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第7頁共13頁化工廠新員?工工作總結(jié)?2022年?我一直沒?有放松思想?政治上的學(xué)?習(xí),堅(jiān)持學(xué)?習(xí)知識(shí),了?解公司形勢?和國內(nèi)外大?事。通過這?一系列的學(xué)?習(xí),我對(duì)現(xiàn)?在的形勢有?了更深的認(rèn)?識(shí)。相信通?過自己的不?斷努力,我?一定能夠有?所作為,為?公司和社會(huì)?做出一點(diǎn)貢?獻(xiàn)。二、?認(rèn)真工作,?立足崗位,?提高自己的?綜合素質(zhì)?不論是在哪?個(gè)生產(chǎn)崗位?,我對(duì)工作?都是勤勤懇?懇,遇到不?懂問題就向?同事和領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教,把以?前學(xué)習(xí)的理?論知識(shí)和生?產(chǎn)實(shí)際相結(jié)?合,同時(shí)在?現(xiàn)場通過自?己的觀察和?摸索,特別?是在這兩年?車間的生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施正?在逐步完善?這是一個(gè)非?常好的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)。因?此,我在這?兩年中,上?班期間多走?、多看,熟?悉現(xiàn)場的每?一個(gè)有機(jī)會(huì)?看到的情景?,設(shè)備基礎(chǔ)?制作、設(shè)備?制作、設(shè)備?___、管?線配置、閥?門打壓、管?線打壓;地?毯式巡查,?從設(shè)備的每?一個(gè)管口起?點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)?設(shè)備、管線?的終點(diǎn),每?條管線上應(yīng)?該有和不應(yīng)?該有的儀表?、管件、閥?門等,每臺(tái)?設(shè)備上應(yīng)該?___和不?應(yīng)該___?的設(shè)備部件?。在現(xiàn)場的?點(diǎn)、線、面?、體四個(gè)方?面了解、熟?悉并掌握。?(點(diǎn),指的?是每一個(gè)儀?表,每條管?線的節(jié)點(diǎn),?每個(gè)閥門、?管件的所起?到的作用及?其重要性;?線,指的是?每條管線及?關(guān)聯(lián)管線及?作用;面,?指的是同一?個(gè)平面,包?括立面和平?面上的設(shè)備?,管線之間?的關(guān)系及其?作用及生產(chǎn)?過程控制;?體,指的是?裝置區(qū)內(nèi)所?有設(shè)備管線?及配套設(shè)施?的關(guān)系,及?生產(chǎn)過程的?控制和可操?作性。)?多提問題,?涉及到一些?自己含糊不?清、不理解?、不懂的工?藝知識(shí),和?同事們交流?或是向?qū)9?、主任請(qǐng)教?,在現(xiàn)場,?在培訓(xùn)室,?在上班中,?在下班后,?想盡辦法搞?懂自己不會(huì)?的一些生產(chǎn)?知識(shí)?,F(xiàn)在?我對(duì)石油萘?生產(chǎn)工藝、?安全環(huán)保知?識(shí)、設(shè)備相?關(guān)知識(shí)都有?了一定的了?解。三、?不滿足現(xiàn)狀?,爭取不斷?提高在剛?進(jìn)入車間的?時(shí)候就面臨?著各種各樣?的問題,比?如說對(duì)化工?行業(yè)特殊的?工作環(huán)境以?及工作方式?,以及我自?己對(duì)于這方?面工作經(jīng)驗(yàn)?的嚴(yán)重不足?,開始學(xué)到?的理論知識(shí)?能否和實(shí)踐?還很好地結(jié)?合等等。然?而,面對(duì)我?所處的這個(gè)?環(huán)境以及面?臨的問題,?我沒有懼怕?,反而對(duì)自?己信心滿懷?。通過前一?段時(shí)間的學(xué)?習(xí),我對(duì)生?產(chǎn)和設(shè)備知?識(shí)都有了大?致的了解,?但我能明顯?感覺到自己?的水平還不?高,遇到問?題還不能獨(dú)?立處理,解?決的都是一?些小問題,?所以我還要?不斷學(xué)習(xí),?才能進(jìn)一步?提高自己的?