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文檔簡介
2022年一級(jí)建造師考點(diǎn)匯總2022年一級(jí)建造師《法規(guī)》規(guī)律性總結(jié)2022年一級(jí)建造師《法規(guī)》易混點(diǎn)梳理2022年一級(jí)建造師《公路》公式匯總2022年一級(jí)建造師《公路》時(shí)間匯總2022年一級(jí)建造師《管理》40對(duì)易混點(diǎn)2022年一級(jí)建造師《管理》公式匯總2022年一級(jí)建造師《管理》時(shí)間匯總2022年一級(jí)建造師《機(jī)電》易混淆知識(shí)點(diǎn)2022年一級(jí)建造師《建筑》公式匯總2022年一級(jí)建造師《建筑》時(shí)間匯總2022年一級(jí)建造師《建筑》易混點(diǎn)梳理2022年一級(jí)建造師《經(jīng)濟(jì)》公式匯總2022年一級(jí)建造師《市政》公式匯總2022年一級(jí)建造師《市政》時(shí)間匯總2022年一級(jí)建造師《水利》時(shí)間匯總2022年一級(jí)建造師《水利》易混點(diǎn)匯總2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》規(guī)律性總結(jié).全書1個(gè)法律關(guān)系(1)主體、客體、內(nèi)容.全書唯一(1)發(fā)出生效(自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30內(nèi)簽訂中標(biāo)合同):(2)實(shí)踐性合同(定金合同)(注:除定金合同外,本書中涉及到的實(shí)踐性合同有保管合同、自然人之間訂立的借款合同,只是另外兩個(gè)合同不要求掌握,重點(diǎn)把握定金合同作為實(shí)踐性合同的知識(shí)應(yīng)用).“?!被颉安煌!??(1)停:招投標(biāo)投訴答復(fù)前,應(yīng)暫停招投標(biāo)活動(dòng);(2)不停:行政行為,在被行政復(fù)議或行政訴訟期間,不停止執(zhí)行,除法律規(guī)定或行政主體停止外。.全書2個(gè)“自動(dòng)”(1)住宅建設(shè)用地使用權(quán)期間屆滿的,自動(dòng)續(xù)期。(2)由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的,在承包人提交竣(交)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90天后,工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期。.全書2個(gè)“法定連帶”責(zé)任(1)聯(lián)合體投標(biāo)中各成員的對(duì)外責(zé)任;(2)總分包法律責(zé)任三句話。.全書2個(gè)“三同時(shí)”(1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的三同時(shí)法律制度;(2)環(huán)境保護(hù)的三同時(shí)法律制度。.全書2個(gè)''黑名單”(1)拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”;(2)建筑市場主體“黑名單”.全書3個(gè)“同等法律效力”(1)數(shù)據(jù)電文形式與紙質(zhì)形式的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)具有同等法律效力。(2)經(jīng)雙方當(dāng)事人簽收后的仲裁調(diào)解書與仲裁裁決書具有同等法律效力。(3)部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力,在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。.全書3個(gè)“視同”(1)視同轉(zhuǎn)包;(2)視同工傷;(3)視同串通投標(biāo)。.全書3個(gè)“保密”(1)標(biāo)底:|一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底;標(biāo)底必須保瓦招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在肝標(biāo)時(shí)公福。(2)評(píng)標(biāo):|評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的各單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。(3)仲裁特點(diǎn)之一:保密性。①仲裁以不公開審理為原則。②當(dāng)事人及其代理人、證人、翻譯、仲裁員、仲裁庭咨詢的專家和指定的鑒定人、仲裁委員會(huì)有關(guān)工作人員也要遵守保密義務(wù),不得對(duì)外界透露案件實(shí)體和程序的有關(guān)情況。.全書3個(gè)“審結(jié)期限”(1)第一審普通程序的審結(jié)期限:6+6+N;(2)第一審簡易程序的審結(jié)期限:3個(gè)月;(3)第二審程序的審結(jié)期限:3個(gè)月或30天。一審是判決,二審:3個(gè)月;一審是裁定,二審:30天。.全書3大“三角形法律關(guān)系結(jié)構(gòu)圖”(1)代理法律關(guān)系;(2)勞務(wù)派遣法律關(guān)系;(3)融資租賃法律關(guān)系。.全書4大“計(jì)算題”(1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算;(2)加班費(fèi)的計(jì)算(工作日150%,雙休日200%,法定節(jié)假日300%);(3)定金、違約金二者選擇適用的計(jì)算;(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成比例的計(jì)算。.全書4個(gè)“善意第三人”(1)地役權(quán)自地役權(quán)合同生效時(shí)設(shè)立。當(dāng)事人要求登記的,可以向登記機(jī)構(gòu)申請(qǐng)地役權(quán)登記;未經(jīng)登記,不得對(duì)抗善意第三人。(2)動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓,自交付時(shí)發(fā)生效力,但法律另有規(guī)定的除外。船舶、航空器和機(jī)動(dòng)車等物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅,未經(jīng)登記,不得對(duì)抗善意第三人。(3)以動(dòng)產(chǎn)抵押的,抵押權(quán)自抵押合同生效時(shí)設(shè)立;未經(jīng)登記,不得對(duì)抗善意第三人。(4)表見代理是指行為人雖無權(quán)代理,但由于行為人的某些行為,造成了足以使善意第三人相信其有代理權(quán)的表象,而與善意第三人進(jìn)行的、由本人承擔(dān)法律后果的代理行為。.全書5大“工程范圍”(1)不需要申領(lǐng)施工許可證的適用范圍;(2)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍;(3)安全生產(chǎn)許可證的適用范圍;(4)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T的范圍:(5)需要編制安全專項(xiàng)施工方案的工程范圍。.全書5大證書(1)施工許可證;(2)開工報(bào)告;(3)企業(yè)資質(zhì)證書;(4)建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)證書;(5)安全生產(chǎn)許可證。.全書5大標(biāo)準(zhǔn)(1)國家標(biāo)準(zhǔn);(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(3)地方標(biāo)準(zhǔn);(4)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn);(5)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。.全書6大“金”(1)定金(XW20Q;(2)違約金;(3)投標(biāo)保證金(X<2%且XW80萬);(4)質(zhì)量保證金(XW3%);(5)履約保證金(X^IO%);(6)銀行保函。.全書8大“報(bào)告”(1)名詞一一報(bào)告:①開工報(bào)告;②竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;③進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。(2)動(dòng)詞報(bào)告:①取得施工許可證且開工后中止施工的報(bào)告,時(shí)間要求:中止施工之日起1個(gè)月內(nèi);②施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物的報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)趕赴施工現(xiàn)場,7日內(nèi)提出處理意見。③遺失安全許可證,由申請(qǐng)人告知資質(zhì)許可機(jī)關(guān),由資質(zhì)許可機(jī)關(guān)在官網(wǎng)發(fā)布信息。④安全生產(chǎn)事故發(fā)生后的報(bào)告和補(bǔ)報(bào)義務(wù)。⑤工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)的報(bào)告。
2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》易混點(diǎn)梳理易混考點(diǎn)1:抵押也質(zhì)押&留置【考點(diǎn)來源】第一章第7節(jié)【理論內(nèi)容】抵押債務(wù)人或第三人提供動(dòng)產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)土地(梅閾)使用權(quán)、運(yùn)輸材料、設(shè)備、建筑等不轉(zhuǎn)移占有質(zhì)押債務(wù)人或第三人提供動(dòng)產(chǎn)權(quán)利有形資產(chǎn):無形資產(chǎn);(各類票單,基金、股權(quán)、債權(quán)、應(yīng)收賬款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)移占有留置(法定)債務(wù)人提供動(dòng)產(chǎn)加工承攬、運(yùn)輸合同轉(zhuǎn)移占有易混考點(diǎn)2:保證方式【考點(diǎn)來源】第一章第7節(jié)【理論內(nèi)容】一般保證連帶責(zé)任保證當(dāng)事人在保證合同中約定,債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),由保證人承擔(dān)保證責(zé)任(先找債務(wù)人、后找保證人)。一般保證的保證人在主合同糾紛未經(jīng)審判或者仲裁,并就債務(wù)人財(cái)產(chǎn)依法強(qiáng)制執(zhí)行仍不能履行債務(wù)(資不抵債)前,有權(quán)拒絕向債權(quán)人承擔(dān)保證責(zé)任。但是有下列情形之一的除外:(1)債務(wù)人下落不明,且無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行;(2)人民法院已經(jīng)受理債務(wù)人破產(chǎn)案件;(3)債權(quán)人有證據(jù)證明債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)不足以履行全部債務(wù)或者喪失履行債務(wù)能力;(4)保證人書面表示放棄本款規(guī)定的權(quán)利。債務(wù)人在主合同規(guī)定的債務(wù)履行期屆滿沒有履行債務(wù)的,債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù),也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。注意:當(dāng)事人對(duì)保證方式?jīng)]有約定或者約定不明確的,按照一般責(zé)任保證承擔(dān)保證責(zé)任。易混考點(diǎn)3:民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任【考點(diǎn)來源】第一章第10節(jié)【理論內(nèi)容】民事責(zé)任(民-民)停止侵害;排除妨礙;消除危險(xiǎn);|返還財(cái)產(chǎn)卜恢復(fù)原狀;修理、重作、更換:賠|I償損失1;繼續(xù)履行;皮付違約金|;消除影響、恢復(fù)名譽(yù);賠禮道歉。(幾乎都是4個(gè)字)行政責(zé)任行政處罰(官-民)警告、罰款、沒收違法所得、沒收非法財(cái)物;責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);暫扣或者吊銷許可證,暫扣或吊銷執(zhí)照;行政拘留;取消投標(biāo)資格:降低資質(zhì)
