略談發(fā)揮監(jiān)理作用工程管理講解

略談發(fā)揮監(jiān)理作用共同做好工程管理杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司

呂艷139.com一．什么是監(jiān)理？（新規(guī)范對(duì)甲方與監(jiān)理的角色、職能重新定義）二．如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用？三．幾點(diǎn)建議。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理外部因素內(nèi)部因素監(jiān)理未實(shí)施有效監(jiān)管工程管理人員過(guò)程管控能力不足施工單位質(zhì)量保證體系不健全計(jì)劃工期過(guò)短設(shè)計(jì)施工圖不完善設(shè)計(jì)變更過(guò)多總分包之間不配合招標(biāo)等合同文件對(duì)技術(shù)條款約定不清勞務(wù)人員工藝質(zhì)量不足對(duì)四新技術(shù)、工藝要求掌握不足充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

某地產(chǎn)公司對(duì)影響工程質(zhì)量因素的分析?人們都認(rèn)識(shí)到了“管理”對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量的重要意義。?什么是監(jiān)理？合格的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)是什么？?《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013

）

將于2014年3月1日起實(shí)施。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理???充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

監(jiān)理工作內(nèi)容：

履行對(duì)業(yè)主的服務(wù)承諾：三控、兩管理、一協(xié)調(diào)；

承擔(dān)法律規(guī)定的社會(huì)責(zé)任：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工

作。

監(jiān)理是服務(wù)機(jī)構(gòu)，既不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，也不參與

施工單位利潤(rùn)分成，因此不對(duì)質(zhì)量、安全承擔(dān)直接

責(zé)任。

區(qū)分了監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)，施工階段是監(jiān)理，保修階

段服務(wù)屬于相關(guān)服務(wù)，需要另行收費(fèi)。1.明確監(jiān)理屬于發(fā)包方一方的人員，但不是發(fā)包方雇員。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理公正公平信達(dá)監(jiān)理：“站在公正的立場(chǎng)上維護(hù)業(yè)主的利益?！?/p>

不偏不倚合情合理2.①②③明確監(jiān)理不是獨(dú)立的第三方，但必須獨(dú)立地工作。監(jiān)理要獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任，因此必須獨(dú)立判斷、履行職責(zé)；監(jiān)理是獨(dú)立的合同管理方，不是合同當(dāng)事人，起見證、判定的作用；在授權(quán)范圍內(nèi)自主處理有關(guān)事宜。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理性能/品牌三一SR250福田雷沃FR626C最大成孔直徑（mm）23002500最大成孔深度（m）7070動(dòng)力頭最大輸出扭矩（kNm）250260提升力（kN）256250發(fā)動(dòng)機(jī)額定功率（kW）250250最大起拔力（kN）220200?案例：某工程施工合同約定采用“三一SR250”旋挖鉆機(jī)，施工單位實(shí)際進(jìn)場(chǎng)“福田雷沃FR626C

”旋挖鉆機(jī)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理3.①②

監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)成為施工合同履行階段的管理核心。

監(jiān)理規(guī)范：建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合

同的聯(lián)系活動(dòng)，應(yīng)通過(guò)工程監(jiān)理單位進(jìn)行。

GF2013-0201：承包人只從監(jiān)理人處取得指示?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理合同》：“委托人對(duì)承包人的任

何意見或要求應(yīng)通知監(jiān)理人，由監(jiān)理人向承包人

發(fā)出相應(yīng)指令。

甲乙雙方不宜直接對(duì)話，通過(guò)監(jiān)理可以對(duì)合同履

行過(guò)程進(jìn)行記錄、見證、緩沖、判定。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理1.????事先考慮清楚，選擇什么類型的監(jiān)理公司？蓋章型？發(fā)現(xiàn)型？伙伴型？全能型？充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？

真誠(chéng)、善意

精致、完美強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍勤奮的工作態(tài)度充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？??綠城對(duì)監(jiān)理一貫是重視的。信達(dá)在綠城這所學(xué)校中不斷成長(zhǎng)。

