學生會干部。懲處分為全院學生通報批評，嚴重警告，記過。

2、辦公室負責學生會成員考核監(jiān)督，考核內(nèi)容為平時例會出席情況和各項活動的參加情況。

3、各成員應準時出席學生會會議，無故遲到2次或缺席1次者，予以警告處分，無故遲到3次或缺席2次者，給予記過處分，嚴重者將開除出學生會。

4、值班值日不認真，日常行為有嚴重損害學生會形象者，由辦公室酌情處理。

5、對于在活動中作風散漫、不負責任者予以警告處分。經(jīng)主席團評定，工作有重大失誤者，記過一次。

6、受兩次警告處分者，記過一次。記過一次者，若再受警告或警告以上處分，開除出學生會。

7、年終，將對整個學期中工作表現(xiàn)突出、認真負責、有重大貢獻者授予XXX的榮譽稱號。

8、年終，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估依據(jù)《xx學院優(yōu)秀部門考核辦法》。

xx學院團總支學生會

20xx年11月12日

學生會獎懲制度7

第一章總則

一、制定目的：為了加強對學生會全體成員的監(jiān)督管理，充分調(diào)動廣大學生干部的工作積極性，強化其主人翁意識和責任感，進一步健全數(shù)學與信息科學學院學生會激勵和約束機制，特制定本制度。

二、制定原則：

1、在“公平、公正、公開”及“違章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲適度”的原則。

2、學生會的獎懲工作按照民主集中制的原則進行，堅持民主選舉，民主監(jiān)督、評議相結合。

三、獎懲分工：主席團和監(jiān)察部具體主管學生會干部的日常考核、組織評優(yōu)和處罰工作，對工作成績突出者予以表揚和不稱職的干部向學生工作領導小組提交處分意見。

四、適用范圍：本制度包括總則、獎勵、處罰和附件四部分，適用于學生會各部門、所有成員。

第二章獎勵

一、獎勵方式

1、學生會干部基礎分加分：

主席團3分部長2分干事1分

2、每學期組織星級部門評選活動，并給予相應的獎勵。由主席團按照各部門的實際工作表現(xiàn)、活動情況以及監(jiān)察部記錄在案的部門上交的計劃、總結，考勤記錄進行評定。

3、每學期學生會主席團成員按照星級考核的各項結果，并適當給予加分獎勵。每學期在學生會各部中按照30%的比例，評選“優(yōu)秀干事”由部長共同參與評選過程；以80%的比例評選部長“先進個人”，由主席團和監(jiān)察部參與考評，最后評選出的優(yōu)秀者在年終給予相應獎勵。

二、星級干事、部長、部門獎勵具體方案：

1、推優(yōu)入黨方面：考核結果中是三星級部門、四星級部長、兩星級干事及其以上者優(yōu)先考慮；

2、學習獎學金方面：五星級部門、部長、干事可參與考慮；

3、困難補助與助學貸款：表現(xiàn)優(yōu)異個人者給予考慮。

第三章處罰

（該項處罰條例與星級考核互不相牽）

一、處罰等級：

個人處罰：口頭教育、嚴重警告、除名（星級考核中不及格者）集體處罰：口頭教育、嚴重警告

二、處罰措施：

1、警告處分者通報批評，嚴重警告處分者取消一切評優(yōu)資格，除名處分者罷免職務不再任用。

2、警告處分的部門將進行通報批評，嚴重警告處分的部門取消評選星級部門的資格，同時給予部長警告處分。

三、個人處罰具體內(nèi)容

1、成員日常行為不檢點，造成不良影響者，視其情節(jié)輕重，做口頭教育，嚴重者停職教育。

2、成員出席院內(nèi)各項活動，成員有申請加分的權利，獎勵其個人考核分3分/次。

3、無故不參加例會、活動者，扣除個人考核分（3分/次）；無故遲到、早退者扣2分/次，請假者1分/次，并視其情節(jié)輕重，提出批評或做出內(nèi)部警告處分。每學期出現(xiàn)兩次無故不參加例會，三次遲到或四次請假者，視為自動退出。