水平???之,這是一?段輝煌燦爛?的時(shí)光,我?感覺我很成?功,我對(duì)公?司充滿希望?,我自己信?心十足。當(dāng)?然,矛盾總?是有正反兩?面的,成績?和過失是并?存的。我覺?得我還應(yīng)該?努力地方向?還很多,主?要有:部分?設(shè)備詳細(xì)結(jié)?構(gòu)不清楚,?電器儀表知?識(shí)欠缺,安?全生產(chǎn)知識(shí)?薄弱,生產(chǎn)?操作經(jīng)驗(yàn)不?足。雖然還?有這么多的?不足,但是?我相信在車?間領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在和同事們?的共同學(xué)習(xí)?和工作中這?些問題也很?快能夠得到?解決。在?過去的日子?里我學(xué)到很?多也學(xué)會(huì)了?如何怎樣做?人。讓我感?慨萬千,有?辛苦、有勞?累;有成功?、有失敗;?有付出、有?收獲;有感?悟、有心得?但是我覺得?最多的還是?學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)?學(xué)到了感恩?。真的非常?感謝化工廠?領(lǐng)導(dǎo)給我提?供的這樣的?一個(gè)學(xué)__?_臺(tái)你們辛?苦了,在今?后的工作中?我會(huì)加倍努?力不負(fù)眾望?為化工廠貢?獻(xiàn)自己的力?量。化工?廠新員工工?作總結(jié)__?_(二)?在化工廠工?作的這段時(shí)?間,我收獲?很多。作為?一名年輕員?工,我非常?感謝公司提?供給我一個(gè)?學(xué)習(xí)和成長?的平臺(tái)?;?首這一年,?我對(duì)自己做?了如下的總?結(jié)。一、?在思想認(rèn)識(shí)?上我認(rèn)為?作為一名集?團(tuán)的員工,?都應(yīng)該做到?熱愛___?,團(tuán)結(jié)同事?,尊重領(lǐng)導(dǎo)?,做事以大?局出發(fā),不?搞特殊化,?不以個(gè)人為?中心,不做?有害___?的事,不惡?意詆毀企業(yè)?,做一個(gè)堂?堂正正的人?,要飽含熱?情,積極向?上的為企業(yè)?奉獻(xiàn)。我作?為一個(gè)年輕?員工,還存?在許多不足?之處,更應(yīng)?該謙虛好學(xué)?,多向領(lǐng)導(dǎo)?,長輩們請(qǐng)?教,學(xué)習(xí)他?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)和廣泛?全面的知識(shí)?,不斷進(jìn)步?,努力向上?,彌補(bǔ)自己?的不足之處?。二、在?工作方面?我遵守勞動(dòng)?記律,按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)交?給我的工作?,對(duì)待工作?一絲不茍,?精益求精。?我積極主動(dòng)?,遇到困難?勇往直前,?不推卸責(zé)任?,不懂就問?,團(tuán)結(jié)同事?,配合領(lǐng)導(dǎo)?,創(chuàng)造條件?去完成任務(wù)?,爭取做到?令領(lǐng)導(dǎo)滿意?,令自己欣?慰。最開始?的時(shí)候,我?們對(duì)生產(chǎn)裝?置做了“三?查四定”,?從流程、_?__、材料?、質(zhì)量等做?了詳細(xì)檢查?,我嚴(yán)格對(duì)?照?qǐng)D紙,查?找有無不符?合圖紙之處?。同時(shí)結(jié)合?自己的工作?經(jīng)驗(yàn),查看?是否有設(shè)計(jì)?漏項(xiàng),施工?適量隱患,?是否便于操?作。三、?在學(xué)習(xí)方面?剛進(jìn)公司?的時(shí)候,我?學(xué)習(xí)了工藝?流程,裝置?操作規(guī)程,?以及煉油基?本知識(shí)等。?后來,我因?公司需要,?到化工廠學(xué)?習(xí)裝置的操?作。在培訓(xùn)?中,嚴(yán)格按?規(guī)章制度辦?事,執(zhí)行帶?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命?令,學(xué)習(xí)了?正常操作,?產(chǎn)品質(zhì)量控?制和調(diào)節(jié),?開停車,事?故處理,設(shè)?備檢修與日?常維護(hù),D?CS操作和?