精細(xì)化管理

工藝控制標(biāo)準(zhǔn)化??信達(dá)完成和正在承擔(dān)：桂花城、育華學(xué)校、綠城醫(yī)院、新綠園、麗江公寓、鹿城廣場(chǎng)一期、賽麗麗園、翡翠城商業(yè)及蘆苑、西溪誠(chéng)園、海寧百合、富春和園、紹興玉蘭、長(zhǎng)興中心商務(wù)區(qū)、臨平藍(lán)庭西地塊、文成等十多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？????信達(dá)擁有監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程咨詢、項(xiàng)目管理等多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)、資格。為綠城等房產(chǎn)公司輸送了大量工程管理人才。是省內(nèi)有較高品牌聲譽(yù)的監(jiān)理企業(yè)，杭州市信用排行前三名。努力成為綠城的優(yōu)秀伙伴，向全能型選手邁進(jìn)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？2.????明確對(duì)監(jiān)理的要求，支付合理的費(fèi)用。招標(biāo)時(shí)明確：

各階段的人員數(shù)量及素質(zhì)要求；

工作要求（監(jiān)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)對(duì)應(yīng)）；

考核與激勵(lì)措施。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？3.??????建立完善和充分的溝通機(jī)制。溝通就是生產(chǎn)力！不同的溝通方式帶來(lái)不同的結(jié)果?！耙灰与u蛋？”“加一個(gè)蛋還是兩個(gè)蛋？”溝通不暢時(shí)：1+1＜2；“管理問(wèn)題80%來(lái)自溝通障礙”。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？3.建立完善和充分的溝通機(jī)制。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？

甲方對(duì)監(jiān)理交底共同研究：本工程管理制度、流程、格式

監(jiān)理向承包商

逐一交底

每日溝通例會(huì)前溝通

月度溝通4.①??發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制工作的主動(dòng)性開展讀圖、講圖活動(dòng)對(duì)施工圖、專業(yè)單位深化的圖紙，要求施工技術(shù)負(fù)責(zé)人講圖，業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位參加，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部定期開展“讀圖、講圖”

等學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保監(jiān)理人員熟悉和掌握?qǐng)D紙、方案以及新規(guī)范等監(jiān)理依據(jù)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

二．

如何發(fā)揮監(jiān)理的積極作用？4.②???發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制工作的主動(dòng)性堅(jiān)持樣板帶路、事先確定控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理組織交底，對(duì)重要工序，提出樣板要求，各單位討論、制定出技術(shù)質(zhì)量要求和管控要點(diǎn)；工序開展前由施工單位做出工序樣板；樣板完成后，監(jiān)理組織各方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、形成整改意見和最終樣板，簽發(fā)《樣板確認(rèn)單》。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理支模完成澆筑前整體驗(yàn)收焊接內(nèi)卡模板安裝安裝外卡成品效果充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

4.發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制工作的主動(dòng)性

②堅(jiān)持樣板帶路、事先確定控制標(biāo)準(zhǔn)工程名稱設(shè)計(jì)單位樣板名稱施工單位樣板工程內(nèi)容樣板工藝標(biāo)準(zhǔn)施工單位意見總包單位意見監(jiān)理單位意見建設(shè)單位意見4.②發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制工作的主動(dòng)性堅(jiān)持樣板帶路、事先確定控制標(biāo)準(zhǔn)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理首層鋼柱安裝樣板點(diǎn)評(píng)結(jié)構(gòu)階段做好標(biāo)識(shí)安裝管線放樣充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理②?堅(jiān)持樣板帶路、事先確定控制標(biāo)準(zhǔn)安裝工程樣板要求結(jié)構(gòu)階段管線保護(hù)充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理③?采取前控措施，做好原材料質(zhì)量控制工作對(duì)于部分影響使用安全的材料，應(yīng)在招標(biāo)文件、合同中進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定。

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

6.3.7條：

石板與不銹鋼掛件間應(yīng)采用環(huán)氧樹脂型石材專用結(jié)構(gòu)膠黏結(jié)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理④?抓關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制有目的地巡查現(xiàn)場(chǎng)，保證在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，影像管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；支撐結(jié)構(gòu)有無(wú)裂縫出現(xiàn)支撐、立柱有無(wú)較大變形止水帷幕有無(wú)開裂、滲漏等異常地表水、地下水排放情況，基坑降水等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況基坑周邊地面有無(wú)超載周邊環(huán)境狀況基準(zhǔn)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)狀況□

