2022年采購助理個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃

第4頁共14頁2022年?采購助理個(gè)?人總結(jié)與計(jì)?劃時(shí)間總?是在悄無聲?息中流逝，?___年即?將畫上一個(gè)?圓滿句號。?真的很感謝?呈達(dá)公司給?我提供磨練?自己的機(jī)會(huì)?，更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培!?回顧___?年我們大家?一起共同經(jīng)?歷了風(fēng)風(fēng)雨?雨，酸甜苦?辣，我發(fā)現(xiàn)?我真的發(fā)現(xiàn)?我長大了成?熟了。在經(jīng)?理和副總的?指導(dǎo)下，做?事不在像以?前那么自嫩?比以前穩(wěn)重?了很多，能?和公司一起?成長，我感?到很自豪!?一轉(zhuǎn)眼發(fā)?現(xiàn)我已經(jīng)來?公司___?年了，從商?務(wù)助理到采?購助理，現(xiàn)?在兼行政專?員。剛剛接?手行政上面?的事，有好?多事都很生?疏，所以大?概的說下行?政專員職責(zé)?素養(yǎng)：職業(yè)?素養(yǎng)包含職?業(yè)道德、職?業(yè)技能、職?業(yè)行為、職?業(yè)作風(fēng)和職?業(yè)意識等方?面。行政?專員：主要?是溝通，溝?通是處理人?際關(guān)系的必?要方式，對?于行政工作?，尤其重要?。如果溝通?不及時(shí)、不?準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)?重影響工作?的效率甚至?出現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤。?建立良好的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙，平時(shí)注?重同事間的?友好關(guān)系，?力所能及地?幫助身邊需?要幫助的同?仁，相互支?持工作，有?助于大家積?極、有效地?推動(dòng)工作進(jìn)?度。工作如?果是一成不?變的，就會(huì)?沒有生機(jī)，?久而久之更?會(huì)影響工作?情緒，間接?地為高效工?作筑起一道?無形的城墻?。在日常工?作中，通過?對細(xì)節(jié)的觀?察，努力找?尋改進(jìn)的可?能，使工作?生動(dòng)、充滿?樂趣，也在?潛移默化中?提升了自己?的創(chuàng)新思維?能力。在社?會(huì)群體中，?沒有人能獨(dú)?自生存，在?公司也一樣?，沒有多少?工作是可以?不需要任何?人幫助就可?以獨(dú)立完成?的。不僅僅?針對自己，?同樣適用于?任何人。在?平日里，積?極參與、配?合同事的工?作，提供必?要的協(xié)助，?創(chuàng)建良好的?工作氛圍，?使之良性循?環(huán)下去，是?本人一直遵?循的不二法?則。我們公?司雖不是很?大，但我喜?歡這樣的工?作環(huán)境，喜?歡和公司一?起成長，希?望能夠通過?我們大家一?起努力看著?公司一天天?壯大，我感?到很榮幸和?自豪!一?、在___?年采購助理?工作總結(jié)：?1.工作?中，尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?事，能正確?處理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之間?的關(guān)系，保?持良好的溝?通。充分發(fā)?揮崗位職能?，不斷改進(jìn)?工作方法，?提高工作效?率，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?保證貨如期?出貨,滿足?客戶要求，?協(xié)助銷售工?作。2.?與各供應(yīng)商?建立良好關(guān)?系，順利將?貨物如期跟?崔到位，保?證工程順暢?生產(chǎn)。3?.以最低的?價(jià)格購買的?產(chǎn)品，并根?據(jù)市場行情?降低單價(jià)減?少成本。?4.由于資?金周轉(zhuǎn)問題?，盡力與廠?商協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.下?單跟單正確?率達(dá)___?%。二、?不足方面?上半年由于?太忙出現(xiàn)下?單漏訂率_?__%，但?未構(gòu)成訂單?延誤。(?現(xiàn)在已經(jīng)改?