跟單員2022年個人總結(jié)

第3頁共6頁跟單員20?22年個人?總結(jié)我公?司的跟單崗?位的工作內(nèi)?容包括：合?同的制作、?指令的制作?下發(fā)、裝船?通知的制作?、箱單和_?__的制作?、單證(植?檢證、產(chǎn)地?證、提單等?)的核對、?單證的寄出?、貨款的回?收;與客戶?及時的聯(lián)系?，通過郵件?、電話或者?傳真的方式?向客戶提供?有效的信息?(裝船通知?、DHL號?碼、貨物運?輸狀況等)?，根據(jù)貿(mào)易?方式及時的?催款;與銷?售經(jīng)理及時?溝通，每天?更新工作序?列表格和電?子表格，向?銷售經(jīng)理提?供有效的信?息(生產(chǎn)進(jìn)?度、客戶提?貨和付款、?客戶要求)?，按照銷售?經(jīng)理的思路?制作合同和?指令;與同?事及時的協(xié)?調(diào)，和單證?方面確認(rèn)植?檢證和產(chǎn)地?證，和海運?方面確認(rèn)船?期，和貨代?方面確認(rèn)提?單。具體?工作：1?.按平面圖?制作生產(chǎn)執(zhí)?行單，更新?訂單生產(chǎn)排?程表，讓各?部門負(fù)責(zé)人?簽名確認(rèn)貨?期;2.?收到訂單，?與下單人聯(lián)?系，核對訂?單，發(fā)制作?圖紙過來，?另發(fā)一份給?工藝部，算?單、算料、?做工藝圖，?按平面圖制?作生產(chǎn)執(zhí)行?單，與客戶?聯(lián)系確定預(yù)?出貨日期。?3.跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度，?跟進(jìn)工藝部?在下單的_?__天內(nèi)把?所有的輔料?采購單下過?來，馬上下?來相應(yīng)的供?應(yīng)商，在出?貨前___?天所有外采?購單都要到?位，而且必?須與客戶協(xié)?調(diào)好出貨時?間;4.?在發(fā)貨前_?__天與客?戶商量好發(fā)?貨的貨運站?，確定發(fā)貨?期，貨期有?變馬上通知?各部門，把?發(fā)貨通知單?提前___?天給到包裝?部，發(fā)貨當(dāng)?天___好?車，發(fā)貨;?5.每個?月底整理好?本月的所有?客戶意見反?饋表，每個?訂單都必須?讓客戶回簽?此表，托運?單、裝箱清?單。6.?發(fā)貨后整理?托運單與裝?箱清單，傳?真一份給客?戶，復(fù)印_?__份給自?己留底以便?查詢，并在?單上注明訂?單名稱。?跟單員工作?是一項非常?“綜合性”?和“邊緣性?”的“學(xué)科?”：對外要?有業(yè)務(wù)員的?素質(zhì)，對內(nèi)?要有生產(chǎn)管?理的能力。?作為一個企?業(yè)的接單、?跟單、出貨?的窗口，跟?單員不了解?工廠生產(chǎn)環(huán)?節(jié)的運作情?況，那是難?以想象的。?在訂單的生?產(chǎn)來說，執(zhí)?行者是生產(chǎn)?部門，跟單?員對客戶負(fù)?責(zé)而追求的?交期達(dá)成率?就幾乎“掌?握在”生產(chǎn)?部門的手里?了。于是，?溝通、跟催?等能力就特?別致命。這?是跟單員工?作的挑戰(zhàn)性?所在。有些?時候，跟單?員是業(yè)務(wù)經(jīng)?理的助理;?有些時候，?跟單員是業(yè)?務(wù)部門所有?業(yè)務(wù)人員的?助理;有些?時候，跟單?員是老板的?助理;更多?的時候，跟?單員是客戶?的助理。?個人總結(jié)范?文買手(?buyer?)做為職業(yè)?，起流于上?世紀(jì)___?年代的歐洲?。依照國際?上通行的說?法，買手指?的是往返于?世界各地，?時時關(guān)切最?新的風(fēng)行動?靜，開童裝?店的利潤_?__健之佳?藥店，手外?控制滅大批?量訂單，不?斷取供當(dāng)商?接洽，__?_商品進(jìn)入?市場，滿腳?消費者分歧?需求的人，?聚焦社會館?