行政處分(官-官)警告;記過;記大過;降級(jí);撤職;開除刑事責(zé)任(國家-罪犯)主刑管制;拘役;有期徒刑;無期徒刑;死刑附加刑罰金;剝奪政治權(quán)利;沒收財(cái)產(chǎn);驅(qū)逐出境易混考點(diǎn)4:申請(qǐng)施工許可證(縣級(jí))&安全生產(chǎn)許可證(省級(jí))【考點(diǎn)來源】第二章第1節(jié)【理論內(nèi)容】施工許可證(建設(shè)單位)(1)用地批準(zhǔn)手續(xù)施工許可證(建設(shè)單位)(1)用地批準(zhǔn)手續(xù)(2)規(guī)劃許可手續(xù)(3)施工場地已經(jīng)基本具備施工條件(4)確定施工企業(yè)(簽訂承包合同)(5)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件(6)安全質(zhì)量措施(7)落實(shí)建設(shè)資金(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件(消防設(shè)計(jì)審核)口訣:批準(zhǔn)我地落資金,合同圖紙保安質(zhì)|(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任嗣;(2)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需匾投入;(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備|專職管理人鬲];(4)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員|考核合格|(5)特種作業(yè)取得孵種作業(yè)資格澗書;(6)管理人員和作業(yè)人員|每年至少二次|安全生產(chǎn)網(wǎng)并考核合格;(7)參加|工傷保險(xiǎn)|,危險(xiǎn)作業(yè)辦崛外傷害保險(xiǎn)|;(8)施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)及作業(yè)場所和|安全防護(hù)|用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;(9)有|職業(yè)危害|防治措施,并為|作業(yè)人員配圄符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝;(10)有對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分四避臂工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防、監(jiān)控措施和應(yīng)電預(yù)刎;(11)有生產(chǎn)安全事的應(yīng)急救援預(yù)案|、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;(12)法律、法規(guī)規(guī)定的睡條件??谠E:建資專管三種人,特教預(yù)防保應(yīng)機(jī)易混考點(diǎn)5:應(yīng)當(dāng)招標(biāo)、必須監(jiān)理的法定情形【考點(diǎn)來源】第三章第1節(jié)【理論內(nèi)容】必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍必須實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目
.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)1公共利益、公眾安囹的項(xiàng)目;.全部或者部分使用|國有資金投資或者國家融資|的項(xiàng)目:(1)使用|預(yù)算資金嬴)萬元|人民幣以上,并且該資金占闞|資額10%以壬|的項(xiàng)目(200萬&10%);(2)使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金,并且該|資金占控股或者|主導(dǎo)地股的項(xiàng)目(國有資金控制主導(dǎo));.使用|國可組織或者外國政府貸款;援助資金|的項(xiàng)目(1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行|等國際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;(世行、亞行)(2)使用|外國政府及其機(jī)構(gòu)|貸款、援助資金的項(xiàng)目;|簡記:涉及國際、國家、公共利益的項(xiàng)H.國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;.大中型公用事業(yè)工程;.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;.利用外國政府或國際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;.國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程;易混考點(diǎn)6:無效合同、可撤銷合同、效力待定合同【考點(diǎn)來源】第四章第1節(jié)【理論內(nèi)容】合同效力類型特征具體事由無效合同違法無民事行為能力人實(shí)施的民事法律行為違背公序良俗違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定行為人與相對(duì)人惡意串通,損害他人合法權(quán)益的民事法律行為無效可撤銷合同違心重大誤解顯失公平欺詐脅迫效力待定合同無交易資格限制民事行為能力訂立(純獲利或與心智相符的除外)無權(quán)代理人訂立;(跟蹤是否追認(rèn))易混考點(diǎn)7:勞動(dòng)爭議仲裁、商事仲裁【考點(diǎn)來源】第四章第2節(jié)【理論內(nèi)容】勞動(dòng)仲裁民商事仲裁
獨(dú)立性仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門擔(dān)任仲裁委員會(huì)主任,沒有獨(dú)立于行政機(jī)關(guān)不受任何行政機(jī)關(guān)的干預(yù)管轄法定管轄(勞動(dòng)合同履行地或用人單位所在地)約定管轄協(xié)議無需簽訂必須簽訂程序先仲后訴或仲或訴易混考點(diǎn)8:施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)【考點(diǎn)來源】第六章第2節(jié)【理論內(nèi)容】權(quán)利義務(wù)(1)知情權(quán)和建議權(quán)。(1)守法遵章和正確使用安全防護(hù)用具的義(2)安全防護(hù)用品的獲得權(quán)。務(wù)。(2)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的義務(wù)。(3)施工安全事故隱患報(bào)告的義務(wù)。(4)被派遣勞動(dòng)者的義務(wù)。(3)批評(píng)、檢舉、控告權(quán)及拒絕違章指揮權(quán):有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。(4)緊急避險(xiǎn)權(quán):直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。(5)獲得工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)賠償?shù)臋?quán)利。(6)請(qǐng)求民事賠償權(quán)。(7)依靠工會(huì)維權(quán)和被派遣勞動(dòng)者的權(quán)利。易混考點(diǎn)9:單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)【考點(diǎn)來源】第六章第2節(jié)【理論內(nèi)容】單位負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全員施工單位|,號(hào)要負(fù)責(zé)R對(duì)安全生產(chǎn)工作隹面負(fù)責(zé)1;對(duì)1本項(xiàng)口1的安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)I;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)回1常檢窗并做好檢查記錄1建立、健全本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場搬圖危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工叵]實(shí)施情況i責(zé)任制;建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,明確項(xiàng)目組織1制定]本單位安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理1制度1;規(guī)章1制度即操作網(wǎng)程I;1保證1本單位安全生產(chǎn)1投入的有效實(shí)施;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;對(duì)作業(yè)人員違規(guī)宣行為有權(quán)予以糾正或查處1督促、1檢查1本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)悄除1生產(chǎn)安全事拗隱患1;監(jiān)控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場存在的安全但1排除、處理安全事故隱患;回有權(quán)責(zé)令立即整改
組織國并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急戚而圉;及時(shí)報(bào)3性產(chǎn)安全事故I,并訴展現(xiàn)場救對(duì)于有權(quán)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的重大安全I(xiàn)隱患I,向企業(yè)安全生產(chǎn)管理報(bào)告組織制定1并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)1計(jì)劃1;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告住產(chǎn)安全1事1畫工程項(xiàng)目I實(shí)行總承包I的,定期|考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況;依法況報(bào)告生產(chǎn)安全事故I情易混考點(diǎn)10:仲裁、訴訟【考點(diǎn)來源】第八章第1/2/3節(jié)【理論內(nèi)容】訴訟仲裁無需協(xié)議一一即可訴訟協(xié)議仲裁——自愿原則糾紛管轄:或裁或?qū)徏m紛管轄:或裁或?qū)弮蓪徑K審一一程序嚴(yán)格一審、二審、再審(審判監(jiān)督);一裁終局一一快捷性裁決作出生效?不得再仲裁不得起訴法律文書:判決(案件的處理)裁定(程序的處理)法律文書:裁決審判庭的組成:簡易程序一一獨(dú)任庭普通程序一一合議庭審判庭的組成:.獨(dú)任庭.合議庭1人選1名或委托主任指定,第三名共同選或共同委托主任指定,第三名是首席仲裁員。審理方式:以開庭為原則,書面審為例外。以公開為原則,不公開審理為例外。國家秘密、個(gè)人隱私一一不公開離婚、商業(yè)秘密一一當(dāng)事人申請(qǐng)不公開的,可不公開。審理方式:以開庭為原則,書面審為例外。以不公開為原則,公開審理為例外。但當(dāng)事人協(xié)議公開,可以公開(國家秘密除外)。申請(qǐng)人(原告)一一無正當(dāng)理由不出庭或中途退庭===撤回申請(qǐng)(撤訴)被申請(qǐng)人(被告) ===缺席判決易混考點(diǎn)11:訴訟時(shí)效的中止、中斷【考點(diǎn)來源】第八章第2節(jié)【理論內(nèi)容】中止中斷
中止發(fā)生時(shí)間:訴訟時(shí)效最后6個(gè)月(1)中斷發(fā)生時(shí)間:訴訟時(shí)效的任一時(shí)中止的事由:不可抗力或其他障礙(客觀不能為)(1)不可抗力;間(2)中斷事由(主觀):(2)無民事行為能力人或者限制民事行為能力人沒有法定代理人,或者法定代理人死亡、喪失民事行為能力、喪失代理權(quán);1)權(quán)利人向義務(wù)人提出履行請(qǐng)求2)義務(wù)人同意履行義務(wù)3)權(quán)利人提起訴訟或申請(qǐng)仲裁(3)繼承開始后未確定繼承人或者遺產(chǎn)管理人;(4)權(quán)利人被義務(wù)人或者其他人控制;4)與提起訴訟或者申請(qǐng)仲裁具有同等效力的其他情形;(5)其他導(dǎo)致權(quán)利人不能行使請(qǐng)求權(quán)的障礙。訴訟時(shí)效期間的計(jì)算:|繼續(xù)計(jì)算(3)訴訟時(shí)效期間的計(jì)算:|重新計(jì)算易混考點(diǎn)12:調(diào)解協(xié)議的法律效力【考點(diǎn)來源】第八章第4節(jié)【理論內(nèi)容】序號(hào)法律文書約束力強(qiáng)制執(zhí)行力1人民調(diào)解協(xié)議★(需司法確認(rèn))2行政調(diào)解協(xié)議★3仲裁調(diào)解協(xié)議★★4法院調(diào)解協(xié)議★★5專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)解協(xié)議★(需司法確認(rèn)或和解裁決書)易混考點(diǎn)13:行政復(fù)議、行政訴訟【考點(diǎn)來源】第八章第5節(jié)【理論內(nèi)容】行政復(fù)議行政訴訟選擇除法律、法規(guī)規(guī)定必須先申請(qǐng)行政復(fù)議的以外,行政糾紛當(dāng)事人可以自由選擇申請(qǐng)行政復(fù)議還是提起行政訴訟。時(shí)限在知道或者應(yīng)當(dāng)知道作出行政行為之日起回11回提出在知道或者應(yīng)當(dāng)知道作出行政行為之日起掩個(gè)月內(nèi)|起訴管轄本級(jí)政府或上級(jí)主管部門法院審查特點(diǎn)以行政行為作出為前提書面審查,不調(diào)解可以一并審查抽象行政行為(僅限規(guī)定)以行政行為作出為前提公開開庭,不調(diào)解行政賠償案件可以調(diào)解行政機(jī)關(guān)為永恒的被告審查范圍合法性+適當(dāng)性合法性性質(zhì)除法律規(guī)定行政復(fù)議決定為最終裁決的以外,不服行政復(fù)議決定,可收到行政復(fù)議決定書之日起終局
