建筑工程項目安全生產(chǎn)管理制度匯編

..安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)責任制項目管理部和貨架班子要建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全管理制度及相關(guān)制度措施，明確各級領(lǐng)導、部門和人員的安全責任和責任，明確各級領(lǐng)導。和部門安全職責。安全生產(chǎn)責任制必須明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人。1、貨架班子必須落實安全生產(chǎn)責任制，明確貨架領(lǐng)導和安全員的安全責任。2、項目管理部要明確項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目總經(jīng)濟師、項目總會計師、各職能部門經(jīng)理、隊長、班組長、專職人員的安全職責和兼職安全員。3、項目管理部與各部門、貨架組等簽訂安全保障責任書（施工組也需簽訂安全協(xié)議）；逐級簽訂安全保障責任書；明確安全目標，層層落實責任，強化責任考核。（一）項目經(jīng)理的安全職責項目經(jīng)理作為項目的第一責任人，全面負責項目建設(shè)的勞動保護和安全生產(chǎn)管理工作。1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)章、制度、方法、措施和職業(yè)健康安全管理體系標準等更高層次的安全生產(chǎn)，2、組織各部門制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各類工種、崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并定期檢查督促落實。3、貫徹“三同時”原則，把安全工作放在單位的重要議事日程上，正確處理安全、進度、效率的關(guān)系，做到安全第一的位置在任何時候、任何情況下都不能動也不能動。情況。改變。4.組織大型工程項目的籌建或新技術(shù)、新工藝、技術(shù)復雜項目的安全設(shè)計，并按權(quán)限經(jīng)批準后實施。5、領(lǐng)導項目安全質(zhì)量部工作，每半個月至少召開一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)相關(guān)重大問題，并傳達有關(guān)近日，集團公司、工程、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)布信息。安全質(zhì)量文件的內(nèi)容和要求。6、每月親自帶隊開展安全大檢查，深入現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題，及時消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要組織有關(guān)部門督促檢查，認真研究，限期解決。7、每月組織全體員工安全生產(chǎn)教育?？己瞬缓细裾卟坏蒙蠉彛瑹o證特殊工不得上崗。8、事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，組織救援、調(diào)查處理，采取措施防止類似事故的發(fā)生。（二）項目秘書的安全職責在項目生產(chǎn)經(jīng)營中，項目秘書負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。1、監(jiān)督檢查項目貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針政策和各級政府頒布的安全法律、法規(guī)、規(guī)章以及企業(yè)部各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把握項目不偏離“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“黨政同責、一崗兩責”的方針和原則。2、建立與公司黨委、工會、共青團組織密切配合、聯(lián)合管理的安全管理體系，開展安全教育，提高員工的安全意識。3、教育黨員貫徹安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全生產(chǎn)的帶頭人。4.做好職工群眾的安全思想教育。5、每半個月參加一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決與安全生產(chǎn)有關(guān)的重大問題，傳達集團公司出具的相關(guān)安全質(zhì)量文件的內(nèi)容和要求，近期，工程、施工單位、監(jiān)理單位。6、每月到現(xiàn)場參加安全生產(chǎn)檢查，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7、每月組織全體員工安全生產(chǎn)教育?？己瞬缓细裾卟坏蒙蠉?，無證特殊工不得上崗。8、事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場，組織救援、調(diào)查處理，采取措施防止類似事故的發(fā)生。（3）項目總工程師的安全職責總工程師或技術(shù)負責人負責安全生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)管理工作。1、認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)和勞動保護政策和上級制定的安全技術(shù)標準、法規(guī)、制度、法規(guī)、規(guī)章和施工規(guī)程。2、實施施工組織設(shè)計的編制和審批應有具體可行的安全要求，并在技術(shù)交底中提出詳細的安全措施和要求。3、負責組織編制項目所有重大危險源的專項安全預案、施工方案、安全應急預案。4.組織編制特殊工序和關(guān)鍵工序的安全技術(shù)措施，根據(jù)季節(jié)特點組織編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。5、組織有關(guān)部門解決施工期間安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題。6、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，負責編制和審查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。7、在檢查生產(chǎn)工作的同時，檢查安全技術(shù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、負責管理人員和崗位工人的安全技術(shù)教育，提出預防措施，確保安全生產(chǎn)。9、參與傷亡事故的調(diào)查處理，提出導致人員傷亡的科學數(shù)據(jù)。10、新建、改建、擴建項目，實行“三同時”原則，防止新的粉塵中毒危害。11、負責組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)督、勞動保護人員，進行風險評估和危害識別，制定切實可行的管理方案。12、定期參加安全質(zhì)量工作會議，分析安全質(zhì)量趨勢和情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。13、每月親自帶領(lǐng)班子進行質(zhì)量安全檢查，及時安排人員、時間、措施對查明的隱患進行整改，組織控制施工過程中的危險源，組織解決隱患安全生產(chǎn)中的安全隱患。14、負責組織質(zhì)量QC小組及小組成果申報等前期清理活動。15、落實年度質(zhì)量月活動的實施，指導完成QC小組活動。（四）項目常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理的安全職責項目常務(wù)副經(jīng)理、副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責安全生產(chǎn)的直接管理工作。1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)章、制度、方法、措施和職業(yè)健康安全管理體系標準等更高層次的安全生產(chǎn)，2、組織制定各類工作的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制標準，并負責實施。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好對運營團隊和從業(yè)人員的審查和檢查工作。4、負責確保施工現(xiàn)場的各種臨時建筑和臨時設(shè)施符合安全技術(shù)標準和文明施工要求。5.組織應急預案的編制和實施。對事故、違規(guī)操作、安全質(zhì)量隱患等，要及時組織分析，查明原因，摸清規(guī)律，采取有效防范措施。6、定期參加安全質(zhì)量工作會議，分析安全質(zhì)量趨勢和情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。7、組織制定、修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。8、在計劃、安排、檢查、總結(jié)和評價生產(chǎn)工作的同時，對安全工作進行計劃、安排、檢查、總結(jié)和評價。9、每月親自帶領(lǐng)班子進行重大安全檢查，及時安排人員、時間和措施，對查明的安全隱患進行整改，組織控制施工過程中的危險源，組織解決施工現(xiàn)場的安全隱患。安全生產(chǎn)。.10、組織人員開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程方面的安全教育，并負責考核，考核不合格者予以聘用。11、參與安全事故的調(diào)查處理，按照“四個不放過”的原則，認真處理各類事故。（5）項目總經(jīng)濟師的安全職責1、按照項目部和上級有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用的規(guī)定和使用計劃。2.提出經(jīng)濟上可行的安全生產(chǎn)工作法規(guī)和實施方案，實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿，使安全生產(chǎn)資金得到合理使用，產(chǎn)生更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)項目實際情況和有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)獎懲的各項經(jīng)濟政策和規(guī)定。4.加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)資金的籌集和使用。5、總結(jié)調(diào)研，研究安全生產(chǎn)各項措施和資金落實情況，提出新的可行方案。（六）項目總會計師的安全責任1、根據(jù)本項目章程，協(xié)調(diào)實施安全生產(chǎn)材料、設(shè)備和技術(shù)資金。2、根據(jù)財務(wù)制度將批準的資金納入年度預算，確定各項用途的需要，進行統(tǒng)一的資金調(diào)度。3、設(shè)立專項資金賬戶，隨時對保障資金使用情況進行調(diào)查和監(jiān)督，杜絕各類資金占用。4、對年末保障資金使用情況進行審計總結(jié)。5、及時向項目經(jīng)理匯報保障資金使用情況，以利于領(lǐng)導正確決策。（七）項目安全負責人的安全職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理。2.