正沒有出現(xiàn)?此問題);?三、紀(jì)律?方面、思想?方面1.?本人嚴(yán)格遵?守廠里規(guī)章?制度，不遲?到，不早退?，處處嚴(yán)格?要求自己，?無特別重要?事情從未請?假;2.?積極參加各?種培訓(xùn)，并?通過閱讀大?量的書籍，?勇于解剖自?己，分析自?己，提高自?身素質(zhì)水平?以便更快地?適應(yīng)社會(huì)發(fā)?展的形勢;?___年?工作計(jì)劃：?采購助理?方面：1?.采購管理?制度、采購?作業(yè)流程的?執(zhí)行與完善?;2.考?察供貨商的?產(chǎn)品質(zhì)量、?供貨能力、?企業(yè)質(zhì)量保?證能力、企?業(yè)信譽(yù)等方?面，在現(xiàn)有?供應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷尋求?新的供應(yīng)商?，以確保供?應(yīng)資源的豐?富與寬闊的?選擇范圍，?負(fù)責(zé)新增供?應(yīng)商的尋訪?、調(diào)查，并?___相關(guān)?部門進(jìn)行評?估、___?。3.按?照要求保質(zhì)?保量地__?_好原料采?購供應(yīng)工作?，并隨時(shí)掌?握合同履行?情況，合同?中必須注明?我公司對產(chǎn)?品質(zhì)量要求?的條款，如?需更改合同?，在請示后?，得到批準(zhǔn)?方可執(zhí)行;?4.對供?應(yīng)商進(jìn)行詢?價(jià)、比價(jià)、?議價(jià)，并上?報(bào)相關(guān)信息?(交貨周期?、最低訂購?量、包裝要?求、品質(zhì)標(biāo)?準(zhǔn)、價(jià)格條?件等);?5.依業(yè)務(wù)?訂單適時(shí)、?適品、適量?的采購，并?跟催采購進(jìn)?度，確保訂?購物料按時(shí)?、按量、保?質(zhì)送達(dá)我司?倉庫，協(xié)調(diào)?銷售、生產(chǎn)?的有效進(jìn)行?。訂單變更?與撤消、品?質(zhì)要求變更?與供方之間?的及時(shí)信息?傳遞，確保?供方滿足我?公司之需求?。6.與?供應(yīng)商采購?異常、退、?換貨、補(bǔ)償?事宜的處理?，確保我司?利益;7?.加強(qiáng)與供?應(yīng)商的溝通?與聯(lián)絡(luò)，確?保貨源充足?，供貨質(zhì)量?穩(wěn)定，交貨?時(shí)間準(zhǔn)確;?做到遵紀(jì)?守法、秉公?辦事、大公?無私、廉潔?自律的職業(yè)?道德，做到?誠實(shí)虛心、?盡職盡責(zé)、?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，提?高業(yè)務(wù)工作?能力的敬業(yè)?精神;行?政專員方面?：1.負(fù)?責(zé)公司的行?政工作，安?全保障額日?常管理工作?，創(chuàng)造舒適?、優(yōu)美、整?潔的辦公工?作環(huán)境;?2.負(fù)責(zé)招?聘新職員，?對新加入人?員進(jìn)行入職?培訓(xùn)工作;?3.負(fù)責(zé)?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度的?推行，執(zhí)行?與追蹤，維?護(hù)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度的?4.負(fù)責(zé)?對公司__?_的處理工?作，協(xié)助公?司處理各項(xiàng)?___;?5.負(fù)責(zé)公?司各部門的?辦公秩序和?紀(jì)律狀況，?確保工作正?常有序無違?紀(jì)現(xiàn)象;?6.檢查每?天工作人員?的工作證和?工作服的穿?戴情況;?7.起草或?協(xié)助行政經(jīng)?理進(jìn)行規(guī)章?制度的擬定?和修繕，并?___執(zhí)行?情況;8?.負(fù)責(zé)文件?歸檔和管理?工作;9?.協(xié)助行政?經(jīng)理對各項(xiàng)?行政事務(wù)的?安排和秩序?;;10?.完成上級?交辦的其他?行政工作;?總結(jié)：雖?然工作忙碌?，自己也在?逐步的__?_，但工作?中也有許多?不足及無法?解決的問題?。工作中還?不能充分做?到精益求精?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，對所定購?的元器件件?還不能充分?了解其制作?