15日內(nèi)起訴(非終局)2022一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》全書公式匯總.爆破單孔裝藥量Q=a-q-Hr-lVd式中a一一孔距(m);q 梯段爆破單位耗藥量(kg/mD;Ht—臺(tái)階高度(m);Wr) 最小抵抗線(m)。.高程測量計(jì)算未知點(diǎn)的高程.路基土石方平均運(yùn)距計(jì)算(運(yùn)量X運(yùn)距的和除以總運(yùn)量)例如:運(yùn)距30m的土石方20萬立方米,運(yùn)距50m的土石方18萬立方米。采用推土機(jī)推運(yùn)施工,200000xsmaooooxso推土機(jī)推運(yùn)平均運(yùn)距= 7OOOM?iMooo=39.5mo.路基壓實(shí)度壓實(shí)度=現(xiàn)場干密度/室內(nèi)最大干密度X100%。.路面混合料平均運(yùn)距計(jì)算第一種情況:料場位于路線起點(diǎn)或者終點(diǎn),則平均運(yùn)距為路線全長(L)的一半。如果線外還有一段距離,加上即可。平均運(yùn)距,/2第二種情況料場在路線邊上的任意位置,平均運(yùn)距為料場距起點(diǎn)的距離的一半(D)乘以距起點(diǎn)的距離(B)加上料場距終點(diǎn)的距離的一半(E)乘以距終點(diǎn)的距離(C)之和除以路線全長(L),即(DB+EC)/L?如果料場位置恰好在路線的中點(diǎn)上,則平均運(yùn)距為L/4。料場料場第三種情況料場距離路線有一段距離(A),上線位置在路線中間任意位置。則平均運(yùn)距為=(DB+CE)/L+A。NN場.橋梁相關(guān)尺寸(1)總跨徑是多孔橋梁中各孔凈跨徑的總和,也稱橋梁孔徑(Z10)。(2)橋梁高度簡稱橋高,是指橋面與低水位(或地面)之間的高差,或?yàn)闃蛎媾c橋下線路路面之間的距離。(3)橋下凈空高度是設(shè)計(jì)洪水位或計(jì)算通航水位至橋跨結(jié)構(gòu)最下緣之間的距離,以H表示。(4)建筑高度是橋上行車路面(或軌頂)標(biāo)高至橋跨結(jié)構(gòu)最下緣之間的距離。.預(yù)應(yīng)力筋張拉實(shí)際伸長值式中aLi 從初應(yīng)力至最大張拉應(yīng)力間的實(shí)測伸長值(mm);△L2一一初應(yīng)力以下的推算伸長值(mm),可采用相鄰預(yù)應(yīng)力筋級(jí)的伸長值。.水下混凝土灌注首批灌注混凝土所需數(shù)量V=h1Hd2/4+nD2出4-H八/4式中V一一灌注首批混凝土所需數(shù)量(m3);D——樁孔直徑(m);H,一一樁孔底至導(dǎo)管底端間距(m),一般為0.3?0.4m;H2一一導(dǎo)管初次埋置深度(m);d 導(dǎo)管內(nèi)徑(m);h,一一樁孔內(nèi)混凝土達(dá)到埋置深度乩時(shí),導(dǎo)管內(nèi)混凝土柱平衡導(dǎo)管外(或泥漿)壓力所需的高度(m):h尸比Y./Yc;H.一—樁孔內(nèi)水或泥漿的深度(m);Y,一一樁孔內(nèi)水或泥漿的重度(kN/m3);Ye一一混凝土拌合物的重度(取24kN/m?)。9.公路工程常用的流水參數(shù)(1)工藝參數(shù):施工過程數(shù)n(工序個(gè)數(shù)),流水強(qiáng)度V;(2)空間參數(shù):工作面A、施工段m、施工層;(3)時(shí)間參數(shù):流水節(jié)拍t、流水步距k、技術(shù)間歇、組織間歇、搭接時(shí)間。路面工程的線性流水施工組織:(1)相鄰結(jié)構(gòu)層之間的速度決定了相鄰結(jié)構(gòu)層之間的搭接類型,前道工序的速度快于后道工序時(shí)選用開始到開始搭接類型;否則選用完成到完成搭接類型。(2)相鄰結(jié)構(gòu)層工序之間的搭接時(shí)距的計(jì)算:時(shí)距=最小工作面長度/兩者中快的速度。10.流水工期(1)不窩工的無節(jié)拍流水工期=流水步距和+最后一道工序流水節(jié)拍的和+要求間歇和(2)無多余間歇的無節(jié)拍流水工期=施工段間間隔和+最后一個(gè)施工段流水節(jié)拍的和+要求間歇和.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖總時(shí)差快速計(jì)算:求通過某一工作的所有線路的時(shí)間和,最長的一條線路與關(guān)鍵線路相減的值,即為該工作的總時(shí)差。①指向關(guān)鍵線路的工作:總時(shí)差=自由時(shí)差:②任意工作,總時(shí)差=自由時(shí)差+后續(xù)工作總時(shí)差最小值;③自由時(shí)差=后續(xù)工作最早開始時(shí)間-本工作最早結(jié)束時(shí)間。.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
(1)自由時(shí)差,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖自由時(shí)差=該工作箭線上波形線的長度(2)總時(shí)差計(jì)算哪個(gè)工作的總時(shí)差,就以哪個(gè)工作為起點(diǎn)工作,尋找通過該工作的所有線路,然后計(jì)算各條線路的波形線的長度和,波形線長度和的最小值就是該工作的總時(shí)差。.直接費(fèi)(1)人工費(fèi)的計(jì)算人工費(fèi)=承包(分包)單價(jià)X承包(分包)工程量人工費(fèi)=(月平均工資+工資附加費(fèi))X用工數(shù)量X計(jì)劃工期(月)(2)材料費(fèi)計(jì)算工程實(shí)體材料費(fèi)用=£(工程實(shí)體各種材料消耗X相應(yīng)材料單價(jià))材料單價(jià)=(材料采購單價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))X(1+場外運(yùn)輸損耗率)X(1+采購及保管費(fèi)率)-包裝品回收價(jià)值.調(diào)值公式法此種調(diào)值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分,公式為:B嬴P一調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款;%——合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款;a?——固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整部分占合同總價(jià)的比重;Qi、 的、的比重。 Qi+41Qi、 的、的比重。 Qi+41、 瓦、A、B、C 與Qi、Q# 四+…=1;G——與 5、 4、 四對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù);的、 叫對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù),指合同條款約定的付款證書相關(guān)周期最后Id的前42d的各可調(diào)項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格指數(shù)。.瀝青混凝土攪拌設(shè)備瀝青混合料拌合設(shè)備的生產(chǎn)率是按每小時(shí)拌制混合料的噸數(shù)計(jì)算。(1)間歇式設(shè)備生產(chǎn)率計(jì)算公式:nGjJTjQj=iono(t/h)式中Gj——每拌制一份料的質(zhì)量(kg);n一一每小時(shí)拌制的份數(shù);Kh 時(shí)間利用系數(shù),及二0.8?0.9。60n-其中:% 攪拌器加料時(shí)間(min);t2 混合料攪拌時(shí)間(min);t3——成品料卸料時(shí)間(min)。(2)連續(xù)式設(shè)備生產(chǎn)率計(jì)算公式:Qi=mntt"(t/h)式中——攪拌器內(nèi)的料重(kg);t一一拌合時(shí)間(混合料在攪拌器內(nèi)的停留時(shí)間)(min)。.瀝青混合料攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力瀝青混合料攤鋪機(jī)的生產(chǎn)率以每小時(shí)的噸數(shù)來計(jì)算,它按下列公式計(jì)算:Q=hBvopKg(t/h)式中h 鋪層厚(m);B 攤鋪帶寬(m);v0 攤鋪工作速度(m/h);P一一瀝青混合料密度(t/n?);Kh——時(shí)間利用系數(shù)(0.75?0.95)o.水泥混凝土連續(xù)式攤鋪機(jī)生產(chǎn)率Q=IQOQhBv^g(n^/h)式中h一一攤鋪層厚度(m);B——攤鋪層寬度(m);Vp攤鋪速度(m/h);及一一時(shí)間利用系數(shù)。.施工機(jī)械數(shù)量計(jì)算公式:式中N——需要機(jī)械的臺(tái)數(shù):P一—計(jì)劃時(shí)段內(nèi)應(yīng)完成的工程量(m3);W,——計(jì)劃時(shí)段內(nèi)的臺(tái)班數(shù):Q——機(jī)械的臺(tái)班生產(chǎn)率(m、/臺(tái)班);K# 時(shí)間利用系數(shù)。2022一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》全書時(shí)間匯總路基冬期施工在反復(fù)凍融地區(qū),|連續(xù)10d|晝夜平均溫度在斥前祚晝夜平均溫度雖然上升到叵①,但I(xiàn)凍土未完全加?;彝翂|層施工規(guī)定1)施工期間嚴(yán)禁積水。當(dāng)遇到局部軟弱地基或孔穴時(shí),應(yīng)挖除后用灰土分層填實(shí)。2)灰土應(yīng)拌合均勻,嚴(yán)格控制含水率,拌好的灰土宜當(dāng)日鋪填壓實(shí):當(dāng)土料中水分過多或不足時(shí),應(yīng)圓用或[疝永I潤濕。3)分段施工時(shí),上下兩層的藏E縫應(yīng)錯(cuò)開|不小于0.5m,接縫處應(yīng)夯壓密實(shí)。4)應(yīng)分層鋪填碾壓」虛鋪厚度不宜大于0.3m。4)灰土墊層壓實(shí)后畫]內(nèi)不得受水浸泡。真空預(yù)壓, ,膜下真空度IW詞測一次,表面沉降悔2dl測一次。停泵卸荷后回,應(yīng)測量地表回彈值。漿噴樁旅工規(guī)定1)漿液應(yīng)嚴(yán)格按照成樁試驗(yàn)確定配合比拌制,制備好的漿液不得離析,不得長時(shí)間放置,一過2h|的漿液應(yīng)廢棄。, ,2)當(dāng)停機(jī)|超過3h|時(shí),應(yīng)拆卸輸漿管路,清洗后方可繼續(xù)施工,防止?jié){液硬結(jié)堵管。CFG樁施工規(guī)定1)混合料應(yīng)嚴(yán)格按照成樁試驗(yàn)確定的配合比拌制,攪拌均勻,|攪至?xí)r間不得少hlmin|。2)沉管至設(shè)計(jì)高程后應(yīng)盡快投料,|首次投料望|應(yīng)使管內(nèi)混合料面|與投料口平齊|。拔管過程中發(fā)現(xiàn)梅量闈網(wǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)卜卜劑投料。樁頂超灌高度斥言小于0.3)沉管亨在設(shè)計(jì)高程留振10s左右,然后邊振動(dòng)、邊拔管。如|遇淤泥層拔管速度宜適當(dāng)因囤。|拔管過程中不得反插I。4?成樁過程中,每個(gè)臺(tái)班應(yīng)做不少于一組(3個(gè))試塊(邊長150mm的立方體),檢驗(yàn)其|標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d抗壓強(qiáng)度I。 5)當(dāng)設(shè)計(jì)樁距較小時(shí),宜按隔樁跳打的順序施工。施打新樁與改打樁憫隔的時(shí)間不應(yīng)少于7&強(qiáng)夯施工規(guī)定兩遍夯擊之間應(yīng)有一定的時(shí)間間隔,對(duì)于滲透性較差的粘性土地基,間歇時(shí)間而小「21d|;對(duì)于粉性土地基,間歇時(shí)間|不應(yīng)小于7d|:對(duì)于滲透性好的地基,間歇時(shí)間|不應(yīng)少「34常用防護(hù)工程技術(shù)要點(diǎn)1)水泥混凝土骨架澆筑完成后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間宜祁了14d|。2)坡面噴射混凝土養(yǎng)護(hù)期宜|不少F7d|。測量技術(shù)1)導(dǎo)線樁點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行不定期檢查和定期復(fù)測,復(fù)測周期應(yīng)幅過6個(gè)月2)水點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行不定期檢查和定期復(fù)測,復(fù)測周期應(yīng)標(biāo)過6個(gè)川。無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層對(duì)原材料的技術(shù)要求水泥及添加劑(1)強(qiáng)度等級(jí)為|32.5或42.耳,|曹勺硅酸鹽水泥(2)所用水泥|初蕨時(shí)間應(yīng)大宇31廠|終凝時(shí)間應(yīng)關(guān)于6h且小于10乩(3)在水泥穩(wěn)定材料中摻加緩凝劑或早強(qiáng)劑時(shí),應(yīng)對(duì)混合料進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定基層一般規(guī)定(1)對(duì)|水泥穩(wěn)定材料|或|水泥粉煤灰穩(wěn)定材料,宜在|2h之內(nèi)完成碾壓成型應(yīng)取混合料的初凝時(shí)間與容許延遲時(shí)間較短的時(shí)間作為施工控制時(shí)間。|石灰穩(wěn)定材料域I石灰粉煤灰穩(wěn)定材料I層宜在I當(dāng)天碾壓‘完成I,最長不應(yīng)超過4丸(3)無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料結(jié)構(gòu)層施工應(yīng)符合下列規(guī)定:①宜在|氣溫較高的季節(jié)組織施工無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料施工期的日最低氣溫應(yīng)在5C以上,在有冰凍的地區(qū),應(yīng)在第一次重冰凍到來的|15?30d之前|完成施工。.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料運(yùn)輸1)對(duì)高速和一級(jí)公路,應(yīng)從拌合廠取料,每隔組測定一次含水率,每隔的測定一次結(jié)合料劑量,并做好記錄。2)對(duì)高速和一級(jí)公路,水泥穩(wěn)定材料從裝車到運(yùn)輸至現(xiàn)場,時(shí)間不宜超過同,超過因應(yīng)作為廢料處理。.石灰穩(wěn)定材料規(guī)定:生石灰塊應(yīng)在使用前7?10d充分消解|,消解后的石灰應(yīng)保持一定的濕度,不得產(chǎn)生揚(yáng)塵,也不可過濕成團(tuán)。.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料養(yǎng)護(hù)無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料的養(yǎng)護(hù)期宜|不少于7d|,養(yǎng)護(hù)期宜延長至上層結(jié)構(gòu)層開始施工的國。.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料層之間的處理(1)應(yīng)采用人工、小型清掃車以及灑水沖刷的方式將下層表面的悸漿清理干凈|。下承層清理后應(yīng)封閉交通。(2)在上層施工雨1?2h|,宜撒布內(nèi)泥或?yàn)佀鄡艨v(3)穩(wěn)定細(xì)粒材料結(jié)構(gòu)層施工時(shí),隔后一道碾壓工前采用凸塊式壓路機(jī)碾壓.無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料基層與瀝青面層之間的處理(1)在瀝青面層施工|前1?2dl內(nèi),應(yīng)|清理基層頂面(2)應(yīng)采用人工清掃、小型清掃車、空壓機(jī)以及灑水沖刷等方式將基層表面的|浮漿清理干凈(3)在基層表面遁的狀態(tài)下,可|灑鋪透層油透層油施工后嚴(yán)禁一切車輛通行,直至上層施工。.