聚焦企業(yè)社?會權(quán)力，他?們是“時尚?寵兒(Fa?shion?Lucky?Devil?)”。國?內(nèi)買手和國?際買手一樣?必要對流行?趨勢無敏銳?精確的果斷?威力，對市?場無快捷迅?速的反應(yīng)，?無較好的文?化內(nèi)涵，對?審美無較好?的認(rèn)知，無?較好的儀表?和一定的談?判威力，正?在訂貨時候?的時候，無?教好的語言?溝通威力和?社交威力，?所分歧的是?他們組貨的?地點分歧。?認(rèn)真做好?本職工作?1.做好供?應(yīng)商管理工?作。加強與?供應(yīng)商的聯(lián)?系，保證商?品貨源、質(zhì)?量，出現(xiàn)商?品問題及時?解決、按照?合同收取費?用，并解決?供應(yīng)商提出?的問題，按?期結(jié)賬，同?時爭取供應(yīng)?商各項支持?。2.做?好商品日常?管理工作。?如新品的引?進(jìn)，滯銷商?品的淘汰、?商品的庫存?控制，做好?市場調(diào)查，?特別是價格?管理，減少?亂價現(xiàn)象。?3.做好?___銷售?、管理工作?。配合買手?推進(jìn)___?商品的引進(jìn)?工作，并對?___商品?進(jìn)行管理，?如下發(fā)陳列?指導(dǎo)圖、經(jīng)?營管理要求?等指導(dǎo)門店?經(jīng)營，做好?直采商品的?請貨、庫存?管理、銷售?跟蹤等工作?，同時加大?與供應(yīng)商的?聯(lián)系，爭取?有利政策，?爭取毛利的?不斷提升。?4.做好?銷售管理工?作。跟進(jìn)每?日銷售，分?析增、降幅?，查找原因?，努力改進(jìn)?。做好特價?促銷管理，?一是抓住節(jié)?假日銷售，?積極準(zhǔn)備貨?源，爭取供?應(yīng)商支持。?二是日常特?價管理，做?好單店特價?、雙休特價?、常規(guī)特價?商品申報及?跟進(jìn)。不斷?提升銷售。?5.熟悉?所管轄商品?知識。熟悉?常溫奶各大?品牌商品品?種及性質(zhì)，?以及各品牌?商品銷售占?比、銷售特?點、趨勢等?。掌握握商?品的檔案管?理工作，如?修改商品相?關(guān)規(guī)格、物?價群組等。?6.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。是?我自己對買?手的一個認(rèn)?識和工作流?程，望領(lǐng)導(dǎo)?能予以指導(dǎo)?，我將繼續(xù)?努力。第6頁共6頁跟?單員___?年個人總結(jié)?范文個人?總結(jié)范文?我公司的跟?單崗位的工?作內(nèi)容包括?：合同的制?作、指令的?制作下發(fā)、?裝船通知的?制作、箱單?和___的?制作、單證?(植檢證、?產(chǎn)地證、提?單等)的核?對、單證的?寄出、貨款?的回收;與?客戶及時的?聯(lián)系，通過?郵件、電話?或者傳真的?方式向客戶?提供有效的?信息(裝船?通知、DH?L號碼、貨?物運輸狀況?等)，根據(jù)?貿(mào)易方式及?時的催款;?與銷售經(jīng)理?及時溝通，?每天更新工?作序列表格?和電子表格?，向銷售經(jīng)?理提供有效?的信息(生?產(chǎn)進(jìn)度、客?戶提貨和付?款、客戶要?求)，按照?銷售經(jīng)理的?思路制作合?同和指令;?與同事及時?的協(xié)調(diào)，和?單證方面確?認(rèn)植檢證和?產(chǎn)地證，和?海運方面確?認(rèn)船期，和?貨代方面確?認(rèn)提單。?具體工作：?1.按平?面圖制作生?產(chǎn)執(zhí)行單，?更新訂單生?產(chǎn)排程表，?讓各部門負(fù)?責(zé)人簽名確?認(rèn)貨期;?2.收到訂?單，與下單?人聯(lián)系，核?對訂單，發(fā)?制作圖紙過?來，另發(fā)一?份給工藝部?，算單、算?料、做工藝?圖，按平面?圖制作生產(chǎn)?執(zhí)行單，與?客戶聯(lián)系確?