某村道路硬化工程施工組織設計

目錄第一章：綜合說明第二章：施工進度打算第三章：施工進度、施工工期保證方法第四章：要緊施工機械、設備第五章：要緊工序的施工方式和施工方法第六章：工程質(zhì)量保證方法第七章：各工序的和諧方法第八章：冬、雨季施工方法第九章：施工平安保證方法第十章：現(xiàn)場文明施工的費用投入和方法第十一章：施工現(xiàn)場環(huán)保費用投入和方法第十二章：施工現(xiàn)場保護方法第十三章：工程交驗后效勞方法

第一章、綜合說明一、大體情形：工程名稱：***村道路硬化工程建設單位：****村建設地址：****村內(nèi)骨干道路投標工期：28日歷天二、工程概況：****村道路硬化工程，要緊施工內(nèi)容是：**村內(nèi)骨干道路1500米，路寬4米，硬化厚度三、施工部署一、項目部、材料場的成立和布置（1）項目部的成立：經(jīng)現(xiàn)場勘查，咱們打算租用本地民用房作為項目部。項目領導全面負責本工程全進程治理。材料場打算成立在項目部周圍，采納運輸車輛輸送材料。項目部內(nèi)設置領導室、綜合辦公室等。墻面懸掛進度打算和人員安排表。項目部辦公配備復印機、機、辦公、電腦、打印機、寬帶等。（2）生活、辦公用電引用周圍低壓照明電源，安置平安用電設備，由專人進行平安用電治理。生活用水引用臨近自來水管線。（3）場外運輸借用已有道路，動工前與相關部門和諧，經(jīng)許可后方可利用，并在施工進程中負責保護現(xiàn)場周圍的交通疏導工作和道路清理及防揚塵工作。完工后恢復該道路的利用功能，知足本地要求。（4）項目班子的配備：本工程項目治理工作由項目領導負責項目整體治理，項目總工負責技術，各部室人員負責日常項目治理工作。二、工程測量由項目總工組織、測量主管負責工程測量工作，作好操縱點測設與復核、利用和愛惜工作。測量主管組織測量人員對該工程的水準點、導線點進行認真復核工作，而且及時將復核結果上報監(jiān)理單位進行審批，審批通事后方可用于施工。水準點采納精度高的Na2水準儀加密，在加密進程中沿主線每200m處穩(wěn)固的混凝土基礎上加設一加密水準點，而且在該點處用紅油漆做明顯標記，統(tǒng)一編號。布設附合水準線路，檢測水準點的閉合差在12√Lmm（L以km為單位）時，可將誤差平均分派到各點，當經(jīng)反復檢測閉合差始終超限時，要及時把復測結果上報監(jiān)理和勘測單位進行分析研究，找出緣故并盡快進行現(xiàn)場調(diào)整以便施工。進行平面操縱點復核時，利用SokkiaSET2130R全站儀進行復測，在復測進程中同時布設導線操縱網(wǎng)，操縱點的角度閉合差在±16√n（n為測點數(shù)）之內(nèi)，坐標相對閉合差在±1/10000之內(nèi)時可進行平差，當經(jīng)反復檢測閉合差始終超限時，及時把復測結果上報勘測單位進行分析研究，找出緣故并盡快進行現(xiàn)場調(diào)整以便后面施工。操縱點加密復核所用加密點全數(shù)布設在穩(wěn)固不易破壞的地址，若是點位布設在基礎不穩(wěn)固的地址，利用帶預埋鋼筋頭（鋼筋頭頂部鋸成十字）混凝土樁進行埋設，而且埋設穩(wěn)固，待點位穩(wěn)固不沉降后方可利用。3、設計交底：項目總工組織各作業(yè)隊技術人員認真研究施工圖紙和施工現(xiàn)場，在業(yè)主指按時刻內(nèi)做好設計文件的技術交底工作，作好設計交底記錄。4、技術交底：工程動工前，項目總工組織所有技術人員進行工程技術交底，針對該工程特點、施工工藝、施工方式、質(zhì)量操縱方式、檢測項目和頻率等內(nèi)容向各個部門和施工隊進行技術交底，把握施工特點、技術難點和施工重點，而且作好技術交底記錄。五、工程材料供給打算本工程所用工程原材料、成品和半成品均由上級單位物資部門統(tǒng)一采購，原材料進場必需同時具有產(chǎn)品出廠合格證書和產(chǎn)品質(zhì)量查驗證書。進場后由實驗部門進行批量抽檢，抽檢結果合格后方能用于施工，不然增加抽檢頻率進行復檢，復檢合格后可用于現(xiàn)場施工，不然清除出場。需要監(jiān)理進行抽檢的原材料依照監(jiān)理要求現(xiàn)場取樣，而且在監(jiān)理監(jiān)督下送質(zhì)檢部門或監(jiān)理實驗室進行實驗，待查驗結果出來而且確認原材料質(zhì)量合格后方可繼續(xù)用于施工現(xiàn)場，查驗結果不符合質(zhì)量要求的，依照監(jiān)理要求加大抽檢頻率送檢，檢測結果符合質(zhì)量要求，用于施工現(xiàn)場；檢測結果不符合質(zhì)量要求，堅決清除出場，以保證工程質(zhì)量。第二章、施工進度打算施工進度打算表（附后）第三章：施工進度、施工工期保證方法本工程總工期28天，工期較緊。按期乃至提早完成工程是承包商的大體職責，我公司一貫以重合同、守信譽受到多家業(yè)主的稱贊和獎勵。咱們有保證工期的有效方法和實現(xiàn)提早完成工期的人力和設備。一、從組織治理上保證工期一、本工程實行項目法施工，依照本項工程分項的特點，我單位將組織充沛精干人員，集結精巧設備于本工程項目當中，并成立由主管生產(chǎn)的負責人為總調(diào)度，由施工體會豐碩的人員擔任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，增強施工現(xiàn)場的和諧和指導。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責人任調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。二、成立以項目領導為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持天天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到第二天，并讓每一個生產(chǎn)者清楚第二天的工作，及時安排布置。4、項目領導每周按期召開一次由各施工隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時和諧各隊伍之間的生產(chǎn)關系，合理調(diào)配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題，并踴躍參與和諧好工程施工外部的關系。五、每一個月召開由項目領導或主管生產(chǎn)的負責人主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結施工進度情形，安排以后施工生產(chǎn)工作。及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時和諧各隊伍之間的生產(chǎn)關系，對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排打算；并對資金進行合理分派，保證施工進度打算的落實和完成。