過程中的生?產(chǎn)工藝;個(gè)?人的溝通能?力和獨(dú)立解?決問題的能?力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面對無?法解決的問?題，比較被?動(dòng)。這一方?面需要我以?后更加的不?斷努力工作?，積累經(jīng)驗(yàn)?。另一方面?還需公司領(lǐng)?導(dǎo)給予幫助?才能解決。?在今后的工?作中，我會(huì)?清醒看到自?身存在的問?題和薄弱環(huán)?節(jié)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷的?改進(jìn)，增強(qiáng)?與各部門的?溝通學(xué)習(xí)，?多請示、多?交流、多動(dòng)?腦。在工作?中學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工作?，不斷在實(shí)?踐中增長知?識才干，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?，知難而進(jìn)?，積極進(jìn)取?的工作作風(fēng)?。第14頁共14頁采購助?理人員工作?年終總結(jié)?采購助理人?員工作年終?總結(jié)（一）?在___?年，因?yàn)槭?場形勢劇變?，市場產(chǎn)出?嚴(yán)重縮水，?收款周期比?較長，采購?部的工作經(jīng)?歷了比較嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)，?一方面項(xiàng)目?成本控制的?嚴(yán)格實(shí)行要?求我們盡量?降低采購成?本，另一方?面公司收款?周期的延長?要求我們采?購部在采購?支付上要盡?量延長帳期?，爭取更多?的優(yōu)惠條件?，總體說來?，___年?采購部遇到?了一定的困?難和挑戰(zhàn)。?但在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引和大力支?持下，我們?能夠較好的?完成全年項(xiàng)?目采購任務(wù)?，按公司規(guī)?定支付相關(guān)?款項(xiàng)，做到?成本控制有?力，供應(yīng)渠?道暢通，在?保證公司項(xiàng)?目正常實(shí)施?的同時(shí)，維?護(hù)了公司建?立的采購物?流渠道，維?護(hù)了公司的?美譽(yù)度和信?譽(yù)度?，F(xiàn)將?我的工作詳?細(xì)匯報(bào)如下?：一、主?要工作成績?（一）采?購部分1?、嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)、?核價(jià)、采購?管理制度，?嚴(yán)格控制采?購成本，保?質(zhì)保量完成?項(xiàng)目采購任?務(wù)，全年完?成采購項(xiàng)目?共計(jì)___?萬元，保證?了公司項(xiàng)目?實(shí)施的正常?進(jìn)行。重點(diǎn)?采購的大項(xiàng)?目有：健橋?證券___?營業(yè)部UP?S、發(fā)電機(jī)?設(shè)備；健橋?證券丹陽營?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目所需設(shè)備?；華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng)；___?省農(nóng)行小型?機(jī)以及附屬?設(shè)備；銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備；項(xiàng)目?以及華龍證?券設(shè)備供應(yīng)?等采購任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息，?完成新項(xiàng)目?的設(shè)備采購?，在___?年，我們接?洽一些比較?新的項(xiàng)目，?如健橋證券?___營業(yè)?___機(jī)項(xiàng)?目以及__?_農(nóng)行的小?型機(jī)項(xiàng)目，?還有健橋證?券丹陽營業(yè)?部建設(shè)項(xiàng)目?設(shè)計(jì)的防雷?防靜電等設(shè)?備采購，項(xiàng)?目品種十分?豐富和復(fù)雜?，好多設(shè)備?都是我們以?前沒有接觸?過的，這對?我們的采購?工作提出了?