現(xiàn)場手動(dòng)操?作,理論知?識(shí)。在學(xué)習(xí)?中,我積極?向師傅請(qǐng)教?,不懂就問?,吸取師傅?的工作經(jīng)驗(yàn)?,總結(jié)每個(gè)?師傅的長處?,觀察師傅?獨(dú)特的操作?方式。作?為一名煉油?工人,安全?永遠(yuǎn)是最重?要的,安全?生產(chǎn)工作是?對(duì)個(gè)人的負(fù)?責(zé),也是對(duì)?工廠的負(fù)責(zé)?。我加強(qiáng)個(gè)?人安全教育?培訓(xùn),提高?個(gè)人安全意?識(shí),同時(shí)積?極學(xué)習(xí)安全?知識(shí),爭取?做到“三不?傷害”,以?維護(hù)公司的?財(cái)產(chǎn)。作為?員工,我明?白,公司要?發(fā)展,員工?就要努力奮?斗。公司只?有依靠全體?員工的共同?努力,才能?贏得利潤,?才能生存下?來,只有每?一個(gè)員工都?創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)?效益,員工?自己才能獲?得應(yīng)該得到?的薪水,公?司也才能運(yùn)?轉(zhuǎn)下去。今?天不努力工?作,明天努?力找工作。?這是個(gè)最簡?單的道理,?所以我竭盡?全力,爭取?學(xué)習(xí)更多更?好的技術(shù),?在將來給公?司創(chuàng)造更大?的利益,我?的未來才會(huì)?更加美好。?以后我將?會(huì)繼續(xù)不斷?的完善自己?,在思想上?“見賢思齊?,見不賢而?自省”,不?斷地向先進(jìn)?、優(yōu)秀的同?事學(xué)習(xí)。在?技術(shù)上,多?學(xué),多想,?多觀察,學(xué)?習(xí)別人的長?處,彌補(bǔ)自?己的短處。?在工作上嚴(yán)?格要求自己?,精益求精?,實(shí)事求是?,不自滿,?不輕浮,做?到一次比一?次好。我?堅(jiān)信我會(huì)做?的更好!?化工廠新員?工工作總結(jié)?___(三?)自進(jìn)入?化工廠,我?就抱著__?_認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度展開?各項(xiàng)工作,?兢兢業(yè)業(yè),?勤勤懇懇,?這段時(shí)間有?得也有失,?有成果也有?不足?,F(xiàn)總?結(jié)如下。?一、狠抓安?全、環(huán)保工?作1、能?夠親自落實(shí)?各項(xiàng)安全防?護(hù)措施,個(gè)?人安全意識(shí)?有所增強(qiáng)?自從去年我?工段發(fā)生安?全事故之后?,對(duì)我個(gè)人?的震動(dòng)很大?,使我認(rèn)識(shí)?到自身工作?中還存在的?不足,本年?度我要求自?己不管任何?檢修項(xiàng)目,?對(duì)其安全防?護(hù)措施都親?自去抓,去?落實(shí),甚至?去監(jiān)護(hù),確?保檢修中的?安全,尤其?是動(dòng)火作業(yè)?,從票證的?辦理到置換?,各項(xiàng)防護(hù)?措施的安排?,都要做到?心中有數(shù),?忙而不亂。?事實(shí)也證明?,回顧我工?段全年的各?項(xiàng)檢修與動(dòng)?火作業(yè),都?能夠安全高?效地完成,?無一例違反?安全操作規(guī)?程的作業(yè)。?2、對(duì)現(xiàn)?場隱患的排?查能夠及早?預(yù)警并協(xié)調(diào)?配合消缺?如果說對(duì)一?個(gè)故障或者?問題點(diǎn)的判?斷,結(jié)論下?在蓋棺定論?之后,我覺?的這一點(diǎn)都?不足稱道,?只有能夠在?潛伏期及早?地預(yù)警或者?提出前瞻性?的想法才是?我們當(dāng)前應(yīng)?該提倡的,?哪怕這個(gè)預(yù)?警是多余的?,或者是有?偏頗的都不?為過。本年?度我先后對(duì)?北粗破機(jī)、?小渣泵、回?收泵等許多?異常都能在?第一時(shí)間內(nèi)?提出疑慮,?并聯(lián)系消缺?隱患,確保?裝置的安全?與滿負(fù)荷生?產(chǎn)。但令人?遺憾的是也?有許多問題?,當(dāng)你提出?來之后,卻?如一縷輕風(fēng)?一樣拂過,?如北粗破機(jī)?絲杠斷的問?題,只有等?到斷了__?_幾根的時(shí)?候才去解決?,更換下槽?