競聘書之監(jiān)理工程師競聘報告

監(jiān)理工程師競聘報告【篇一：工程項目經(jīng)理競聘報告】項目經(jīng)理競聘申請書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我申請參加競聘公司的項目經(jīng)理崗位。首先，我將個人的基本情況做一簡單介紹:2004年參加工作，本科學(xué)歷。現(xiàn)有資格:一級建造師、道橋?qū)I(yè)中級職稱（北京市人事局）、交通部造價工程師、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)部測量驗線員（北京市建委）。工作簡歷如下：************。經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，參與了道路、橋梁、各種專業(yè)管線工程等從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同志就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：1、如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過調(diào)動員工的積極性，來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項目部人員有主人翁的意識。2、實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達到業(yè)主滿意、在完成成本目標(biāo)同時保證利潤最大化。3、通過系統(tǒng)的項目成本管理（詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風(fēng)險預(yù)測（管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險），并根據(jù)各專業(yè)進行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實現(xiàn)，提前對工程項目可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標(biāo)。4、根據(jù)合同工期編制總體進度計劃，項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。5、繼續(xù)堅持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護設(shè)施的檢查，做好切實可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強對勞務(wù)隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束勞務(wù)隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。6、建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對各分包隊伍的管理，通過推行先進的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7、抓好項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量等工作的同時做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合的工作；并協(xié)調(diào)好項目部全體成員之間的關(guān)系，通過積極宣傳精神文明建設(shè)，傳播企業(yè)文化知識，落實公司的改革制度及各項規(guī)章，與項目部全體人員共創(chuàng)美好的未來。最后，不論能否競聘上，我都會盡自己的能力，繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為公司的發(fā)展作貢獻。 申請人：****2014年2月12日篇二：項目經(jīng)理競聘報告業(yè)務(wù)小結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：我非常感謝大家對我的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會。我叫鄭剛，2003年畢業(yè)于上海市城市建設(shè)工程學(xué)校市政專業(yè)，現(xiàn)任公司工程部施工員。我今天應(yīng)聘的崗位是項目副經(jīng)理。首先，我想談?wù)勎腋偲疙椖扛苯?jīng)理的優(yōu)勢：第一、具備相應(yīng)的專業(yè)知識。踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造，理論聯(lián)系實際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為施工員，我不僅要求自己精通業(yè)務(wù)，還要對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解。近年來，我先后取得了施工員資格證書、取樣員資格證書、資料員資格證書、統(tǒng)計助理工程師職稱、二級建造師資格證書。具備了擔(dān)任項目副經(jīng)理的基本條件。第二、具有較豐富的實際工作經(jīng)驗。2003年，從城市建設(shè)工程學(xué)校畢業(yè)后，我來到普陀市政工作，九年來，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理較出色地完成了嵐皋西路改造工程、長寧路新建工程，多個低標(biāo)排水系統(tǒng)的項目建設(shè)。親身經(jīng)歷了多個項目建設(shè)的全過程，使我對市政行業(yè)的實質(zhì)有了全面深入的了解，讓我牢記了項目組各崗位人員的職責(zé)、任務(wù)和行為規(guī)范，也切身領(lǐng)會了作為一名合格項目組負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)。第三、富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。