2022設備庫管員個人年終工作總結

第3頁共7頁2022設?備庫管員個?人年終工作?總結時間?如梭，轉眼?間又跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。使?我在公司找?到了自己新?的定位方向?和生活目標?，同時也激?發(fā)我以新的?姿態(tài)，去迎?接新生活！?回顧這一?路走來，我?___月份?加入___?任設備庫管?一職，面臨?極大的挑戰(zhàn)?。首先是?我從未接觸?過制罐行業(yè)?，面對一個?陌生的環(huán)境?，陌生的工?作流程，陌?生的備品備?件，我的心?一下子就變?得沉重起來?。怎么辦？?如何快速了?解各方面信?息，方面后?續(xù)工作展開?？如何快速?融入這個團?隊，跟同事?很好配合，?做好每一件?事？我表示?很迷茫，但?是沒有灰心?，在趙部長?的指點下，?首先找王強?了解了我們?公司的制罐?制程，對各?機械設備有?初步認識和?了解；然后?在阿康的幫?助下，快速?學習了庫房?出入庫管理?相關事項，?對物料采購?等有所了解?；同時，趙?部長給了很?好的建議，?就是平常多?整理貨架，?在將貨物擺?放整齊的同?時，加深印?象，清楚的?知道每層貨?架放有那些?備品備件，?在后續(xù)生產?領料時可以?快速找到他?們所需求的?備品備件。?___月?底，庫房面?臨搬遷，新?庫房空間有?限，為了能?夠合理化布?局，我和阿?康實地測量?新庫房面積?，然后根據?實際狀況做?出了很詳細?的新庫房規(guī)?劃草圖，在?趙部長的指?導以及其他?同事的建議?和幫助下，?我們順利完?成了庫房搬?遷，并做到?擺放合理、?整齊，方便?了后續(xù)的工?作更好更有?效的展開。?在這里，感?謝趙部長的?指導，感謝?每一位同事?的傾力相助?。由于庫?房前期工作?做的不是很?好，遺留下?來的問題很?多，例如手?工賬本沒有?及時做，貨?物沒有分類?有序擺放。?如何理順這?些？當我和?阿康面臨這?些時，腦袋?里總是很多?問號，怎么?辦？但是，?遇到問題始?終要解決，?想做，總有?辦法，不想?做，總有借?口。我們決?定將工作一?一列出，分?輕重緩急，?有序進行。?首先整理帳?目，其次對?所有物品進?行大盤點，?做到物以類?聚，做好標?示，達到目?視化管理要?求，最后，?我們將所有?出入庫單據?進行了整理?分類，很好?的保存了單?據，通過這?些努力后，?設備庫房進?入良性循環(huán)?。采購計?劃和物料消?耗，始終是?最大的難題?。生產消耗?物料毫無規(guī)?律可循，不?管是備件還?是消耗品，?時多時少，?很難掌控。?這只是一方?面，另一方?面，我對備?件和其他消?耗品不熟悉?，導致采購?不合理，偶?爾會采購一?些東西回來?沒有消耗導?致庫存積壓?，或者有些?物料采購未?滿足生產需?求，導致庫?存緊張，臨?時采購。成?本控制，開?源節(jié)流是每?家公司都有?在做的，也?是每一位員?工該做到的?，可是，我?做得有太多?的欠缺了，?每個月統(tǒng)計?報表，整理?生產退回的?備品備件，?都讓我覺得?汗顏，因為?我沒有很嚴?格卡生產領?料的，導致?一些不必要?出庫，最終?結果就是浪?費。另外?，因為我的?不熟悉，不?熟悉工具，?不熟悉備品?備件，不熟?悉各種模具?，不熟悉設?備……導致?生產找東西?的時候，總?是沒能快速?準確的提供?所需物品。?我很慚愧。?懺悔無用，?我只能下決?心去改。加?油！__?_年沒有做?好的工作，?___年，?必須做好。?開源節(jié)流，?控制成本，?這是一項艱?巨的使命。?沒有很詳盡?的計劃，沒?有很多的想?法，只能用?最簡單的方?法去做，控?制生產不必?要的支出，?了解每一樣?物料出庫后?的去向，及?時收回更換?下來的備品?備件，請車?間主任、工?程師、機修?人員等協助?判斷是否存?在使用價值?，避免不必?要的浪費。?第7頁共7頁___設?備管理員個?人工作總結?回首__?_，領導對?我的支持與?關愛，讓我?學到了很多?，也感成長?了很多，在?此我向公司?的領導以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，自己?