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第3頁(yè)共6頁(yè)2022質(zhì)?檢員年度工?作總結(jié)時(shí)?間荏苒,歲?月穿梭,轉(zhuǎn)?眼間___?年就要在緊?___忙碌?中過(guò)去了,?回顧這一年?來(lái),我作為?公司質(zhì)檢部?一名檢驗(yàn)員?,有很多進(jìn)?步,但是也?存在一些不?足之處。?半年來(lái),在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)下,在?同事的支持?幫助下,我?不但勤奮踏?實(shí)地完成了?本職工作,?而且順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)臨?時(shí)任務(wù),自?身在各方面?都有所提升?。為了更好?地做好今后?的工作,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸?取教訓(xùn),本?人就上半年?的工作總結(jié)?為以下幾項(xiàng)?一,工作?收獲1.?首件檢驗(yàn)?我嚴(yán)格按照?控制計(jì)劃要?求,做到不?漏檢,不少?檢。2巡?檢巡檢是?一項(xiàng)細(xì)致的?工作?!凹?xì)?節(jié)決定成敗?”,在巡檢?的過(guò)程中,?對(duì)工序流轉(zhuǎn)?的產(chǎn)品,必?須按產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制程序?辦理相關(guān)手?續(xù)后方可放?行,并執(zhí)行?上道工序?qū)?下道工序負(fù)?責(zé),下道工?序復(fù)驗(yàn)上道?工序的制度?,做到層層?把關(guān)3異?常反饋在?生產(chǎn)中經(jīng)常?會(huì)因?yàn)樵O(shè)備?或員工的原?因,出現(xiàn)各?種各樣的異?常,小則損?壞單個(gè)組件?,大則損壞?成批的組件?,出現(xiàn)異常?,我會(huì)第一?時(shí)間通知上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及?時(shí)的處理問(wèn)?題。二感?想及體會(huì)?1、態(tài)度決?定一切工?作時(shí)一定要?一絲不茍,?仔細(xì)認(rèn)真。?不能老是出?錯(cuò),有必要?時(shí)檢測(cè)一下?自己的工作?結(jié)果,以確?定自己的工?作萬(wàn)無(wú)一失?。工作之余?還要經(jīng)???結(jié)工作教訓(xùn)?,不斷提高?工作效率,?并從中總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)。?雖然工作中?我會(huì)犯一些?錯(cuò)誤,受到?領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)?,但是我并?不認(rèn)為這是?一件可恥的?事,因?yàn)槲?認(rèn)為這些錯(cuò)?誤和批評(píng)可?以讓我在以?后的工作中?避免類似錯(cuò)?誤,而且可?以讓我在工?作中更快的?成長(zhǎng)起來(lái)。?在和大家工?作的這段時(shí)?間里,他們?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?的工作作風(fēng)?給我留下了?深刻的印象?,我也從他?們身上學(xué)到?了很多自己?缺少的東西?。2、勤?于思考崗?位的日常工?作比較繁瑣?,這就需要?我們一定要?勤于思考,?改進(jìn)工作方?法,提高工?作效率,減?少工作時(shí)間?。3、不?斷學(xué)習(xí)要?不斷的豐富?自己的專業(yè)?知識(shí)和技能?,這會(huì)使我?的工作更加?得心應(yīng)手。?一個(gè)人要?在自己的職?位上有所作?為,就必須?要對(duì)職位的?專業(yè)知識(shí)熟?知,并在不?斷的學(xué)習(xí)中?拓寬自己的?知識(shí)面。?三、自身的?不足1、?工作中偶有?因?yàn)轳R虎而?造成工作失?誤,給工作?帶來(lái)不必要?的麻煩。以?后我會(huì)以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度仔細(xì)完成?本職工作?2,要進(jìn)一?步加強(qiáng)組件?檢驗(yàn)工作的?系統(tǒng)性、科?學(xué)性,提高?綜合分析、?解決問(wèn)題的?能力3在?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)的?基礎(chǔ)上,發(fā)?揮自身優(yōu)勢(shì)?,繼續(xù)加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步提高各項(xiàng)?組件的檢驗(yàn)?技能三、?___年的?工作規(guī)劃?在新的一年?里,我決心?認(rèn)真提高工?作水平,為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?一份力量。?