六、成立嚴格的《工程施工日記》制度，每日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、工程洽商等問題，和施工進程中必需記錄的有關問題。7、各級領導必需“干一觀二打算三”，提早為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的預備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。關于阻礙工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，要緊領導者和有關治理人員必需跟班作業(yè)，必要時組織有效勞量，加班加點沖破難關，以確保工程總進度打算的實現(xiàn)。八、成立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每禮拜進行一次總結，對提早完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。采取有效方法，激發(fā)廣大職工的工作熱情和制造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。二、從打算安排上保證工期一、在工程動工前，嚴格依照《工程施工承包合同》的總工期要求，制定工程總進度打算，并對其科學性和合理性，和可否知足合同工期的要求等問題，進行認真審查。二、在工程施工總進度打算的操縱下，堅持逐周、逐月編制出具體施工打算和工作安排。3、制定周密詳細的施工周打算，抓住關鍵工序，對阻礙到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度打算的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)治理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供給，知足施工需要，保證持續(xù)施工作業(yè)。五、縮短進場后的籌備時刻，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。六、工程打算執(zhí)行進程中，如發(fā)覺未能按期完成打算的情形時，必需及時檢查分析緣故，當即采取有效的方法，調(diào)整下周的工作打算，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施進程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雪天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外延誤工期的方法，確保工期進度打算的實現(xiàn)。三、從資源上保證工期一、將該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工體會豐碩、組織治理能力強，機構行使合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械、組成一個高素養(yǎng)、高效率的施工隊伍。二、制定嚴格的材料供給打算，依照現(xiàn)場的施工進度情形，保證各施工段材料的及時供給，杜絕停工待料的情形的顯現(xiàn)以避免延誤工期。四、從技術上保證工期一、由項目部領導全面負責該項目的施工技術治理，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中顯現(xiàn)的問題，以方案指導施工，避免盲目施工顯現(xiàn)返工現(xiàn)象而阻礙工期。二、實行圖紙會審制度，在工程動工前已由項目領導組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術標準和其他技術文件中的錯誤和不足的地方，使工程能順利進行。3、采納新技術、新工藝，新材料、新方式，盡可能緊縮工序時刻，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進行施工。4、實行技術交底制度，施工技術人員在施工前認真做好詳細的技術交底。五、其它保證進度的方法一、關切員工的生活，依照不同的氣候條件、施工強度相應調(diào)劑員工的飲食，增強飲食衛(wèi)生治理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況投入施工中?，F(xiàn)場設立醫(yī)務室，按期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，避免惡性傳染病的發(fā)生而阻礙施工。二、做好冬季、夜間施工的方法和周密的預備工作和防洪抗災等保證工作，確保施工順利進行。第四章、要緊施工機械、設備要緊施工機械、設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1振動壓路機15T12水準儀LeicaNAZ13混凝土攪拌機JZM75014混凝土運輸車川路2第五章、要緊工序的施工方式和施工方法一、土方工程一、土方開挖挖掘包括所有挖土方，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界限內(nèi)進行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當利用和處置，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工確實是按設計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料，或運往棄土點。開挖方式應依照地段的深度和縱向長度，和地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情形和開挖機械設備的因素確信，于加速施工進度和提高工作效率。二、土方回填在填筑前第一對原有地面進行清理，關于存在的不平的地方應第一予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到標準要求的壓實度。關于需要填筑的地段坡度較大時應第一從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結合，臺階寬度應在設計要求范圍內(nèi)，厚度應依照分層填筑的厚度加以確信。攤鋪：按規(guī)定厚度進行攤鋪，一樣情形若是用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一樣為～，若是用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一樣為～，由于土質(zhì)不同應依如實際情形確信虛鋪系數(shù)。整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復測符合要求。在平整時注意縱坡和橫坡，尤其是在夏日施工時，橫坡應該適當加大以利于排水。碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2。碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓6～8遍，一樣就可達到壓實度要求。壓路機的行駛速度過慢阻礙生產(chǎn)率，過快那么對土的接觸時刻太短，壓實成效差。一樣光輪靜壓壓路機的最正確速度為2～5千米/小時，震動壓路機為3～6千米/小時。因此各類壓路機械的最大速度不該超過4千米/小時。阻礙壓實成效的要緊因素是含水量，土的類別、性質(zhì)和壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標準擊實，填土類別和標準填料大體一致，因此阻礙壓實成效的因素主若是含水量。依照現(xiàn)場施工體會，在壓實前最好實測填料的含水量，體會證明土壤的實際含水量在最正確含水量的正負2%～5%進行碾壓時成效最好。若是填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎上，若是含水量過大，應考慮將土攤開晾曬待接近最正確含水量時再進行碾壓，不然將顯現(xiàn)因含水量過大碾壓達不到標準或顯現(xiàn)軟彈現(xiàn)象?，F(xiàn)場實測含水量的簡單方法為酒精燃燒法。3、人工回填夯實零星回填工程量均采納人工回填，并采納蛙式打夯機進行夯實。砼工程一、施工前預備施工前應由實驗室對進場各類原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種實驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各類材料工具的預備工作。二、模板搭設及現(xiàn)澆砼模板采納槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采納對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采納自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止利用已初凝砼。振搗采納平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易震動的砼部位。傳力桿支架采納工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置準確安裝，不得左右或上下傾斜，嚴禁振動。拉桿、傳力桿端頭應派專人用砂輪認真磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度知足【2】mm。行夯提漿后，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴禁灑水灑水泥。為避免做面時受雨水或暴曬阻礙，搭設防雨、防曬棚。抹面工作完成后，用手在砼表面輕按，當表面輕微沾手時，當即進行壓紋，壓紋時，要求采納壓紋機進行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路。3、切縫、灌縫伸縫、縮縫應采納切縫機進行切縫。切縫時刻依照那時的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當?shù)那锌p時刻（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時幸免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈當即灌縫。灌縫材料應符合設計要求。第六章、工程質(zhì)量保證方法工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，把質(zhì)量治理的各時期、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務，職責，又能相互和諧、相互增進的系統(tǒng)，使質(zhì)量治理工作制度化、標準化。認真執(zhí)行貫徹“依照法律、法規(guī)要求，為社會建設優(yōu)質(zhì)工程；增強顧客中意程度，為用戶提供優(yōu)良效勞；持續(xù)改良不斷進展，為企業(yè)樹立優(yōu)秀形象?！钡馁|(zhì)量方針。一、工程質(zhì)量目標自定質(zhì)量目標：工程和效勞領先于同行業(yè)。工程質(zhì)量目標：達到國家質(zhì)量驗收標準合格標準。二、質(zhì)量保證體系成立完善的施工質(zhì)量網(wǎng)絡，嚴格依照ISO9001質(zhì)量治理體系的程序要求進行項目質(zhì)量治理，明確職位，做到人盡其責。依照每項工程質(zhì)量要求,引用公司質(zhì)量手冊程序文件中的適用部份，編制該項工程的質(zhì)量打算。確信和配備必需的操縱手腕、進程、設備、工藝裝備及符合要求數(shù)量的開發(fā)、生產(chǎn)、查驗、治理人員。確保研制、生產(chǎn)進程、安裝、效勞、檢查和實驗程序與有關文件的相容性。三、質(zhì)量保證方法一、從組織機構上保證質(zhì)量成立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質(zhì)量治理網(wǎng)絡體系，對本工程實行全面質(zhì)量治理。重點落實專職質(zhì)量員，增強對本工程的質(zhì)量進行全面的治理，催促和檢查，對證量操縱的重點部位設置質(zhì)量治理點。成立健全質(zhì)量保證組織體系，成立以項目領導為組長，項目總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師和實驗工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。形成以項目總工程師為質(zhì)量總負責、質(zhì)檢和實驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量檢查和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機構，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質(zhì)量責任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不動工，分層把關，層層負責。同時增強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合和諧。