瀝青混合料面層施工準(zhǔn)備(1)做好|配合比設(shè)川并I報(bào)送監(jiān)理工程麗卿對(duì)各種原材料進(jìn)行華合性檢驗(yàn)。(2)對(duì)下承層進(jìn)行清掃,底面層施工前兩天在|基層上泗透層油在|中底面層上噴灑粘層油(3)微驗(yàn)段開手前28dl安裝好試驗(yàn)儀器和設(shè)備,配備好后試驗(yàn)人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核。各層舁工前14dl在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的現(xiàn)場備齊全科機(jī)械鳥魚進(jìn)行試驗(yàn).鋪筑,以、定松鋪系數(shù)、施工工藝、機(jī)械配備、人員組織、壓實(shí)遍數(shù),并檢查|壓實(shí)度|、|瀝青含量|、|礦料級(jí)之、|瀝青混合料馬歇爾試驗(yàn)|各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)等。.透層油施工注意事項(xiàng)1)在無結(jié)合料粒料基層上灑布透層油時(shí),宜在鋪筑瀝青層|前1?2dl灑布。透層油灑布后應(yīng)待|充分滲透一般|不少「24川后才能攤鋪上層,但也不能在透層油噴灑后很久不做上層施工,應(yīng)盡早施工。.混凝土拌合物攪拌.攪拌樓的配備,應(yīng)優(yōu)先選配酶式攪拌崗,也可使用|連續(xù)攪?yán)矶?每臺(tái)髓拌樓|在投入生產(chǎn)前,必須進(jìn)行|標(biāo)定麗麗1。在標(biāo)定有效期滿或攪拌樓搬遷安裝后,均應(yīng)重新標(biāo)定。施工中應(yīng)匣畫校驗(yàn)一次攪拌樓計(jì)量精確度。.混凝土路面養(yǎng)護(hù).混凝土路面鋪筑完成或軟作抗滑構(gòu)造完畢后立即開始養(yǎng)護(hù)。機(jī)械攤鋪的各種混凝土路面、橋面及搭板宜,用隨灑養(yǎng)護(hù)劑啊時(shí)保濕覆蓋的方式養(yǎng)護(hù)。在雨天或養(yǎng)護(hù).水充足的情況下,也可采用遜保濕膜I、|士工氈|、|土工君|、速、匣圜、麗等灑水濕養(yǎng)護(hù)方式,[不宜使用圍水!養(yǎng)護(hù)方式。.養(yǎng)護(hù)時(shí)間根據(jù)混凝土彎拉強(qiáng)度增長情況而定,|不宜小于設(shè)計(jì)區(qū)拉警的805應(yīng)特別注重前國的保濕(溫)養(yǎng)護(hù)。一般養(yǎng)護(hù)天數(shù)米為14?”』,高溫天不宜小于阿,低溫天元宜小于厄&摻粉煤灰的混凝土路面,最短養(yǎng)護(hù)時(shí)間不宜少于圈低溫天應(yīng)適當(dāng)延長:.混凝土板養(yǎng)護(hù)初期,嚴(yán)禁人、畜、車輛通行,在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度圓目,|行人方可通行面板達(dá)到設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度|(100/)局,|到可開放交通.灌縫.應(yīng)先采用切縫機(jī)清除接縫中夾雜的砂石、凝結(jié)的泥漿等,再使用壓力不小于0.5MPa的壓力水和壓縮空氣徹底清除接縫中的塵土及其他污染物,確??p壁及內(nèi)部清潔、干燥??p壁檢驗(yàn)以|擦底出灰生為灌縫標(biāo)準(zhǔn)。.|常溫型工式填縫料|的養(yǎng)護(hù)期,低溫天宜為四,高溫天宜為施乩|加熱施工式填縫料|的養(yǎng)護(hù)期,低溫天宜為回,高溫天宜為回。在灌縫而護(hù)期間應(yīng)封閉痢.常用模板、支架和拱架的設(shè)計(jì)與拆除承包人應(yīng)在制作模板、拱架和支架覽邈,|向監(jiān)理工津師提司模板、拱架和支架的|施工方案施工方案應(yīng)包括工藝圖和強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性等的計(jì)算書,:監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后|才能制作和架設(shè)。承包人應(yīng)在擬定拆模時(shí)間的12h以前,向監(jiān)理工程師報(bào)告拆模建議,并應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意。.鋼筋存放鋼筋在運(yùn)輸過程中應(yīng)避免銹蝕、污承或被壓彎;在工地碰時(shí),應(yīng)按不同品種、規(guī)格,分批分別堆置整齊,存放的時(shí)間而超過6個(gè)月|。.混凝土施工采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間|不得少于7d|,有闞國要求的混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間底少于14電.大體積混凝土澆筑大體積混凝土進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)及質(zhì)量評(píng)定時(shí),可按幼齡期的抗壓強(qiáng)度控制。大體積混凝土采用怔咚鹽水泥|或|普通硅酸鹽水麗時(shí),其澆筑后的標(biāo)時(shí)間不宜少乎而采用其他品種水泥時(shí)不宜少于舊1小.特種設(shè)備安全管理措施.特種設(shè)備使用里位應(yīng)當(dāng)在設(shè)備股入使前]或者|投入使用后30d內(nèi)|到設(shè)備所在地市以上的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門|辦理特種設(shè)備訕用登記.特種設(shè)備定期檢驗(yàn)(1)|特種設(shè)備報(bào)檢特種設(shè)備使用單位應(yīng)在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格國麗屆滿前1個(gè)月|向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測如構(gòu)提出定期檢驗(yàn)/求。|特種設(shè)備報(bào)檢要科起重機(jī)械報(bào)檢時(shí),必須提供保養(yǎng)合同、有效的作業(yè)人員證件。|特種設(shè)備換證I。一26.進(jìn)度付款申請(qǐng)單底初應(yīng)在每個(gè)付款周期末,憫監(jiān)理I:程師提為進(jìn)度付款申請(qǐng)單,并附相應(yīng)的支持性證明文件。2.進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間(1)監(jiān)理工程師在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的114d中|完成核查,提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料,經(jīng)發(fā)包人審查同意點(diǎn)由藍(lán)近麗向承包人麗|經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的疑度付款證書(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理工程師收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單且承包人提交了合格的增值稅專用發(fā)票后的匈固,將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。(3)監(jiān)理工程師出具進(jìn)度付款證書,不應(yīng)視為監(jiān)理工程師已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。27.質(zhì)量保證金的支付與返還.交工驗(yàn)收證書簽發(fā)后114d內(nèi)|,承包人應(yīng)向發(fā)包人繳納質(zhì)量保證金。.|保證金總預(yù)麗司不得高于工程價(jià)言結(jié)算總額的3機(jī).在合同條款約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí),砥包人沒有完成缺陷責(zé)畫,|發(fā)包人有權(quán)扣函|與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的麗保證金余額并有權(quán)根據(jù)合同條款約定要求延長缺陷責(zé)任期,直到完成剩余工作為止。.信用信息發(fā)布與管理(1)從業(yè)單位基本信息公布期限為隨(2)表彰獎(jiǎng)勵(lì)類良好行為信息、不良行為信息公布期限為函,信用評(píng)價(jià)信息公布期限為通,期滿后系統(tǒng)自動(dòng)解除公布,轉(zhuǎn)為系統(tǒng)檔案信息。行政處罰期未滿的不良行為信息將延長至行政處罰期滿。.公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)則公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)結(jié)果|有效期1斛,下一年度公路施工企業(yè)在該省份無信用評(píng)價(jià)結(jié)果的,其在該省份信用評(píng)價(jià)等級(jí)可延續(xù)1年。2年以上在該省份無信用評(píng)價(jià)結(jié)果的,按照初次進(jìn)入該省份確定,但不得高于其在該省份原評(píng)價(jià)等級(jí)的上一等級(jí)。.公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定投標(biāo)文件按照要求送達(dá)后,在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前,投標(biāo)人修改或者撤回投標(biāo)文件的,應(yīng)當(dāng)以書面函件形式通知招標(biāo)人。投標(biāo)人在|投標(biāo)截止時(shí)間前撤回|投標(biāo)文件且招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)因還算投標(biāo)保證金"投標(biāo)截止后|投標(biāo)人網(wǎng)投標(biāo)文件的,招標(biāo)人|可以不退手投標(biāo)保證金|。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)菊漏通知檸發(fā)出之日整30日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件。豆|書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。.公路工程竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件|通車試運(yùn)營2年以上。2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》40對(duì)易混點(diǎn).區(qū)分工程管理、開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理:.區(qū)分物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理;.區(qū)分建設(shè)增值和使用增值;.區(qū)分各方的項(xiàng)目管理(業(yè)主、設(shè)計(jì)、供貨、施工、項(xiàng)目總包);.區(qū)分不同的組織工具(4圖2表);.區(qū)分決策階段和實(shí)施階段策劃的相關(guān)內(nèi)容;.區(qū)分施工總承包模式和施工總承包管理模式;.區(qū)分項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;.區(qū)分三種不同的施工組織設(shè)計(jì);.區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限;.區(qū)分監(jiān)理的兩種簽字權(quán);.區(qū)分監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;.區(qū)分三類施工成本計(jì)劃;.區(qū)分施工預(yù)算和施工圖預(yù)算;.區(qū)分管理行為控制和指標(biāo)控制;.區(qū)分表格核算法和會(huì)計(jì)核算法;.區(qū)分會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算;.區(qū)分不同參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù);.區(qū)分不同類型的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);.區(qū)分項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系;.區(qū)分企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和安全、環(huán)境管理體系文件;.區(qū)分技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;.區(qū)分施工過程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;.區(qū)分不同級(jí)別應(yīng)急預(yù)案的備案部門;.區(qū)分質(zhì)量事故的分類和安全事故的分類;.區(qū)分質(zhì)量事故上報(bào)和安全事故上報(bào)的程序;.區(qū)分事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、事故處理報(bào)告的內(nèi)容;.區(qū)分不同安全事故上報(bào)部門及組織調(diào)查部門;.區(qū)分不同事故提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間及審理和結(jié)案的時(shí)間;.區(qū)分有關(guān)建筑材料的四種驗(yàn)收方式;.區(qū)分有關(guān)建筑材料的三種交貨期限;.區(qū)分專業(yè)分包和勞務(wù)分包的責(zé)任義務(wù);.區(qū)分三種不同的計(jì)價(jià)方式;.區(qū)分五類擔(dān)保種類;.區(qū)分索賠費(fèi)用和索賠工期的計(jì)算方法;.區(qū)分按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分的三類工期延誤;.區(qū)分FIDIC系列合同條件的內(nèi)容;.區(qū)分四種合同爭議的解決方式;.區(qū)分四大糾偏措施;.區(qū)分項(xiàng)目信息門戶、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)的用途1.區(qū)分工程管理、開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施彳管理工程管理開發(fā)管理項(xiàng)目管理設(shè)施管理