監(jiān)督檢查國家安全政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況和上級文件的執(zhí)行情況。3、對項目安全管理責任制和安全責任終端制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查和指導。4、對工程安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5、開展項目危險源識別和風險評估，組織制定預控措施，監(jiān)督特殊重大危險源應急預案的編制和實施。6、參與項目安全建設(shè)專項方案的評審、安全技術(shù)交底及各項安全評價驗收工作。7、參加安全工作會議，分析安全趨勢和情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議。8、監(jiān)督現(xiàn)場安全，參加或組織定期檢查。9、每月親自帶領(lǐng)班子進行重大安全檢查，及時安排人員、時間和措施，對查明的安全隱患進行整改，組織控制施工過程中的危險源，組織解決施工現(xiàn)場的安全隱患。安全生產(chǎn)。.10、負責對項目安全工作的檢查和指導，根據(jù)項目特點及時制定安全規(guī)章制度，并督促落實。11、對特種設(shè)備的安全使用、持證特種操作人員、勞動防護用品的穿戴情況進行監(jiān)督檢查。12.監(jiān)督年度安全月活動的制定和實施。(8)安全品質(zhì)部長官的安全責任1、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，做好項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作。2、定期組織員工進行安全教育，定期組織安全檢查。3.對存在的安全隱患及時提出整改措施并落實，限期整改后進行審查。4、每月進行安全檢查，安排人員、時間和措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，組織控制施工過程中的危險源，組織解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患.5、組織部門會議，提出施工安全質(zhì)量問題的解決辦法和措施，并組織實施。6、負責項目安全工作的檢查和指導，結(jié)合項目特點，及時制定安全規(guī)章制度，并督促落實。7、組織各貨架隊安全宣講，組織安全教育、培訓和考核，對持證特種操作人員的上崗情況進行監(jiān)督檢查。8、參與編制項目部安全技術(shù)措施使用方案，提出施工現(xiàn)場安全合規(guī)要求，檢查落實情況。9、負責工傷事故的統(tǒng)計和上報，參與安全事故的調(diào)查處理，提出預防措施，防止事故再次發(fā)生。10、參與審查特殊工序和關(guān)鍵工序的安全措施計劃，對安全措施的有效實施提出建議。11、對特種設(shè)備的安全使用、持證特種操作人員、勞動防護用品的穿戴情況進行監(jiān)督檢查。（九）專職安全工程師的安全職責1.宣傳貫徹國家和行業(yè)有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法律法規(guī)，以及上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求。2、認真學習貫徹有關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目實際情況，制定項目、重點項目和專項項目的安全防范措施。3、負責對施工過程中的安全工作進行檢查和監(jiān)督，對員工進行安全教育培訓考核，做好安全檢查教育記錄。4、及時解決安全工作中存在的問題，總結(jié)安全質(zhì)量工作，及時提出防范措施。5、每月深入檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全問題，提出解決方案并督促落實。6、參與編制項目建設(shè)方案和安全技術(shù)措施方案，提出安全技術(shù)措施意見，并監(jiān)督檢查實施。7、編制施工安全公示。對各貨架開展安全教育和安全宣講，并督促落實。8、對全員開展安全技術(shù)操作規(guī)程的安全教育和學習，做好新員工和特殊工種安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓和考核工作。9.經(jīng)常對施工現(xiàn)場、車輛和機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特殊緊急情況時停止施工。10.參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《安全隱患整改通知書》，指定專人、時間、措施限期整改，落實整改情況。11、參與安全事故的調(diào)查處理，提出防止事故再次發(fā)生的措施，并監(jiān)督檢查落實情況。12、參與編制安全事故救援預案、事故調(diào)查、應急救援預案。（十）專職安全員的安全職責1、對所轄區(qū)域的施工安全負有直接責任。2、對腳手架隊工作人員進行安全教育，對轄區(qū)內(nèi)腳手架隊的施工安全進行檢測和記錄。3、負責監(jiān)督貨架班組和班組的安全狀況，制止三項違規(guī)行為，并向安全管理工程師和安全質(zhì)量部報告。4、參與編制安全事故救援預案、事故調(diào)查、應急救援預案。5、及時提出安全工作中存在的問題，提出防范措施。6、負責對施工過程中的安全設(shè)施進行檢查，對檢查不合格的過程有權(quán)責令停機，向安全管理工程師和安全質(zhì)量部門報告，提出處理意見和整改措施。（十一）兼職安全員的安全職責1.對工作場所的安全負責。2、落實各項安全措施，對施工人員進行安全教育。3、對施工過程進行安全檢查并做好記錄，及時向?qū)Ｂ毎踩藛T和監(jiān)控人員報告施工安全隱患。4、對違反安全規(guī)定的施工人員進行制止，并向?qū)Ｂ毎踩珕T報告，并提出處罰意見。（十二）安保人員的安全職責一、各級安全生產(chǎn)管理人員在各自負責人的領(lǐng)導下，積極開展安全生產(chǎn)工作。2、監(jiān)督檢查施工隊安全措施和制度的執(zhí)行情況；3、對操作人員進行安全技術(shù)交底；4、對作業(yè)區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場的安全隱患和“三違”隨時進行排查整改；5、組織員工上班前進行安全演講。6、積極協(xié)助單位領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)定期檢查或?qū)ｍ棛z查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有效措施，并按期落實。7、參加單位組織的事故調(diào)查，分析事故原因，制定預防措施，向事故責任人提出處理建議，并及時向上級安全管理部門書面報告。8、監(jiān)督檢查本單位職工勞動防護用品的合理配置和使用情況。積極協(xié)助單位負責人改善工作條件，做好防塵、防病毒、防職業(yè)病工作。9、以身作則，做人正直，用自己的模范行為帶動全體員工自覺做好安全生產(chǎn)工作。（十三）邊站工作人員安全責任1、責任區(qū)內(nèi)有人員時，必須值班；2、必須按照安全技術(shù)交底和施工操作規(guī)程進行監(jiān)理；3、與工人一起填寫邊站記錄；4、及時向領(lǐng)導匯報側(cè)站進程的情況。5、同時履行安全邊站職責。（十四）船長、副船長的安全責任貨架隊隊長對隊伍的安全工作負全面領(lǐng)導責任，副隊長協(xié)助隊長做好安全工作。1.具體組織實施質(zhì)量法規(guī)、上級文件、規(guī)章制度和技術(shù)措施。2、對檢驗組質(zhì)檢員和邊站人員的履職情況進行監(jiān)督。3、要對作業(yè)區(qū)域的安全狀況進行全面檢查，及時消除質(zhì)量隱患。4、落實安全技術(shù)交底，隨時糾正違法違規(guī)操作，具體落實特殊工種持證上崗制度。5、審核記錄勞動者的簡歷和身體狀況。6、一旦發(fā)生事故，立即組織救援，逐級報告，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查；7、施工現(xiàn)場覆蓋檢查每天至少進行一次，發(fā)現(xiàn)不少于1個安全質(zhì)量問題，并提出解決方案并落實。（十五）貨架組保安員的安全職責1、宣傳貫徹國家和行業(yè)有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法律法規(guī)和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、參與團隊安全技術(shù)措施的編制，對安全技術(shù)措施提出意見，并監(jiān)督檢查落實情況。3、參加安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題負責整改落實。4、帶領(lǐng)團隊成員認真學習安全技術(shù)交底書，開展安全教育活動，并負責落實。5、協(xié)助車架長對班組人員進行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好新工、特殊工種的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓和考核工作。6、每天對工地、車輛、機械進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時報告領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)嚴重不安全隱患和特殊突發(fā)事件時，有權(quán)停止施工并立即報告領(lǐng)導。7、對每班進行安全生產(chǎn)檢查，做好每班巡檢記錄和施工安全日志。8、參與安全事故的調(diào)查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告工作。9、監(jiān)督檢查勞動者合理使用勞動防護用品，努力改善勞動條件，做好防暑、防病毒、防職業(yè)病工作。10、負責團隊安全資料的整理，做好本職工作。（十六）班（組）長安全職責在架子隊長的領(lǐng)導下，負責班（組）的安全工作。1、認真執(zhí)行上級發(fā)布的安全規(guī)程和貨架團隊制定的安全措施。2、以身作則，負責全班（班）教育，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度和制度。落實“三工”制度和“三級”安全教育制度，聽從工程技術(shù)人員和安全管理人員安全生產(chǎn)指導，確保安全施工。3、充分發(fā)揮班班安全員的作用，認真聽取他們的意見。4、開工前，要對施工現(xiàn)場、工具等防護措施進行檢查，提出安全防范措施，做好安全披露。5、時刻注意檢查工人的作業(yè)安全、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機械、設(shè)備等，確保工人安全作業(yè)，有權(quán)拒絕不符合要求的建設(shè)項目作業(yè)。有安全條件和非法指令。6、發(fā)現(xiàn)不安全問題，本班（組）能解決的，立即解決，不能解決的，立即報告施工現(xiàn)場負責人。如情況緊急，應立即停止作業(yè)，并通知工人撤離危險區(qū)域，然后報告領(lǐng)導。7、負責新員工和轉(zhuǎn)崗普工的教育工作。8.指定專人接收、使用和管理安全防護用品和防寒用品，并定期對其執(zhí)行安全管理制度的情況進行監(jiān)督檢查。9、合理安排勞動力，根據(jù)員工身體、年齡、技術(shù)條件等不同特點合理分配工作。10、負責組織班（組）安全生產(chǎn)活動，不斷提高班（組）安全質(zhì)量。11、遇工傷、險情，應立即組織應急救援和報告，做好現(xiàn)場防護。（十七）崗位工作人員安全責任崗位工作人員在班（組）長領(lǐng)導下對崗位安全負責。