二、從制度上保證質(zhì)量由項目總工程師組織各專業(yè)工程師，依照ISO9001質(zhì)量體系、技術標準及操作規(guī)程，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，增強施工監(jiān)控，專門是對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防方法和處置質(zhì)量事故中的技術問題；同時依照各專業(yè)的各類操作規(guī)程和條例，增強對全部施工人員的質(zhì)量意識教育，提高施工人員的質(zhì)量意識，使全部施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。實行工程技術人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的制度，發(fā)覺問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。本標段的質(zhì)量治理制度按以下幾方面執(zhí)行：（1）成立健全質(zhì)量治理系統(tǒng)，落實質(zhì)量責任制明確本工程項目領導部各有關職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務、職責和權限。①項目領導是工程質(zhì)量的第一責任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴格的質(zhì)量治理工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的工程；②項目總工負責組織編制工程質(zhì)量打算，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，增強施工監(jiān)控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防方法和處置質(zhì)量事故中的技術問題。③質(zhì)量主管負責組織物資、實驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時提供質(zhì)量合格證明；負責組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗收。④施工主管負責編制施工打算安排，合理進行施工布署和安排，處置常規(guī)技術問題。檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。（2）施工預備時期質(zhì)量操縱①針對本工程質(zhì)量目標和施工特點，對全部人員進行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。②認真做好各項技術預備，針對本工程設計用意進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質(zhì)量標準標準全面而準確的熟悉。③做好物資、設備預備。編制物資、設備進場打算落實，保證機械設備的完好。專門重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測的準確性。④施工現(xiàn)場預備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。協(xié)助業(yè)主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的預備工作。制定好交通疏導方案和文明施工方法。（3）施工進程質(zhì)量操縱①做好原材料進場查驗工作。對采購的原材料必需具有質(zhì)量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。復試合格后，方可利用。對復試后不合格材料，能夠采取做好明確標識，并隔離寄存或由物資負責人組織改換的方法，以保證原材料進場質(zhì)量。②增強檢測實驗工作。a、項目領導部質(zhì)量員、實驗、測量人員，應依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的標準標準要求對每道工序?qū)嵤┎轵灪蛯嶒?，做好驗證記錄。b、由項目領導部質(zhì)量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，在合格的基礎上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗收。c、執(zhí)行驗證的人員均有“質(zhì)量否決權”，并有權向項目總工，項目領導匯報。對不合格品執(zhí)行公司有關“不合格品操縱”文件。③、增強測量與監(jiān)測操縱。a、測量員必需堅持雙檢復核，通過自檢和互檢，制定協(xié)同完成施工全進程的測量任務。b、測量人員必需對測量功效認真記錄計算，并對設置的操縱點做好愛惜工作，按期對測量儀器進行校驗和保護保養(yǎng)。④、增強技術人員施工中的指導和檢查，使施工進程完全受控。a、由項目總工領導下的相關技術人員必需履行《設計交底》、《圖紙會審》、《技術交底》的有關規(guī)定，認真做好記錄。b、施工人員嚴格依照《施工方案》制定的施工方法方式操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。c、質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、實驗員、測量員進行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉序，并按規(guī)定認真記錄。⑤、增強對關鍵工序的治理。各分項工程、各工序施工前應做好一切預備工作，包括施工人員、機械設備、原材料的預備，施工打算和實施方案的制定，施工中應嚴格依照設計圖紙、技術標準及有關規(guī)定進行把關，對本是對工程質(zhì)量通病易發(fā)病進行事前預防，通過采取合理方法將質(zhì)量工程關鍵技術和難點部位由項目總工組織人員提出超前預防方法。專門問題消滅在萌芽狀態(tài)。（4）成立質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎上現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員負責復檢，公司抽檢和按期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設單位，監(jiān)理公司和我公司三方監(jiān)督。3、從施工治理上保證質(zhì)量成立以項目領導為首的施工現(xiàn)場質(zhì)量治理網(wǎng)絡，配備專職質(zhì)量員進行對工程質(zhì)量全方位的治理和檢查。同時增強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合和和諧。