在今后的工?作中要虛心?向其他同事?學(xué)習(xí)工作方?面的經(jīng)驗(yàn),?借鑒好的工?作方法不斷?提高自身的?素質(zhì),使自?己的全面素?質(zhì)再有一個(gè)?新的提高,?以適應(yīng)公司?的發(fā)展和社?會(huì)的需要。?要進(jìn)一步強(qiáng)?化敬業(yè)精神?,增強(qiáng)責(zé)任?意識(shí),提高?完成工作的?標(biāo)準(zhǔn)。第6頁(yè)共6頁(yè)_?__質(zhì)檢員?年終工作總?結(jié)時(shí)間荏?苒,歲月穿?梭,轉(zhuǎn)眼間?___年就?要在緊__?_忙碌中過(guò)?去了,回顧?在進(jìn)人公司?的這五個(gè)月?來(lái),我從一?名倉(cāng)庫(kù)主材?管理員進(jìn)步?到質(zhì)檢部的?一名檢驗(yàn)員?,學(xué)習(xí)到了?很多也有很?多進(jìn)步,但?是也存在一?些不足之處?。進(jìn)入公司?的五個(gè)月來(lái)?,在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?,在同事的?支持幫助下?,我不但勤?奮踏實(shí)地完?成了本職工?作,而且順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?,自身在各?方面都有所?提升。為了?更好地做好?今后的工作?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教訓(xùn)?,本人就五?個(gè)月的工作?總結(jié)為以下?幾項(xiàng)一,?工作收獲?1、在倉(cāng)管?任職期間,?向劉師傅學(xué)?習(xí),不懂就?問(wèn),不會(huì)就?學(xué),經(jīng)常請(qǐng)?教有關(guān)材料?方面的知識(shí)?,材質(zhì)的強(qiáng)?硬度、大小?、配比等對(duì)?工程質(zhì)量的?影響,以此?來(lái)提高自已?的業(yè)務(wù)水平?。因?yàn)槲疑?知質(zhì)量就是?企業(yè)的生命?、是企業(yè)的?信譽(yù)保證,?沒(méi)有這一保?證地產(chǎn)企業(yè)?就無(wú)生存的?希望更無(wú)發(fā)?展可言。作?為一名材料?收發(fā)員我要?求自已認(rèn)真?履行本崗位?所規(guī)定的職?責(zé),通過(guò)實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?在進(jìn)材料時(shí)?認(rèn)真執(zhí)行物?資管理的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,認(rèn)真對(duì)各?種材料進(jìn)行?貨檢驗(yàn),驗(yàn)?收材料與發(fā)?料單上的名?稱、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量是?否相符,強(qiáng)?度是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)?不符合標(biāo)準(zhǔn)?要求的材料?及時(shí)向主管?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?,有遇到不?合格時(shí)就直?接向送貨人?當(dāng)面指出讓?其拉走。根?據(jù)實(shí)際要求?收料人員填?寫材料接收?驗(yàn)證明細(xì)表?,將材料合?理、安全、?整齊、分類?放在車間所?分配的主材?料區(qū)域。?在倉(cāng)庫(kù)主材?管理中我學(xué)?習(xí)到了很多?材料相關(guān)的?知識(shí),經(jīng)過(guò)?學(xué)習(xí),后面?公司把我安?排在質(zhì)量部?我也收獲到?了很多的工?作經(jīng)驗(yàn)。?2、在具備?專業(yè)技術(shù)技?能是開(kāi)展質(zhì)?檢工作的基?礎(chǔ)。一個(gè)合?格的質(zhì)檢員?必須看懂圖?紙、熟悉規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)、掌?握質(zhì)量管理?條例規(guī)章。?一個(gè)連圖紙?都看不懂的?人不可能做?一個(gè)合格的?質(zhì)檢員。一?個(gè)只看懂圖?紙而不知道?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?操作要點(diǎn)和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?質(zhì)檢員也無(wú)?法進(jìn)行有效?的過(guò)程檢查?與控制。?質(zhì)檢員需要?和工人直接?打交道,就?一定要知道?該怎么干,?干好的尺度?標(biāo)準(zhǔn)是什么?,這樣才能?夠真正去管?理,才容易?讓人接受你?的管理。?3、首件檢?驗(yàn),我嚴(yán)格?按照控制計(jì)?劃要求,做?到不漏檢,?不少檢。巡?檢是一項(xiàng)細(xì)?致的工作。?“細(xì)節(jié)決定?成敗”,在?