1、遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違規(guī)和危險作業(yè)，制止他人違法行為。2、嚴格落實崗位責任制，特殊工種必須持證上崗，嚴禁將設(shè)備交給無證人員操作。在熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程之前，不得上崗。禁止酒后駕駛、駕駛機器和進入工作場所。3、確保崗位工作場所、設(shè)備、機械的安全、整潔。安全保護裝置必須齊全、可靠，不得隨意拆卸。需要注意并正確使用勞動保護用品。4、努力學習本工種的安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，提高自主保護能力。進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；在高處、陡坡等作業(yè)時必須系好安全帶。5、聽從安全管理人員的檢查和指導，正確愛護和使用勞動防護用品，不違反規(guī)定魯莽行事。積極參與各項安全生產(chǎn)活動，及時反映和處理不安全因素，主動提出改進安全生產(chǎn)的建議。工作中如發(fā)現(xiàn)不安全跡象或隱患，應立即停止工作，報組長消除后方可繼續(xù)工作。6、有權(quán)拒絕接受非法命令，有權(quán)批評或舉報越權(quán)的上級單位或領(lǐng)導不顧員工安全的錯誤決定和行為。7、一旦發(fā)生事故，積極參與救援工作，并立即向上級報告。（十八）設(shè)備物資部安全職責1、認真貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和有關(guān)安全要求，貫徹落實各項規(guī)章制度。2、嚴格機械設(shè)備的采購和租賃管理。購進或者租用的機械設(shè)備及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證書，并在進入施工現(xiàn)場前經(jīng)過安全性能檢驗檢測。簽訂租賃協(xié)議時，應當要求出租人出具檢驗檢測證明。禁止出租檢驗檢測不合格的機械設(shè)備及配件。3、負責制定機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度和管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢查等制度，督促其全面貫徹執(zhí)行，負責建立機械設(shè)備、機動車檔案、臺賬和檢驗工作。4、機電設(shè)備必須做到“三個第一”，即：先制定安全操作規(guī)程和管理辦法，先培訓操作人員，先進行試運行，否則不得投入使用。5、負責制定勞動防護用品采購、驗收、入庫、配送、使用、報廢等管理制度，建立配送登記臺賬。6、建立機械設(shè)備和機動車輛安全管理制度，有權(quán)責令使用不符合安全運行的機電設(shè)備。7、組織實施材料供應商的評審和遴選工作，建立安全合格的材料供應商檔案，負責工程項目施工設(shè)備的調(diào)配和材料供應協(xié)調(diào)。8、負責工程機械操作人員、材料人員的安全教育、安全專業(yè)技術(shù)培訓和技能考核，對持證上崗情況進行監(jiān)督檢查，對材料采購、驗證、儲存、配送和進貨檢驗進行監(jiān)督、檢查和評價項目部、測試狀態(tài)識別等。9、負責物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火防爆工作，在采購或提取有毒、易燃易爆物資時，請索取相關(guān)性能說明，確保安全可靠。10、會同公安、安檢部門嚴格管理各類易燃易爆危險有毒物品，負責對業(yè)務(wù)人員進行安全知識教育。11、負責職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)程序的運行和實施。12、參與勞動監(jiān)察定價、質(zhì)量安全事故調(diào)查和材料檢驗，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。（十九）安全質(zhì)量部安全職責1、監(jiān)督檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全文件的執(zhí)行情況，檢查落實各施工隊的貫徹落實情況。2、負責組織實施職業(yè)健康安全管理體系標準，落實項目安全管理方針、任務(wù)和目標，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。3、參與或組織對安全設(shè)計或安全技術(shù)措施的評審，并積極提出改進建議。參與各類設(shè)施和勞動保護設(shè)施的驗收，對不符合安全規(guī)定的，有權(quán)禁止使用。4、定期召開專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)運行規(guī)律，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，提出改進建議或措施。5、參與制定和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、方法、措施和計劃等規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6、負責收集危險源識別、風險評估和風險控制實施信息，參與相關(guān)的危險源和風險評估和風險控制工作。7、定期檢查安全生產(chǎn)情況，對查明的不安全隱患，根據(jù)情況填寫《安全監(jiān)察通知書》，督促限期整改。有權(quán)制止非法指揮和非法作業(yè)。遇人身安全受到嚴重威脅時，有權(quán)責令停產(chǎn)或指示操作人員撤離危險區(qū)域，并立即報告領(lǐng)導研究處理。8、負責組織各項安全生產(chǎn)活動。會同其他部門做好新工、特殊工種的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。9、參與評優(yōu)評優(yōu)，行使安全指標否決權(quán)。10、參與傷亡事故的調(diào)查處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，及時填報各種報表、臺賬，提出防止再次發(fā)生事故的措施，并督促落實。14、每周進行一次現(xiàn)場安全檢查，每周組織召開一次部門會議，針對施工安全隱患提出解決方案和措施，并組織實施。15、隨時排查整改施工現(xiàn)場的安全隱患和“三違”行為；16、組織施工前的安全教育工作。17、開展安全月學習宣傳活動，做好質(zhì)量月活動資料工作。(20)實驗室安全責任1、開工前檢查原材料質(zhì)量。對建筑材料（包括庫存材料、新購材料、成品和半成品）和砂石料場按要求進行檢驗，并按要求將檢驗報告報駐監(jiān)站審核監(jiān)督實施細則。2、按照國家和鐵道部頒布的現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、工程驗收標準、試驗規(guī)程，做好各項試驗檢驗：配合比試驗、工藝試驗、施工參數(shù)試驗。項目啟動。3、實驗室根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量評價標準和規(guī)定的檢測項目標準，對下屬項目部的所有分項、分部、單位項目進行逐項檢查。4、參與新技術(shù)、新工藝、新材料的實驗研究。5、項目開工前，組織項目部試驗檢驗人員和各施工隊試驗人員進行崗前培訓，熟悉試驗標準和規(guī)定，統(tǒng)一操作方法，制定有嚴格的考試管理工作制度。6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。（二十一）工程技術(shù)部安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)章和程序以及西城公司的有關(guān)規(guī)定，制定部門相應的管理辦法并督促執(zhí)行。2、負責工程變更和設(shè)計優(yōu)化，做好日常的變更和優(yōu)化管理工作。3、組織管理征地拆遷工作。辦理建設(shè)區(qū)用地審批相關(guān)手續(xù)，指導、協(xié)調(diào)、檢查、評估項目征地拆遷工作，指導建立項目征地拆遷檔案，組織建設(shè)項目征地拆遷備案和驗收。完成階段的土地和畝數(shù)據(jù)，以及土地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。4、負責技術(shù)管理。做好施工圖審查審查和現(xiàn)場核查工作，規(guī)范行業(yè)數(shù)據(jù)管理，組織開展重大技術(shù)方案審查、重大裝備和系統(tǒng)選型研究審查。5、組織編制項目指導性施工組織設(shè)計，組織審查重大施工方案。6、負責組織項目的科技創(chuàng)新、科研管理和“四新”技術(shù)的推廣應用。7、負責項目建設(shè)進度管理和信息收集，項目調(diào)度采用日報表制。配合項目計劃財務(wù)部制定生產(chǎn)計劃并動態(tài)調(diào)整；組織開展建設(shè)期進度評價。8、負責項目竣工檔案的集中管理。9.指導編制現(xiàn)場操作說明書和技術(shù)披露，促進現(xiàn)場規(guī)范操作。10、負責組織環(huán)境保護和水土保持管理工作。制定項目環(huán)境保護工作方案，監(jiān)督檢查環(huán)境保護、節(jié)水和文物保護工作的落實情況。11、參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。12、負責組織施工現(xiàn)場管理、檢查、評價工作。13、負責項目的竣工驗收，組織編制竣工文件，撰寫項目總結(jié)。14、每周進行一次現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量檢查，每周組織召開一次部門會議，針對施工中的技術(shù)質(zhì)量隱患提出解決辦法和措施，并組織實施。15、隨時對施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量安全隱患和“三違”行為進行排查整改；16、組織施工前的技術(shù)質(zhì)量指導和教育。.17、積極協(xié)助單位領(lǐng)導組織開展安全質(zhì)量生產(chǎn)定期檢查或?qū)ｍ棛z查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有效措施，并按期落實。18、建立質(zhì)量QC小組，每年積極匯報QC小組的項目成果和活動詳情。19、開展質(zhì)量月學習宣傳活動，做好質(zhì)量月活動材料報送工作。（二十二）辦公安全職責1、認真執(zhí)行國家和鐵道部的法律、法規(guī)和部門規(guī)章以及項目部各項管理制度和辦法，負責監(jiān)督檢查和落實。2、負責項目黨和群眾組織的日常工作。3、負責重大項目活動的組織協(xié)調(diào)。4、負責項目人員、勞動、培訓、考核等人力資源管理工作。對考核不合格的，做好轉(zhuǎn)調(diào)或報單位調(diào)整項目工作。5、負責項目檔案、文件處理、印章管理及工作。6、負責項目對外接待，負責信訪工作。7、負責項目企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象設(shè)計，負責對外宣傳報道的策劃、組織和實施。8、牽頭組織建立項目規(guī)章制度和法制宣傳工作。9、集中管理項目法律事務(wù)。10、負責組織項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化。11、負責項目自有辦公設(shè)備的采購和管理。12、負責項目事務(wù)管理，負責各類證書的申請和簽發(fā)，負責辦公、交通、車輛、食宿等后勤保障和保障工作。