涉及時(shí)間全壽命周期決策階段實(shí)施階段使用階段任務(wù)為工程的建設(shè)和使用增值確定項(xiàng)目的定義目標(biāo)控制—2.區(qū)分物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理(1)物業(yè)資產(chǎn)管理:財(cái)務(wù)管理、空間管理、用戶管理;(2)物業(yè)運(yùn)行管理:維修、現(xiàn)代化。3.區(qū)分建設(shè)增值和使用增值確保工程建設(shè)安全提高工程質(zhì)量工程建設(shè)增值工程使用(運(yùn)行)增值有利于投資(成本)控制有利于進(jìn)度控制工程建設(shè)增值工程使用(運(yùn)行)增值確保工程使用安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能有利于降低工程運(yùn)營成本有利于工程維護(hù)4.區(qū)分各方(向項(xiàng)目管理(業(yè)主、設(shè)計(jì)、,供貨、施工、項(xiàng)目總包)類別業(yè)主方的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理供貨方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)投資(總投資)進(jìn)度投資成本進(jìn)度質(zhì)量成本進(jìn)度安全成本(內(nèi)部確定)J安全1邈|(動(dòng)用)|質(zhì)量進(jìn)度質(zhì)量質(zhì)量(合同約定)管理任務(wù)本身的三控三管一協(xié)調(diào)(安全第-)三控三管、風(fēng)險(xiǎn)、資源管理服務(wù)對(duì)象業(yè)主項(xiàng)目整體利益+本身利益涉及階段實(shí)施階段實(shí)施階段實(shí)施階段設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前、保修實(shí)施階段主要階段實(shí)施階段設(shè)計(jì)階段施工階段施工階段實(shí)施階段5.區(qū)分不同的組織工具(4圖2表)(1)4圖分類表達(dá)的關(guān)系矩形框的含義矩形框連接項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖逐層分解工作任務(wù)連線
組織結(jié)構(gòu)圖各部門的指令關(guān)系各部門單向箭頭合同結(jié)構(gòu)圖合同關(guān)系各參與方雙向箭頭工作流程圖動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系各項(xiàng)工作單向箭頭(2)2表任務(wù)分工表薪程后管理服分I表? 任務(wù)?分解任務(wù)分工表薪程后管理服分I表? 任務(wù)?分解 ? 任務(wù)確定 ?編表.任務(wù)分工表中每項(xiàng)任務(wù)至少有T主力部門(主辦★、桃辦▲、配合?).運(yùn)營部、物業(yè)開發(fā)引摩與整個(gè)實(shí)施階段,不是竣工后介入工作提出問題 ?籌劃 >決策 ?執(zhí)行"檢查管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、各工作崗位的管理職能分工)鋪助鼻麗、能分工描述書J【注】我國習(xí)慣用”崗位責(zé)任描述書”描述工作部門的工作任務(wù)(責(zé)任、權(quán)利、任務(wù)等),決策、實(shí)施階段或 目的兩階段的某個(gè)問題決策階段:定義項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的意義,決策、實(shí)施階段或 目的兩階段的某個(gè)問題決策階段:定義項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的意義實(shí)施階段:確定如何組”遂照的開發(fā)和建設(shè)實(shí)施期的總體方案送領(lǐng)段—Z-1.項(xiàng)目環(huán)境田條(鋤調(diào)直與分析2.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證3.組織策劃(項(xiàng)目洞碼體系分析).合同策劃.經(jīng)濟(jì)策劃17.技術(shù)my為項(xiàng)目建設(shè)的法新實(shí)施增值「買鹿階錢一.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條領(lǐng)領(lǐng)與分析.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證(功能分解).項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃(建立洞碼體系).項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃(方案設(shè)計(jì)競賽).項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃.區(qū)分施工總承包模式和施工總承包管理模式合同關(guān)系不同【注】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同總價(jià)確定上的優(yōu)點(diǎn):(1)合同總價(jià)確定較有依據(jù)。(2)對(duì)業(yè)主節(jié)約投資有利。(3)分包合同對(duì)業(yè)主是透明的。8.區(qū)分項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目文件相關(guān)法密切B標(biāo)準(zhǔn)j*帆標(biāo)準(zhǔn)、合同要求產(chǎn)項(xiàng)目管蝴獨(dú)印爆制依據(jù):個(gè)設(shè)計(jì)文件、ZD6特點(diǎn)、項(xiàng)目城i
有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力明確需求;確定目標(biāo)■的;聯(lián)審批了解相關(guān)方的要求分析項(xiàng)目特氤環(huán)境條件熟悉相關(guān)的習(xí)二件實(shí)施aa制.由報(bào)批手續(xù)9.區(qū)分三種不同的施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案(1)施工組織設(shè)計(jì)的分類內(nèi)容|1.工程概猊工程概況1工程概泥2.忌體施工部署施工部署施工安排3.施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃4.總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.主要施工方法主要施工方案施工方法及工藝要求6.施工總]平面布置施工現(xiàn)場平面布置5叁目標(biāo)責(zé)任^的規(guī)定;質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中的職責(zé);組織或參與編制項(xiàng)目管職責(zé)瞰劃大綱實(shí)施規(guī)劃;主持制定技術(shù)保護(hù)措施專項(xiàng)方案并組織協(xié)調(diào);?對(duì)資源的拗石管理;5叁目標(biāo)責(zé)任^的規(guī)定;質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中的職責(zé);組織或參與編制項(xiàng)目管職責(zé)瞰劃大綱實(shí)施規(guī)劃;主持制定技術(shù)保護(hù)措施專項(xiàng)方案并組織協(xié)調(diào);?對(duì)資源的拗石管理;監(jiān)拄進(jìn)場機(jī)械設(shè)蓄;建立并實(shí)施專業(yè)管理制度;授權(quán)范圍內(nèi)任務(wù)分解利益分配;參與竣工驗(yàn)收;處理善后工作;性鑒評(píng)然組織項(xiàng)目if建班子;以法定代表人的代表的身份處理外部關(guān)系,受托簽署合同;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;合理經(jīng)濟(jì)分配;管與一合同參與組建項(xiàng)經(jīng)部參與強(qiáng)大決策參與選分包叁與選供應(yīng).位授僅范圍內(nèi)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系;資源的投入和使用震主持項(xiàng)目董
理機(jī)向工作1制定制備者管理機(jī)構(gòu)管理制度分類施工組織應(yīng)設(shè)計(jì)單位1工程施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到性較Tia一定規(guī)模危險(xiǎn)大的分部分項(xiàng)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)施「方案編專項(xiàng)施工方案,工程并附具安全驗(yàn)算結(jié)編專項(xiàng)施工方案n主持編制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)主持編制審批簽字回承包單位麗施工方(總承包單施工單位——的技術(shù)負(fù)位)組織專家論證項(xiàng)目技術(shù)負(fù)審施工單位的肢術(shù)負(fù)施r.單位技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)審批責(zé)人、總監(jiān)責(zé)人、總監(jiān)審批簽麗師人、項(xiàng)目總監(jiān)、建i批簽字字審批簽字單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字10.區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限、權(quán)利11.區(qū)分監(jiān)理的兩種簽字權(quán)監(jiān)理工程師不簽字“材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用、安裝
'監(jiān)理工程師不簽字總監(jiān)理工程師不簽字不得撥付工程款總監(jiān)理工程師不簽字不得撥付工程款不得竣工驗(yàn)收12.12.區(qū)分監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則法律、項(xiàng)目畝批文件有關(guān)技術(shù)資料法律、項(xiàng)目畝批文件有關(guān)技術(shù)資料施工組織設(shè)計(jì)【注】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主;13.區(qū)分三類施工成本計(jì)劃類型競爭性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃涉及階段施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段選派項(xiàng)R經(jīng)理y階段項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段依據(jù)賣怖方案合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)知—合同價(jià)施匚定額程、設(shè)計(jì)圖紙、1二程量清單等施工預(yù)算屬于何種成本計(jì)劃估算成本計(jì)劃預(yù)算成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃14.區(qū)分施工預(yù)算和施工圖預(yù)算(1)“兩算”對(duì)比
施工詢算施工圖預(yù)算施工詢算施工定額. 依據(jù) >預(yù)算定額施工企業(yè)范圍 ?社會(huì)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)< 作用 ? 投標(biāo)報(bào)價(jià)(2)“兩算”對(duì)比分為|“實(shí)標(biāo)[對(duì)比法和產(chǎn)金額”|對(duì)比法周轉(zhuǎn)人工■(費(fèi))
楙?。ㄙM(fèi))(費(fèi))實(shí)際使用施工方輜搭施工圖預(yù)算<周轉(zhuǎn)人工■(費(fèi))
楙?。ㄙM(fèi))(費(fèi))實(shí)際使用施工方輜搭施工圖預(yù)算<(雌、m■)算.區(qū)分管理行為控制和指標(biāo)控制管理爵改進(jìn)成本糾正亶制定對(duì)策國找出要I監(jiān)測形成過程量成本數(shù)據(jù)確定成備理分層次息指標(biāo)考核行為制定對(duì)策,糾正皇管理爵改進(jìn)成本糾正亶制定對(duì)策國找出要I監(jiān)測形成過程量成本數(shù)據(jù)確定成備理分層次息指標(biāo)考核行為制定對(duì)策,糾正皇髀不S定矍壹
由的評(píng)審蛆織和評(píng)審程序|
1霞成本管理體系運(yùn)行而
評(píng)審俎織和評(píng)審程序一
霞成本管理體系的\一企業(yè)質(zhì)量菅I里體系:需第三方認(rèn)證.區(qū)分表格核算法和會(huì)計(jì)核算法核算方法表格核算法會(huì)計(jì)核算法
