2021年重癥醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)

精選精選word文檔下載可編輯重癥醫(yī)學(xué)科201*年工作總結(jié)重癥醫(yī)學(xué)科201*年工作總結(jié)201*年，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以新醫(yī)改方案的出臺為契機，在“三好一滿意”“民主評議行風(fēng)”活動的鞭策合醫(yī)院“創(chuàng)三”工作，結(jié)合重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì)，求真務(wù)實，踏實苦干，本年度取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.201*年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)，又提高了醫(yī)院科室的效率。二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1．注重人才隊伍建設(shè)?？剖胰藛T利用專家會診，參加市內(nèi)及國內(nèi)聽課，醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。2．強化規(guī)章制度的落實?？苾?nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底徹底整改。徹底查辦。加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感。定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。三．強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展今年我科開展了床邊支纖鏡治療及檢查，新購入多部呼吸機、監(jiān)護儀器及中心監(jiān)護儀；成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷，重度有機磷農(nóng)藥中毒，急性心肌梗死等危重癥患者,總結(jié)摸索出一套有效搶救治療方案，取得了良好的社會效益；積極培訓(xùn)一線醫(yī)生，提高科室的總體水平。四．一分耕耘，一分收獲201*全年病床使用率672%，較上年增長5%；轉(zhuǎn)出院病人平均住院日天91天；治愈好轉(zhuǎn)率為369％，較去年增長19％；入院三日確診率933％；入出院診斷符合率906％；搶救成功率812%，較去年增長164%，均完成或超過醫(yī)院下達的指標。五．展望未來，躊躇滿志在201*年，我科將申請新購入纖支鏡、床邊腎臟替代療法治療儀（床邊血透機）科及急診科室醫(yī)生來我科輪訓(xùn)，并制定一定計劃，對輪訓(xùn)醫(yī)生進行規(guī)范化培學(xué)習(xí)，以引進先進經(jīng)驗及技術(shù)，更快掌握醫(yī)學(xué)前沿知識?？傊?，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)生和護士的不懈努力下，在全院相關(guān)科室的配合下，ICU201*將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。彭湃紀念醫(yī)院ICU201*年12月10日擴展閱讀(網(wǎng)絡(luò)版)重癥醫(yī)學(xué)科201*年度工作總結(jié)重癥醫(yī)學(xué)科201*年度工作總結(jié)ICU劉寧201*2月重癥醫(yī)學(xué)科獨立運轉(zhuǎn)以來，在院領(lǐng)ICU力下，重癥醫(yī)學(xué)科的工作得以正常運行?，F(xiàn)將一年來我們所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下一、行業(yè)作風(fēng)方面按照我院黨委的部署，為積極推進“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強醫(yī)能”主題實踐活動深入開展，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬工作經(jīng)常加班加點。結(jié)合醫(yī)院文化講座，提高綜合素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚。二．醫(yī)療服務(wù)方面工作中時刻牢記“生命之托，以心相許”的院訓(xùn)，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節(jié)。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，得到患者及家屬的認可。三．完善病房設(shè)施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，增設(shè)了呼吸機2臺，床旁氣管鏡1條，鼻飼泵211臺。完善的設(shè)施離不開有效的管ICU的日常工作。四．業(yè)務(wù)技術(shù)方面1．嚴格執(zhí)行十三項核心制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的醫(yī)療技術(shù)，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，死亡病例討論制度，危重癥病人搶救及會診制度。學(xué)習(xí)和了解“四新”并與臨床實踐相結(jié)合，使醫(yī)師護士不斷從繁重的臨床工作中總結(jié)經(jīng)驗并提高自己的業(yè)務(wù)水平。規(guī)范病歷書寫，強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全，1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。提高業(yè)務(wù)水平ICUICU的醫(yī)生具有敏ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應(yīng)變能力強，ICU作規(guī)范及搶救流程心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)檢測技術(shù)、持續(xù)血液凈化技術(shù)、纖維支氣管鏡技術(shù)等。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHE評分的應(yīng)用等。PICCO（脈搏指導(dǎo)的持續(xù)心輸出量監(jiān)測）動力學(xué)進行嚴密監(jiān)測。特別適用于休克病人的搶救工作，挽救了許多危重患者CRRT技術(shù)（持續(xù)血液凈化技術(shù)）救治多名危重患者。進行記錄備案。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。201*年度我科收治重癥患者160余例，成功搶救了ARDS（急性呼吸窘迫綜合癥）、AECOPD（慢性阻塞性肺疾病急性加重期）16例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)。3．加強感染控制工作加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，導(dǎo)尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表，并應(yīng)用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。五．學(xué)科建設(shè)和科研工作危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。因此學(xué)科建設(shè)是重中之重。201*年ICU派出醫(yī)生進修1、護士進修4人；并多次外出參加各種學(xué)習(xí)班。2．本年度我科完成衛(wèi)生廳科研課題并取得科研成果2項；共發(fā)表核心期刊論文6篇。在研課題3項并順利進行中。六．提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作ICU精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。一年來我科為全院各科室提供會診近200次，參與搶救130余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度。尊重轉(zhuǎn)來科室，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。六．缺點與問題重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上，我們需進一步做到苦練內(nèi)功,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率；繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù)如PICCO技術(shù)，CRRT協(xié)作溝通；加強與其他各大醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，提高我院知名度。注重科研，鼓勵年輕醫(yī)師進行科研課題研究，多出成果。201*年一路走來，有辛酸和汗水，