4、不能按時，保質，保量完成安排的工作任務，無故推卸責任，態(tài)度不端正者，扣除其個人分5分，并視其情節(jié)輕重做出口頭警告或者免職處理。對本組織工作計劃，工作總結等相關活動資料。不能按時上交者，扣3分/次。

5、成員中如有紀律不嚴，工作不利，有徇私舞弊現(xiàn)象，在同學中造成不良影響者，視其情節(jié)輕重做出警告處分，嚴重者免職處理。

此條例基礎分為0分，包括加分，扣分，通過星級考核表進行量化考核。凡本學期末低于-5分做出口頭警告；低于-10分者給予書面檢查處分，若連續(xù)兩次公布其考核分數(shù)低于-15分者給予除名處分。

四、集體處罰具體內(nèi)容

（一）對于以下情形，給予部門口頭教育

1、2次不準時上交材料的

2、2次不按時召開部門例會的

3、工作整改意見下達后一周之內(nèi)仍未及時改正的

4、不按照要求完成工作計劃，工作總結敷衍了事的

5、活動完成后一周之內(nèi)活動物品未及時收回，活動材料未及時手機的

6、不服從上級領導，自作主張，不按要求申請、執(zhí)行或不及時匯報工作的

7、經(jīng)批準開展的活動，由于工作失誤不能達到預期效果的

（二）對于以下情形，給予部門嚴重警告

凡是得到警告后，不予以及時改正并再次得到警告的部門，追究該部門負責人責任。

第三章附則

獎懲復核方法

對于依照本制度所做出的獎勵和處罰決定，當事人不服從決定者，可在決定公布一周內(nèi)向主席團提出書面復核申請，主席團于復核申請?zhí)峤灰恢軆?nèi)給予答復。

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公司獎懲制度

現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是為大家收集的公司獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司獎懲制度1

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完

成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予

五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者

7、請人代打卡或給別人打卡者

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為

二、有下列行為之一者，罰款50～100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

4、因過失泄漏公司機密者

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

3、蓄意破壞公司財物者

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

5、故意泄漏公司機密者

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

7、員工與客戶勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款

8、其它嚴重錯誤行為

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關規(guī)定和制度執(zhí)行

五、員工有下列情況，應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質量的原因，則不承擔賠償。

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。

3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權屬于公司行政部

2、本制度從xxxx年x月x日起施行

公司獎懲制度2

1、目的

為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務質量的提高。

2、適用范圍

適用于物業(yè)公司全體員工。

3、職責

3.1辦公室負責本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

3.2各部門和管理處負責人負責按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負責4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

3.3分管領導負責分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負責經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。

4、工作程序

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：

（1）拾金不昧，主動交公的；

（2）關心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；

（3）其他值得全體員工學習的先進事跡。

4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚的；

（2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的；

（3）為規(guī)范管理，提高服務質量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

（4）工作盡職盡責，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的；

（5）嚴格履行工作職責，在當事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的；

（2）對突發(fā)事件處置得當，有效地避免了重大安全、火災事故以及重大治安事件的；

（3）其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：

（1）見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的；

（2）其他應受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關領導批準后，由辦公室完善相關手續(xù)，一般情況于當月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負責人批準后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關部門提出書面意見，報辦公室及分管領導審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關領導批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當月工資中扣除相應罰款，扣分由所在部門負責人在當季績效考核時扣除相應分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負責人批準后執(zhí)行。

（1）不符合《員工服務行為規(guī)范》要求的；

（2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

（3）未經(jīng)批準使用客用設施的；

（4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛護環(huán)境衛(wèi)生的；

（5）最后離開辦公場所未檢查并關閉電源、辦公設備等的；

（6）擅自標貼、涂改或搬移公物的；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；

（8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進食、打鬧或著裝不規(guī)范的；

（9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天、看報等做與工作無關的事情；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機的；