應(yīng)用條件—T程項(xiàng)目成本核算(核篁有將成本、債權(quán)債工程項(xiàng)目施工內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算務(wù)、工器具攤銷、分包付款等)優(yōu)點(diǎn)—科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素較小,且核算的簡便易懂,方便操作,實(shí)用性較好覆蓋面較大缺點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度對(duì)核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要不高,覆蓋面較小求較高(項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分一般采用)關(guān)系二者綜合使用,兩者互補(bǔ),相得益彰負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施階段相應(yīng)任務(wù)的委托合同進(jìn)度控制任務(wù)出圖計(jì)劃、協(xié)調(diào)招標(biāo)、采購、施工17.區(qū)分會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施階段相應(yīng)任務(wù)的委托合同進(jìn)度控制任務(wù)出圖計(jì)劃、協(xié)調(diào)招標(biāo)、采購、施工三算內(nèi)容會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算,連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)業(yè)務(wù)核算范圍廣:可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、尚未發(fā)生、正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。目的:在于迅速取得資料統(tǒng)計(jì)核算尺度寬:可以用貨幣、實(shí)物量、勞動(dòng)量計(jì)量目的:預(yù)測發(fā)展趨勢。18.區(qū)分不同參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)19.區(qū)分不同類型的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分類內(nèi)容內(nèi)部關(guān)系不同深度(1)回進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(2)項(xiàng)目國系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)|工程進(jìn)度計(jì)劃等聯(lián)系與協(xié)調(diào)不同功能控制性指導(dǎo)性實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等聯(lián)系與協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目參與方業(yè)主設(shè)計(jì)施工采購方進(jìn)和和編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃度計(jì)劃設(shè)備安裝1進(jìn)度計(jì)劃供貧進(jìn)度計(jì)劃等聯(lián)系與協(xié)調(diào)不同周期(1)5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃(2)年度、季度、月度和旬計(jì)劃20.區(qū)分項(xiàng)目質(zhì)量控制體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系
(有效期3年)21.區(qū)分企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和安全、環(huán)境管理體系文件的內(nèi)容企業(yè)質(zhì)量管理體系文件安全、環(huán)境管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)管理手冊(cè)程序文件程序文件質(zhì)量計(jì)劃作業(yè)文件質(zhì)量記錄【注】(1)質(zhì)量手冊(cè):企業(yè)的質(zhì)量方針;質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé);體系要素或限本|控制程序;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制的管理方法。(2)程序文件:各種管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度;文件控制程序;質(zhì)量記錄管理程序;內(nèi)部審核程序;不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序。(3)作業(yè)文件包括:作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、22.區(qū)分技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)監(jiān)測活動(dòng)的準(zhǔn)則、程序文件引用的表格。容技術(shù)準(zhǔn)備(室內(nèi))現(xiàn)場施工準(zhǔn)備繪制、熟悉、審查施工圖紙投料計(jì)量、施工測量、檢測計(jì)量組織設(shè)計(jì)交底編制測量控制方案、復(fù)核原始數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)建立施工測量控制網(wǎng)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的復(fù)核審查劃定現(xiàn)場用地范圍完善施工質(zhì)量控制措施、明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法建立并完善施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度制定嚴(yán)格的施工場地管理制度23.區(qū)分施工過程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收單位工程心 專監(jiān)組織 專監(jiān)組織 總監(jiān)組織過程驗(yàn)收 單位工程心 專監(jiān)組織 專監(jiān)組織 總監(jiān)組織過程驗(yàn)收 )檢驗(yàn)批(最小單位)分項(xiàng)工程 分部工程主控項(xiàng)目均合格 檢驗(yàn)批均合格分項(xiàng)工程均合格;一般項(xiàng)目抽樣合格 資料完整 資料完整;操作依據(jù)、資料完整 安全、節(jié)能、環(huán)保、主要使用功能檢測結(jié)果夏核規(guī)定;建設(shè)單位組織 觀聘質(zhì)量符合要求?分部工程均合格;資料完整;所含分部工程有關(guān)的安全、節(jié)能、環(huán)保、主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整;主要使用功能抽查結(jié)果符合要求;觀感質(zhì)量符合要求..區(qū)分不同級(jí)別應(yīng)急預(yù)案的備案部門(1)隨萬備級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)|報(bào)同級(jí)人民政府|備案,同時(shí)眇送上一繳人民政府應(yīng)急管理部門,并依法|向社會(huì)公司。(2)地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門。|屬于中央|企業(yè)的,其隨(上市公司)的應(yīng)急預(yù)案,|報(bào)國務(wù)院|主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案,并抄送應(yīng)急管理部;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案報(bào)所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案,并抄送同級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門。(4)不屬于中央企業(yè)的,其中非煤礦山、金屬冶煉和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè),以及使用危險(xiǎn)化學(xué)品達(dá)到國家規(guī)定數(shù)量的化工企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)急管理部門備案;前述單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的備案,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門確定。.區(qū)分質(zhì)量事故的分類和安全事故的分類(1)質(zhì)量事故死亡一般3較大10—HA-重大30特大1050100里1刀100100050001億嫩(2)安全事故
死亡—3 較大10重大30特大 oe oe 8 >重傷(中毒)的處10 50 100 0? oe oe >1000 5000 1億 oe oe 8 >.區(qū)分質(zhì)量事故上報(bào)和安全事故上報(bào)的程序(1)質(zhì)量事故:上報(bào)甲方,甲方1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。(2)安全事故:上報(bào)本單位,本單位在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。.區(qū)分事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、事故處理報(bào)告的內(nèi)容事故報(bào)告(1)事故報(bào)告(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、工程各參建單位名稱;(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(3)事故原因的初步判斷;(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;(5)事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況.事故調(diào)查報(bào)告(1)事故項(xiàng)目及各參建單位概況;(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告;(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議;(7)事故防范和整改措施.事故調(diào)查報(bào)告(1)事故調(diào)查報(bào)告(1)事故項(xiàng)目及各參建單位糊兄;(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告(!)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議;(7)事故防范和整改措施.事故處理報(bào)告(1)事故調(diào)直的原始費(fèi)料、測試的數(shù)據(jù);(2)事故原因分析和論證結(jié)果;(3)事故處理的依據(jù);(4)事故處理的技術(shù)方案及措施;(5)事故技術(shù)處理過程有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;(6)對(duì)相關(guān)責(zé)任者處罰情況和處理的結(jié)論.區(qū)分不同安全事故上報(bào)部門及組織調(diào)查部門.區(qū)分不同事故提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間及審理和結(jié)案的時(shí)間(28、29考點(diǎn)合并為下圖)結(jié)案批豆卡故頻結(jié)案批豆卡故頻上報(bào)/立即 lh現(xiàn)場人員 ?施工單位 》縣皴以上相關(guān)部門~股3較大10市大30特大死亡 ——8 8 A第傷-50—oe (中毒)10005000經(jīng)濟(jì) 0< oe .區(qū)分有關(guān)建筑材料的四種驗(yàn)收方式(1)駐廠驗(yàn)收:派人在廠家驗(yàn)收;(2)提運(yùn)驗(yàn)收:提貨人提取產(chǎn)品時(shí)的驗(yàn)收;(3)接運(yùn)驗(yàn)收:送貨上門時(shí)接運(yùn)人員的驗(yàn)收;(4)入庫驗(yàn)收:倉庫管理員的驗(yàn)收。.區(qū)分有關(guān)建筑材料的三種交貨期限(1)送貨:收貨時(shí)的戳記日期;(2)提貨:根據(jù)合同約定通知上門提貨的時(shí)間;(3)代運(yùn):承運(yùn)單位簽發(fā)的日期。.區(qū)分專業(yè)分包和勞務(wù)分包的責(zé)任義務(wù)(1)專業(yè)分包人的責(zé)任義務(wù):保證質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、工期、節(jié)能、與發(fā)包方無關(guān),向承包方提供施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。(2)勞務(wù)分包人的責(zé)任義務(wù):1.保質(zhì)保量干活;2接受監(jiān)督檢查;3.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的指令。.區(qū)分三種不同的計(jì)價(jià)方式34.區(qū)分五類擔(dān)保種類投標(biāo)擔(dān)保履約擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保支付擔(dān)保工程保修擔(dān)保乙一甲乙一甲乙一甲甲f乙乙f甲銀行保函擔(dān)保公司擔(dān)保書同業(yè)擔(dān)保書投標(biāo)保證金銀行保函履約擔(dān)保書履約保證金同業(yè)擔(dān)保銀行保函擔(dān)保公司擔(dān)保書抵押銀行保函履約保證金擔(dān)保公司擔(dān)保質(zhì)量保證金維修保函不超總額的2%、80萬不超合同總價(jià)的10%約合同金額的10%合同總額的20%?25%不超結(jié)算總額的3%35.區(qū)分索賠費(fèi)用和索賠工期的計(jì)算方法合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同>;1.工程量不定;2.固定單價(jià);3.變動(dòng)單價(jià);4.單價(jià)優(yōu)先合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同>;1.工程量不定;2.固定單價(jià);3.變動(dòng)單價(jià);4.單價(jià)優(yōu)先成本加