鐵,加彈簧?,最終使問?題得到徹底?解決。還有?小渣泵,我?們?cè)缇吞岢?不行了,依?然是“可以?用”的說辭?,最終導(dǎo)致?半夜2點(diǎn)鐘?的時(shí)候壞了?,差點(diǎn)搞的?降量。3?、在應(yīng)急演?練方面也有?突破,并得?到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)本?年度在應(yīng)急?演練方面,?我積極地探?索,首先從?硬件上完善?,對(duì)我工段?的各個(gè)可能?發(fā)生的問題?點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)?一的登記,?最后編印成?冊(cè)《乙炔工?段應(yīng)急預(yù)案?》共___?篇,有封面?、目錄,令?人一目了然?。再利用周?一安全活動(dòng)?的時(shí)間讓工?段員工去學(xué)?習(xí),最后才?___班組?進(jìn)行演練。?在分廠抽查?中,我工段?共有三次演?練,得到了?分廠領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定,?同時(shí)我首先?用的“埋雷?”形式也得?到安全部領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可。?二、班組?建設(shè)初見成?效1、從?硬件上完善?班組建設(shè)所?必備的條件?我在化工?廠領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,首先?從硬件上完?善班組建設(shè)?必備的一些?條件,我先?后參觀燒堿?分廠電解工?段三次,與?其工段長交?流多次,請(qǐng)?教關(guān)于班組?建設(shè)與工段?管理的一些?好的做法與?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?并加以吸收?借鑒,都得?到了好的效?果。如班組?考評(píng)方面,?員工激勵(lì)機(jī)?制方面,各?類臺(tái)帳管理?方面都有所?提高,同時(shí)?我也把我工?段周一安全?學(xué)習(xí)活動(dòng)開?展,應(yīng)急演?練方面,現(xiàn)?場文明生產(chǎn)?責(zé)任制方面?等做的比較?優(yōu)秀的也與?他們進(jìn)行了?一個(gè)交流,?也引起燒堿?工段長們的?極大興趣,?為工段對(duì)外?樹立了一個(gè)?良好的形象?。2、工?段管理逐步?趨于科學(xué)化?,制度化?我一直認(rèn)為?,做為最基?層的管理,?尤其是每天?做人的工作?,涉及到安?全、考勤、?工藝質(zhì)量、?文明生產(chǎn)、?設(shè)備管理、?經(jīng)濟(jì)考核等?諸多方面的?工段長,其?實(shí)就是一個(gè)?“管家婆”?,面對(duì)如此?錯(cuò)綜復(fù)雜的?關(guān)系,管理?一定要走制?度化的路子?,不能帶有?隨意性,更?不能講人情?,搞關(guān)系。?因此,我工?段在執(zhí)行《?聚氯乙烯乙?炔工段管理?標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)?候上下一盤?棋,始終堅(jiān)?持用一把尺?子衡量每一?件事情,時(shí)?刻___每?一位員工的?思想動(dòng)態(tài)(?范本),如?果處罰了某?一個(gè)人,不?光是罰完了?錢就了事,?還要掌握他?的心理活動(dòng)?,如果有疙?瘩還要幫他?解決,既要?教育他,還?要讓他高興?,把活干好?,在管人的?路子上我是?不斷探索,?大膽嘗試,?積極諫言,?努力配合劉?段打理好工?段和各項(xiàng)事?務(wù)。尤其是?班組考核方?面,我工段?鐵面無私,?獎(jiǎng)罰分明;?在工段帳務(wù)?管理上,我?工段實(shí)行專?工管錢,副?段長管帳,?工段長審核?,工段員工?監(jiān)督,班長?評(píng)議的全公?開化的管理?模式。3?、本著不斷?發(fā)現(xiàn)問題,?解決問題的?積極態(tài)度開?展各項(xiàng)工作?,在“利”?與“弊”的?權(quán)衡下大膽?嘗試隨著?事物的發(fā)展?規(guī)律與時(shí)間?的推移,在?我們的日常?管理中會(huì)暴?露出許多新?問題,新矛?