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公司晨會管理制度一、目的及意義1、增強(qiáng)組織凝集力1)經(jīng)過對公司口號的不斷重復(fù),使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、主旨等深深浸透到職工每一位職工靈魂深處,增強(qiáng)職工的使命感、責(zé)任感,進(jìn)而增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)凝集力。2)經(jīng)過管理人員輪番主持、相互分享、共同學(xué)習(xí),增強(qiáng)每位職工的舞臺感,提升職工的自信心,增強(qiáng)相互的認(rèn)識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志,促使團(tuán)隊(duì)成員的交融,進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝集力。3)經(jīng)過現(xiàn)場考勤,認(rèn)識職工的出勤情況,增強(qiáng)職工的紀(jì)律感,提升公司的正常工作次序,增強(qiáng)職工的時間見解,促使職工的自覺性、積極性,進(jìn)而增強(qiáng)職工的凝集力。2、增強(qiáng)職工活力1)經(jīng)過演講、講話、舞蹈、運(yùn)動等形式,使職工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài),一日之計(jì)在于晨。2)經(jīng)過演講、講話、溝通等形式,促使職工的學(xué)習(xí)能力,思想能力,表達(dá)能力的提升。3、推進(jìn)工作進(jìn)展1)經(jīng)過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo),日工作進(jìn)度,職工間的業(yè)務(wù)競賽等形式,增強(qiáng)職工的緊迫感,促使職工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。2)經(jīng)過每天的信息動向認(rèn)識,知識分享、工作心得等形式,推進(jìn)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,不斷提升職工的工作能力及職業(yè)素質(zhì),間接推進(jìn)各項(xiàng)工作的達(dá)成。3)經(jīng)過管理人員的工作安排總結(jié),要求職工理解近期的工作重點(diǎn),依據(jù)工作重點(diǎn)進(jìn)行工作。二、晨會總要求1、公司任職職工應(yīng)仔細(xì)參加晨會,并精神飽滿的達(dá)成整個流程。2、排隊(duì)時人與人之間的距離需控制一臂距離,左右一拳距離為宜,不可以太緊湊。3、晨會必然衣著工裝,嚴(yán)格依據(jù)公司行為規(guī)范制度的著狀要求參加晨會。4、喊口號要聲音宏亮,精神飽滿、仰頭挺胸、不可以低聲私語、東張西望。5、晨會結(jié)束時,要求以響亮的口號,拍腕表示結(jié)束會議。三、合用對象本制度合用總部到店管理人員及其手下分公司的全體職工(管理人員、財(cái)務(wù)人員、任職職工、保安人員、售后代員)。四、晨會主要內(nèi)容1、晨會時間:工作日(周一—周日)上午(冬季作息時間8:30、冬季作息時間8:00準(zhǔn)時開始),晨會時間以15-20分鐘為宜。(嚴(yán)禁所有原由不參加晨會)會議時間嚴(yán)禁超出9:00結(jié)束。2、晨會參會人員:1)、公司總部督導(dǎo)人員。2)全體管理人員。2)全體銷售人員、售后代員、保安人員、本店的財(cái)務(wù)人員3、晨會參會地點(diǎn):各分店?duì)I業(yè)大廳固定地點(diǎn)4、晨會形式:室內(nèi)行列式會議五、晨會流程1、早會前流程(1)、早會主持人提早十分鐘到店。(2)、在晨會開始前5分鐘開始播放積極向上,勵志類音樂、把準(zhǔn)備的前一天的管理日志早會內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備。(4)、準(zhǔn)備好所需要的道具。(5)、主持人和會議負(fù)責(zé)人溝通。(6)、有職工做分享的再次重申職工的分享時間,并且平復(fù)職工的情緒。、每天晨會流程1)晨會倒計(jì)時1分鐘主持人排隊(duì):向右看齊,向前看,稍息,立正,報數(shù),總結(jié)出勤率。2)主持人問候大家,宣布晨會開始主持:各位親愛的家人,大家清晨好!團(tuán)隊(duì):好,很好,特別好,耶(加動作)3)、一同喊公司口號:我們的愿景是:打造(店名)一流市場。我們的我們的目標(biāo):我們的口號:我們的主旨:3)主持:今天是X年X月X日(歷史上的今天等作為開場白,引出激勵話語,提高職工士氣)。4)點(diǎn)名進(jìn)行考勤通知。5)進(jìn)行早會的主要內(nèi)容總結(jié)昨天的工作宣布今天的工作的內(nèi)容。增強(qiáng)本月的工作重點(diǎn)重申再三勸告的制度,為下一步工作的實(shí)行確定基礎(chǔ)。進(jìn)行簡潔的心態(tài)培訓(xùn)主持:帶讀《羊皮卷》提早打印好,每人一份,讀一小段6)主持做簡單總結(jié),宣布晨會
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