作為一名80后的年輕人，思維活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人，更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度。只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為公司謀發(fā)展。假如我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面努力做好項目組工作：第一，團結(jié)友愛、知人善任、用其所長、避其所短，抓住最佳時機，配合項目經(jīng)理當(dāng)機立斷，堅決果斷地處理將要發(fā)生或正在發(fā)生的問題，避免矛盾或更大矛盾的產(chǎn)生。從而喚起大家的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成施工項目的建設(shè)。第二，配合項目經(jīng)理調(diào)動團隊的集體謀略，把項目部一幫人的才能“捏合”在一起，達到相互支持、取長補短的效果。第三，作為一名年輕管理人員，需要有強健的體魄和充沛的精力來完成紛繁復(fù)雜的工程項目施工，無論何時遇到突發(fā)事件時才能及時正確快速的趕到項目組配合項目經(jīng)理解決問題。第四，許多事情，進行分工，責(zé)任到人，并不表示項目副經(jīng)理責(zé)任已了，項目經(jīng)理將項目部的工作分解到人，項目副經(jīng)理必須要親歷親為，抓落實，才能配合項目經(jīng)理把項目組的工作做到事半功倍。要做一名優(yōu)秀的項目副經(jīng)理，做一名公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部的副代表，就要在有限的任期里做出無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心聆聽我的發(fā)言，我真心希望自己能夠在更重要的崗位上發(fā)揮光和熱，與大家攜手把每一個來之不易的工程項目做精、做好。但若我這次沒有競聘成功，我也會繼續(xù)在本職崗位上腳踏實地的工作，并不斷充實自己、磨練自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。謝謝！篇三：項目經(jīng)理競聘材料競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好 !首先我對自己工作在xxx工程有限公司這樣的一個大家庭里感到十分榮幸和自豪。在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘機會！下面按照這次競聘的有關(guān)要求，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：我叫xx，1981年出生，中共黨員，工程師，畢業(yè)于華北水利水電學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，現(xiàn)任高新科技花園項目部副經(jīng)理。自2004年7月參加工作至今，共參加了xxx\xxx\xxx等工程。歷任技術(shù)員、安裝工程師、工程部長、項目副經(jīng)理等職。項目經(jīng)理是一個項目的核心，項目經(jīng)理的個人素質(zhì)、工作能力甚至本人的性格都直接影響項目團隊的整體面貌，影響一個項目的成功與否。我認(rèn)為：首先項目經(jīng)理除了按照公司總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作有力實施外，還要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工意見和建議，尋求解決問題的途徑，堅持“上為公司分憂、下為群眾服務(wù)”的原則開展工作。其次，項目經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的宏觀控制和策略制定等方面基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘，只想在工作中全面發(fā)揮自己，更好地鍛煉自己，更好地為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。對照崗位要求，自認(rèn)為具備以下幾個方面優(yōu)勢：一是畢業(yè)后一直從事技術(shù)工作，我對各道施工工序的資源配置十分清楚。二是熱愛本職工作,有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，這是干好項目經(jīng)理所必須的基礎(chǔ)。三是注重加強理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和管理能力，自信能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，調(diào)動好員工積極性，落實好領(lǐng)導(dǎo)部署。四是有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的施工管理工作。但是也存在溝通能力欠缺等不足，在今后的工作中我會努力加以改進。如果我此次競聘成功，我會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好以下幾項工作。做好項目的前期策劃：項目的前期策劃是項目運行的綱要，包括進度安排、施工方案、資源配置等，這樣項目就不會偏離大的方向。在項目一上場就帶領(lǐng)班子成員，結(jié)合實際，對施工機械設(shè)備、技術(shù)力量、勞務(wù)組織形式等予以明確；對現(xiàn)場施工組織設(shè)計，特別是對重、難點工程的技術(shù)方案、關(guān)鍵分部分項工程的工序控制進行審核、把關(guān)；及時、合理配置公司自有和社會資源，盡快投入使用，滿足現(xiàn)場需要；以最佳經(jīng)濟效益為中心，以項目總體目標(biāo)為主線，明確分部分項工程和項目各項管理目標(biāo)，超前策劃、提前行動，不打無準(zhǔn)備之仗；同時對項目在安全、質(zhì)量、進度、效益及人才培養(yǎng)等方面明確要求、明確責(zé)任，從開始就解決項目盲目上陣、倉促應(yīng)戰(zhàn)的弊端，使項目高起點就位，高標(biāo)準(zhǔn)運作。