未發(fā)現(xiàn)肉眼可見裂縫；

□

以下位臵發(fā)現(xiàn)裂縫：□

未發(fā)現(xiàn)肉眼可見變形；

□

以下位臵發(fā)現(xiàn)變形：□

查對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告，下列點(diǎn)位變形較大：□

未發(fā)現(xiàn)；

□

以下位臵發(fā)現(xiàn)異常：□

未發(fā)現(xiàn)；

□

以下位臵發(fā)現(xiàn)異常：□

無(wú)；

□

以下位臵堆載過(guò)多：□

未發(fā)現(xiàn)；

□

以下位臵發(fā)現(xiàn)異常：□

完好；

□

以下點(diǎn)位發(fā)現(xiàn)異常：充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理④?抓關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制對(duì)關(guān)鍵部位要注意盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理④?抓關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制旁站監(jiān)理手段要更新。2401

樓幢號(hào)分部分項(xiàng)

4號(hào)樓填充墻砌體分項(xiàng)1單

元

部位質(zhì)量問(wèn)題

描述

59-60

交G軸砼翻邊遺漏銷項(xiàng)責(zé)任人（施工）

銷項(xiàng)復(fù)檢責(zé)任人

（監(jiān)理）銷項(xiàng)后簽認(rèn)（施工）銷項(xiàng)后簽認(rèn)（監(jiān)理）

質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)日期

銷項(xiàng)單施工接收日

期

銷項(xiàng)完成日期

銷項(xiàng)復(fù)查日期

沈建民

徐益群

沈建民

徐益群2011.9.142011.9.152011.9.182011.9.19④抓關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理度堅(jiān)，持責(zé)銷任項(xiàng)到整人改

制充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理三．幾點(diǎn)建議1.

加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期管理。?

在理想品質(zhì)與快速?gòu)?fù)制之間尋找平衡。?

房地產(chǎn)項(xiàng)目不可避免地面對(duì)設(shè)計(jì)服從銷售的問(wèn)題。?

設(shè)計(jì)階段花費(fèi)的時(shí)間很難在施工階段搶回。?

應(yīng)當(dāng)考慮配備專門的設(shè)計(jì)研發(fā)管理人員。項(xiàng)目名稱?優(yōu)點(diǎn)：既發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更解決問(wèn)題；時(shí)間序號(hào)?權(quán)重（分）檢查內(nèi)容缺點(diǎn)：能承擔(dān)此項(xiàng)工作的人才緊缺。得分率160工程實(shí)體質(zhì)量0.8823215安全文明施工0.8530315工程進(jìn)度0.88410工程資料0.8407項(xiàng)目管理工作得分＝60×工程質(zhì)量得分率＋15×工程進(jìn)度得分率＋15×安全文明管理得分率＋10×工程資料得分率87.34上一考核周期得分工程實(shí)體質(zhì)量得分率：0.8624，安全文明管理得分率：0.8473，工程進(jìn)度得分率：0.88，工程資料得分率：0.8354。本次檢查工程實(shí)體質(zhì)量較上季度有明顯提高。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理三．幾點(diǎn)建議2.

可考慮讓監(jiān)理公司發(fā)揮第三方檢查職能。2.

可考慮讓監(jiān)理公司發(fā)揮第三方檢查職能。

H5部位H1H2H3H4

充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

三．幾點(diǎn)建議實(shí)測(cè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)值

結(jié)構(gòu)

層高（mm）30003000300013#樓7層

偏差

2#樓5層

偏差

2#樓5層

偏差3006

63015

153014

143012

123003

33010

103016

162989

-113008

83017

172989

-113015

153018

183005

53011

11部

位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)

垂直度（mm）

平整度（mm）

結(jié)構(gòu)面

（8mm）磚砌體（5mm）

結(jié)構(gòu)面

（8mm）

磚砌體（8mm）13#樓7層

2#樓5層

2#樓1層13#樓7層

2#樓5層

2#樓1層325432

3

310

2

3

2663133112143425234512534158554144832155432344343

截面

尺寸（mm）

結(jié)構(gòu)面（﹢8，﹣5）13#樓7層

2#樓5層-2-214-2

2-4

5-3

1-1

5031104

0-5備注超出規(guī)范要求的數(shù)據(jù)用紅色加下劃線表示，請(qǐng)施工單位及時(shí)復(fù)測(cè)，糾偏。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理三．幾點(diǎn)建議3.