實行職位責任制，任務落實到班組及個人，對各自所承擔的施工任務的工程質(zhì)量負責，嚴格執(zhí)行公司制訂的質(zhì)量獎懲制度，對違背操作規(guī)程和有關規(guī)定，工程質(zhì)量不符合技術標準和施工設計要求的施工，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，對嚴格依照技術標準、操作規(guī)程和有關規(guī)定施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵，質(zhì)檢人員有權保證各項規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、從檢測、實驗、測量設備上保證本標段工程質(zhì)量標準嚴格按《工程建設標準》、施工圖紙及本公司有關確保質(zhì)量技術方法、工藝標準等條文施工。配備一整套完整的檢測、實驗、測量設備，以確保檢測、實驗的需要和測量放樣的準確。成立工地實驗室，負責全標段施工材料的檢測、實驗，依照有關規(guī)定和實驗結果，確信砼面層施工配合比；依照技術標準要求，進行粗細集料、水泥等原材料和各類混合料的各項技術指標的檢測，保證施工原材料和各工序符合技術標準和施工設計圖的要求，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（1）成立科學、先進的實驗手腕，落實職責，確保工程質(zhì)量①、成立項目部工地實驗室，由四人組成，且所有人員均有實驗員上崗證，參加過市政、建筑等多項大型工程的實驗工作。②、實驗室人員有明確的職責分工。③、配備知足工程需要的檢測實驗設備。（2）認真落實各項治理制度、強化檢測實驗手腕①、健全檢測設備治理制度，成立臺帳并設專人治理。②、檢測儀器按期標定，未標定或標按期已過的儀器不能投入利用。③、成立儀器設備利用、維修治理制度，對設備損壞或以為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。④、文件、資料治理設專人負責，提高文檔治理水平。⑤、實驗人員按期培訓，提高工作責任心和業(yè)務技術水平。五、從技術上保證質(zhì)量（1）成立技術治理機構，健全技術保證體系本項目部將成立以總工程師為首的系統(tǒng)技術治理網(wǎng)絡體系，實行技術人員職位承包責任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的準確性、周密性與正確性。（2）推行現(xiàn)代化的技術治理推行現(xiàn)代化的技術治理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術編制實施性施工組織設計。在保證工期的前提下，提高資源配置，盡力降低本錢，并嚴格依照網(wǎng)絡打算實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進度。（3）完善施工技術治理方法①、制定技術治理制度。依照我公司技術治理方法、業(yè)主有關技術治理要求、ISO9002系列標準，結合本工程的實際情形，本承包人將制定一整套切實可行的技術治理方法，使施工技術治理達到操縱標準化，資料標準化，治理制度化。a、施工前認真核結本標段設計文件和資料，領會設計用意，對區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認真進行調(diào)查，詳細周密地編制實施性施工組織設計。b、對一線施工人員做好技術交底，對重、難點工程下發(fā)《作業(yè)指導書》，工前進行技術講課培訓，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規(guī)定。c、做好交樁復測，對各項構筑物準確信位。d、做好地材的實驗鑒定和各類配合比的設計選擇，施工中嚴格檢測工作，隨機抽查，不合格品堅決不能用于本工程，切實把好實驗關，做到：材料有實驗，實驗有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有操縱，資料有分析。e、對隱蔽工程必需在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。施工中及時搜集反饋各類測量資料，分析整理，為下一步施工提供更靠得住的技術數(shù)據(jù)。②、推行采納新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)a、推行全面質(zhì)量治理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質(zhì)量治理、工作計劃，超前探討和解決施工中的疑難問題，排除質(zhì)量通病。b、用現(xiàn)代化技術設備工程實施中，將運用高精度的儀器，采納先進的檢測手腕，操縱施工的每一個環(huán)節(jié)。本工程擬采納電腦全站儀等檢測工具。c、認真貫徹ISO9002系列標準，成立完善的技術治理體系依如實施性施工組織設計確信的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，操縱每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認真貫徹ISO9002系列標準，實行施工技術、測量、實驗、計量技術資料全進程的標準化治理，做到技術標準、質(zhì)量標準、治理標準相統(tǒng)一。d、妥帖保管好有關工程進度、質(zhì)量查驗、隱蔽工程、實驗報告、障礙物拆除和所有阻礙本工程的原始記錄和照片。e、依照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術要求，利用人材優(yōu)勢，發(fā)揮技術專長，實行標準化、程度化、標準化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)省、部優(yōu)工程奠定堅實的技術基礎工作。第七章、各工序的和諧方法由于本工程單位工程包括道路各項工程，均需在同一塊場區(qū)內(nèi)同時交替施工，相互交叉作業(yè)，因此每一個作業(yè)面、各工序的科學組織及和諧工作是項目治理的重中之重，是做好工程實施的關鍵。在整個施工進程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，和與周圍環(huán)境間存在著聯(lián)系、彼此制約的關系。本工程工期緊迫，特制定以下方法，以保證總工期目標的實現(xiàn)。本工程工序合理安排十分重要，在各分項工程有機穿插進行的基礎上，派專人統(tǒng)一組織工序安排。在不同的施工時期確信不同的要緊工程和次要工程，并隨著工程的進展，安排好主次工程的合理轉換，作到現(xiàn)場不混亂，人員不怠工，進度很緊湊，達到最優(yōu)化的組織結果。一、內(nèi)部和諧一、每周召開二次和諧會議，及時暴露設計和施工中的問題，解決各施工部位之間的矛盾，和各施工隊之間的干擾。同時檢查工程的完成情形，調(diào)整打算，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。