固定費(fèi)用成本加固■成本加■最大成本定比例費(fèi)用■獎(jiǎng)金■加費(fèi)用 、、 變化不大的工程業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)?。灰子诖_定最' 超過一定比例可調(diào)低投標(biāo)人;調(diào)動(dòng)承包人積?無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件的工程極性;變動(dòng)總價(jià)固定總價(jià)(1年)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)......報(bào)價(jià)錯(cuò)誤、漏報(bào)、物價(jià)、人工費(fèi)上漲 I L, 60%75%
大獎(jiǎng)金
110%"135%
小獎(jiǎng)金>135%罰款設(shè)計(jì)深度深剩余款項(xiàng)雙方協(xié)商分享廠海上總包管逅'、、
'、坪代理型CM模弓J量風(fēng)險(xiǎn),,??二;工程量錯(cuò)誤、工程變更、設(shè)計(jì)深度不夠、工程范圍不定(1)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法;(2)索賠工期的計(jì)算方法:直接法、比例法、網(wǎng)絡(luò)分析法。.區(qū)分按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分的三類工期延誤(1)單一延誤;(2)共同延誤;(3)交叉延誤.區(qū)分FIDIC系列合同條件的內(nèi)容新紅皮書一新黃皮書——銀皮書一簡明合同格式單價(jià)
總價(jià)其他固定定價(jià)合同無業(yè)主委托工程師單價(jià)
總價(jià)其他固定定價(jià)合同無業(yè)主委托工程師《EPC交鑰他項(xiàng)目合同條件》總階合同瞿情況可以調(diào)隹《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)?建造合同條件》單價(jià)合同,子項(xiàng)可以包干一《施工合同條件》發(fā)包人或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房建工役或土木工程.區(qū)分四種合同爭議的解決方式(1)協(xié)商:首選(2)調(diào)解:不傷情(3)仲裁:在我國,實(shí)行一裁終局;特點(diǎn):效率高、周期短、費(fèi)用少;保密性;專業(yè)化。(4)DAB:由1人、3人、5人組成;1)任命形式:①常任爭端裁決委員會(huì),在施工前任命一個(gè)委員會(huì);②特聘爭端裁決委員會(huì),由只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或三名成員組成,他們的任期通常在DAB對(duì)該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿;③由工程師兼任,其前提是工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。DAB的報(bào)酬:業(yè)主和承包方各支付一半。DAB的優(yōu)點(diǎn):①DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目;②DAB委員公正性、中立性;③周期短;④費(fèi)用較低;⑤裁決意見容易被接受。⑥不具強(qiáng)制性的,不具有終局性,合同雙方或一方對(duì)裁決不滿意,仍然可以提請(qǐng)仲裁或訴訟。.區(qū)分四大糾偏措施(1)組織措施|一需整組織論的內(nèi)容、人員的調(diào)配【具體舉例】調(diào)整組織論的內(nèi)容、明確管理人員的任務(wù)和職能分工、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員、(編、審、批)工作計(jì)劃、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理、控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗、加強(qiáng)各類計(jì)劃的審批程序、增加人員投入、組織會(huì)議;【注】會(huì)議要明確會(huì)議類型、主持人、參加單位和人員、召開時(shí)間、會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)叵涉及會(huì)議的流餐會(huì)議的地點(diǎn)三'(2)管理措施F二包括合同措施|【具體舉例】管理的思想、調(diào)整管理的方法、手段,改變施工管理、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法、重視信息技術(shù)、選擇承發(fā)包模式、強(qiáng)化合同管理(選合適的合同結(jié)構(gòu)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議、尋求合同索賠):(3)經(jīng)濟(jì)措施F3^、資源、激勵(lì)措施【具體舉例】資金、資源、錢、激勵(lì)措施、編制資金使用計(jì)劃,確定、分解成本管理目標(biāo),對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、及時(shí)做好增減帳、落實(shí)簽證、編制資金需求計(jì)劃和其他資源的需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件(資金供應(yīng)量、資金來源、資金供應(yīng)時(shí)間);(4)技術(shù)措施|一一改變?cè)O(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)|【具體舉例】調(diào)整施工技術(shù)、調(diào)整設(shè)計(jì)技術(shù)、換機(jī)、換料、選方法、選方案(對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,確定最佳施工方案)。.區(qū)分項(xiàng)目信息門戶、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)的用途(1)!項(xiàng)目信息門制(PIP)服務(wù)于一個(gè)聊的所有參與單砒|項(xiàng)目管理信息藤(PMIS)服務(wù)于|?個(gè)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目卜|管理信息系統(tǒng)|(MIS)服務(wù)于|一個(gè)企、也|。2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》全書公式匯總贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)公式一:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)公式二:計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)公式三:已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)公式一:費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)一己完成工作量X實(shí)際單價(jià)公式二:進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=己完成工作量X預(yù)算單價(jià)一計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)公式三:費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(己完成工作量X預(yù)算單價(jià))/(己完成工作量X實(shí)際單價(jià))公式四:進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(已完成工作量X預(yù)算單價(jià))/(計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià))預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差公式:ACV=BAC-EAC式中:BAC一一項(xiàng)目完工預(yù)算,指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工費(fèi)用。EAC一一預(yù)測的項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況預(yù)測的項(xiàng)目完工總費(fèi)用。ACV一一預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差。資金成本分析計(jì)算期實(shí)際成本支出10mti公式:成本支出率=計(jì)班實(shí)際工程融入5雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算公式一:開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間口=完成時(shí)間最早開始時(shí)間+D=最早完成時(shí)間:最遲開始時(shí)間+D=最遲完成時(shí)間公式二:最遲完成時(shí)間=min{緊后最遲開始時(shí)間}公式三:自由時(shí)差=min{緊后最早開始時(shí)間}-本工作最早完成時(shí)間公式四:總時(shí)差=遲開始一早開始=遲完成一早完成“六時(shí)參數(shù)法”總結(jié):ES、EF:順加取大;LS、LF:逆減取小;TF:上一上或下一下;FF:本工作自由時(shí)差等于緊后工作的ES(不同取小)減本工作EF。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算公式一:時(shí)間間隔(LAG)=緊后工作的最早開始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間公式二:自由時(shí)差=min{時(shí)間間隔LAG)公式三:某工作的總時(shí)差/in{與某一項(xiàng)緊后工作的時(shí)間間隔LAG+該緊后工作的總時(shí)差}工期索賠的計(jì)算一一比例分析法公式一:工期索賠值=原工期X新增工程量/原工程量公式二:工期索賠值=原合同工期X附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》全書時(shí)間匯總1個(gè)“5天”出售招標(biāo)文件:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于國。15個(gè)“7天”.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬:項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前函將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。.竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織:建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前|7個(gè)工作口|前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。.提供施工現(xiàn)場:除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期叵困前向承包人移交施工現(xiàn)場。.施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂:除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃后國內(nèi)完成審核和批準(zhǔn)或提出修改意見。.工期延誤:因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`:發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起國內(nèi)同意下達(dá)開工通知。.缺陷責(zé)任與保修:除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿后區(qū)內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿通知,發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期滿通知后14天內(nèi)核實(shí)承包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù),承包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的,發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費(fèi)用。.預(yù)付款的支付:預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行,但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期詼前支付。發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過K的,承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知,發(fā)包人收到通知后區(qū)內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工。.單價(jià)合同計(jì)量/總計(jì)合同計(jì)量:(1)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后詼內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。(2)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的區(qū)內(nèi)完成審核的,承包人報(bào)送的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量,據(jù)此計(jì)算工程價(jià)款。.