13、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，做好項目負責人及各部門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。14、負責管道內(nèi)勞動用工的管理和監(jiān)督。15、負責勞動競賽的組織管理工作。16、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。（二十三）規(guī)劃合同部安全職責1、認真執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)財政、稅收、金融、合同、工程建設(shè)的法律、法規(guī)、團體規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。2、負責項目規(guī)劃、統(tǒng)計、合同、招投標等管理工作，并制定相應的管理制度和辦法。3、負責管道段的規(guī)劃和統(tǒng)計管理。組織編制建設(shè)項目年度提案計劃，下達年度和月度安全技術(shù)措施收費計劃，檢查評估計劃的執(zhí)行情況，提出年度調(diào)整計劃。4、負責合同管理。負責各類合同的審核、登記、備案、備案工作。參與相關(guān)合同的談判，負責組織檢查和監(jiān)督合同的履行。5、用完成的產(chǎn)值全額計量安全措施費。二十四、財務(wù)部安全職責：1、根據(jù)安全生產(chǎn)設(shè)施的需要，制定安全措施預算。2、核定的安全生產(chǎn)資金應當納入年度預算，并妥善設(shè)立和專戶使用，監(jiān)督檢查安全資金的使用情況。3、負責安全生產(chǎn)獎罰金的收繳，確保獎罰金兌現(xiàn)。4、編制年度安全管理財務(wù)收支計劃，根據(jù)建設(shè)需要為安全技術(shù)措施提供項目資金，并監(jiān)督其合理使用。5.加強部的獨立核算和資金控制，為職業(yè)健康安全管理政策的實施提供保障資金。6、負責項目的經(jīng)濟活動分析和成本管理，參與合同評審。指導和協(xié)助項目安全保障措施的成本預測、成本規(guī)劃、成本控制、成本分析和成本評估，降耗、節(jié)約開支、提高效率。七、保障基金專項資金的申請2、安全生產(chǎn)教育培訓體系本制度三級安全教育的內(nèi)容和要求，是在貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基礎(chǔ)上，使安全教育制度化，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，并確保安全生產(chǎn)順利進行。1、項目部管理人員必須執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準》（JGJ146-2013）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-2005）、《施工安全檢驗標準》（JGJ59-2011）、《鐵路業(yè)務(wù)線施工安全管理辦法》、《鐵路局建設(shè)工程業(yè)務(wù)線施工安全管理細化辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標準培訓，和考試，只有在通過工作之后。2、“三級”安全教育體系項目部、貨架組、班組要對新進、改裝工人進行三級安全教育，使他們了解和掌握本工作的操作技能和安全規(guī)程。3、操作人員必須接受《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《勞動法》、《交通安全法》和作業(yè)后安全技術(shù)規(guī)程的培訓，并要求所有員工遵守接受教育學時不少于8學時。4、各隊專職或兼職安全員必須接受《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準》（JGJ146-2013）、《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-2011）、《勞動防護用品監(jiān)督管理條例》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第1號）、《特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第373號）國務(wù)院）和安全行業(yè)、安全技術(shù)培訓等，時間不少于24學時。5、開工前的安全教育制度每個單項工程開工前，項目部應對全體員工進行工程技術(shù)措施、施工方法、方案、工藝、質(zhì)量標準等方面的教育，重點、難點工程的安全技術(shù)培訓。6、定期安全教育制度定期進行安全教育，貫穿施工全過程，按時間、單位、工種、工藝分階段、分批次進行安全注意事項教育。利用板報、廣播、標語等形式開展安全意識教育。7、特種作業(yè)人員必須接受《安全生產(chǎn)法》及所從事工種的相關(guān)技術(shù)知識和操作規(guī)程，持證上崗。8、根據(jù)項目具體情況，及時對員工進行定期、季節(jié)性、節(jié)假日、復工等安全教育。9、安全教育的主要內(nèi)容：項目特點、生產(chǎn)過程中的不安全因素、特種設(shè)備的安全要求、危險區(qū)域注意事項、歷年事故教訓以及預防措施、防護用品的合理使用和管理制度等。10、“四新”技術(shù)培訓體系采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時，首先要對直接接觸和從事工作的人員進行具體方法、性能、程序等方面的技術(shù)培訓，然后上崗。郵政。11、重要工種培訓制度對爆破、電焊、腳手架、車輛駕駛員等特殊和重要工種，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行培訓。取得特種作業(yè)證書的人員，應當根據(jù)各自工種的要求定期進行復核。12、通用技術(shù)培訓體系對于一般工種和施工人員，可以采用“學老帶新、師帶徒”的方法，喚醒施工常識和基本操作技能的培養(yǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)人員必須接受新工作的安全教育，長期缺勤復工的，必須接受復工安全教育。13、班組長負責在班組層面實施安全教育。班組安全教育的主要內(nèi)容有：崗位責任制、設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作規(guī)程和消除不安全因素的應急措施、勞動防護用品的使用等。14、項目部應定期進行安全教育并做好記錄。3.安全技術(shù)披露制度1、必須在施工前進行公示，任何架子隊不得在公示前進行施工。項目部要建立分級安全技術(shù)交底制度，檢查各級交底記錄。2、下列情況需要進行安全技術(shù)交底：（一）各類分（項）項工程（包括臨時建筑和生活設(shè)施）。（二）推進“四新”技術(shù)應用。（3）平臺架設(shè)施工前，鉆孔樁、蓋、墩身、人工鋪軌、吊裝、錨固。（4）鉆孔前、水下混凝土澆筑、鋼筋加工、淺放氣、鋼套管施工。3、供述必須遵循供述人和被供述人簽字的方式。認罪書一式三份，一份給貨架組，一份給工作組，一份供安全質(zhì)量部門備查。4、在實施過程中，被披露人必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督和指導。已披露的人也必須深入現(xiàn)場檢查披露的執(zhí)行情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應立即采取有效措施。5、施工人員在安排子項目生產(chǎn)任務(wù)時，必須有針對性地向操作人員進行安全技術(shù)交底。在安全檢查中，項目部要重點檢查安全技術(shù)公開的落實情況，對存在的問題限期整改。6、各專業(yè)貨架團隊的安全技術(shù)交底情況，由各專業(yè)貨架團隊施工管理人員在作業(yè)前向其經(jīng)營者披露安全技術(shù)。7、應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)層次的變化，重復使用安全技術(shù)公開。根據(jù)各層結(jié)構(gòu)的實際情況，逐層進行有針對性的安全技術(shù)公開。8、安全技術(shù)披露必須經(jīng)過確認和簽字程序，由披露人簽字，被披露團隊簽字同意。9、安全技術(shù)披露日期必須準確填寫。10、施工人員必須及時向安全賬號數(shù)據(jù)管理員提交安全技術(shù)披露確認記錄。安全臺賬數(shù)據(jù)管理員應及時收集、整理、歸檔。11、施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查監(jiān)督職責。切實確保安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體經(jīng)營者的安全生產(chǎn)自主保護意識。項目部要對未落實安全技術(shù)交底工作的上架班組和班次進行嚴格考核。四、特種作業(yè)人員證書制度1、從事電工、金屬焊接、起重、高架架設(shè)、地下（水）工、腳手架等特殊工種的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門的安全培訓，并在取得專項安全培訓后工作操作手冊，能夠工作。2、項目部及其所屬團隊要建立專項操作人員專項管理檔案，加強動態(tài)管理，嚴格控制，按規(guī)定持證監(jiān)督工作。3、項目部及其所屬團隊要落實專項檢查考核要求，對持證特種作業(yè)人員的任職情況進行監(jiān)督檢查，重點關(guān)注新建工地和節(jié)假日等流動性大的工地情況。開展專項檢查。監(jiān)督特種經(jīng)營者持證上崗制度的實施。4、項目部應將特殊工種證照上崗作為安全監(jiān)管重點，對無證上崗人員按規(guī)定予以免職。五、自升式架設(shè)設(shè)施拆裝、檢驗、驗收登記制度1、起重機械、升降腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，項目部必須選擇具有專業(yè)資質(zhì)的單位承擔裝拆檢驗工作，制定安全施工措施。并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。項目部對裝拆檢測單位的資質(zhì)進行審查，并進行抽查。2、項目部安全質(zhì)量部對現(xiàn)場安裝、拆除施工進行監(jiān)督，對施工過程中出現(xiàn)的不安全因素及時制止，確保安裝、拆除作業(yè)安全。安裝完成后，安裝單位應當進行自檢，出具自檢證書，對作業(yè)現(xiàn)場進行安全使用指導，辦理驗收手續(xù)并簽字。需要當?shù)卣鷾实?，應當報當?shù)卣嘘P(guān)部門批準，并取得有關(guān)合格使用證明。3、起重機械及整體升降腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應由具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)在規(guī)定的期限內(nèi)進行檢驗。安全監(jiān)督工程師應當對檢驗檢測情況進行監(jiān)督檢查。對合格的機械設(shè)備，責令停止使用。4、項目部要明確主管部門和檢查要求，加強過程管理，出現(xiàn)違反上述要求的問題，項目部要確保及時整改，嚴格考核。6、安全檢查評價制度(1)安全檢查的周期和類型1、檢驗周期：（1）施工現(xiàn)場邊站人員每天進行跟蹤工作，進行跟蹤工作檢查，并將檢查整改結(jié)果記錄在站值班人員記錄中。（二）專職安全員和專職質(zhì)檢工程師不定期對項目各施工現(xiàn)場進行抽查，檢查整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄簿。（3）項目安全負責人親自帶隊每月至少進行3次安全檢查，檢查情況記入安全檢查記錄表，并根據(jù)現(xiàn)場等級下達安全隱患整改通知書安全隱患。