有必要對自?己在這一年?中的所做、?所學、所得?做一下總結?，同時也在?總結中發(fā)現?自己的不足?并加以改正?，為明年的?工作做好準?備。以下?是我的總結?，請各位領?導批評指正?。一、首?先對我在這?一年中的工?作情況進行?匯報，1?、自___?年___月?___日入?公司，一直?從事機修工?作，作為機?修工的我嚴?格落實領導?安排的各項?工作，保質?保量的去完?成。在這期?間我曾經多?次參與了大?型檢修工作?，為確保車?間按時開車?生產，我們?克服重重困?難按時完成?___月份?我接受領導?安排，調至?設備科培訓?員這一崗位?，主抓學習?培訓工作。?期間我也_?__過一次?老員工的技?能比武。為?了能真正達?到技能比武?的效果，在?領導的要求?下，極大提?高了比武的?難度，是每?個人都得到?了鍛煉，其?___產生?優(yōu)秀獎__?_人，__?_人不及格?。3、_?__月份我?正式分配監(jiān)?管了動力車?間的設備及?防腐和保溫?監(jiān)督工作，?初次接受設?備管理工作?的我深感壓?力的巨大，?我深知設備?管理員必須?具備良好的?專業(yè)知識、?經驗和管理?水平，而自?我工作經驗?及專業(yè)知識?是不足，這?讓我無時無?刻的不在提?醒自己要努?力學習，讓?自己在最短?的時間內來?充實自己，?朝自己的發(fā)?展方向而努?力。每天?對車間的重?點設備進行?巡查，通過?巡查及時發(fā)?現問題，并?解決問題，?將設備缺陷?問題解決在?萌芽狀態(tài)，?防止事故的?進一步擴大?，以免公司?造成不必要?的損失。俗?話說“勿以?善小而不為?，勿以惡小?而為之”不?能忽略任何?細小的設備?問題，仔細?查明問題原?因所在，進?行徹底的根?除，以便減?少車間的設?備隱患問題?。二、工?程量方面?1、工程質?量的好壞，?直接體現我?工作的成壞?。也是整項?工程的關健?部分。在收?到車間申請?后，明了施?工過程的主?要工藝流程?、工程特點?，對施工上?所存在的異?議之處及時?詢問車間，?做到提前到?達旁站位置?，檢查施工?準備工作，?并旁站施工?全過程，對?一般施工的?各道工序作?業(yè)，做好日?常的巡視、?巡檢、檢查?工作。對各?施工過程中?的巡視、巡?檢、檢查所?發(fā)現的問題?，及時采用?口頭形式通?知施工單位?工程項目管?理部，做到?發(fā)現問題及?時向領導匯?報，并督促?施工單位落?實整改及進?行再次的復?核檢查發(fā)現?問題及時停?頓整改及考?核。例一：?在檢查中發(fā)?現施工單位?不除銹或除?銹不徹底，?立即要求其?進行返工，?否則就按規(guī)?定進行處理?。以及在施?工現場與施?工過程中所?存在的不安?全隱患與存?在著的危險?源等事宜也?要通知施工?隊，在整個?工程中我盡?自已努力做?好工程施工?建設監(jiān)督質?量工作工程?量的測量及?核算___?月份審計部?對我們的檢?查，從中使?我學到了很?多東西，在?領導的指導?下規(guī)范了工?程量的從接?申請到測量?驗收的全過?程。我們領?導經常教育?我們“別人?來查我們是?來幫助我們?的”發(fā)現問?題比解決問?題更重要，?只有發(fā)現了?問題才能避?免類似事情?的再次發(fā)生?。3、在?___月底?根據公司統(tǒng)?一安排對金?能生產區(qū)的?防腐、保溫?、彩鋼等工?程量進行了?統(tǒng)一測量，?在___月?___日至?___月_?__日，用?近一個月的?時間內完成?了___月?份之后的所?有的工程量?的測量工作?，其中保溫?___張申?請、彩鋼防?水___張?、防腐__?_張、共累?計測量約_?__項工程?量。并通過?了審計部、?企管部的檢?查。二、?在收獲的同?時也存在著?許多的不足?，___年?已結束，在?這里我要總?結經驗和教?訓，發(fā)現自?己的不足，?及時改進。?1、工作?經驗少，工?作進展吃力?：要想干好?設備管理工?作首先要具?備良好的專?業(yè)知識、經?驗，當設備?出現問題時?，自己應該?有一個好的?辦法來解決?問題，而不?是一頭霧水?。2、遇?事不能沉著?應對，思考?問題不是太?全面，業(yè)務?認識欠缺不?能應對工作?