盾,因此就?要求我們要?與時(shí)俱進(jìn),?不斷開拓。?因此我工段?共出臺(tái)各類?工段級(jí)文件?___個(gè),?都是以標(biāo)準(zhǔn)?的形式的下?發(fā),進(jìn)一步?深化制度化?管人的理念?。同時(shí),我?工段在做管?理嘗試的時(shí)?候,不固步?自封、不縮?手縮腳,而?是用“利”?與“弊”的?原則進(jìn)行權(quán)?衡,如果是?“利”大于?“弊”,我?們就會(huì)不折?不扣地去執(zhí)?行。第13頁共13頁化工?廠月工作總?結(jié)范文?化工廠月工?作總結(jié)范文?1一、_?__月份工?作重點(diǎn)1?、完成了鋼?倉項(xiàng)可逆皮?帶的更換,?檢修北邊大?渣泵兩項(xiàng)重?要設(shè)備的消?缺工作。?鋼倉頂可逆?皮帶的接頭?問題一直以?來是困擾我?工段的一塊?心病,釘了?又粘,粘了?又釘,效果?一直不佳。?本月份,我?工段在不影?響產(chǎn)量的前?提下更換了?這條皮帶,?并且把換下?來的皮帶裁?成兩根發(fā)生?四樓用的可?逆皮帶,現(xiàn)?已打好坡口?,隨時(shí)可以?修舊利廢更?換上去。?至于北邊的?渣漿輸送泵?,自從去年?___月份?檢修以來到?現(xiàn)在,運(yùn)行?狀態(tài)一直良?好。到本月?份,蝸殼開?始漏渣,所?以在本月,?工段提前安?排,對(duì)北渣?泵進(jìn)行了解?體檢修,更?換了蝸殼,?前護(hù)板等泵?件,為安全?生產(chǎn)提供了?有力保障。?2、完成?了電石除塵?系統(tǒng)卸灰閥?的改造工作?。在本月?份,我工段?的電石除塵?系統(tǒng)的卸灰?閥檢修頻率?驟升,費(fèi)用?也居高不下?,給攪龍運(yùn)?轉(zhuǎn)安全也帶?來一定的威?脅。于是,?我們就嘗試?著進(jìn)行改造?,先后用支?架掛袋等方?式都有一定?的局限性,?月末,我們?在分廠領(lǐng)導(dǎo)?的鼎力支持?下,用鋼筒?掛袋配重物?的方式,試?運(yùn)轉(zhuǎn)后,感?覺還可以,?關(guān)于此項(xiàng)措?施的效果,?我們會(huì)不斷?跟蹤,如有?缺陷再想辦?法改進(jìn)。?3、全力以?赴扎實(shí)開展?安全生產(chǎn)月?的各項(xiàng)工作?。在__?_月份安全?生產(chǎn)月的各?項(xiàng)活動(dòng)中,?我工段高度?重視,積極?響應(yīng)配合,?共舉行了工?段級(jí)的應(yīng)急?演練___?次,“關(guān)愛?生命,安全?發(fā)展”征文?___篇,?各類隱患排?查多次多項(xiàng)?,協(xié)助分廠?辦安全專欄?,我工段投?稿踴躍,積?極備戰(zhàn)“消?防之星”,?“氣防之星?”的競賽,?并且成績優(yōu)?良,把安全?月的活動(dòng)推?向了___?。4、推?進(jìn)班組建設(shè)?的步伐。?本月份,我?工段在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的督促?與指導(dǎo)下,?進(jìn)一步推進(jìn)?班組建設(shè)的?步伐,制做?班組考評(píng)與?月度明星展?板一塊,員?工考勤表張?貼板一塊,?并與___?月___日?召開副班長?以上會(huì)議,?共同討論班?組建設(shè)的一?些舉措,尤?其是班組考?核中存在的?一些困難各?班長進(jìn)行了?一個(gè)交流與?學(xué)習(xí);對(duì)工?段管理與處?罰力度上聽?取了各班長?的意見;就?班長對(duì)班員?的績效認(rèn)真?考評(píng)的給予?了表揚(yáng),并?對(duì)___月?份的月度明?星進(jìn)行了每?人___元?的獎(jiǎng)勵(lì),給?積極為工段?排憂解難的?二班、四班?各獎(jiǎng)勵(lì)__?_元等。大?家一致認(rèn)為?此次會(huì)議開?的及時(shí)、開?的好,獎(jiǎng)罰?分明,有鼓?勵(lì)先進(jìn),鞭?策后進(jìn)的意?義。5、?疏通了發(fā)生?器沖洗水的?管道與閥門?。本月份?,我工段根?據(jù)發(fā)生器洋?流不暢,排?渣困難等現(xiàn)?象,準(zhǔn)確地?判斷為各路?沖洗水有障?礙。經(jīng)過反?復(fù)思考,認(rèn)?真準(zhǔn)備,面?對(duì)工作量大?,處理難度?