（11）各類工作日記、質量記錄等未及時填寫或填寫不實、不規(guī)范的；

（12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。

（13）其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當事部門分管領導批準后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

（3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；

（4）工作計劃或領導交辦的事項未按時完成的；

（5）對相關職能工作及計劃檢查、督導不及時或不到位的；

（6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責任人處罰）；

（7）未按時限要求完成工作任務或資料、報表的；

（8）因組織不力、通知不明、準備不周致使會議、培訓、講座沒有達到預期效果的；

（9）不遵守會場紀律的；

（10）擅自攜帶家屬、小孩進入工作場所的；

（11）擅自帶領家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點吸煙；

（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的；

（14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；

（15）上下班交接不清的；

（1）上班時間私自會客，影響工作；

（2）上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設備辦理私人事務或工作時間辦理私人事務的；

（16）當班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當班值班人員及當值部門負責人處罰）；

（17）工作敷衍了事未造成后果的；

（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（19）對小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設備房等標識不明或無標識的；

（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴格履行職責，對外來人員未嚴格詢問、登記或不主動向進出業(yè)主致意的；

（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當事人及主管部門負責人處罰）；

（22）無故不參加安排的`培訓或會議；

（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負責人處罰）；

（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時更新的；

（25）不服從上級安排、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作；

（26）負責人對下屬疏于指導、監(jiān)督不力，未盡領導職責的。

（27）其他違規(guī)行為。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

（1）兩次犯有“一般過失行為”的；

（2）受到2次員工或客戶有效投訴；

（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報、虛報或隱瞞不報的；

（4）管理不到位，致使本部門工作目標連續(xù)兩次不達標的；

（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（6）非工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；

（7）非公事原因上崗前飲酒的；

（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽或客戶、員工名譽的；

（10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；

（11）有意提供假情況、假資料或假報告，造成不良后果者的；

（12）工作敷衍了事造成后果的；

（13）弄虛作假欺騙上級的；

（14）向他人索要小費或私分酬勞的；

（15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的；

（16）泄露本公司機密，含泄露薪金、獎金或打聽他人薪金、獎金等的；

（17）在外另兼職按月領取報酬的。

（18）其他違規(guī)行為。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等，對觸犯法律的移送司法機關處理，對造成損失的應承擔賠償責任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當事部門分管領導審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

（1）毆打公司員工或相互斗毆的；

（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

（3）對同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；

（4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；

（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

（6）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

（7）盜用或偽造公司印章的；

（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽受損害的；

（9）行為不良、道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；

（10）工作時間在工作場所、生活區(qū)域賭博；

（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

（12）因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或重大損失的；

（13）其它嚴重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權根據(jù)情節(jié)確定其過失性質并予以相關處理。

(2)員工違規(guī)行為較嚴重的，公司除按照上述標準予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級，直至調(diào)換工作崗位或開除。

(3)公司有權對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進行修訂。

4.3申訴程序：

員工對處理有不滿之處，有權以書面形式向直屬上級申訴，受理申訴的直接上級領導或部門須于3天內(nèi)予以回復。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復。

管理者打擊報復下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴，同時，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復的問題和證據(jù)，如查實有打擊報復的行為，相關責任人將按照“重大過失行為”進行處罰。

5、記錄

5.1《獎（懲）通知書》

5.2《員工申訴受理單》

公司獎懲制度3

各科、室：

為了使我公司駕駛員服務規(guī)范，全面提升從業(yè)人員服務質量，提升企業(yè)形象，按照國家法律、法規(guī)的相關規(guī)定，特修訂本制度。

一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標志、標記完好無損，能正常使用，車況良好；

二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和藹，端莊穩(wěn)重，落落大方；

三、做到面容清潔，發(fā)式大方，男駕駛員不留長發(fā)、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；