進(jìn)度款審核和支付:監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相關(guān)資料后山內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)在收到后法內(nèi)完成審批并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人修正后的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后區(qū)內(nèi)完成審查并報(bào)送發(fā)包人,發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后叵困內(nèi),向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書。.監(jiān)理的范圍和工作內(nèi)容:收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會(huì)議區(qū)前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。.開工日期:監(jiān)理人應(yīng)在開工日期運(yùn)]前向承包人發(fā)出開工通知。.提前竣工:承包人認(rèn)為提前竣工指示無法執(zhí)行的,應(yīng)向監(jiān)理人和發(fā)包人提出書面異議,發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到異議后區(qū)內(nèi)予以答復(fù)。.預(yù)付款擔(dān)保:發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款日前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外。.總價(jià)合同支付分解表的編制與審批:承包人應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人和發(fā)包人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃后因內(nèi),將支付分解表及編制支付分解表的支持性資料報(bào)送監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后區(qū)內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的支付分解表后區(qū)內(nèi)完成審批,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的支付分解表為有約束力的支付分解表。.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員:監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí),應(yīng)提前KI向委托人書面報(bào)告,經(jīng)委托人同意后方可更換5個(gè)“14天”.更換項(xiàng)目經(jīng)理:(1)承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前回天書面通知發(fā)包人和代理人,并征得發(fā)包人書面同意。(2)發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后叵國內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。.缺陷責(zé)任與保修:除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿通知,發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期滿通知后叵厭]內(nèi)核實(shí)承包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù),承包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的,發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿通知后叵因內(nèi),向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。.發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù):發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。發(fā)包人至遲不得晚于開工日期前叵因向承包人提供圖紙。.勞務(wù)報(bào)酬最終支付:(1)完工叵區(qū)內(nèi),提交結(jié)算資料,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。(2)收到資料后叵因內(nèi)進(jìn)行核實(shí),確認(rèn)結(jié)算資料后叵因內(nèi)結(jié)款。(3)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭議時(shí),按合同約定處理。.履約擔(dān)保:在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后,即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠,并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后|14天|內(nèi)將該保函退還給承包人。3個(gè)“15天”.竣工驗(yàn)收備案:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起叵1]內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求:對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起叵同內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。.事故的審理和結(jié)案:重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起叵亙內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長,但延長的時(shí)間最長不超過30日.8個(gè)“28天”.資金來源證明及支付擔(dān)保:除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人要求提供資金來源證明的書面通知后覆困內(nèi),向承包人提供能夠按照合同約定支付合同價(jià)款的相應(yīng)資金來源證明。.合同價(jià)款的支付:承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后甌因內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,在發(fā)包人不拖延工程價(jià)款的情況下無正當(dāng)理由不按時(shí)支付,從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。.更換項(xiàng)目經(jīng)理:承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的國因內(nèi)進(jìn)行更換,.工程變更:工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為國醫(yī)也有14天的。.索賠文件的提交:承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的國困內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長,承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后的。內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去就該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。.DAB方式:合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個(gè)獨(dú)立公正的爭端裁決委員會(huì)(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭議時(shí),由該委員會(huì)對(duì)其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后近|內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對(duì)雙方均具有約束力。.基準(zhǔn)日期:招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前甌天1的日期為基準(zhǔn)日期,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前甌天1的日期為基準(zhǔn)日期。.索賠文件的提交:(1)承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的|28天|內(nèi)提交一份索賠文件。(2)如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28"^|),提交中間索賠報(bào)告.(3)并在干擾事件影響結(jié)束后的叵]提交一份最終索賠報(bào)告。4個(gè)“30天”.工資支付管理:建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過叵亙超過叵回不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求:環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起|30H內(nèi)|完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,才能投入生產(chǎn)和使用。.施工起重機(jī)械使用登記制度:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定:“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起|三卜H|內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。.投標(biāo)擔(dān)保:根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期|三十天1個(gè)“42天”竣工日期:工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期,并在工程接收證書中載明:因發(fā)包人原因,未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告叵司內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。2個(gè)“60天”提交事故調(diào)查報(bào)告:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起|60川內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過隨同。1個(gè)“84天”承包人原因引起的暫停施工:因承包人原因引起的暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后叵藥內(nèi)仍未復(fù)工的,視為承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。2個(gè)“90天”.開工通知:除專用合同條款另有約定外,因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起叵藥內(nèi)發(fā)出開工通知的,承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求,或者解除合同。.缺陷責(zé)任期:因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的,在承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告近J后,工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責(zé)任期。2個(gè)“3個(gè)月”.項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行階段:對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起|3個(gè)月|內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。.不良行為記錄信息公布:省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,.整改強(qiáng)有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于b個(gè)月I。2個(gè)“24小時(shí)”.隱蔽工程檢查:除專用合同條款另有約定外,監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的,應(yīng)在檢查前巨國向承包人提交書面延期要求,但延期不能超過48小時(shí),由此導(dǎo)致工期延誤的,工期應(yīng)予以順延。.監(jiān)理人職責(zé):在緊急隼況下,為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全,監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí),應(yīng)在發(fā)出指令后的|24小時(shí)|內(nèi)以書面形式報(bào)委托人。2個(gè)“48小時(shí)”.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理采取緊急措施,應(yīng)在叵丕回內(nèi)向發(fā)包人
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