（4）項目總工程師親自帶隊每月至少進行3次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果記入質(zhì)量檢查記錄表，并按質(zhì)量隱患整改通知單下發(fā)質(zhì)量隱患整改通知書?，F(xiàn)場質(zhì)量隱患等級。（5）項目經(jīng)理親自帶領(lǐng)團隊至少每月進行一次全面的安全質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果由檢查組記入安全質(zhì)量檢查記錄表，并根據(jù)現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患等級下達安全隱患整改。注意。針對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量重點隱患，每月召開一次定期安全分析會。（六）每月每周檢查的安全質(zhì)量檢查計劃、安全質(zhì)量檢查記錄、安全質(zhì)量隱患整改通知、安全質(zhì)量隱患整改反饋報告中的數(shù)據(jù)應當符合PM系統(tǒng)安全質(zhì)量措施實際進入PM管理體系。2.定期檢查。定期巡查由單位領(lǐng)導親自帶隊，有關(guān)部門派員參加勞動保護、安全技術(shù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的巡查處置和事故調(diào)查處理及基礎(chǔ)工作。檢查中，及時表彰了先進，鼓勵了落后，并根據(jù)實際情況對今后的安全工作提出了指示性意見。3、定期檢查。各級領(lǐng)導、安全管理干部、安全監(jiān)督（檢查）人員、現(xiàn)場站臺工作人員定期檢查施工、生產(chǎn)現(xiàn)場（至少每月一次）。執(zhí)行安全法規(guī)和保護措施。工作組每周進行一次檢查；該小組應每天進行一次檢查。在此期間，還要組織不定期巡查，對重點橋梁、隧道、涵洞、路基等工程加大巡查力度和頻次，并做好巡查記錄。檢查工程機械車輛、工具、材料、勞保用品等的安全運行和安全使用，及時消除人員的不安全行為和設(shè)備（環(huán)境）的不安全狀況。4.專業(yè)檢查。對營區(qū)宿舍、機械車輛年檢發(fā)證、吊裝作業(yè)、特種作業(yè)人員持證等重點或單項工程進行針對性安全檢查。主要檢查組織措施、安全技術(shù)措施、安全防護措施和規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況。5.季節(jié)性檢查。根據(jù)各地季節(jié)特點，重點開展防暑降溫、防雨、防洪、防火、防毒、防爆等夏季施工安全檢查。（二）安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：1.貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示精神。2、以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實。3、安全組織保障體系的建立和工作條件。4、安全技術(shù)措施計劃的編制和實施。五、落實“三工三檢”安全制度“三工”：施工前的安全準備檢查；施工期間的安全操作檢查；施工后安全交接檢查。“三檢”：同工種間自檢、同工序間互檢、同工序上下班溝通檢查、上下工序溝通更公平。六、施工現(xiàn)場的安全管理，操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動紀律和防護措施，勞動防護用品的發(fā)放和使用，易燃易爆、有毒有害物品的管理和使用，隱患整改。7、各類業(yè)務(wù)的統(tǒng)計報表、傷亡事故調(diào)查處理、統(tǒng)計報表及建設(shè)。(3)安全檢查的一般方法：1.聽報告。項目負責人匯報了安全生產(chǎn)管理情況，主要是在安全生產(chǎn)方面采取了哪些措施，抓到了哪些實施工作，取得了哪些成果，存在哪些問題。2.檢查記錄。主要檢查項目安全組織的建立和完善情況；工作、學習和會議系統(tǒng)；建立安全管理規(guī)章制度；安全教育、會議、活動、檢查整改、獎懲記錄；文件信息等3.召開座談會。聽取對本單位安全生產(chǎn)管理的意見和建議。4、檢查施工現(xiàn)場。主要檢查施工現(xiàn)場的安全管理、各項安全規(guī)章制度和防護措施的執(zhí)行情況、是否存在事故隱患、不利于安全生產(chǎn)的勞動環(huán)境和條件等危害因素。安全生產(chǎn)。5、檢查組由領(lǐng)導帶隊，相關(guān)業(yè)務(wù)部門或人員參加。采用大眾與專業(yè)、綜合與重點、自查互檢、上下結(jié)合的方法。（四）安全檢查整改要求：1、安全生產(chǎn)檢查要認真、認真、細致、全面、細致，不漏死角，突出重點，兼顧大局。2、在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型案例，要及時給予表揚和獎勵，總結(jié)推廣，做到面面俱到。3、發(fā)現(xiàn)事故征兆或隱患立即整改。暫時不能整改的，應當填寫安全質(zhì)量隱患整改通知書，并規(guī)定限期整改的計劃、措施、人員、時間和標準。檢查和改變。問題嚴重的，給予經(jīng)濟罰款或者停產(chǎn)整頓。七、危險部位作業(yè)程序及書面通知制度項目部應為作業(yè)人員提供安全防護用品和安全防護服，并書面告知作業(yè)人員危險部位的操作規(guī)程和非法作業(yè)的危害。1、對各種機電設(shè)備的操作和各種危險作業(yè)，項目部應制定安全操作規(guī)程，并在現(xiàn)場設(shè)置安全操作規(guī)程牌，明示指示，主要包括操作要領(lǐng)、安全事項、前期工作檢查、后期維護、日常維護等。2、對于高危作業(yè)和風險較大的施工設(shè)備作業(yè)，應以直觀、通俗易懂的書面形式告知作業(yè)人員危險因素、危險部位、危險等級、風險規(guī)避方法等。3、項目部及其下屬班子應根據(jù)工種要求為操作人員提供合格的安全防護用品和服裝，安全質(zhì)量部應書面告知其危險部位操作規(guī)程和違法經(jīng)營的危害，經(jīng)常檢查。.8.意外傷害保險制度1、項目部下屬貨架組工作人員必須辦理意外險。2、工傷保險周邊：各貨架隊應為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員提供保障，對施工活動中發(fā)生的人身事故和人員傷亡提供保障，辦理施工事故保險，繳納保險費。3、已參加本項目工傷保險的人員，在從事現(xiàn)場施工時，仍可參加施工事故保險。4、工期延長的，應辦理保險延期手續(xù)。保險金額應根據(jù)各地實際情況確定合理的最低保險金額。5、保險費計入建筑安裝工程造價。保險費由施工企業(yè)繳納，施工企業(yè)不得分攤給職工。6、投保人辦理投保手續(xù)后，應在施工現(xiàn)場以公告的形式張貼相關(guān)投保信息，告知被保險人。7、項目部應按規(guī)定為在施工現(xiàn)場作業(yè)的人員和管理人員辦理意外傷害保險。八、施工事故保險的投保人為從事施工現(xiàn)場管理、經(jīng)營并與施工企業(yè)建立合法勞動關(guān)系的人員。

9、保險期限自工程開工之日起至竣工驗收合格之日止。提前完成的項目，保險責任自行終止。工期延長的，要積極辦理保險延期手續(xù)，保護經(jīng)營者的合法權(quán)益。10、如發(fā)生意外傷害，應立即通知保險公司積極處理相關(guān)理賠事宜。意外傷害理賠確認后，保險公司應當直接及時向保險受益人賠付。11、項目部應按照法律法規(guī)的規(guī)定，積極做好全體操作人員和管理人員的意外傷害安全防范工作，努力減少意外傷害的發(fā)生。9、應急救援系統(tǒng)1、險情救援結(jié)束后，由應急小組組長安排現(xiàn)場保潔、復工復產(chǎn)和傷員救治、設(shè)備維修和傷員救治等工作。2、項目副經(jīng)理、總工程師曾永林清理施工現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)工作。3、傷員的搶救和傷員家屬的接待由項目部總經(jīng)理兼辦公室主任山福負責。4、意外保險賠償及工程理賠工作由規(guī)劃部總經(jīng)理思珍、財務(wù)部總經(jīng)理及總部相關(guān)部門負責。5、物資部傅毅、程干負責物資和設(shè)備的調(diào)配。6、突發(fā)事件及善后情況書面報告由項目經(jīng)理席平、項目常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師席德、項目副經(jīng)理曾永林、項目安全總監(jiān)寶才負責，并進行上報上級主管部門、業(yè)主監(jiān)督等單位。10、業(yè)務(wù)條線施工安全體系1.堅持“點前會、點中管、點后總結(jié)”的制度。對于較大的重點建設(shè)，項目部要提前參加項目所在路局相關(guān)處室和站的設(shè)計、施工、監(jiān)理和籌備會，進一步優(yōu)化施工方案，落實各項施工安全措施。施工過程中，要嚴格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。點擊后，召集參與建設(shè)的各方進行總結(jié)。2.堅持列車放行會簽制度。既有線建設(shè)，必須執(zhí)行鐵道部《鐵路技術(shù)管理規(guī)定》、《鐵路公共生產(chǎn)安全管理規(guī)定》、《鐵路線路維修管理規(guī)定》和鐵路局關(guān)于既有線建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)定。建設(shè)滿足列車放行條件時，建設(shè)、監(jiān)理、運營接管單位聯(lián)合簽放列車。3、堅持業(yè)務(wù)條線施工安全防護計劃報批制度。加強業(yè)務(wù)條線施工安全防護方案的制定和審核。對影響鐵路運營線路運行設(shè)備使用的項目，設(shè)計單位應根據(jù)工程實際和運行設(shè)備狀況，提出施工防護設(shè)計，保證業(yè)務(wù)線路運行線路的安全。項目部應按設(shè)計制定施工方案（應急預案）和安全技術(shù)措施，并報公司。公司組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位一并審批。經(jīng)協(xié)調(diào)會簽后，由交通運輸部門批準，納入月度建設(shè)計劃。11.安全事故報告制度(1)事故報告1、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應根據(jù)事故類型立即向上級領(lǐng)導匯報。如果發(fā)生人員傷亡事故，立即組織救援，立即呼叫急救。2、按照逐級上報的原則，先向工程安全質(zhì)量部匯報，在安全質(zhì)量部向項目經(jīng)理匯報后，再向監(jiān)理站、業(yè)主、其他有關(guān)部門逐級。（一）按照屬地管理原則，發(fā)生一般及以上事故，應當向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、人民檢察院、工會部門和建設(shè)單位有關(guān)部門報告事故發(fā)生后1小時內(nèi)與監(jiān)督單位聯(lián)系。同時，要按照《安全事故應急救援》的要求開展救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（2）一旦發(fā)生火災事故，應立即撥打119聯(lián)系當?shù)叵狸?，按照“火災事故應急救援”程序要求組織消防人員疏散，配合消防隊做好應急救援工作。開展救援工作。（3）一旦發(fā)生交通事故，立即撥打122向當?shù)亟痪爤蟀?，撥?20向當?shù)蒯t(yī)療救援中心求救，按照應急預案的救援要求組織自救，配合與醫(yī)療救援中心和交警隊一起進行救援和交通維護。