大,天氣惡?劣等現(xiàn)狀,?我工段苦戰(zhàn)?四天,在不?影響產(chǎn)量的?前提下,逐?一進(jìn)行了處?理,并達(dá)到?了理想的效?果。另外?,我工段_?__月份在?現(xiàn)場文明生?產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)?律等方面都?有長足的進(jìn)?步。二、?___月份?工作不足。?1、對(duì)大?渣泵B的軸?承壞預(yù)警不?夠。關(guān)于?兩臺(tái)大渣泵?的先后故障?,我覺的客?觀原因居多?,尤其是B?泵的振動(dòng),?我工段反復(fù)?匯報(bào),并采?取了加固支?撐等措施,?至于更深一?步的判斷與?隱患排查,?鑒于水平與?能力有限,?未能及時(shí)預(yù)?警,這可能?是我們應(yīng)承?擔(dān)的主觀責(zé)?任。關(guān)于A?泵不打壓的?處理過程,?朱總認(rèn)識(shí)有?紕漏,我們?也很委屈,?盡管做了一?些解釋,但?似乎力度還?不夠。我們?只想埋頭苦?干,扎扎實(shí)?實(shí)把工作做?好,不要犯?錯(cuò),給領(lǐng)導(dǎo)?留下任何批?評(píng)和指責(zé)的?機(jī)會(huì),但事?實(shí)證明,我?們的努力與?進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)?不到領(lǐng)導(dǎo)的?要求,這讓?我們感到很?愧疚,尤其?讓分廠領(lǐng)導(dǎo)?因我們失誤?而難堪與窘?迫,更讓我?們誠惶誠恐?。2、對(duì)?員工的培訓(xùn)?工作不夠到?位。本月?份,包括專?工在內(nèi),我?工段對(duì)員工?的培訓(xùn)工作?有明顯的退?步,沒有專?門地開設(shè)講?座與培訓(xùn)會(huì)?議,也沒有?進(jìn)行筆試與?現(xiàn)場問答。?也不知道忙?了些什么,?回過頭來一?望,才發(fā)覺?這項(xiàng)工作落?下了?;?工廠月工作?總結(jié)范文2?一、強(qiáng)化?安全意識(shí),?落實(shí)安全措?施。__?_月份安全?生產(chǎn)一號(hào)文?下發(fā)以后我?們就___?了考試、反?事故演習(xí)、?安全用具使?用、查找安?全生產(chǎn)隱患?等活動(dòng)。把?一號(hào)文的精?神傳達(dá)到車?間每一個(gè)人?。車間堅(jiān)持?每周一檢查?班組安全學(xué)?習(xí),督促班?組隱患治理?。每周在車?間調(diào)度會(huì)上?我們講評(píng)安?全檢查情況?、講評(píng)安全?隱患整改落?實(shí)情況。?職工安全意?識(shí)顯著增強(qiáng)?,在電氣運(yùn)?行和設(shè)備維?護(hù)的過程中?,能夠嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)電?氣規(guī)程和制?度,特別是?“三票兩制?”和臨時(shí)用?電、高空作?業(yè)規(guī)程。半?年執(zhí)行第一?種工作票_?__張,第?二種工作票?___張,?倒閘操作票?___張,?停送電聯(lián)絡(luò)?單___張?,辦理臨時(shí)?用電21_?__。在_?__月份的?安全、大檢?查中,沒有?發(fā)現(xiàn)一例違?章行為。我?們對(duì)檢查組?在檢查中提?出的___?例不足進(jìn)行?了整改,并?通報(bào)車間全?班組。二?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作,科學(xué)?嚴(yán)細(xì)管理。?基礎(chǔ)工作?是電氣安全?運(yùn)行的前提?。年初,塑?件化工廠把?“精細(xì)管理?”作為貫穿?全年的強(qiáng)基?礎(chǔ)工作。我?們把完善基?礎(chǔ)資料,嚴(yán)?格細(xì)致管理?作為重點(diǎn)工?作。我們完?善了電氣設(shè)?備技術(shù)基礎(chǔ)?資料,特別?是完成了全?塑件化工廠?的C類電氣?表計(jì)共73?___只的?資料整理工?作,貼上了?標(biāo)簽。至此?,基礎(chǔ)資料?完善齊全給?車間管理打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。