2.抓好成本控制，提升公司的效益：面對目前市場競爭激烈，項目的利潤率較低等不利形勢，項目部必須要抓好成本控制，實施目標(biāo)責(zé)任成本管理，使公司的效益最大化。具體有以下幾方面：一是對照公司評估指標(biāo)進行二次分解，分析核算，考核節(jié)超，切實搞好項目的二次經(jīng)營。做到規(guī)范責(zé)任成本中心劃分和目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算、分解。分別以項目部各個部門為責(zé)任成本中心，明確責(zé)任成本（費用）控制目標(biāo)；對作業(yè)隊、工班、單機、單車、個人都明確責(zé)任成本控制目標(biāo)，對各分項工程和工序都明確成本指標(biāo)和責(zé)任人。由項目部詳細(xì)編制成本預(yù)算，縱向分解到各責(zé)任中心、作業(yè)隊、工班、個人，橫向分解為管理費、工、料、機費用。同時，由我牽頭，項目班子成員與各責(zé)任成本中心簽訂責(zé)任成本承包合同，做到人人肩上有指標(biāo)，以便于考核和評價；二是組建項目變更索賠工作小組，認(rèn)真研究施工承包合同，仔細(xì)尋找理賠變更依據(jù)，敏銳把握施工現(xiàn)場，有理有據(jù)的提出變更資料。三是在方案制定和優(yōu)化過程中堅持“先算后干”和多方案比選的原則，使項目的施工方案在保證技術(shù)要求的同時，做到方案最優(yōu)，成本最低。同時，明確項目后期變更理賠的重點及努力方向，確保項目實現(xiàn)最佳效益。四是嚴(yán)格“三項招標(biāo)”制度，規(guī)范項目內(nèi)部物資設(shè)備和人員管理。五是堅持主要崗位管理人員、主要技術(shù)工種、主要機械設(shè)備、主要作業(yè)隊伍以我為主的方式組織施工，掌握施工的主動權(quán)，避免施工過程受制于人。讓我所管理的項目出效益、出人才、出精神、出市場。3.注重安全管理，保證工程質(zhì)量：在施工安全管理中，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，項目一上場，就按照貫標(biāo)要求對危險源識別到位，加強安全教育和培訓(xùn)，合理安排安全費用投入，做好職工勞動防護，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。質(zhì)量是保證，是信譽，如果沒了質(zhì)量，就會造成返工，造成經(jīng)濟和工期的雙重?fù)p失。所以我要注重提高項目部全體人員的質(zhì)量意識，確立質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量責(zé)任制度，保質(zhì)保量的完場每項施工生產(chǎn)任務(wù)。營造和諧的內(nèi)外部施工環(huán)境：和諧的內(nèi)外部環(huán)境是工程正常進行的前提條件，所以要加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、當(dāng)?shù)卣鲗拥臏贤?、協(xié)調(diào)，處理好各方關(guān)系，營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境；優(yōu)化施工，確保工期：在保證安全、質(zhì)量的情況下，以最快的速度進行施工，這樣不但可提升企業(yè)形象，而且減少了管理成本。關(guān)鍵分部、分項工程，提升企業(yè)形象的工程，要加快施工速度，而按總體施組安排，施工工期相對較長的分項、分部工程要均衡生產(chǎn)；6.加強項目全體人員的學(xué)習(xí)，提高項目部全體人員的綜合素質(zhì)：

首先，加強思想教育、企業(yè)文化學(xué)習(xí)，使每個人對企業(yè)產(chǎn)生愛心，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做，變被動工作為主動工作。其次，要加強管理人員對專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，通過項目領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的方式，將項目部建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型項目。作為項目書記，我認(rèn)為應(yīng)該配合項目經(jīng)理做好以上工作之外，還應(yīng)注重以下幾個方面 :1、做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 對內(nèi)，加強與項目部管理人員，作業(yè)隊及一線施工人員的溝通，對內(nèi)部人員工作、生活等各個方面做到心中有數(shù)，為他們解除后顧之憂，使之能全力的投入工作中去。對外，要加強與甲方、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣块T的溝通與協(xié)調(diào)，排除外部環(huán)境帶來的施工干擾，保證施工的正常進行。2、做好企業(yè)文化建設(shè)，提高員工工作熱情，樹立企業(yè)形象。

在項目上場直到結(jié)束，企業(yè)文化要貫穿于整個施工過程。根據(jù)公司的指導(dǎo)方針，將施工現(xiàn)場建成一個標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場。創(chuàng)造一個干凈、整潔的施工環(huán)境。要將企業(yè)的精神樹立到每個員工甚至是一線工人的心中，使之能以飽滿的熱情投入到工作中去。3、做好黨務(wù)工作多組織黨內(nèi)活動，提高黨員的思想認(rèn)識，增強項目的凝聚力。目的優(yōu)秀人才中多發(fā)展入黨積極分子，使黨員隊伍不斷壯 大?？傊M職盡責(zé)，勤奮工作，吃苦耐勞，做到項目管理零失誤，努力完成公司下達的各項管理指標(biāo)，力爭超額完成。以上是我對競聘成功后的一些工作設(shè)想，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多給予批評、指正。此次競聘是公司給我的一次寶貴的機會，無論成功與否，我都會一如既往的努力工作，為公司盡自己最大的努力。謝謝大家!