四、營運服務中按季節(jié)穿著工裝，保持服裝干凈整潔；

五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴格使用規(guī)范用語，按要求使用普通話服務；

六、按規(guī)定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監(jiān)督；

七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛(wèi)生；

八、嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)范，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；

九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；

十、按規(guī)定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；

十一、按照需要出車；

十二、工作牌上的姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋；

十三、嚴禁在加油機上作弊。

十四、未嚴格遵守行業(yè)管理規(guī)定和企業(yè)管理各項規(guī)章制度的，經(jīng)查實，將按《駕駛員管理制度》進行處罰。

二0一七年三月十五日

公司獎懲制度4

第一章總則

第一條目的

為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。

第二條原則

（一）公開、公平、公正原則。

（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。

（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。

（四）獎懲及時的原則。

（五）教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。

第二章獎懲分類

（一）行政類：

行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。

行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。

（二）經(jīng)濟類：

經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。

（三）總經(jīng)理特別獎：

總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。

（四）獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。

獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司獎懲制度5

1目的

為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。

2適用范圍

適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。

3職責

3．1總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

3．2各部門主管的日?？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠?，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。

3．3企質辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時，可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

3．4企質辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負責考核。

4管理要求

4．1考核制度

4．1．1管理水平的考核

a．部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內(nèi)部管理。

b．積極維護并推進體系運作，教育部門內(nèi)的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。

c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

4．1．2質量控制工作的考核

a．所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質量水平的行為，都是不允許的。

b．嚴格要求部門內(nèi)的員工認真按照工藝文件和有關標準執(zhí)行，控制好質量，有義務處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質量問題，不得推卸責任。

c．發(fā)現(xiàn)質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質辦處理。

d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。

4．1．3成本控制工作的考核

a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹?shù)膱髲U行為，都是不允許的。

b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。

4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術水平，還要有良好的敬業(yè)精神。

b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。

d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。

4．1．5生產(chǎn)進度考核

a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進度，作為其工作的重心之一。

b．各部門主管都有責任在保證產(chǎn)品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進度服務。

c．任何阻礙生產(chǎn)進度的主觀因素都應該予以取締。

4．2獎懲制度

4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監(jiān)督的職責，并根據(jù)實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認調(diào)薪或升職的機會。

4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經(jīng)理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監(jiān)督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。

4．2．4任何部門主管和員工，均不得

有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)模筚|辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

4．2．5對于隱瞞質量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。

4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。

4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實施。

4．2．8每月26~30日，由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。

4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關人員予以評審，并根據(jù)評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。

4．2．10對于影響生產(chǎn)進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

5說明

5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。

5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。

5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經(jīng)理批準后予以執(zhí)行。相關部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。

5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。

有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)?，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

公司獎懲制度6

1、獎勵制度

為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻的員工實行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：

1.2獎勵條件

1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質量服務并受到業(yè)主書面表揚者。

1.2.2在對外接待中，服務態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽者。

1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者。

1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。

1.2.5提出合理化建議、改進管理、技術，經(jīng)采納實施后取得顯著效益者。

1.2.6見義勇為，做出突出事跡者。

1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽者。

1.3獎勵形式

通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：

1.4.1事后由當事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

2、紀律處分

2.1口頭警告：

有下列行為之一者，填寫口頭警告書，并報人事行政部備案。

1)當值時未按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范；

2)遲到或早退，每月達三次或三次以上；

3)因員工忘記打卡每月達三次以上;

4)上班時間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天；

5)工作時間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時間私自外出購食品、吃早點；

6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔；

7)不愛惜小區(qū)公物，浪費物品，損壞公物；

8)不經(jīng)批準私自接待外人參觀；

9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響；

10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等；

12)無故不參加公司組織的培訓、會議者;