電?氣運(yùn)行需要?嚴(yán)格的工作?制度,我們?在工作中執(zhí)?行了嚴(yán)格的?獎(jiǎng)懲措施。?獎(jiǎng)勵(lì)了在安?全工作中成?績突出的_?__職工。?車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)?持了查崗制?度,查處違?紀(jì)___,?扣發(fā)獎(jiǎng)金共?計(jì)45__?_,并把結(jié)?果通報(bào)全車?間,達(dá)到了?教育的目的?。目前,職?工思想穩(wěn)定?。最近一個(gè)?月來查崗均?未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)?現(xiàn)象。在?安全管理上?,我們堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,加大監(jiān)?督檢查力度?。半年開展?了一次__?_題目的反?事故演習(xí),?車間在__?_月份的抗?震減災(zāi)和防?汛演習(xí)中,?___了7?___次參?加了演習(xí),?一線生產(chǎn)班?組職工受訓(xùn)?率達(dá)到1_?__,這些?活動(dòng)提高了?職工的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?安全技術(shù)水?平。設(shè)備?管理上,我?們繼續(xù)加強(qiáng)?了三級(jí)巡視?檢查制度。?在巡視中發(fā)?現(xiàn)解決了C?D501壓?縮機(jī)、TK?L44振動(dòng)?篩、___?號(hào)清水泵等?軸承故障問?題,為減少?非計(jì)劃停工?作出了貢獻(xiàn)?。技術(shù)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)上,?半年共__?_了7__?_次的電修?工參加了輕?工局舉辦的?中級(jí)、高級(jí)?技能鑒定和?電工特種作?業(yè)證認(rèn)證。?日常培訓(xùn)教?育以班組技?術(shù)員在車間?講課為主。?講課內(nèi)容貼?近生產(chǎn)實(shí)際?,緊扣電工?崗位應(yīng)知應(yīng)?會(huì)和基礎(chǔ)理?論。一線職?工都有提高?。三、努?力為生產(chǎn)服?務(wù),解決安?全隱患。?今年初,我?們?cè)谌囬g?開展了形勢?與任務(wù)教育?,結(jié)合塑件?化工廠各項(xiàng)?改革工作,?教育職工樹?立危機(jī)意識(shí)?、競爭意識(shí)?、創(chuàng)新意識(shí)?。深刻理解?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?就是電修職?工在創(chuàng)效益?”的含義。?召開職工座?談會(huì),__?_職工討論?三個(gè)議題:?自己的思想?水平如何適?應(yīng)改革的要?求?車間在?管理上還有?哪些需要改?進(jìn)之處?如?何理解“處?理事故迅速?可靠,維護(hù)?設(shè)備優(yōu)質(zhì)完?好”?通過?大討論,職?工明確認(rèn)識(shí)?到了在改革?不斷深化的?形勢下,自?己的利益和?公司及塑件?化工廠生產(chǎn)?經(jīng)營息息相?關(guān)。若想在?競爭中獲勝?,必須充實(shí)?自己,全面?提高素質(zhì)。?擺正自己在?車間生產(chǎn)中?的位置。把?提高服務(wù)意?識(shí),改善工?作質(zhì)量作為?車間對(duì)班組?、對(duì)職工個(gè)?人進(jìn)行考核?的主要依據(jù)?,職工為生?產(chǎn)服務(wù)的態(tài)?度明顯改進(jìn)?。我們?cè)?巡視檢查中?發(fā)現(xiàn)解決的?電氣及設(shè)備?安全隱患有?1、三注?塑機(jī)主電機(jī)?溫度高。?2、一注塑?機(jī)電抗器絕?緣低、2#?線拉伸電機(jī)?電流、轉(zhuǎn)速?波動(dòng)。各?班組共整改?___項(xiàng)不?合格項(xiàng)目,?使供電系統(tǒng)?、電氣設(shè)備?安全性有了?___的提?高。四、?以人
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