⑷一旦發(fā)生急性中毒事故，立即撥打120向醫(yī)療救助中心和防疫部門求助，按照應急預案的救援要求組織自救，配合醫(yī)療救助中心和疫情預防部門做好搶救工作。并按有關(guān)規(guī)定向集團衛(wèi)生防疫部報告。⑸環(huán)境污染事故報告一個。事故報告應包括事故單位、地點、時間、類別、過程、原因、污染程度和所采取的應急措施。灣。發(fā)生環(huán)境污染事故時，應當立即向當?shù)丨h(huán)境監(jiān)督管理部門報告，按照《突發(fā)事件應急準備和響應控制程序》的要求進行控制和處理，并配合當?shù)丨h(huán)境監(jiān)督管理工作。部門要做好治理工作。（二）事故調(diào)查處理1.事故調(diào)查組。為便于工程作業(yè)事故和人員傷亡事故發(fā)生后的調(diào)查工作，根據(jù)事故嚴重程度組成調(diào)查組。2.小事故。施工隊負責人應當組織安全人員進行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責任，制定防范措施。3、重傷事故。項目經(jīng)理將組織上級安全質(zhì)量部、工程部、綜合辦公室、工會及調(diào)查組進行調(diào)查處理，制定防范措施。4.致命事故。項目經(jīng)理會同項目部、集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督部、工會組織、人事部及當?shù)叵嚓P(guān)部門，共同成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。寫出事故報告和處理意見，及時上報，上級處理解決。（三）事故調(diào)查內(nèi)容一、事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）及具體地點。2、受傷人數(shù)、受傷部位及程度、員工性別、年齡、工種、等級、工齡、安全培訓教育情況。3.造成事故的有害物質(zhì)和致病物質(zhì)，準確區(qū)分事故類別。4、事故肇事者或其他與事故直接相關(guān)人員的基本情況。5、發(fā)生事故時，受害人和肇事者的施工工作內(nèi)容，施工作業(yè)的環(huán)境工藝條件和操作方法，設(shè)備的工作參數(shù)以及是否存在缺陷或故障，是否有事故發(fā)生前的異?，F(xiàn)象，是否已經(jīng)處理和處理。6、是否有相應的施工技術(shù)披露、施工作業(yè)指導書、施工操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、安全質(zhì)量教育培訓、安全檢查制度、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否有防止此類情況發(fā)生的施工技術(shù)措施事故，在施工工作中的執(zhí)行情況如何？7、其他造成事故的因素。8.事故現(xiàn)場照片或?qū)崪y圖。9、事故造成的經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。(4)事故處理1、按照“四不放”的原則。四不放手：事故原因未查明，不放手；事故責任人不處理，不放過；大多數(shù)員工沒有接受教育并從中吸取教訓；2、事故調(diào)查組提出的事故處理意見、預防措施和建議，由事故單位及其主管部門處理。三、因疏忽安全生產(chǎn)、非法指揮、違規(guī)操作、玩忽職守，或者未采取措施發(fā)現(xiàn)事故隱患和隱患，造成人員傷亡和事故的，對主管領(lǐng)導和工作人員依法給予行政處分。誰直接負責；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。（四）違反本規(guī)定，隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、重傷、死亡后故意破壞現(xiàn)場，或者無正當理由不遵守有關(guān)規(guī)定，對負責人給予行政處分的有關(guān)單位和直接負責的主管人員。(5)事故統(tǒng)計1、如發(fā)生安全事故，應按國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主有關(guān)規(guī)定進行報告，并做好各項記錄。12、消防安全管理制度按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求，確保安全生產(chǎn)責任制的落實，堅持“誰負責、誰負責”的原則，建立施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)。一、一般規(guī)定（一）存放易燃易爆危險品的倉庫，必須設(shè)在相對獨立的安全區(qū)內(nèi)，并符合防火防爆要求。(2)禁止在爆炸危險場所使用明火。（3）從事電焊等火災危險的人員必須持證上崗，嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。（四）建立熱點審批制度。2、施工現(xiàn)場消防管理（一）項目部成立以項目經(jīng)理為首的消防管理小組，組成志愿消防隊。消防人員應當定期進行教育培訓，熟悉防火、滅火知識和消防器材的使用，以便能夠檢查和撲救火災。(2)現(xiàn)場應配備充足的消防設(shè)備，布局合理，定期維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)備靈敏有效。（3）從事電焊、氣焊、切割作業(yè)的電工、焊工必須有操作證。（四）因施工需要搭建臨時建筑物，應符合消防要求，不得使用易燃材料。（5）建筑材料的存放和存放應符合消防安全要求，庫房應采用不燃材料支撐。倉管員應熟悉庫存物料的性質(zhì)。易燃易爆物品應存放在專用倉庫，分類存放。保持通風和用電遵守消防規(guī)定，不得在建筑物和倉庫內(nèi)部署油漆和稀釋劑。（六）建筑物不得用作倉庫，不得存放易燃易爆物品。對需要進入項目的可燃物，應按項目計劃限制進入，并采取可靠的預防措施。（7）施工現(xiàn)場、有火災、爆炸危險的場所嚴禁吸煙。有條件的，現(xiàn)場應設(shè)置有防火措施的吸煙室。(8)氧氣瓶與乙炔瓶的工作距離不小于5m，兩個鋼瓶與明火的工作距離不小于10m。3、每月檢查所有防火措施，消除火災隱患。檢查內(nèi)容主要包括：（一）火災隱患的整改和預防措施的落實情況；（二）滅火設(shè)備的配置和有效性；（三）是否違規(guī)用火用電；（四）重點工種及其他從業(yè)人員消防知識的掌握情況；（五）消防安全重點部位的管理；（六）現(xiàn)場易燃易爆危險品和防火防爆措施的執(zhí)行情況，以及其他重要物資的消防安全；（七）消防安全標志的設(shè)置及其完整性和有效性；（八）其他需要核對的內(nèi)容。4、建立消防安全應急預案體系，每年至少進行一次演練，并根據(jù)實際情況不斷完善預案。5.建立火警熱點通報制度，從源頭上杜絕責任不明、責任不明的情況發(fā)生，確?！罢l起火誰負責”的消防安全管理制度落到實處。13.“事故多發(fā)點”建設(shè)方案審批制度為加強施工安全科學管理，突出現(xiàn)場安全防范重點和難點，大力減少人員傷亡，促進生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，及時編制施工安全預案易發(fā)生事故的關(guān)鍵工序和點源，審批報告逐級執(zhí)行。系統(tǒng)規(guī)定如下：一、業(yè)務(wù)線建設(shè)：(1)超車；(2)與作業(yè)線平行的機械作業(yè)；(3)橋涵頂升、加長、扣梁；（4）線肩或坡腳擋土墻基坑、防護錐、道路切割、電纜施工的開挖、作業(yè)；(5)線路阻塞撥號；(6)作業(yè)線路自動閉鎖或軌道電路段作業(yè)；(7)物料裝卸和堆垛；（八）施工、作業(yè)線路的防洪、排水；（九）作業(yè)線旁砍伐樹木；（十）運營線路通訊、信號、水電設(shè)施的保護；(11)臨時道口（平交道口和立交橋）。2.隧道施工開口段(1)開挖（控制爆破）；(2)壓載和運輸；(3)圍巖測量；(4)防水、排水；(5)支撐和襯里；（6）通風降塵；（7）特殊地質(zhì)構(gòu)造（瓦斯、斷裂帶、富水砂層、溶洞、軟弱圍巖、淺埋等）；(8)冬季施工；（九）滑坡治理方案；(10)電源及電氣設(shè)備。3、橋梁建設(shè)（1）基礎(chǔ)（明挖、人工開挖樁、鉆孔樁）；(2)碼頭；（3）制梁、移梁、架梁；（4）預應力混凝土連續(xù)梁（鋼結(jié)構(gòu)）懸臂澆注；（5）橋面工程；（6）深水橋建設(shè)。14、安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強項目安全管理，確保建設(shè)單位及時分攤安全生產(chǎn)措施成本，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法，按照集團公司、工程文件和技術(shù)，并結(jié)合項目實際情況，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度如下：1、項目設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，項目安全生產(chǎn)專項資金賬戶由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組財務(wù)負責人管理。安全生產(chǎn)措施費用用于保障工程項目安全生產(chǎn)，專項資金?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2、安全生產(chǎn)措施費用暫按房屋建設(shè)工程和鐵路工程造價的2%計入工程造價。具體按照工程合同成本的比例提取，由建設(shè)單位管理。使用安全生產(chǎn)措施的費用必須作為項目審批，原則上由項目部控制。項目建設(shè)之初，項目部必須按照輕、重、緩、急、實的原則，制定安全生產(chǎn)措施、計劃和措施支出計劃。報建設(shè)單位總經(jīng)理批準后，由建設(shè)單位財務(wù)部門安排資金支付，所列費用可計入安全生產(chǎn)措施成本。各類安全技術(shù)設(shè)備均由各項目部的安全專業(yè)人員采購、驗收和管理，以改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)《安全技術(shù)措施方案總工程清單》和《建筑施工安全檢驗標準》制定，主要包括以下幾個方面：（一）安全資料的編印、安全施工標志的購買和宣傳欄的設(shè)置。（二）安全教育培訓和各類演練費用。（三）“三寶”、“四口”及鄰保成本。（四）施工安全用電費用，以及相關(guān)設(shè)備維修更換費用。（五）交通誘導、警示設(shè)施費用。（六）應急措施和應急物資儲備費用。（七）安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等勞動防護用品的購置和更換費用。（八）消防設(shè)施和消防設(shè)備的配置和維護費用。（九）施工安全圍欄、文明施工宣傳標語、標志、橫幅的購置費用。（十）車站既有線路施工防護用品、通訊設(shè)備、安全標語、標志的配置費用。（十一）國家、省、市規(guī)定的其他安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。3、安全文明施工措施的成本。對于中標項目，如中標合同中有單獨的相關(guān)約定，項目部應嚴格按照相關(guān)約定執(zhí)行。中標合同中未約定安全生產(chǎn)措施成本的項目，安全生產(chǎn)措施成本按當?shù)貓?zhí)行。政府參考費率標準采用差額費率累進計費法計算。4、建設(shè)運營項目滿足安全生產(chǎn)條件所需的資金投入由建設(shè)單位負責。建設(shè)運營項目決策機構(gòu)和項目經(jīng)理、項目部主要負責人，確保資金及時到位、正確使用。