13)不履行督查責任，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報；

14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止，不按章處罰；

15)月度考評得分低于80分者。

2.2書面警告：

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書，報人事行政部備案。

1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；

2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品；

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

4)由于責任心不強損壞或丟失工具價值在500元以上20xx元以下，按價賠償。

5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克、下棋、玩電子游戲等；

6)未經(jīng)批準私自使用小區(qū)的設備，如：車輛、餐廳、餐具、會所的各種設施等；

7)提供不真實的材料、報告等；

8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等；

9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動；

10)由于個人的責任而延誤客戶的活動；

公司獎懲制度7

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡五元旦當班員工發(fā)加班費20元。

㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

㈣初初初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

㈤所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)

㈥每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

2適用范圍

適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

3職責

3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

3.1.1質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。

3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓。

3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍

適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

3職責

3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

3.1.1質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。

3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。

3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓。

3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。

3.4各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）

4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。

4.1.4公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。

4.1.5公司通過的質量認證的介紹。

4.1.6公司的發(fā)展思路：

通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。

1、主導業(yè)務：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。

2、路橋建設。

3、城市基礎設施。

4、房地產(chǎn)開發(fā)。

5、高科技領域。

4.1.7公司的創(chuàng)新機制：

通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

1、管理創(chuàng)新。

2、技術創(chuàng)新。

公司獎懲制度8

第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準;

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元;

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲制度9

一、檢查層次

1、由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次。

2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次

3、車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。

二、檢查內(nèi)容：

1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；

2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、落實隱患整改

四、獎懲措施

1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應納入單位總結、評比。應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。

（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率xxx%，安全xxx機構、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

（2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時xxx搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的。

（3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。

（4）工作一貫認真負責，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績顯著的。

（5）由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。

（6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門xxx，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者。

（7）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對勞動保護貢獻較大者。

（8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻的。

3、應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。

（1）違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術規(guī)程的。

（2）職業(yè)衛(wèi)生設備設施長期失修，帶病運轉，或者棄而不用的。

（3）事故隱患嚴重，接到隱患整改通知書后逾期不改的。

（4）安全教育率未達xxx%，或者不參加單位、班組培訓教育的。

（5）未穿戴好防護用品或將防護用品丟失。

（6）對違章指揮，強令冒險作業(yè)，勸阻不聽，或者違反勞動紀律的。

（7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者。

（8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。

（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的。

4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應根據(jù)事故原因的分析，將對相關責任部門或個人，進行處罰。嚴重者，移送司法部門處理。

5、表彰和獎勵應根據(jù)職業(yè)病危害各項制度的執(zhí)行情況進行考核。

6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。

公司獎懲制度10

一、獎項

(一)提成(基本工資以當?shù)刈畹凸べY為標準)

1、月銷售任務20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

2、月銷售任務達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

3、月銷售任務達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

4、月銷售任務達成0%—50%的個人，沒有提成。

(二)專業(yè)獎項

1、月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

2、新人獎

公司年中年終總結表彰時，對業(yè)績突出，業(yè)務水準高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元

3、三好銷售員

對業(yè)務能力好，服務態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元。

4、專業(yè)服務大使

服務態(tài)度好、熟練賬務相關專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)技巧，設立專業(yè)服務大使獎項。獎勵1000元。

5、合理化建議獎

對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設立合理化建議獎，獎金為1000元。

(三)其他獎勵

1、各級主管做好員工職業(yè)、技術等培訓工作，培養(yǎng)達到上一層的職務能力或技術標準、同時可以代理該級別職務的，酌情獎勵。

2、見義勇為或搶救公司財產(chǎn)，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比，對節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節(jié)油獎。

4、參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

5、拾金不昧者酌情獎勵。

6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀行為的權力與義務，公司將對有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎勵。

7、維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

二、處罰

(一)行政違規(guī)處罰

1、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設施的使用部門或個人者，罰款50元。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(5)管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

(7)工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元。

2、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領導批準擅自銷毀、丟棄業(yè)