巡檢的過(guò)程?中,對(duì)工序?流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品?,必須按產(chǎn)?品流轉(zhuǎn)控制?程序辦理相?關(guān)手續(xù)后方?可放行,并?執(zhí)行上道工?序?qū)ο碌拦?序負(fù)責(zé),下?道工序復(fù)驗(yàn)?上道工序的?制度,做到?層層把關(guān)?4、異常反?饋,在生產(chǎn)?中經(jīng)常會(huì)因?為設(shè)備或員?工的原因,?出現(xiàn)各種各?樣的異常,?小則損壞單?個(gè)組件,大?則損壞成批?的組件,出?現(xiàn)異常,我?會(huì)第一時(shí)間?通知上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo),及時(shí)的?處理問(wèn)題。?二、質(zhì)檢?員要堅(jiān)持原?則,要有勤?懇的工作態(tài)?度。1、?工程質(zhì)量的?過(guò)程控制很?重要,質(zhì)檢?員的工作主?要是現(xiàn)場(chǎng),?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題要比施?工完了再返?工補(bǔ)救更容?易讓人接受?,尤其減少?浪費(fèi)。各分?項(xiàng)工程開(kāi)始?和樣板施工?,質(zhì)檢員應(yīng)?該做旁站監(jiān)?督檢查,不?能坐在辦公?室里清閑,?完工后再做?事后驗(yàn)收。?你有再大的?本事,一個(gè)?懶惰就將注?定你會(huì)一事?無(wú)成。老好?人也不適合?做質(zhì)檢員,?質(zhì)檢員應(yīng)有?自己的個(gè)性?,行就是行?,不行就是?不行。不能?兩句好話就?放過(guò)了問(wèn)題??;蛘邔?duì)方?態(tài)度一強(qiáng)硬?,就退縮回?避了問(wèn)題,?最后害了自?己,也害了?工程,但同?時(shí)處理問(wèn)題?要講究策略?和方法,不?在于爭(zhēng)吵,?以解決問(wèn)題?為目的。?2、質(zhì)檢員?要善于團(tuán)結(jié)?同志,處理?好人際關(guān)系?。質(zhì)檢員開(kāi)?展工作離不?開(kāi)與相關(guān)部?門及人員的?溝通和協(xié)調(diào)?,如果不能?搞好同事的?人際關(guān)系,?得不到大家?的支持和理?解,而使自?己陷于孤立?,形不成齊?抓共管的局?面,面對(duì)的?阻力就很難?讓自己能很?好的開(kāi)展工?作,陷自己?于被動(dòng)的境?地。當(dāng)然,?搞好關(guān)系決?不能放棄工?作原則或降?低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。三、感?想及體會(huì)?1、態(tài)度決?定一切工?作時(shí)一定要?一絲不茍,?仔細(xì)認(rèn)真。?不能老是出?錯(cuò),有必要?時(shí)檢測(cè)一下?自己的工作?結(jié)果,以確?定自己的工?作萬(wàn)無(wú)一失?。工作之余?還要經(jīng)常總?結(jié)工作教訓(xùn)?,不斷提高?工作效率,?并從中總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)。?雖然工作中?我會(huì)犯一些?錯(cuò)誤,受到?領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)?,但是我并?不認(rèn)為這是?一件可恥的?事,因?yàn)槲?認(rèn)為這些錯(cuò)?誤和批評(píng)可?以讓我在以?后的工作中?避免類似錯(cuò)?誤,而且可?以讓我在工?作中更快的?成長(zhǎng)起來(lái)。?在和大家工?作的這段時(shí)?間里,他們?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?的工作作風(fēng)?給我留下了?深刻的印象?,我也從他?們身上學(xué)到?了很多自己?缺少的東西?。2、勤?于思考崗?位的日常工?作比較繁瑣?,這就需要?我們一定要?勤于思考,?改進(jìn)工作方?法,提高工?作效率,減?少工作時(shí)間?。3、不?斷學(xué)習(xí)要?不斷的豐富?自己的專業(yè)?知識(shí)和技能?,這會(huì)使我?的工作更加?得心應(yīng)手。?一個(gè)人要?在自己的職?位上有所作?為,就必須?要對(duì)職位的?專業(yè)知識(shí)熟?知,并在不?斷的學(xué)習(xí)中?拓寬自己的?知識(shí)面。?四、___?年的工作規(guī)?劃在新的?一年里,我?決心認(rèn)真提?高工作水平?,為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的一份力?量。在今后?的工作中要?虛心向其他?同事學(xué)習(xí)工?作方面的經(jīng)?驗(yàn),借鑒好?的工作方法?不斷提高自?身的素質(zhì),?使自己的全?面素質(zhì)再有?一個(gè)新的提?高

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