對資金投入不足的后果負責。5、建設(shè)單位安全生產(chǎn)專項資金的支出，由建設(shè)單位總經(jīng)理辦公會議確定，經(jīng)建設(shè)單位總經(jīng)理批準，由建設(shè)單位安全質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督。建設(shè)單位。項目安全生產(chǎn)專項資金支出由項目規(guī)劃部門統(tǒng)計，項目經(jīng)理批準實施，建設(shè)單位安全質(zhì)量部門負責監(jiān)督。6、對項目部未按規(guī)定使用安全措施費或安全措施費未落實到位的，建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定給予處分和處罰。罰款數(shù)額由建設(shè)單位安全質(zhì)量監(jiān)督部門核定，并全額上繳建設(shè)單位安全生產(chǎn)專項資金賬戶，由建設(shè)單位劃撥使用。建設(shè)單位。事故尚不足以造成人員傷亡和危害員工身體健康的，應當首先追究相關(guān)安全生產(chǎn)費用的管理人員和項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督和分配的主要責任，未能充分履行安全生產(chǎn)費用的責任。依法投入安全生產(chǎn)。七、項目結(jié)束時項目安全生產(chǎn)專項資金賬戶余額上繳項目安全生產(chǎn)專項資金賬戶，不得挪用。8、項目部將按照項目部《安全生產(chǎn)獎懲制度》對安全生產(chǎn)績效優(yōu)秀的施工隊伍、團隊和個人進行獎勵，獎勵資金不使用建設(shè)單位安全生產(chǎn)專項資金。15、勞動防護用品管理制度(1)采購1、生產(chǎn)中使用的所有勞動防護用品，由物資部門集中統(tǒng)一采購。2、購買勞動防護用品必須符合正規(guī)采購渠道，從專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勞動防護用品的廠家或商家處采購，三證齊全，存檔備查，并索要發(fā)票。3、采購的勞動防護用品必須在采購前確認產(chǎn)品質(zhì)量是否達到合格標準，采購人員不得采購質(zhì)量不合格的勞動防護用品。

4、嚴禁采購人員與經(jīng)銷商合作，徇私舞弊，使用偽劣產(chǎn)品。一經(jīng)查處，將受到嚴懲。造成嚴重事故后果的，將移交司法部門處理。(2)發(fā)行采購的勞保用品辦理入庫手續(xù)后，物資部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，按以下四項按需配送：1、勞保用品配送嚴格遵守《職工防護用品配送規(guī)范》。2、對不同工種制定勞動防護用品統(tǒng)一發(fā)放辦法，任何人不得隨意更換。3、所有發(fā)放的勞保用品均應在發(fā)放日期進行登記，并由收貨人簽字。4、對于一些易消耗、易磨損的勞動防護用品，應采取定期配送的方式。(3)使用1、個人勞動防護用品由用戶自行保管。2、一次性勞動防護用品使用后可自行報廢。3、各施工隊的勞動防護用品由各班組集中保管，各班組對公共勞動防護用品實行保管制度和專人保管。4、進入作業(yè)現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴勞保用品。未按規(guī)定佩戴造成事故的，后果由個人承擔，并按規(guī)定處以罰款。5.故意損壞勞動防護用品的，視情節(jié)給予價款或罰款。6、未經(jīng)同意，不得使用他人的個人勞動防護用品。(4)廢料1、各級安全監(jiān)管人員平時要加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督，對過期、過期或者不能再使用的勞動防護用品，應當予以報廢。2、報廢的勞保用品應進行報廢登記，及時清點品種盤點。庫存不足的，應及時上報有關(guān)部門采購。16、班前安全活動制度（一）班前安全活動由專業(yè)班組長、班組長組織，班組安全員監(jiān)督實施。（2）班組嚴格執(zhí)行在崗披露、在崗檢查、在崗記錄和每周安全教育講座。（三）班前安全活動內(nèi)容：一、崗位披露：①當日作業(yè)環(huán)境（如相鄰業(yè)務(wù)線、高壓線、地下管線、高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、附近建筑物的現(xiàn)場基礎(chǔ)情況等）和氣候條件。②班次主要工作內(nèi)容及各環(huán)節(jié)運行安全技術(shù)要求。③人員分工及各崗位的技術(shù)要求。④當天工作的安全注意事項。⑤末班施工期間的安全情況。⑥特殊工種的合作要求。2、在職檢查：①同一員工的勞動防護用品狀況良好，使用正確。②現(xiàn)場及各崗位周圍的工作環(huán)境是否安全、健全。③各種機械設(shè)備的安全保障裝置是否完好有效。④各項安全技術(shù)措施的落實。3、在職記錄：①換班前工作公開的主要內(nèi)容。②團隊成員之間的分工。③經(jīng)上崗檢查，存在重大不安全因素，需采取相應措施。④上一班發(fā)生的事故和違規(guī)操作的跡象。⑤上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實整改。⑥事故或征兆發(fā)生后，按照“四不放過”的原則，進行調(diào)查分析，采取預防措施。4、安全活動日：①團隊必須在下班后半小時內(nèi)嚴格執(zhí)行每周一次的安全活動。②總結(jié)本周班組建設(shè)（生產(chǎn)）中安全生產(chǎn)的先進事例和主要經(jīng)驗教訓，對相關(guān)人員進行表揚批評，并酌情提出獎懲。③針對施工中存在的不安全因素，發(fā)動群眾提出改善措施。④研究國家及上級部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，并根據(jù)實際情況了解并貫徹執(zhí)行。17、安全生產(chǎn)檢查制度第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，有效防止傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條各分隊應當成立安全領(lǐng)導小組。隊伍安全員要堅持每天對隊伍建設(shè)項目施工現(xiàn)場和營地進行巡查。檢查目的明確、具體、記錄完整?；蚣媛殻┌踩珕T的安全監(jiān)督檢查工作。第三條施工現(xiàn)場檢驗標準為《建筑施工安全檢驗標準》、《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準》等。第四條安全檢查的形式分為：定期檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查和節(jié)假日檢查。聚焦重點項目和關(guān)鍵部位。第五條檢查過程中，對違反施工安全技術(shù)標準和操作規(guī)程的行為，應當及時制止和糾正。對發(fā)現(xiàn)的重點隱患，應留存影像資料。第六條檢查結(jié)束后，應當認真、全面地進行系統(tǒng)分析，進行定性和定量的安全評價。檢查人員應當詳細記錄檢查結(jié)果。第七條對查處的隱患，應當要求建設(shè)單位專人、時間、措施進行整改。第八條貨架組安全員對檢查結(jié)果進行審核，將隱患整改文件報送項目安全質(zhì)量部門。18、安全考核與責任追究制度一、為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化貨架班組安全管理制度和安全考核制度，提高安全生產(chǎn)責任意識，預防和減少事故發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，保護人員。該系統(tǒng)專為保障生命和財產(chǎn)安全而制定。2、貨架組要嚴格執(zhí)行《中鐵十九局集團吳客飛機工程項目經(jīng)理部安全質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟責任制考核獎懲辦法》，將安全生產(chǎn)納入考核內(nèi)容，落實工作責任和安全生產(chǎn)控制指標，定期組織安全考核檢查，嚴格獎勵兌現(xiàn)。3、貨架班子要落實安全生產(chǎn)目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實“安全生產(chǎn)一票否決”制度。對當年未完成安全生產(chǎn)責任目標或存在安全生產(chǎn)相關(guān)問題影響惡劣的責任人，依法給予經(jīng)濟處罰和責任追究。19、崗前專業(yè)培訓制度第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使新進施工人員了解項目管理部門規(guī)章制度和各專業(yè)崗位職責和危險性，提高所有參與的建筑工人的勞務(wù)。操作人員的專業(yè)素質(zhì)可以提高崗位工作能力，使新入職人員能夠快速投入到崗位工作中。第二條勞務(wù)人員進場后，項目部將對每位進場的勞務(wù)人員進行崗前培訓?！秾嵤┘殑t》、《鐵路局建設(shè)項目業(yè)務(wù)線施工安全管理細則》、《鐵路局相鄰業(yè)務(wù)線施工安全卡辦法》等。第三條培訓結(jié)束后進行考核?？己撕细窈螅娇缮蠉?。培訓記錄應當在教育培訓檔案中予以展示。第四條在業(yè)務(wù)線附近施工或在業(yè)務(wù)線施工的，安全員、車站聯(lián)絡(luò)員（保護員）由鐵路局安全辦培訓、考核、頒發(fā)；鐵路局建設(shè)部門負責其他建設(shè)人員的培訓、考試和發(fā)證；周邊特種作業(yè)人員也應提前向國家指定的培訓考核部門領(lǐng)取特種作業(yè)證，經(jīng)鐵路局建設(shè)部門培訓考核合格后，方可施工。按照規(guī)定。工程質(zhì)量管理與評估措施根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，為進一步加強軍機工程質(zhì)量管理，明確目標，規(guī)范施工，嚴格要求，特制定工程質(zhì)量管理考核辦法如下：1、項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組隊長：副區(qū)長：團隊成員：領(lǐng)導小組職責：負責質(zhì)量管理體系的管理工作，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各職能部門之間的接口關(guān)系，保證體系的正常運行，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2、施工質(zhì)量檢測體系1、不定期對各施工現(xiàn)場進行施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或缺陷下達質(zhì)量整改通知書，限期整改。工作現(xiàn)場的技術(shù)人員負責實施。整改完成后，通知質(zhì)檢工程師復核。填寫整改結(jié)果備查；逾期未完成整改或整改未落實的，按本考核辦法處理，并在項目例會上通報檢查結(jié)果。2、根據(jù)《工程建設(shè)質(zhì)量進度獎懲制度》，每月也進行質(zhì)量檢查，對各貨架班子進行考核。施工質(zhì)量好的團隊受到表揚和獎勵，施工質(zhì)量差。團隊將被通知并罰款。3、要求各腳手架團隊積極配合業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)的施工質(zhì)量檢驗，項目部質(zhì)量管理人員不在現(xiàn)場時，業(yè)主或監(jiān)理人員對施工質(zhì)量的抽查,也包括在評估中。3.過程檢驗系統(tǒng)1、子項目的檢查堅持施工作業(yè)組自檢、互檢、專檢“三檢”制度，即施工作業(yè)組在施工完成后進行自檢，檢驗合格，確認無誤后，與同一運營團隊進行相互檢驗，找出問題所在。