適當(dāng)控制甲方分包。?

甲方分包已經(jīng)成為工程質(zhì)量、安全管理的重大難點(diǎn)。?

“分包”不應(yīng)成為“分解”。?

建議必須將甲方分包、甲供材料納入總包管理，并事先約定相關(guān)的配合、管理費(fèi)用，且不予競(jìng)爭(zhēng)。4.①支持對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)理工作。當(dāng)前群死群傷安全事故頻發(fā)。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

三．幾點(diǎn)建議?

2013年8月28日，哈爾濱一工程電焊工無(wú)證作業(yè)，在15樓電焊，焊渣引燃保溫材料，造成5人死亡，8人受傷。武漢一工程施工電梯墜落，造成19人死亡監(jiān)理單位、建設(shè)單位人員均受到刑事處罰。安徽一工程承重支模架坍塌，造成8人死亡。4.②??支持對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)理工作。政府系按刑法第134條處罰監(jiān)理，且有向建設(shè)單位擴(kuò)散的趨勢(shì)！重大責(zé)任事故罪：建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的職工，由于不服從管理、違反規(guī)章制度、或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而造成重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的行為。作業(yè)人員處3年以下有期徒刑，管理人員處5年以下有期徒刑。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

三．

幾點(diǎn)建議4.?支持對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)理工作。新監(jiān)理規(guī)范中對(duì)超限工程專項(xiàng)施工方案已明確要求由建設(shè)單位審批。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

三．

幾點(diǎn)建議內(nèi)容審查情況備注型、最?。?；③梁柱墻截面高度（最大、典型）；④有無(wú)較大集中荷載等2、施工單位總工是否審批簽字并加蓋公章；總工證書復(fù)印件是否

□符合要求留存，姓名是否與企業(yè)資質(zhì)證書中一致。

□不符合要求3、方案是否需專家論證，論證意見是否已逐條修改完成。4、方案中是否有承重支模架的計(jì)算簡(jiǎn)圖5、方案計(jì)算是否完整：①墻、柱模側(cè)壓力及桿件間距；②梁板支撐立桿強(qiáng)度、穩(wěn)定性。6、①鋼管、扣件見證取樣試驗(yàn)報(bào)告是否留存；②試驗(yàn)結(jié)果不滿足時(shí)，是否根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果計(jì)算，采取加固搭設(shè)□符合要求□不符合要求□有

□無(wú)□已計(jì)算□計(jì)算不完整□符合要求□不符合要求7、是否符合基本構(gòu)造要求：

①立桿間距：一般工程≤1.2m；超限工程≤0.9m；

②步距建議≤1.5m，不得＞1.8m；

③支模架高度

□符合要求≥5m時(shí)，先澆豎向構(gòu)件，將支模架與豎向構(gòu)件固結(jié)，間距≤2m；④掃地桿位于底部200㎜處，縱下橫上；⑤立桿頂部伸出水平桿

□不符合要求≤200㎜。8、后澆帶是否有獨(dú)立支撐體系，避免過(guò)早拆除。9、搭設(shè)人員上崗證書是否留存并在有效內(nèi)□有

□無(wú)□符合要求□不符合要求4.③支持對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)理工作。好的安全文明施工狀態(tài)將對(duì)工程建設(shè)甚至樓盤銷售產(chǎn)生意想不到的積極影響。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理

三．幾點(diǎn)建議充分發(fā)揮監(jiān)理作用，共同做好工程管理③好的安全文明施工狀態(tài)將對(duì)工程建設(shè)甚至樓盤銷售產(chǎn)生意想不到的積極影響。4.④??支持對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)理工作。招標(biāo)文件中明確對(duì)安全文明施工的要求：要求創(chuàng)標(biāo)化樣板工地；規(guī)定大型施工機(jī)械設(shè)備的成新度：塔吊：630kn〃m以下出廠≥10年，630～1250kn〃m≥

15年，1250kn〃m以上≥

20年應(yīng)由有資質(zhì)的單位安全評(píng)估，否則不得使用。人貨梯：出廠≥

5年的鋼絲繩式，≥

8年的齒輪條式，應(yīng)由