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文檔簡介

基于價(jià)值流圖的供應(yīng)鏈分析中國加入WTO這種挑戰(zhàn)呢?運(yùn)用精益思想是中國企業(yè)目前最佳的選擇,因?yàn)樗非蟮氖侨说挠^念的更新的L印刷機(jī)械廠證明了精益思想和價(jià)值流圖的作用,值得其它企業(yè)推廣使用。價(jià)值流圖資金的周轉(zhuǎn)速度更快,從而使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)更加良性循環(huán)的運(yùn)作環(huán)境當(dāng)中。L企業(yè)供應(yīng)鏈流程圖及現(xiàn)狀分析L”——自主研發(fā),主要零部件自行生產(chǎn)、自行產(chǎn)(Lead。L公司的生產(chǎn)裝配順利與否很大程度上取決于零部件供應(yīng)商與外協(xié)單位能否及時(shí)提供相應(yīng)零件。如果供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)無法協(xié)調(diào)一致,那么L公司在裝配時(shí)就會遇到L公司的車間生產(chǎn)線流程可用圖1網(wǎng)狀供應(yīng)鏈流程來表示。圖1網(wǎng)狀供應(yīng)鏈流程圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖現(xiàn)狀價(jià)值流圖繪制步驟根據(jù)圖1生產(chǎn)流程,按以下步驟繪制L公司內(nèi)部的價(jià)值流圖。——分析研究整個(gè)物料流中的信息流傳遞的方式。整個(gè)價(jià)值流中的信息流表示的是產(chǎn)品需求L研究每個(gè)功能塊的詳細(xì)情況。對于某種產(chǎn)品,用CTi(Cycle表示它通過某一道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),而C/T表示這個(gè)功能塊中零件所需要的總加工工時(shí)。零件在某一個(gè)工位上加工WCTi(WorkerCycle與機(jī)器工時(shí)MCTi(MachineCycle。如分別表示第一道工序的人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)行換C/O(Changeover)RW%(Rework)等信息。如人工裝配功能塊分為四道工序:壓接工序:工人先將待加工工件裝上夾具,并夾緊、固定,然后啟動機(jī)器,機(jī)器自動進(jìn)行加工,加工結(jié)束后零件自動彈出,掉入儲物籃中,WCTI=10s,MCTI=30s。分為兩部分,裝夾零件耗時(shí)10s,卸下零件耗時(shí)lOs,WCE芻-20s,MCT2=10s。主軸裝配工序:安裝夾具和組裝零件20s,卸下夾具5s,WCT3=25s,MCT3=105s。面板裝配工序:該工序?yàn)橥耆斯げ僮?,故WCT4=100s,MCT4=O。由此可知四道工序的總加工工時(shí)CT=300s道工序之前都必須在緩沖庫存區(qū)中等待數(shù)小時(shí),造成產(chǎn)品交貨期長達(dá)一周?,F(xiàn)狀價(jià)值流圖分析(圖2)如實(shí)地記載了L公司物料流和信息流的傳遞過程、物料流增值過程與非天的原材料庫存。圖的上部描述信息流,生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)預(yù)測訂單和每日送貨要求“”式推動2中最下面的數(shù)字表示,物料由進(jìn)入工廠到變成產(chǎn)品2個(gè)月,而實(shí)際用在增值加工的時(shí)間僅5小時(shí)?;谶@樣的現(xiàn)狀價(jià)值流圖生產(chǎn)體系進(jìn)行紙上的改進(jìn),從而形成目標(biāo)價(jià)值流圖。圖2L公司功能模塊的現(xiàn)狀價(jià)值流圖繪制未來價(jià)值流圖未來價(jià)值流圖改造原則在未來價(jià)值流圖的繪制過程中,同樣應(yīng)該遵循實(shí)際改善中的一些原則:按照節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn):首先應(yīng)根據(jù)L公司最大產(chǎn)能,算出工人平均工時(shí),并以這個(gè)時(shí)問作公司的D1031臺成品,而一臺D4件撐擋小板零件。所以,在扣除發(fā)黑工藝所需要的兩天時(shí)間后,實(shí)際在L公司內(nèi)的生產(chǎn)要求為一天八小時(shí)之內(nèi)要完成4件撐擋小板的落料、銑工和鉗工等工藝。如可采用連續(xù)生產(chǎn)方式,這樣可便于公司安排日生產(chǎn)計(jì)劃,從而解決客戶需“”看板”(信號系統(tǒng)。盡量只在一道工序上接受生產(chǎn)計(jì)劃:運(yùn)用超市拉動系統(tǒng)和連續(xù)流生產(chǎn)單元之后,生產(chǎn)計(jì)繪制未來價(jià)值流圖的研究i()(FIFO),以現(xiàn)狀價(jià)值流圖為基礎(chǔ),繪制L公司的未來目標(biāo)價(jià)值流圖。序。人工裝配工序和最后的功能測試工序之間采用FIFO收單獨(dú)的生產(chǎn)計(jì)劃,只需要根據(jù)后道工序的生產(chǎn)看板來嚴(yán)格為超市補(bǔ)貨就可以了。圖3L公司功能塊的未來價(jià)值流圖結(jié)束語由現(xiàn)狀圖與未來價(jià)值圖對

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