二、周密編制每道工序的施工打算，對相關工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進行可行性論證，尤其是各道工序間交接部份的時刻、空間及人、機、材安排上的沖突要認真考慮，統(tǒng)籌安排，確保打算的可行性、嚴肅性。3、項目領導部成立一個生產(chǎn)應急小組，解決施工中的突發(fā)問題，保證各工序正常施工。4、勞務人員、周轉材按主體打算合理安排實現(xiàn)均衡施工；機械設備按整體打算配置，確保各工序各工作面同時進行。提早制定冬、雨季施工方法，避免因方法不妥造成返工而阻礙工期，在條件許諾的情形下，日夜施工搶進度，做好施工的平安防護與夜間照明，在保證質(zhì)量和平安的情形下?lián)屵M度。二、外部和諧成立一個專門對外和諧小組，做好環(huán)保、消防、交通工作，協(xié)助有關單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，及時解決在施工進程中產(chǎn)生的矛盾。一、聯(lián)系設計、業(yè)主、監(jiān)理單位做好施工中發(fā)生的設計變更，隱蔽驗收等常常性的工作。二、緊密建設單位與施工單位的聯(lián)系，承辦執(zhí)行協(xié)議、合同進程中碰到的問題。3、申請施工的有關執(zhí)照，許可證明，如施工許可證、交通封鎖證等。4、聯(lián)系有關拆遷、遷移、切改等工作，緊密配合業(yè)主并踴躍催促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進度而盡力。第八章、冬、雨季施工方法由于本工程施工工期為25天，整個工期存在雨季和冬季施工。遇雨季、冬季施工時，要保證工程的順利進行，保證工程質(zhì)量，減少質(zhì)量事故，確保施工的各施工環(huán)節(jié)順利進行。為了實現(xiàn)那個目標，特定以下施工方法：一、冬、雨季施工的組織治理（1）成立冬、雨季施工領導小組為了增強冬、雨期施工的治理水平，成立了以項目領導、項目總工為核心的冬、雨期施工治理組織網(wǎng)絡，并成立施工領導小組，負責各季施工的組織治理及工作安排。（2）冬、雨季施工領導小組職責①、負責監(jiān)督項目部的冬、雨季施工方法的落實情形，確保施工方法的落實和實施。②、冬期施工的設備、物資的供給落實。③、依照施工部位特點和天氣情形，對施工部位和工程進度進行整體安排和操縱，在保證質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)部位進度目標。④、增強對冬、雨期施工部位的工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，與具體施工治理人員研究并制定針對性的操作方法，確保工程質(zhì)量。（3）項目的冬、雨期施工治理①、依照施工部位的施工特點，制定有針對性的具體施工方式，并將相應的施工任務和責任目標落實到各分項工程的作業(yè)隊，做到分工明確，任務明確。②、做好冬、雨期施工的預備工作，和冬、雨期施工的設備和物資的預備。③、成立冬、雨期施工信息反饋系統(tǒng)，搜集整理有關冬、雨期施工進程的信息資料，同時將存在的問題挖掘出來，進行解決。二、冬、雨季施工質(zhì)量檢查項目部設專職質(zhì)量人員對冬期施工進行質(zhì)量檢查，檢查項目及要求依照《公路橋涵施工技術標準》（JTJ041-2000）進行。3、冬、雨期施工平安方法（1）做好冬、雨期施工的平安方法交底工作，提高現(xiàn)場人員的平安意識。施工形成任何作業(yè)前均應進行一次交底，明確質(zhì)量及平安要求，每項交底都要作好記錄。（2）電器設備及閘箱位置遠離溝槽邊緣；電纜線應盡可能架空，在地面埋設的各類電纜不許諾電纜被水及泥漿浸泡。（3）需要持續(xù)作業(yè)，各班交交班、倒班用飯等，均應有相關工地領導在場進行和諧，以確保平安、質(zhì)量等方法落實的持續(xù)性。（4）隨時觀測天氣轉變及天氣預報并做好記錄，碰到特殊天氣又必需進行作業(yè)時，應及時研究具體的防范方法后再進行施工。（5）現(xiàn)場施工人員，必需佩帶齊全平安防護用品（6）。施工現(xiàn)場設平安工長進行現(xiàn)場平安方法的落實與治理，對現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場機械設備及現(xiàn)場用電進行統(tǒng)一治理。要求參加施工作業(yè)人員必需是通過培訓，持證上崗。施工前對所有施工人員進行平安技術交底。進入施工現(xiàn)場的人員必需戴平安帽、穿防滑鞋，電工應穿絕緣鞋。（7）作業(yè)前應付利用的工具、機具、設備進行檢查，平安裝置齊全有效。（8）平安設施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設置，其他人不得隨意拆動。因工作需要須拆動時，要通過有關人員許諾，事后要及時恢復，平安員要認真檢查。（9）弄好平安用電，所有效電設備的拆除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔任，利用的電動工具，必需安裝漏電愛惜器。（10）切實弄好防火，各項操作均應按規(guī)定正確利用。（11）堅持班前平安會議制度，將當日工作安排及平安注意事項進行交底。（12）按期進行平安檢查，預防和操縱事故的不平安因素。（13）增強現(xiàn)場捍衛(wèi)，注意防火防盜。（14）所有的平安活動記錄及文件要齊全。第九章、施工平安保證方法一、成立健全的平安施工保證體系，落實平安施工責任制一、本項目擬成立以項目領導為組長的平安施工領導小組，全面負責并領導本項目的平安施工工作。二、本項目實行平安施工三級治理，即一級治理由項目領導負責，項目領導是施工項目平安治理第一責任人，二級治理由項目部專職平安員負責，三級治理由施工作業(yè)隊班組長負責。3、依照公布的《平安施工責任制》的要求，落實各級治理人員和操作人員的平安施工負責制，全員承擔平安施工責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本職位的平安工作。4、動工前項目領導組織有關人員編制實施性平安施工組織設計，路面結構層等作業(yè)項目，編制和實施專項平安方法設計，確保施工平安。五、實行逐級平安技術交底制，由項目領導組織有關人員進行詳細的平安技術交底，凡參加平安技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保留資料，項目部專職平安員對平安技術方法的執(zhí)行情形進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。六、增強施工現(xiàn)場平安教育（1）針對本工程特點，對所有從事治理和生產(chǎn)的人員，施工前進行全面的平安教育，重點對專職平安員、班組長、從事特殊作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。