在項xxx年月日篇四：競聘項目經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

競聘演講稿大家好！本人叫***，今年**歲，**學(xué)歷，工程師職稱，同時持有一級建造師和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目經(jīng)理。一、工作經(jīng)歷：2001年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)， 2001年至2004年從事現(xiàn)場施工管理工作，2004年至2010年從事工程監(jiān)理工作，2010年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮，不管競聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競聘，我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。二、先淺談一下我對工程部項目經(jīng)理的認(rèn)識，我認(rèn)為項目經(jīng)理就是整個項目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對施工單位、監(jiān)理單位傳達決策層對項目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項目目前的困境，一個項目的核心部門，一個合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個合格的項目經(jīng)理必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實踐經(jīng)驗，同時要懂技術(shù)、會經(jīng)營，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項目的成功依賴于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì)，項目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù)，項目經(jīng)理的工作對于項目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。三、參加競聘的優(yōu)勢條件：1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時請示匯報的良好品質(zhì)?？偸前压ぷ鞣旁谑孜唬矣诔袚?dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。2、具有扎實的理論知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識，并在工程管理中得到了運用。同時工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件供應(yīng)商、包括村民和部分政府機構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗，同時在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當(dāng)一面的工作經(jīng)驗。3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情。4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識；并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工、驗收手續(xù)的辦理流程。5、團結(jié)同事，有全局觀念。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。四、如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個方面開展工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，根據(jù)集團工程管理中心下達的目標(biāo)，組織編制各【篇二：土建副總監(jiān)理工程師竟聘報告】土建副總監(jiān)理工程師竟聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。我這次報名參加土建副總監(jiān)崗位的競爭，主要理由是：第一、我熱愛這個工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；第二、我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的水平得到更充分的發(fā)揮；第三、我有充沛的精力和健康的體魄能滿足勝任這個工作崗位在體能方面的要求。第四、我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：一、具備豐富的現(xiàn)場工作實踐經(jīng)驗。我97年畢業(yè)于四川大學(xué)土木工程系工民建，在綿陽市市建總公司搞了5年的施工項目管理，于2002年受聘于四川西南交大監(jiān)理公司開始從事監(jiān)理工作，后于2004年受聘于江電監(jiān)理公司，我在土建施工技術(shù)、資料管理等方面都作出了一定的成績。從事監(jiān)理工作后，我感覺到這份工作更適合我，更能提高我的管理水平，這也是因為有了在建筑行業(yè)一線從事技術(shù)管理的扎實基礎(chǔ)，以前是我被別人管，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)槲襾砉軇e人，那么我在從事管理的時候就很能抓住施工方的心里之所想，這樣在管理上也會有所重點，在監(jiān)理對施工方的投資、進度、質(zhì)量、安全預(yù)控方面也會作的更好些。二、熟知施工、監(jiān)理多個工作崗位的工作。