一定的挑戰(zhàn)?，在總公司?幫助下，我?們經(jīng)過積極?的努力，全?面完成了這?些項(xiàng)目的采?購，保證了?項(xiàng)目正常實(shí)?施，同時(shí)鍛?煉了我的能?力拓寬了我?的知識面，?對后期的工?作十分有意?義。3、?不斷拓寬采?購渠道，征?詢采購信息?和最新設(shè)備?信息，為市?場提供產(chǎn)品?信息和支持?。采購的工?作和市場業(yè)?務(wù)工作關(guān)聯(lián)?十分緊密，?在___年?，我們根據(jù)?公司的經(jīng)營?計(jì)劃和市場?部的業(yè)務(wù)拓?展計(jì)劃，積?極拓寬了采?購渠道，同?時(shí)，定期為?市場部提供?產(chǎn)品信息，?保證市場部?工作的正常?開展，取得?了市場部的?好評。4?、在項(xiàng)目采?購上盡量爭?取價(jià)格優(yōu)惠?和較長的帳?期，嚴(yán)格控?制款項(xiàng)支付?，保證了公?司的正常運(yùn)?營，這是我?們?nèi)ツ旯ぷ?中的重心，?因?yàn)閼?yīng)收款?任務(wù)比較艱?巨，所以應(yīng)?付款這塊控?制比較嚴(yán)格?，這對我們?來說真是巨?大的挑戰(zhàn)和?鍛煉，通過?我們和供應(yīng)?商的良好溝?通和多年關(guān)?系的積累，?付款的控制?做的比較好?。5、根?據(jù)公司的需?要，參與部?分市場業(yè)務(wù)?工作，取得?一定的好成?績，在__?_年，我直?接負(fù)責(zé)華龍?證券的日常?設(shè)備采購和?供應(yīng)，從商?務(wù)談判、到?供貨以及后?期收款等能?較好的完成?，取得客戶?的一直好評?。同時(shí)還參?與___交?行的設(shè)備采?購項(xiàng)目的商?務(wù)談判工作?，取得了項(xiàng)?目的成功。?（二）協(xié)?助公司完成?的其它工作?在___?年，我協(xié)助?公司主要完?成應(yīng)收款工?作，主要是?華龍證券的?應(yīng)收款工作?，在過去的?一年里，我?收回欠款_?__萬元，?同時(shí)協(xié)助公?司開展大項(xiàng)?目的收款工?作，經(jīng)過我?們的努力，?收回欠款_?__多萬元?，較好的完?成了公司的?應(yīng)收款指標(biāo)?。二、工?作中的缺點(diǎn)?和不足1?、技術(shù)水平?還需提高，?尤其是對產(chǎn)?品的具體配?置和關(guān)鍵性?能指標(biāo)的理?解還要提高?，目前，產(chǎn)?品的品種越?來越豐富，?分類也越來?越細(xì)，采購?工作對技術(shù)?的依賴越來?越大，所以?提高基本技?術(shù)能力，對?今后的工作?具有十分重?要的意義。?這也是我今?后努力的方?向。2、?和市場部、?工程部門的?溝通還需加?強(qiáng)和提高，?今后要逐步?加強(qiáng)和市場?部以及工程?部門的溝通?，嚴(yán)格控制?采購供貨時(shí)?間和采購周?周期，保證?項(xiàng)目的供貨?的科學(xué)合理?，爭取更低?的成本。?3、加強(qiáng)對?客戶需求的?理解，尋求?更多的渠道?，為客戶解?決問題，這?也是我今后?努力的方向?。以上就?是我___?年主要完成?的工作情況?，有成績也?有不足，在?公司上市的?大好時(shí)機(jī)鼓?勵(lì)下，我一?定會(huì)努力學(xué)?習(xí)，不斷提?高業(yè)務(wù)水平?和綜合技能?，為公司的?發(fā)展作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?采購助理?人員工作年?終總結(jié)（二?）時(shí)間老?是在悄無聲?息中流逝，?___年將?要畫上一個(gè)?圓全句號。?實(shí)在很拜謝?___企業(yè)?給我供給鍛?煉自個(gè)兒的?機(jī)緣，更拜?謝企業(yè)永久?以來對我的?相信和栽培?！回溯_?__年我們?大家一塊兒?并肩經(jīng)歷了?風(fēng)風(fēng)雨雨，?酸甜苦辣，?我發(fā)覺我實(shí)?在發(fā)覺我長?大了成熟了?。在經(jīng)理和?副總的引導(dǎo)?下，做工不?在像曾經(jīng)那?末自嫩比曾?經(jīng)有分寸了?眾多，能和?企業(yè)一塊兒?生長，我覺?得很自豪！?一轉(zhuǎn)瞬發(fā)?覺我已經(jīng)來?企業(yè)___?年了，從商?業(yè)上的事務(wù)?助理到采集?購買助理，?如今兼行政?專員。剛才?接替行政上?頭的事，有?