向項目部技術(shù)人員和質(zhì)檢人員提出檢驗申請。檢驗不合格的，發(fā)出質(zhì)量整改通知書，由現(xiàn)場技術(shù)人員指導相應工班進行整改。整改合格后，再次申請檢驗。檢驗合格后，報監(jiān)理工程師檢驗。（檢查一般是指：結(jié)構(gòu)外形尺寸、模板垂直度及預埋件相對位置、鋼筋根數(shù)、間距、焊接質(zhì)量等；、坡度等）2、對監(jiān)理工程師指出的問題，班組、工地技術(shù)人員、工程質(zhì)量部、質(zhì)檢工程師應共同整改，抓緊時間解決。3.監(jiān)理工程師態(tài)度要友善，不抵觸。發(fā)生糾紛時，應向項目部領(lǐng)導或總工程師報告并妥善解決。4、分項目檢驗前24小時以自檢材料、項目檢驗申請表、項目檢驗證書、檢驗批次等書面形式向質(zhì)檢工程師提交，然后通知監(jiān)理工程師驗收.通知內(nèi)容包括驗收內(nèi)容、時間和地點。同時，做好子項目驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，及時辦理簽證手續(xù)。4.考試制度為使施工質(zhì)量保持在可控狀態(tài)，要求腳手架團隊嚴格按照項目部工程部發(fā)布的技術(shù)交底書進行施工。根據(jù)施工規(guī)程和項目部工程部下發(fā)的技術(shù)交底，若子項目不符合質(zhì)量要求，項目部質(zhì)檢人員將第一時間發(fā)出整改通知書。該考核體系專門制定了約束機制。質(zhì)量好的要表揚獎勵，質(zhì)量差的要通報罰款。施工工藝過程控制管理評價方法施工準備：一、首先要重視意識形態(tài)。各貨架班組長要把施工安全、質(zhì)量、進度放在首位，同時對每一位施工人員進行思想教育。2、人員配備齊全，每隊配備施工領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)人員和各類專業(yè)技術(shù)工人（如各種特種機械司機、腳手架、振動器、鋼筋工、電焊工、電工、路基施工人員。測量師等），施工人員必須有豐富的施工經(jīng)驗。同時，要求各隊的領(lǐng)導和技術(shù)人員長期在場，特別是關(guān)鍵施工期（如混凝土澆筑期、惡劣天氣條件下施工、現(xiàn)有線路附近施工等）。3、施工材料和設(shè)備的準備應充分，保證滿足施工需要。物料存放場地必須符合要求。鋼、水泥、鐵路排等，需要覆蓋和緩沖。4、施工技術(shù)人員應詳細熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部技術(shù)人員溝通。5、對現(xiàn)有房屋拆遷、管道拆除等其他問題及時進行調(diào)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應與項目部相關(guān)部門溝通，盡快解決.建設(shè)方案：1、施工現(xiàn)場開工前，聯(lián)系項目部勘察組確定位置和標高，同時交樁，并做好書面記錄，保護現(xiàn)場控制樁和標桿點，以備后續(xù)施工。（詳見計量管理規(guī)定）2、人員進場后，聯(lián)系工程部技術(shù)人員進行技術(shù)交底。全面了解后，負責披露后續(xù)零星進場施工人員，并在施工現(xiàn)場做好記錄，供監(jiān)理單位和施工單位抽查。3、貨架團隊采購的材料進場前，技術(shù)人員應聯(lián)系實驗室進行材料檢測。檢測合格后，檢測人員應報主管檢測人員確認后方可進入現(xiàn)場使用。（詳見測試管理規(guī)定）4、商業(yè)攪拌站混凝土的使用必須由現(xiàn)場技術(shù)人員提前向工程調(diào)度報送，并由實驗人員對混凝土質(zhì)量進行監(jiān)督驗證。5、施工過程中每一道工序結(jié)束后，必須報專業(yè)技術(shù)人員檢驗合格并報監(jiān)理工程師確認后，方可進行下一工序。各方案送檢時，由工程部專業(yè)技術(shù)人員負責聯(lián)系試驗、測量和監(jiān)督。3.過程控制標準化在項目建設(shè)過程中，按照目標管理、分級管理、封閉管理的方法，始終加強過程控制，抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓環(huán)節(jié)、抓落實，制定相關(guān)管理標準確保工期、質(zhì)量、質(zhì)量的實施辦法。安全、投資、環(huán)保管理可控。做好施工圖紙審核，制定實施施工組織設(shè)計，制定現(xiàn)場施工方案和運營方案，優(yōu)化資源配置，組織實施方案；實施密鑰管理；落實安全管理責任制和應急預案，分析影響安全的因素，做好預防工作，提供充足的安全設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；按照施工圖和操作標準進行施工，推廣現(xiàn)場實踐，為操作人員提供易記、好用的必知卡片，真正將各項管理要求和措施融入操作標準，將它們落實到運營商的運營中；嚴格考核評價施工過程，做好項目自查，創(chuàng)新工藝方法等工作。1、路基工程施工過程控制1.1施工準備施工圖現(xiàn)場核查、地質(zhì)資料檢查、地下管線勘查鑒定等；建設(shè)單位技術(shù)交底；完整的測繪資料，審核無誤，封閉中線、立面及相鄰斷面；選擇（不少于100m）斷面進行填筑工藝試驗、地基處理工藝試驗，確定機械設(shè)備組合、施工工藝、攤鋪厚度、壓實次數(shù)等施工參數(shù)和試驗方法。1.2基礎(chǔ)處理挖掘原始地面植被、樹根和腐殖質(zhì)。當原地坡比1:5陡時，自上而下挖臺階。檢查基礎(chǔ)的承載能力是否符合設(shè)計要求；填料的更換和壓實程度符合設(shè)計或法規(guī)要求。1.3巖屑開挖完善排水系統(tǒng)，在開挖過程中檢查水文地質(zhì)和工程地質(zhì)資料，與設(shè)計不符的，要及時更改設(shè)計。1.4路堤填筑當填料土質(zhì)發(fā)生變化，更換取土場，或填料體積每次達到5000m3（細粒土）或10000m3（粗粒土）時，顆粒級配（細粒土除外）、液塑極限（粗粒土除外）、壓實度和顆粒密度應重新檢查。原則上，必須繪制正方形，以便填充均勻。使用標尺或拉線嚴格控制標高和虛線厚度。軋制時填料的含水量控制在最佳含水量，進行初壓、再壓縮和終壓。路基檢查應按規(guī)定要求進行，各監(jiān)理單位應見證檢查。建設(shè)單位編制沉降觀測實施方案。過渡段路基及有特殊設(shè)計要求的路基應按設(shè)計要求進行沉降觀測分析。監(jiān)理單位要全程進行邊站，并進行10%的交接測量。1.5排水工程混凝土強度滿足設(shè)計要求；排水孔和過濾層的設(shè)置符合設(shè)計要求；結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求，沉降縫的預留和填充滿足設(shè)計要求。2、軌道工程施工過程控制2.1軌道鋪設(shè)控制標準：①軌道中心與線路設(shè)計中心應一致。②軌枕應處于正確位置，并與軌道中心線垂直。2.2檢查點：①施工現(xiàn)場要求軌枕的種類和質(zhì)量應符合設(shè)計要求；緊固件的種類和質(zhì)量應符合設(shè)計要求和產(chǎn)品標準；軌道鋪設(shè)的內(nèi)容偏差應符合規(guī)定要求；軌枕間距含量偏差應符合規(guī)定要求；軌面標高、軌道中心線、線距內(nèi)容偏差符合規(guī)定要求。②工程機械大型機械施工現(xiàn)場必須嚴格實行一機一人專職防護；機械設(shè)備應當在顯著位置懸掛機械操作安全規(guī)程（即安全操作規(guī)程）公告牌；貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，做好設(shè)備的使用、維護和操作。維修記錄；機械設(shè)備應定期檢查，電纜接頭必須扎牢；專人指揮監(jiān)控操作“安全隔離設(shè)施”。3、房屋建筑工程施工過程控制①所使用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)件、器具和設(shè)備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全和功能的相關(guān)產(chǎn)品，均應按照各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)程的規(guī)定進行復檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格。②各工序質(zhì)量控制按施工技術(shù)標準進行，各工序完成后進行檢驗。③相關(guān)專業(yè)工種之間應進行交接檢查，并形成記錄，由監(jiān)理工程師檢查批準。4、通信與信號工程施工過程控制①對原材料進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量保證檢查，建立專人負責制，控制原材料質(zhì)量。②按施工技術(shù)標準對各工序進行控制和檢查。5、電力工程施工過程控制①嚴格對進場物資和設(shè)備進行檢查核實。②嚴格進行過程質(zhì)量控制和檢驗。③嚴格執(zhí)行上一道工序的失敗，不內(nèi)容建設(shè)下一道工序。測量工作管理系統(tǒng)根據(jù)《新建鐵路勘察規(guī)定》和《項目部管理規(guī)定》，為加強建設(shè)勘察工作，達到明確責任、確保質(zhì)量、提高質(zhì)量的目的，特制定本制度。效率。(1)測量切換問題1、勘察組在現(xiàn)場交接和向各貨架組交接測量數(shù)據(jù)時，各貨架組必須指定專人配合。2、現(xiàn)場交接工作要保證信息清晰，不丟樁，不掉樁。3、貨架隊現(xiàn)場技術(shù)人員取樁后，應檢查數(shù)據(jù)的準確性，注意保持完整，保護現(xiàn)場樁位。(2)施工過程1、各貨架組在施工過程中如需項目部計量組配合，需提前1天聯(lián)系。2、橋涵腳手架組在施工組裝模板前必須與測量組取得聯(lián)系，由腳手架組配合現(xiàn)場放樣和重新測量。為保證施工的準確性，腳手架組必須進行認真的審核，確?，F(xiàn)場放樣與施工圖一致。同時，雙方應各保存一份由雙方技術(shù)負責人簽署的技術(shù)披露文件。3、施工前，路基隊必須先由測量隊對中樁和趾樁進行放樣測量。有數(shù)據(jù)指導施工，確保工程質(zhì)量。4、施工過程中，各貨架隊應認真保護交接樁，認真審核技術(shù)交底與現(xiàn)場交接樁位置及施工圖紙的一致性，并定期復檢。有效憑證。施工過程中因腳手架隊保護不當或自檢等因素影響工程質(zhì)量的，由腳手架隊負責。（三）特殊情況在施工過程中，如果控制樁被腳手架隊損壞，則無法進行施工，必須提前聯(lián)系勘察隊補樁。測試管理系統(tǒng)一、對測試負責人的要求1、熟悉國家和部門與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗相關(guān)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章。2、熟悉和了解與實驗室檢測工作相關(guān)的相關(guān)標準和檢測操作規(guī)程。3、熟悉檢測樣品的技術(shù)標準、相關(guān)標準和參考標準。4、熟悉取樣理論，能熟練運用各種取樣標準確定試樣的大小。5、具備編制認證檢查實施細則和審查檢查報告的能力。6.熟悉誤差理論，能用數(shù)理統(tǒng)計方法評價測試結(jié)果。當對測試結(jié)果有異議時，可以分析原因并提出解決方案。7.精通實驗質(zhì)量控制理論，具備對實驗工作進行診斷的能力。8、熟悉國外同類產(chǎn)品的檢測方法、檢測技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，掌握國內(nèi)檢測儀器設(shè)備信息。9、不斷學習新知識、新技術(shù)，不斷更新知識。二、對檢測人員的要求1、測試和檢驗人員必須通過考試方可上崗。2、測試人員