我在施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的同時曾兼職搞過施工資料、預(yù)決算等工作，在2001年曾代理過內(nèi)業(yè)技術(shù)科主管職務(wù)；從事監(jiān)理工作后，在九寨溝搞監(jiān)理時曾全面主持過項目監(jiān)理工作。到江電鄂爾多斯項目監(jiān)理部后，從事了土建專業(yè)監(jiān)理工作、計劃管理工作和周協(xié)調(diào)會記錄整理工作。三、我認(rèn)為自己具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設(shè)工程管理的 10年里是不斷學(xué)習(xí)的 10年。并參加了建設(shè)工程管理的多項培訓(xùn)，現(xiàn)取得了建筑施工工程師職稱證、電力工程監(jiān)理工程師證、項目經(jīng)理證、中級施工員證、監(jiān)理員證、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證，在計算機方面取得了 c級等級證、并于去年參加了計劃管理軟件培訓(xùn)，取得了項目管理軟件 p3e/c培訓(xùn)合格證。事實上我每天晚上都要抽幾個小時學(xué)習(xí)，凡是對工作有用的各項專業(yè)知識，我都學(xué)習(xí)，不斷的接受新知識，拓寬知識面，使自己達到一專多能，勇于挑戰(zhàn)，開發(fā)自我，這就使得我有勇氣參加這次土建副總監(jiān)竟聘，更有勇氣通過自己的最大努力，把這個崗位的工作干好、干出色。四、具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在施工單位，我成功的協(xié)助施工一個工程，主要負(fù)責(zé)施工五個工程；在作專業(yè)監(jiān)理的五年中，我成功的組織協(xié)調(diào)，完成了總監(jiān)理給我安排的各項監(jiān)理任務(wù)。我的努力得到了所在單位的肯定，于2003年被西南交大監(jiān)理公司評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師，2005年度被西南電力設(shè)計院評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師、2006年被西南電力設(shè)計院評為質(zhì)量標(biāo)兵。五、我對電腦的應(yīng)用比較熟悉，能把監(jiān)理工作與電腦運用有機的結(jié)合。由于所有的業(yè)主都想以最短的工期，較早的獲得投資效益，故要求我們監(jiān)理在建設(shè)工程中的工作要達到快速、優(yōu)質(zhì)、高效，實行辦公電腦化也就是為了適應(yīng)這種要求。用電腦在較快、較短的時間內(nèi)整理出數(shù)據(jù)，通過電子郵件方式能在較短的時間內(nèi)互相交換各種信息，在寫各種匯報材料，發(fā)書面工作指令和寫總結(jié)時運用電腦也能達到高效。(如果業(yè)主、施工、監(jiān)理能夠都同時用p3e/c進行項目管理，那將是如虎添翼，使各方獲得共盈)。六、有一定的文字功底，多年來在建筑施工、監(jiān)理單位一直進行著磨練，現(xiàn)在在寫總結(jié)，報告，整理會議紀(jì)要等時，能達到格式得當(dāng)，內(nèi)容全面，用詞準(zhǔn)確，條理清楚，使人一目了然等要求。七、對自己要求嚴(yán)格，辦事從不拖拉，凡屬自己工作范圍的事，都會盡自己的最大努力把他辦好，用最高的熱情去完成，力求讓自己放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。八、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅定不移地認(rèn)為，良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要，尤其對于我們監(jiān)理來說，更是如此。所以我在工作中一直堅持以服務(wù)為指導(dǎo)思想，具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操；具有良好的性格，善于同各方面合作共事，認(rèn)真解決建設(shè)工程中遇到的各種困難和問題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng)，才能樹立良好的監(jiān)理企業(yè)形象，贏得業(yè)主的青睞，創(chuàng)造自己有特色的監(jiān)理品牌，從而贏得更大的監(jiān)理市場。在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時，我也清醒認(rèn)識到自身存在的一些不足，如在把理論更深入、更緊密地與實際工作相結(jié)合，推動監(jiān)理部的工作開展方面做得還不夠；工作的方式方法上也有待進一步創(chuàng)新；監(jiān)理知識運用的深度還不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。在以后的工作中，我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢，盡快彌補自身的不足，爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：一、作好李總的助手，以李總為核心，協(xié)助李總?cè)骈_展鄂爾多斯電廠3#、4#機組的監(jiān)理工作，與監(jiān)理部的全體同志一道共同完成公司與鄂爾多斯電力集團簽訂的委托監(jiān)理任務(wù)。。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理李總指定或交辦的監(jiān)理工作。三、精細(xì)監(jiān)理，熱情報務(wù)，通過自己的努力，力求最優(yōu)。四、努力奮進，為構(gòu)建和協(xié)的監(jiān)理部作出自己應(yīng)有的貢獻，并帶動監(jiān)理部所有人員學(xué)習(xí)綜合監(jiān)理管理技能。