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精品文檔2022平安消費(fèi)年度工作方案3篇范文2022平安消費(fèi)年度工作方案3篇范文平安消費(fèi)年度工作方案范文一一、20__年年度平安目的:1、重傷、重大及重、特大平安消費(fèi)事故為零。1〕、無因工死亡事故;2〕、無重大泄漏、中毒事故;3〕、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4〕、無重大特種設(shè)備事故;5〕、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故;6〕、無重傷事故;2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。二、20__年年度工作要點(diǎn):〔一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi),施行裝置和過程的平安性配置改造,進(jìn)步裝置本質(zhì)平安程度。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展系統(tǒng)改良.2、抓好三氯氫硅等建立工程平安“三同時(shí)”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運(yùn)行平安。3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸平安?!捕惩七M(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理,層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)〔過程改良〕,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康平安管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》,實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。并深化繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證平安所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,夜班原那么上不安排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。10、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視?!踩臣訌?qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動(dòng),抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識(shí),進(jìn)步平安技能,提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。通過“平安消費(fèi)月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)〔三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改〕,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生?!菜摹尺M(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笙M(fèi)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣〔空氣〕呼吸器等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練,進(jìn)步各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救才能。〔五〕做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè),并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查,保障職工的安康。平安消費(fèi)年度工作方案范文二為了進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安消費(fèi)規(guī)章制度,進(jìn)步公司廣闊管理人員的平安消費(fèi)技術(shù)知識(shí)和管理程度,增強(qiáng)廣闊職工的平安消費(fèi)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,為建立社會(huì)___社會(huì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,特制定20__年平安消費(fèi)工作方案:1、每月至少召開一至二次平安專題會(huì)議,解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患,并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決,其它問題逐一落實(shí)、整改。2、結(jié)合單位實(shí)際,每月召開平安消費(fèi)會(huì)議,點(diǎn)評(píng)總結(jié)上月平安消費(fèi)狀況和研究落實(shí)本月的平安消費(fèi)措施,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,做到平安消費(fèi)有條不紊,常抓不懈。3、與全體員工簽訂全年平安消費(fèi)目的責(zé)任狀,層層落實(shí),責(zé)任到人。把平安目的分解到全體員工。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及“三同時(shí)”審批工作,制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。5、組織專職平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和檢查,每月檢查不少于兩次,并主動(dòng)配合上級(jí)組織的平安檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。6、堅(jiān)持平安培訓(xùn)教育,全員培訓(xùn)和三級(jí)平安教育率達(dá)100%。7、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。8、成立“平安月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,結(jié)合夏季百日平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,把平安施工工作搞得更好。9、根據(jù)上級(jí)要求,每月定時(shí)進(jìn)展事故隱患檢查,登記上報(bào)制度。平安消費(fèi)年度工作方案范文三為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安消費(fèi)方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)際,特制定20__年平安消費(fèi)工作方案,將平安消費(fèi)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20__年公司平安消費(fèi)目的管理而努力奮斗!一、全年平安消費(fèi)方針和目的平安消費(fèi)方針:平安第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改良。平安消費(fèi)目的:1.消費(fèi)平安死亡和14級(jí)工傷事故為零事故。2.消費(fèi)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱患整改率為100%。二、提升平安管理程度,完善平安管理根底根據(jù)__辦【20__】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20__年平安消費(fèi)目的管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵敲?,以系統(tǒng)〔部門〕和班組平安管理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為打破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面,實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。三、結(jié)實(shí)樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)各單位部門要高度重視平安消費(fèi)工作,把平安消費(fèi)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題,真正把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管消費(fèi)必須管平安”的原那么,確保公司平安消費(fèi)。四、深化開展好平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的平安消費(fèi)現(xiàn)狀,確定出20__年平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《平安消費(fèi)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)展一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司消費(fèi)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原那么,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作進(jìn)步全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷進(jìn)步職工的平安修養(yǎng),改良其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安消費(fèi)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)步工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安消費(fèi)被動(dòng)管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安消費(fèi)管理程度的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的進(jìn)步,提升企業(yè)平安管理程度。1.平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識(shí)。2.催促部門、班組開好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。3.繼續(xù)辦好《平安消費(fèi)宣傳欄》和平安消費(fèi)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的平安消費(fèi)教育,進(jìn)步員工的平安消費(fèi)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、法律及平安消費(fèi)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,進(jìn)步員工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安消費(fèi)宣傳工作。6.深化開展好“平安月”和平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng),通過粘貼平安消費(fèi)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費(fèi)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。進(jìn)步員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安消費(fèi)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展嚴(yán)密結(jié)合起來,做到平安消費(fèi)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除平安破綻。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20__年平安目的管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把平安消費(fèi)責(zé)任實(shí)在落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間〔部門〕、車間〔部門〕與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安消費(fèi)目的管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)平安消費(fèi)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成“部門〔車間〕和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,
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