好多事都很?陌生，所以?約略的說下?行政專員職?務(wù)和責(zé)任修?養(yǎng)：生業(yè)修?養(yǎng)里面含有?生業(yè)道德、?生業(yè)技能、?生業(yè)行徑、?生業(yè)風(fēng)紀(jì)和?生業(yè)認(rèn)識等?方面。行?政專員：主?要是溝通，?溝通是處置?人際關(guān)系的?不可缺少形?式，對于行?政工作，特?別關(guān)緊。假?如溝通比不?過時(shí)、不正?確，會(huì)嚴(yán)重?影響工作的?速率甚至于?顯露出來背?道而馳的不?正確。樹立?令人滿意的?人際關(guān)系是?溝通的金鑰?匙，日常重?視同事間的?友善關(guān)系，?力挽狂瀾地?幫忙身邊需?求幫忙的同?仁，互相支?持工作，有?助于大家積?極、管用地?推興工作進(jìn)?程度。工作?若是一成未?變的，便會(huì)?沒有生意，?久而久之更?會(huì)影響工作?情緒，間接?地為高效工?作筑起一道?兒無形的城?垣。在平?時(shí)工作中，?經(jīng)過對細(xì)節(jié)?的仔細(xì)查看?，盡力盡量?找尋改進(jìn)的?有可能，使?工作具有活?力、飽含樂?趣，也在潛?移默化中提?高了自個(gè)兒?的創(chuàng)新思惟?有經(jīng)驗(yàn)。在?社會(huì)形態(tài)整?體中，沒有?人能獨(dú)自保?存生命，在?企業(yè)也同樣?，沒有若干?工作是可以?不必不論什?么人幫忙就?可以獨(dú)立完?成的。不止?只針對自個(gè)?兒，一樣適?合使用于不?論什么人。?在一般的日?子里，積極?參加、合適?約事的工作?，供給不可?缺少的輔佐?，開創(chuàng)令人?滿意的工作?氣氛，使之?良性循環(huán)下?去，是本人?一直遵循的?不二法則。?我們企業(yè)雖?不曲直常大?，但我喜歡?這么的工作?背景，喜歡?和企業(yè)一塊?兒生長，期?望能夠經(jīng)過?我們大家一?塊兒盡力盡?量看著企業(yè)?一天天兒壯?大，我覺得?很光榮幸運(yùn)?和自豪！?一、在__?_年采集購?買助理工作?總結(jié)：1?.工作中，?尊崇上層，?團(tuán)結(jié)同事，?能準(zhǔn)確處置?好與上層同?事之間的關(guān)?系，維持令?人滿意的溝?通。充分施?展崗位職能?，不斷改進(jìn)?工作辦法，?增長工作速?率，較好地?完成了各項(xiàng)?工作擔(dān)任的?工作，保障?貨按照期限?出貨，滿意?客戶要求，?輔佐銷行工?作。2.?與各供應(yīng)商?樹立令人滿?意關(guān)系，沒?有遇到困難?將貨物按照?期限跟崔到?位，保障工?程順利通暢?出產(chǎn)。3?.以最低的?價(jià)錢購買的?產(chǎn)品，并依?據(jù)市場行情?減低單價(jià)減?損成本。?4.因?yàn)橘Y?金周轉(zhuǎn)問題?，盡量與廠?商協(xié)調(diào)月結(jié)?。5.下?單跟單準(zhǔn)確?率達(dá)___?%。二、?不充足方面?上半年因?為太忙顯露?出來下單漏?訂率___?%，但未構(gòu)?成訂單遲延?耽誤。（如?今已經(jīng)修改?沒有顯露出?來此問題）?；三、概?率方面、思?想方面1?.本人恪守?廠里規(guī)章制?度，不來晚?，不早退，?各個(gè)地方嚴(yán)?明要求自個(gè)?兒，無尤其?關(guān)緊事物從?未請病假；?2.積極?加入各種培?養(yǎng)訓(xùn)練，并?經(jīng)過閱覽數(shù)?量多的卷帙?，敢于解剖?自個(gè)兒，剖?析自個(gè)兒，?增長自身素?質(zhì)能力水準(zhǔn)?以便更快地?適合社會(huì)形?態(tài)進(jìn)展的勢?頭；__?_年工作計(jì)?劃：采集?購買助理方?面：1.?采集購買管?理制度、采?集購買作業(yè)?流程的執(zhí)行?與完備；?2.考察供?貨商的產(chǎn)質(zhì)?量量、供貨?有經(jīng)驗(yàn)、公?司品質(zhì)保障?有經(jīng)驗(yàn)、公?司信用等方?面，在現(xiàn)存?供應(yīng)商基礎(chǔ)?上不斷征求?新的供應(yīng)商?，以保證供?應(yīng)資源的浩?博與寬敞的?挑選范圍，?負(fù)責(zé)新增供?應(yīng)商的采訪?、調(diào)查，并?團(tuán)體有關(guān)部?門施行評估?、檢查核對?。3.依?照要求保質(zhì)?保量地團(tuán)體?好原料采集?購買供應(yīng)工?作，并任何?時(shí)間掌握合?約履做事情?狀況，合約?