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會三標(biāo)一體管理體系的內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹江電監(jiān)理公司 “關(guān)注顧客，精細(xì)監(jiān)理；以人為本，保障安康；保護環(huán)境，預(yù)防污染；持續(xù)改進，和諧發(fā)展。”的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針，在監(jiān)理實際工作中，做到貫標(biāo)工作的長期性，嚴(yán)肅性和有效性，正確認(rèn)識和應(yīng)用公司已經(jīng)形成的成果文件，帶動全員參與，促進管理體系的不斷完善，提升科學(xué)管理水平。三標(biāo)一體文件涵蓋了企業(yè)各部門，各崗位，是企業(yè)進行貫徹三標(biāo)的行為控制文件，首先必須認(rèn)真全面學(xué)習(xí)；然后結(jié)合自己的工作崗位，進一步細(xì)化，深刻理解，對照貫徹執(zhí)行；再帶動全員進行三標(biāo)一體學(xué)習(xí)及全面貫標(biāo)；并配合公司或項目部對貫標(biāo)執(zhí)行情況進行的檢查或定期進行的評審，協(xié)助公司對三標(biāo)一體執(zhí)行文件進行優(yōu)化調(diào)整和改進；最后通過自己貫標(biāo)，使關(guān)方感悟，促使關(guān)方也貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體。六、順應(yīng)社會趨勢，積極響應(yīng)公司號召，深化改革，為江電公司作大作強獻力獻策。以上是本人競聘這一崗位的一些想法。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作和生活中，我一直在努力做到這一點。也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!我將使我的信念在實際工作中得到證實!我的竟聘報告完畢，謝謝各位!以上是我工作的寫照，本人通過竟聘，順利任職，有愿意對監(jiān)理知識和技能進行探【篇三：土建工程師競聘演講稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委傾聽我的競聘演講。我競聘的崗位是土建工程師，我將虛心接受大家的評判。首先，簡單介紹一下我個人的工作經(jīng)歷，以便大家對我有進一步的了解。本人xxx，漢族，xxxx年出生，籍貫陜西，xxxx年畢業(yè)于西安理工大學(xué)，xx?，F(xiàn)有一、二級注冊建造師證和初、中級專業(yè)職稱證。2005/1-2008/4 在xxx有限責(zé)任公司擔(dān)任監(jiān)理員 -土建監(jiān)理工程師。2008/4-2010/9 在xxx擔(dān)任施工員-棟號長。2010/10-2012/12 在xxxx擔(dān)任土建專業(yè)工程師 。2012/12-至今在xxxx擔(dān)任土建工程師 。我的個人基本情況是， 05年剛畢業(yè)參加了 xxxxx 小區(qū)全過程建設(shè)的監(jiān)理工作，使得我掌握了監(jiān)理工作基本流程； 08年為更好的事業(yè)發(fā)展，到施工企業(yè)參建了一個項目的完整全過程總包施工管理，使得我掌握了總包工作的基本流程； 10年同樣為了更好的事業(yè)發(fā)展，進入了房地長開發(fā)公司，擔(dān)任土建工程師至今。在工作的這十一年時間里，我一直是邊工作邊學(xué)習(xí)。 07年我參加了二級建造師的培訓(xùn)考試， 09年為了對工程造價有更細(xì)致專業(yè)的理解，我報名參加了預(yù)算員的培訓(xùn)，10、11兩年參加了一級建造師的培訓(xùn)考試。12-16年為了擴展知識面，參加了注冊市政工程師、注冊消防工程師的培訓(xùn)考試。15年通過中級職稱評審，獲得中級職稱證。進入公司后負(fù)責(zé)的主要工作：14#、16#樓從主體施工—竣工驗收—給業(yè)主交房—后期問題維修。18#、20#樓從室內(nèi)外裝飾—竣工驗收—給業(yè)主交房—后期問題維修。車庫從主體施工—地坪車位施工—竣工驗收—移交物業(yè)—后期問題維修。12#、13#樓從主體施工—外立面施工—驗收—移交物業(yè)。積極配合報建部完成人防、消防、節(jié)能、環(huán)保、規(guī)劃等驗收所提問題的整改。積極配合客服部完成各主樓、別墅和商鋪實測實量工作和后續(xù)整改。積極配合合約部完成各施工量和簽證量的現(xiàn)場核對工作。 積極配合銷售部對客戶所提問題進行解答、完善、維修整改。積極配合行政部完成社區(qū)辦公用房的裝修施工和移交工作。我的個人競爭優(yōu)勢是：在xxx項目建設(shè)過程中，從頭至尾參加了整個西區(qū)的施工、驗收、維修。1、遇到了各個階段的問題，例如：施工過程中的，入戶門洞口砌體問題、防火門尺寸下單問題、入戶門成品保護問題等。業(yè)主裝修期間的，電梯過門石碎裂問題、工裝墻磚脫落等。后期的，電梯基坑底積水問題、冷凝水管影響開窗問題等。針對各階段的問題總結(jié)出了解決、預(yù)防問題的方案、方法。出了這么多問題為什么我還要說這是我的優(yōu)勢呢？我是這樣理解的，每個工程從頭到尾多少都會有些問題。你沒發(fā)現(xiàn)問題，這只有兩種可能，一、這是個超級優(yōu)秀的工程，沒有問題，二、你法力不夠，沒看到問題。人常說久病成良醫(yī)，在工程建設(shè)中我就像個大夫，遇見的疑難雜癥越多，在以后診治中我的治療、預(yù)防方法越多。剛發(fā)現(xiàn)問題時，我先考慮怎么維修處理，在接下來我就要究其原因，最后根據(jù)原因制定預(yù)防措施。有了預(yù)防措施，就相等于針對病種研制的預(yù)防疫苗，做得好就能達到一勞永逸。競崗后的工作目標(biāo)及方法：一、明確工作思路與方法所有工作樣板先行，樣板施工期間盡可能展現(xiàn)出要點、難點和問題。綜合勞務(wù)、總包、監(jiān)理和我們各專業(yè)的意見，確定施工工藝方法，解決問題。為大面積施工提供詳細(xì)技術(shù)參數(shù)和工藝方法資料。二、依托豐富經(jīng)驗，積極創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。根據(jù)以