（2）未經(jīng)平安教育的施工治理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工種或采納新技術、新工藝、新方式、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（3）特殊工種的操作人員的平安教育、考核、復驗，嚴格依照《特種作業(yè)人員平安技術考核治理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行記錄，按期復審，并要設專人治理。（4）通過平安教育，增強職工平安意識，樹立“平安第一，預防為主”的思想，并提高職工遵守施工平安紀律的自覺性，認真執(zhí)行平安檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，提高職工整體平安防護意識和自我防護能力。（5）對從事有塵、有毒危害作業(yè)的工人進行必要的防治知識和技術平安教育。7、認真執(zhí)行平安檢查制度項目部要保證平安檢查制度的落實，規(guī)定按期檢查日期、參加檢查人員，項目領導部每周進行一次，作業(yè)班天天進行一次，作按期檢查。應視工程情形，如施工預備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性轉變、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發(fā)覺的平安問題，依照“三不放過”的原那么當即制定整改方法，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必需管平安”的原那么落實。二、確信平安治理目標和平安防范要點一、平安治理目標：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率2‰以下；無交通死亡事故；無火災、洪災事故。一杜絕即杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即創(chuàng)建平安文明工地。二、平安防范重點依照我單位以往施工體會，結合本工程特點，本工程施工平安防范重點有以下幾個方面：（1）防道路行車事故（2）防用電、火災事故三、要緊施工項目平安技術方法一、施工現(xiàn)場平安技術方法（1）所有工程在動工前必需編制有平安方法的施工組織設計，技術復雜的專題方案必需嚴格審核批準手續(xù)、程序。（2）施工現(xiàn)場除應設置平安宣傳口號牌外，危險地址掛依照GB2893-82《平安色》和GB2894-82《平安標志》規(guī)定的標牌，夜間有人通過的施工區(qū)等還應設紅燈示警?，F(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸平安規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定。（3）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防器材，消防器材應有專人治理不能亂拿亂動，要組成一個由15～20人的義務消防隊，所有施工人員和治理人員要熟悉并把握消防設備的性能和利用方式。（4）各類衡宇、庫棚、料場等的消防平安距離應符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品周圍抽煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。（5）施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設計，應按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準》JGJ46-88的要求進行設計、施工、驗收和檢查。臨時用電還要有平安技術交底及驗收表，健全平安用電治理制度和平安技術檔案。（6）施工現(xiàn)場應實施機械平安治理及安裝驗收制度，機械安裝要依照規(guī)定的平安技術標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。利用期間定機、定人，保證設備完好率。（7）各類支撐工序的搭設要有圖紙和計算，施工完成驗收合格后方可利用。利用中定人按期檢查，定人負責維修并作好記錄。（8）必需抓好施工現(xiàn)場平面布置和場地設施治理，做到圖物相符，井然有序，另外還在做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設備等文明施工治理工作。（9）施工現(xiàn)場平安設施要緊包括圍擋等，各類限制裝置必需齊全、有效，不得擅自移動。（10）依照設計文件復查地下構造（如地下電纜、給排水管道等）的埋設位置及走向，并采取防護方法，施工中如發(fā)覺危及地下構造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應當即停止施工，待處置完畢后方可恢復。二、工程施工平安操縱方法（1）土方施工①、施工廠地必需認真平整、壓實，必要時鋪蓋碾壓碎石，周圍做好排水溝以利排水。②、施工進程中碰到地坪隆起或下陷時，應及時依照現(xiàn)場實際情形，采取相應的方法修補。③、作業(yè)司機持證上崗，操作時需精力集中，服從指揮信號，不得隨意離開機位，并注意異樣情形及時加以糾正。④、施工進程中，需平穩(wěn)操作，避免機械傾斜阻礙成槽質(zhì)量。⑤、施工期間禁止閑人進入工作面，非施工期間設明顯標志，機具周圍臨時圍護，夜晚設紅燈示警。（2）供電設備①、非專職電氣人員不得操作電氣設備。②、檢修、搬遷電氣設備時應切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌，并派專人看護。③、操作高壓電氣設備主回路時，必需戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；④、手持式電氣設備的操作手柄和工作中接觸的部份，應有良好絕緣，利用前應進行絕緣檢查；⑤、低壓電氣設備宜加裝觸電檢查。⑥、電氣設備外露的轉動和傳動部位必需加裝遮欄或防護罩。⑦、36v以上的電氣設備和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等，必需有愛惜接地。第十章、現(xiàn)場文明施工的費用投入和方法一、文明施工治理體系項目領導部成立文明施工領導小組，專門指派一名負責人主抓文明施工、環(huán)境愛惜工作，并實行責任承包制，將文明施工和環(huán)境愛惜與各作業(yè)班組和治理人員工資考核掛鉤。二、文明施工治理目標及方法本工程的文明施工治理目標是力爭“市級文明工地”，施工治理嚴格按開封市有關文件辦理，要緊采取以下保證方法：一、按施工總平面布置圖實施布置治理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。