中務(wù)必注明?我企業(yè)對產(chǎn)?質(zhì)量量要求?的條款，如?需更改合約?，在請求指?示后，獲得?準(zhǔn)許方可執(zhí)?行；4.?對供應(yīng)商施?行詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)，?并向上級報(bào)?告有關(guān)信息?（交貨周期?、最低約定?購買量、包?裝要求、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)?錢條件等）?；5.依?業(yè)務(wù)訂單適?合時(shí)宜、適?品、數(shù)量適?宜的采集購?買，并跟催?采集購買進(jìn)?程度，保證?約定購買物?料按照規(guī)定?的時(shí)間、按?量、保質(zhì)送?達(dá)我司庫房?，協(xié)調(diào)銷行?、出產(chǎn)的管?用施行。訂?單改變與撤?消、質(zhì)量要?求改變與供?方之間的趁?早信息傳交?，保證供方?滿意我企業(yè)?之需要。?6.與供應(yīng)?商采集購買?異常、退、?換貨、償還?事宜的處置?，保證我司?好處；7?.增強(qiáng)與供?應(yīng)商的溝通?與彼此交接?，保證貨源?豐足，供貨?品質(zhì)牢穩(wěn)，?交貨時(shí)間正?確；做到?遵紀(jì)守法、?秉正做事、?鐵面無私、?不___自?律的生業(yè)道?德，做到誠?實(shí)虛心、盡?責(zé)盡職、不?斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，增長?業(yè)務(wù)工作有?經(jīng)驗(yàn)的敬業(yè)?神魂；行?政專員方面?：1.負(fù)?責(zé)企業(yè)的行?政工作，安?全保證額平?時(shí)管理工作?，發(fā)明舒服?安逸、優(yōu)美?、干凈的工?作工作背景?；2.負(fù)?責(zé)誠聘新員?工，對新參?加擔(dān)任職務(wù)?的人施行入?職培養(yǎng)訓(xùn)練?工作；3?.負(fù)責(zé)企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度的推行?，執(zhí)行與追?蹤，保護(hù)企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度的4?.負(fù)責(zé)對企?業(yè)暴發(fā)事情?的處置工作?，輔佐企業(yè)?處置各項(xiàng)暴?發(fā)事情；?5.負(fù)責(zé)企?業(yè)各部門的?工作秩序和?概率狀態(tài)，?保證工作正?常有序無違?紀(jì)現(xiàn)象；?6.查緝每?日工作擔(dān)任?職務(wù)的人的?工作證和工?作服的穿戴?事情狀況；?7.打草?稿或輔佐行?政經(jīng)理施行?規(guī)章制度的?擬訂和修繕?，并關(guān)心注?視執(zhí)做事情?狀況；8?.負(fù)責(zé)文件?歸檔和管理?工作；9?.輔佐行政?經(jīng)理對各項(xiàng)?行政事務(wù)的?安置和秩序?；；10?.完成較高?等級交辦的?其它行政工?作；總結(jié)?：固然工作?沒空，自個(gè)?兒也在逐層?的進(jìn)入了角?色，但工作?中也有很多?不充足及沒?有辦法解決?的問題。?工作中還不?可以充分做?到精益求精?，嚴(yán)密謹(jǐn)慎?精細(xì)周密，?對所定購的?元部件件還?不可以充分?理解其制造?過程中的出?產(chǎn)工藝；個(gè)?人的溝通有?經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立?解決問題的?有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?面臨沒有辦?法解決的問?題，比較不?主動(dòng)。這一?方面需求我?往后更加的?不斷盡力盡?量工作，積?累經(jīng)驗(yàn)。?另一方面還?需企業(yè)上層?給與幫忙能?力解決。在?從今以后的?工作中，我?會(huì)清醒看見?自身存在的?問題和脆弱?環(huán)節(jié)，增強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?的改進(jìn)，加?強(qiáng)與各部門?的溝通學(xué)習(xí)?，多請求指?示、多交流?、多動(dòng)腦。?