實(shí)用的企業(yè)演講稿模板匯總5篇

實(shí)用的企業(yè)演講稿模板匯總5篇企業(yè)演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：大家好！我今天演講的題目是：“辛勤結(jié)碩果，青春譜華章”。在×××營銷部，一提起丁文哲這個名字，沒有人不伸大拇指，都夸他是個好小伙子。1992年參加工作的丁文哲，今年37歲，現(xiàn)為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業(yè)務(wù)調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員到系統(tǒng)管理員到專賣稽查員，他始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作，在平凡的工作崗位上，不斷創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，從而贏得了廣大干部職工的一致好評。1992年XX月，畢業(yè)于吉林電大會計(jì)電算化專業(yè)的他，來到了煙草公司財務(wù)科當(dāng)了一名卷煙調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員。當(dāng)時的卷煙調(diào)撥，全是手工開票，既要開票、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，又要掌握好庫存，一天下來工作量非常大。而且，每月月底有一大堆的統(tǒng)計(jì)報表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個人。為了不耽誤工作，丁文哲不知犧牲了多少個休息日、節(jié)假日。但他從來沒有一句怨言，依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦，實(shí)在是不忍心，就悄悄的跟他說：領(lǐng)同樣的工資，你就別這么累了，要不你去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，換個崗位，挑個輕松點(diǎn)的工作干吧。但他卻很認(rèn)真的說：我這個工作總得有個人做吧，我還年輕，累不死的，而且我很喜歡這份工作。就這樣，丁文哲在一個不起眼的工作崗位上，一干就是5年。在這5年的時間里，由于認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，他的工作從未出現(xiàn)過差錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。1997年，煙草系統(tǒng)開始啟用金葉辦公自動化軟件，財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、業(yè)務(wù)查詢等都開始由計(jì)算機(jī)來自動完成。計(jì)算機(jī)的利用大大減輕了丁文哲的工作負(fù)擔(dān)，然而更重要的工作任務(wù)卻擺在了他的眼前。使用計(jì)算機(jī)需要有人來專門指導(dǎo)操作技能，而且更需要由專人來維護(hù)。當(dāng)時，單位里年輕職工當(dāng)中只有他一個人是大專畢業(yè)生，鑒于他平時的突出表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)把微機(jī)管理員這一重要職務(wù)給了丁文哲，希望他好好把關(guān)，能勝任這一工作。從此，丁文哲便與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣，通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)電腦專業(yè)知識和熟練電腦操作技能，他在最短時間內(nèi)掌握了電腦操作和基本維護(hù)技能。作為一名年輕的工作人員，丁文哲始終以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，工作中勤學(xué)好問，刻苦鉆研。他總說“想要在自身崗位上作出一番成績，不但要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，更需要通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)技能，使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時間里就取得了國家級計(jì)算機(jī)等級考試合格證書，并逐步成長為系統(tǒng)內(nèi)的電腦能手。微機(jī)管理員的工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，這幾年摸爬滾打，丁文哲深知其中的艱辛，卻從不言悔。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的全面展開，表庫管理難度不斷增加，很多新設(shè)表計(jì)信息需要逐臺全部錄入微機(jī)。面對如此巨大的工作量，他沒有退縮，經(jīng)常利用節(jié)假日時間進(jìn)行資料錄入工作，保證了表庫資料的健全和準(zhǔn)確。企業(yè)演講稿篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！常言說的好：“一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤”，現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟(jì)斗，工程項(xiàng)目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達(dá)一月之久，以至最終沒有達(dá)成我們的既定目標(biāo)。我們所有員工都要打起精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們導(dǎo)致的損失奪回來。工程進(jìn)場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗(yàn)合格。應(yīng)做進(jìn)場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達(dá)到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)試壓均達(dá)到合格。工程已完成的分部、分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。從開工至今，公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實(shí)行責(zé)任分包。定時、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現(xiàn)場到辦公場所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗(yàn)收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。我們的工作應(yīng)是百尺竿頭更進(jìn)一步。我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)班組、增派人手，完成項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。x樓主體封頂計(jì)劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，爭取在x月底通過竣工驗(yàn)收。x樓的土方開挖于x月份開展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實(shí)可行的`，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務(wù)。在生產(chǎn)過程中我們還要遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)安全意識?！熬婇L鳴，事故為零”。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂?。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。對材料要合理、規(guī)范地配置和使用，不得有所浪費(fèi)。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間。各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例的頒布實(shí)施及健全，施工現(xiàn)場布局及總平的健全。我們的各項(xiàng)工作應(yīng)該有所改善和突破，揚(yáng)長避短，奮勇爭先，為將xx項(xiàng)目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力！謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3比爾·蓋茨說:您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜?。在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自身的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是?！皠俟炭上?，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。企業(yè)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！首先，我對自身能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不但僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自身，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!謝謝大家！企業(yè)演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是@@分公司的銷售顧問，我今天演講的題目是，《企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存》。我加入公司只有三個月的時間，但在這短暫的時間里，足以讓我認(rèn)識我很驕傲我能在這段期間由一個退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來的七個調(diào)整的指導(dǎo)方針，在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營，兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式，在這一切的一切使我們在潛移默化當(dāng)中成長，履責(zé)。現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看，重心逐漸從汽車制造商，汽車貿(mào)易商，客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到，“誰掌握了客戶，誰就占領(lǐng)市場”。當(dāng)然汽車專賣店有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢，對于客戶來說，在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也是他們的選擇的觸角。“軍工企業(yè)”，同時享有歷史的考驗(yàn)和目前的地理優(yōu)勢存在。獨(dú)立自主的知識產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。我們面臨著極具變革的時代，各種價值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前，我們有必要審視自身的裝備，以避免那些可避免的錯誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長為一個有價值的人，但需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物，無一不是建立在明確的價值觀上。作為一名銷售人員，自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體，只有我們深入消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù)，還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說：“不是我們經(jīng)營銷售，而是去經(jīng)營客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起，我們不是在向他兜售產(chǎn)品，而是詮釋著他們的來意，正應(yīng)相信我們的品牌，才邁出這堅(jiān)實(shí)一步?！叭f友”這個響亮的名字，蘊(yùn)藏著無窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過上更好的生活，員工不但有權(quán)利，而且更有責(zé)任和義務(wù)為自身和團(tuán)隊(duì)施展其才，使自身和團(tuán)隊(duì)攀登上新的高峰。一個有責(zé)任心的人，一定是積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個太陽那般積極的人，走到哪里到哪里亮，而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道，不能成為太陽，又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星，成敗不在于大小，在于你是否竭盡所能。有一句話是這