場地圍欄設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工單位名稱和負責人和工程動工、完工日期、施工許可證等，同時在適當?shù)奈恢迷O“一圖五板”；二、圍蔽圍墻的外觀尺寸、墻面裝飾均按《關于統(tǒng)一施工廠地圍蔽做法的通知》辦理，圍墻頂部每隔必然距離安裝一盞具有充沛亮度的路燈，以供夜間行人照明；3、施工現(xiàn)場設置的臨時設施，包括辦公室、宿舍、食堂、茅廁等均采納磚砌墻體，鋅鐵瓦蓋頂，所有墻體與柱均刷白。并按有關規(guī)定實際辦公區(qū)域的園林綠化,做到“晚上亮起來,白天綠起來”，成立文明、衛(wèi)生、防火責任制，按規(guī)定布置防火設施，并落實相關責任人治理；4、除加工房外，其它臨時設施均按標準硬化地面，周圍設置磚砌排水溝，生活污水經(jīng)設于場地內(nèi)過濾沉淀池處置后，排入城市下水道；五、工地原材料及半成品不得堆放于圍墻外，嚴格按開封市《文明施工治理方法》和業(yè)要緊求分類堆放，并用標識牌標識清楚；六、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地出入口設洗車槽，出施工廠地的機動車輛，必需在工地內(nèi)沖洗干凈后才能上路行駛；7、所有施工治理人員和操作人員必需佩帶證明其身份的標識牌，施工廠地出入口設專職平安捍衛(wèi)；八、散件物料運輸嚴格執(zhí)行開封市及業(yè)主的有關要求，運輸車及作業(yè)場地也應及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔；九、本項目施工工序不可幸免地安排在夜間車少時進行，應該幸免和減少夜間施工對周圍環(huán)境阻礙；10、采取周密方法，確保施工廠地周圍各類公共設施的平安；1一、工程完工后，按要求將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈；1二、要做好生活區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，項目設專職衛(wèi)生員，并按期對施工人員進行體檢。三、外來工文明施工標準一、個人形象標準（1）遵守開封市市民公德，講文明、講禮貌，維持個人清潔，弄好環(huán)境衛(wèi)生。（2）上工要統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡。（3）工作要精神集中，不準高聲喧嘩，做到施工便民不擾民。（4）施工中杜絕亂丟、亂拋，養(yǎng)成節(jié)約節(jié)約，愛惜公物的好適應。（5）不違章指揮、違章操作，增強平安意識和自我愛惜意識。（6）踴躍參與健康的業(yè)余文化活動，杜絕打架斗毆等現(xiàn)象的發(fā)生。二、集體宿舍標準（1）床位整齊，統(tǒng)一床單和涼席，被子疊好，蚊帳一致，床下工整。生產(chǎn)工具及閑雜物品不準帶入室內(nèi)。（2）通道干凈無雜物，采納36伏照明，不亂接電線，電器插座標準平安，地面無污物。（3）門窗無損壞，茅廁干凈，樓道整潔，熱水器具專人治理。（4）集體宿舍內(nèi)一概不準住家眷，不許諾宿舍內(nèi)起火燒飯。（5）宿舍內(nèi)人員名單（照片）上墻，各類制度、表格上墻。3、集體食堂標準（1）食堂衛(wèi)生清潔，上下水通道暢通，節(jié)約用水，并有防蠅設施。（2）垃圾定點倒放，剩飯不亂潑亂倒，并有專人打掃衛(wèi)生。（3）入口食物要維持衛(wèi)生，避免食物中毒發(fā)生。四、現(xiàn)場文明施工監(jiān)管組工作標準專業(yè)負責工地現(xiàn)場的文明施工，具體工作如下：一、施工現(xiàn)場的圍欄安裝整理拆運，并每日打掃現(xiàn)場，做好衛(wèi)生工作。二、材料碼放，零材回收，清理雜物。3、配合現(xiàn)場宣傳工作，安裝和整理宣傳標牌，并協(xié)助保護交通。4、做好現(xiàn)場全天安保工作，夜班及午晚餐時值勤，避免盜竊丟失。五、及時完成項目部領導組下達的各項任務及協(xié)助整改。第十一章、施工現(xiàn)場環(huán)保費用投入和方法施工生產(chǎn)的噪音、振動、揚塵等污染也會阻礙本地的環(huán)境問題，為使施工期的環(huán)保工作有序、有效地進行，盡可能減少施工進程對周圍環(huán)境造成的不利阻礙，咱們將針對工程施工期面臨的靈敏環(huán)境問題，靈敏點和生產(chǎn)的要緊環(huán)境阻礙，依照國家及地址環(huán)境相關法規(guī)的要求確信出施工進程中環(huán)保工作的具體安排，依照開封市有關環(huán)境愛惜的規(guī)定執(zhí)行。將環(huán)保工作標準、系統(tǒng)地貫穿施工期的全進程，使施工期的環(huán)境阻礙達到相關法規(guī)、標準和環(huán)評報告的要求。一、要緊環(huán)境阻礙的操縱一、噪聲的操縱（1）施工廠界噪聲操縱按《建筑施工廠界噪聲限值》（GB12523-90）要求。（2）對可固定的機械設備如空壓機、備用發(fā)電機設置等在施工廠地建臨時衡宇，衡宇內(nèi)設隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低其噪音。（3）對噪聲超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時刻限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內(nèi)。（4）選用低噪聲的機械設備和施工工藝。施工廠地布局合理，盡可能減少對居民生活的阻礙，減少噪聲強度和靈敏點受噪聲干擾時刻。二、振動的操縱（1）施工振動對環(huán)境的阻礙按《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》GB10070—88要求。（2）對振動超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時刻限制在七時至十二時和十四時至二十二時之內(nèi)。（3）本工程施工可能會對地層產(chǎn)生擾動，引發(fā)建筑變形或沉陷。因此，對臨近建（構）筑物應事前詳查、做好紀錄，對可能的危害采取加固等預防方法。3、對城市生態(tài)的愛惜（1）對城市綠化，在施工范圍內(nèi)嚴格按法規(guī)執(zhí)行，臨時占用綠地要報批并及時恢復，砍伐或遷移樹木要報批，不得隨意修剪樹木，古樹木按要求進行特殊愛惜。（2）施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不阻礙居民夜間休息。（3)嚴格履行各類用地手續(xù)，按劃定的施工廠地組織施工，不亂占地、不多占地。（4）在施工廠地周圍出安民通告，以求得周圍居民的明白得和配合。（5）在施工工地場界處設實體圍蔽，不得在圍蔽外堆放物料、廢料。（6）施工時如發(fā)覺文物古跡，不得移動和收藏，施工人員愛惜好現(xiàn)場，避免文物流失，并臨時停止作業(yè)，當即向有關部門匯報。4、對大氣污染的操縱（1）對易產(chǎn)