需求：對設?備結構、維?護保養(yǎng)知識?的困乏，就?不能有效及?時地做出判?斷，更不要?說提高工作?效率。我還?需要去努力?學習，彌補?自身不足。?3、工作?進展緩慢、?思路方法缺?乏創(chuàng)新：在?處理日常的?工作中經常?因為自己的?疏忽，照成?了工作的被?動。工作方?法及思路上?依舊頒布舊?搬，較多的?沿用他人的?工作思路，?思想轉變太?慢，缺乏自?我創(chuàng)新性。?4、我們?在工作過程?中不斷總結?，總結工作?中出現的問?題，總結好?的工作方法?，向有經驗?的施工技術?人員請教，?不斷完善著?我的驗收經?驗，增加我?對防腐的認?識和專業(yè)水?平的提高，?隨著工程進?度的進行，?我發(fā)現自己?還有好多的?東西需要去?學，好多實?際問題還沒?有解決好遇?到問題不可?怕，可怕的?是不知道如?何去解決它?。5、我?現在現場處?理問題的能?力還有待提?高，處理施?工過程中的?專業(yè)問題的?水平不足足?，將理論知?識和現場實?際聯系的能?力還需培養(yǎng)?。我會針對?現在自己出?現的問題和?存在的不足?，進行有目?的的鍛煉。?我會在以后?的工作過程?中不斷學習?，積累經驗?，為做好一?名合格的監(jiān)?理人員打下?堅實的基礎?。6、工?程量的核算?，自從__?_月份來核?算工程量共?出現過三次?錯誤，一次?是沒有交原?件，一次是?單價寫錯了?，還有一次?是掉了個括?號。這也充?分的暴漏了?自己在工程?量核算方面?計算不夠認?真，仔細。?7、學藝?不精，我學?習過aut?ocad、?ca___?a、ug、?photo?shop等?一些列輔助?設計軟件，?但是現在只?能說是會用?，但是還是?達不到精通?。學習能力?有待于提高?并控制自己?的業(yè)余時間?。三、在?總結___?年成績和不?足時，也為?自己在__?_的設備管?理定下目標?及措施，?1、強化設?備日常檢查?1.1、?日常巡查：?每天對所管?理車間的主?要設備進行?巡查，檢查?設備是否正?常，并做好?每日巡查記?錄；1.?2、日常維?護保養(yǎng)：監(jiān)?督車間操作?工、機修工?每日對設備?的維護保養(yǎng)?情況，并做?好相應的考?核協助車間?做好___?年大型技改?檢修工作：?根據___?各車間年度?檢修計劃，?做好監(jiān)督工?作，確保車?間按時進行?檢修，避免?出現因檢修?不及時而影?響生產。?3、加強對?各施工隊的?管理對工程?實施“三控?、二管、一?協調”的措?施和效果監(jiān)?理的工作質?量、進度、?造價控制和?合同管理、?臺賬管理、?___協調?是工程監(jiān)理?的基本內容?，須著重說?明在這幾項?工作中如何?進行有效控?制，采取何?種措施和技?術方案，取?得什么樣成?績，要有一?定的數字說?明和依據資?料。(1?)質量控制?方面：要?體現督促承?包單位建立?和完善自身?質量體系，?重權預控、?自檢、試驗?檢查和旁站?等情況，建?立質量責任?制，規(guī)定質?量控制的工?作職責、工?作流程、方?法和措施，?以及控制標?準。(2?)進度控制?方面：如何?依據合同和?車間要求，?加強并細化?進度計劃中?監(jiān)督管理，?重視施工進?度的記錄、?信息收集、?統(tǒng)計、分析?預測和報告?工作，從而?達到工作監(jiān)?督控制工作?成效等情況?。(3)?建立好各種?施工臺帳，?嚴格按程序?進行測量及?驗收。4?.工程量核?算錯誤是自?己粗心大意?了，在以后?的工程量核?算中，一定?要認真核對?數字，多次?進行核算，?確保計算無?錯誤。５?、加強業(yè)務?技能的學習?和提高。?6、遇事勤?思考，加強?自我修煉，?勤想多做，?杜絕亂發(fā)言?。7、古?人云：“今?日復今日，?今日何其少?！今日又不?為，此事何?時了！人生?百年幾今日?，今日不為?真可惜！若?言姑待明朝?至，明朝又?有明朝事”?。工作要真?正要做到日?清。不要拿?沒時間當借?口。就像魯?迅先生說的?“時間就象?海綿里的水?一樣，只要?你愿意擠，?總還是有的??！泵鎸?公司蒸蒸日?上的高速發(fā)?展，我親身?體驗著公司?的壯大及管?理體系的日?益