在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作，?不斷在實(shí)踐?中提高知識?才干，發(fā)揚(yáng)?耐勞吃苦，?知難而進(jìn)，?積極努力向?前的工作風(fēng)?紀(jì)。采購?助理人員工?作年終總結(jié)?（三）_?__年在匆?忙之中過去?了，我們即?將迎來新的?一年。隨著?公司的改革?和調(diào)整，我?于___年?___月調(diào)?任森虎鋁業(yè)?采購部經(jīng)理?助理，主要?負(fù)責(zé)配合采?購經(jīng)理完成?相關(guān)工作，?并且進(jìn)行生?產(chǎn)原材料的?采購工作。?這期間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?生產(chǎn)部及其?部門經(jīng)理徐?軍偉的大力?支持下，整?體上順利的?完成了采購?任務(wù)，保障?了生產(chǎn)的正?常運(yùn)行。下?面，我就這?一年的工作?成績以及存?在的不足向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們做如下匯?報(bào)：一、?采購部工作?1、基于?我在森虎鋁?業(yè)參與相關(guān)?采購工作的?經(jīng)驗(yàn)，對市?場行情以及?供應(yīng)商足夠?的了解，在?調(diào)任采購助?理工作后配?合采購經(jīng)理?圍繞成本控?制等方面積?極展開工作?，對原材料?采購價(jià)格進(jìn)?行合理調(diào)整?。2、自?___月底?開始，加強(qiáng)?與各供應(yīng)商?的聯(lián)系與溝?通，將公司?新出臺的貨?款結(jié)算方式?和相關(guān)通知?文件逐步實(shí)?施到位。?3、處理緊?急事務(wù)方面?。面對資?金不足，原?材料緊缺，?在生產(chǎn)面臨?停產(chǎn)的情況?下，想盡辦?法聯(lián)系新客?戶，抓緊進(jìn)?行原材料采?購工作。其?中，供應(yīng)商?數(shù)量從原有?的___戶?發(fā)展到目前?的___戶?，增長率為?___%。?采購原材料?的收購量從?___年_?__月份的?_____?_噸（扣鐵?、雜51；?___噸）?增加收購量?___噸，?增長了__?_%?；?確保了企業(yè)?的正常生產(chǎn)?，確保了原?材料不足的?不良局面得?到了緩解。?二、工作?中存在的不?足由于本?人工作能力?和文化上的?不足，對公?司的工作不?能盡全力進(jìn)?行工作。例?如：新的供?應(yīng)商增加還?不是很多，?宣傳工作還?沒有實(shí)施到?位；由于對?供應(yīng)商的資?金缺口很大?，有部分供?應(yīng)商對公司?信任程度不?高，但未能?做好溝通工?作，造成原?材料嚴(yán)重外?流現(xiàn)象，使?得出現(xiàn)過公?司生產(chǎn)所需?原材料不足?的情況。?三、___?年度工作計(jì)?劃1、廣?泛宣傳，增?加新的供應(yīng)?商。2、?開發(fā)新的采?購渠道，向?___、東?南亞地區(qū)發(fā)?展。3、?為保障生產(chǎn)?原材料采購?需求，希望?公司增加資?金，為保障?企業(yè)生產(chǎn)提?供有效措施?。4、根?據(jù)原材料的?品質(zhì)多樣化?，嚴(yán)把材料?驗(yàn)收關(guān)，為?企業(yè)增收節(jié)?支想辦法。?5、提高?管理能力及?與供應(yīng)商溝?通能力，為?公司發(fā)展貢?獻(xiàn)我應(yīng)盡的?一份力量。?采購助理?人員工作年?終總結(jié)（四?）___?年即將過去?，新的一年?即將開始，?在此我將過?去的幾個(gè)月?的工作總結(jié)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?做個(gè)匯報(bào)。?眾所周知?采購部是公?司業(yè)務(wù)部的?后勤保障，?是關(guān)系到公?司整個(gè)銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，將?我放在如此?重要的崗位?上。尤其是?像我這種剛?步入社會(huì)沒?有任何經(jīng)驗(yàn)?的年輕人。?在此我很感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的培養(yǎng)?與信任。在?董事長、總?經(jīng)理以及我?們采購部秦?經(jīng)理和公