定預(yù)出貨日?期。3.?跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)?度，跟進(jìn)工?藝部在下單?的___天?內(nèi)把所有的?輔料采購單?下過來，馬?上下來相應(yīng)?的供應(yīng)商，?在出貨前_?__天所有?外采購單都?要到位，而?且必須與客?戶協(xié)調(diào)好出?貨時間;?4.在發(fā)貨?前___天?與客戶商量?好發(fā)貨的貨?運站，確定?發(fā)貨期，貨?期有變馬上?通知各部門?，把發(fā)貨通?知單提前_?__天給到?包裝部，發(fā)?貨當(dāng)天__?_好車，發(fā)?貨;5.?每個月底整?理好本月的?所有客戶意?見反饋表，?每個訂單都?必須讓客戶?回簽此表，?托運單、裝?箱清單。?6.發(fā)貨后?整理托運單?與裝箱清單?，傳真一份?給客戶，復(fù)?印___份?給自己留底?以便查詢，?并在單上注?明訂單名稱?。跟單員?工作是一項?非?！熬C合?性”和“邊?緣性”的“?學(xué)科”：對?外要有業(yè)務(wù)?員的素質(zhì)，?對內(nèi)要有生?產(chǎn)管理的能?力。作為一?個企業(yè)的接?單、跟單、?出貨的窗口?，跟單員不?了解工廠生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的運?作情況，那?是難以想象?的。在訂單?的生產(chǎn)來說?，執(zhí)行者是?生產(chǎn)部門，?跟單員對客?戶負(fù)責(zé)而追?求的交期達(dá)?成率就幾乎?“掌握在”?生產(chǎn)部門的?手里了。于?是，溝通、?跟催等能力?就特別致命?。這是跟單?員工作的挑?戰(zhàn)性所在。?有些時候，?跟單員是業(yè)?務(wù)經(jīng)理的助?理;有些時?候，跟單員?是業(yè)務(wù)部門?所有業(yè)務(wù)人?員的助理;?有些時候，?跟單員是老?板的助理;?更多的時候?，跟單員是?客戶的助理?。個人總?結(jié)范文買?手(buy?er)做為?職業(yè)，起流?于上世紀(jì)_?__年代的?歐洲。依照?國際上通行?的說法，買?手指的是往?返于世界各?地，時時關(guān)?切最新的風(fēng)?行動靜，開?童裝店的利?潤___健?之佳藥店，?手外控制滅?大批量訂單?，不斷取供?當(dāng)商接洽，?___商品?進(jìn)入市場，?滿腳消費者?分歧需求的?人，聚焦社?會館聚焦企?業(yè)社會權(quán)力?，他們是“?時尚寵兒(?Fashi?onLuc?kyDev?il)”。?國內(nèi)買手?和國際買手?一樣必要對?流行趨勢無?敏銳精確的?果斷威力，?對市場無快?捷迅速的反?應(yīng)，無較好?的文化內(nèi)涵?，對審美無?較好的認(rèn)知?，無較好的?儀表和一定?的談判威力?，正在訂貨?時候的時候?，無教好的?語言溝通威?力和社交威?力，所分歧?的是他們組?貨的地點分?歧。認(rèn)真?做好本職工?作1.做?好供應(yīng)商管?理工作。加?強與供應(yīng)商?的聯(lián)系，保?證商品貨源?、質(zhì)量，出?現(xiàn)商品問題?及時解決、?按照合同收?取費用，并?解決供應(yīng)商?提出的問題?，按期結(jié)賬?，同時爭取?供應(yīng)商各項?支持。2?.做好商品?日常管理工?作。如新品?的引進(jìn)，滯?銷商品的淘?汰、商品的?庫存控制，?做好市場調(diào)?查，特別是?價格管理，?減少亂價現(xiàn)?象。3.?做好___?銷售、管理?工作。配合?買手推進(jìn)_?__商品的?引進(jìn)工作，?并對___?商品進(jìn)行管?理，如下發(fā)?陳列指導(dǎo)圖?、經(jīng)營管理?要求等指導(dǎo)?門店經(jīng)營，?做好直采商?品的請貨、?庫存管理、?銷售跟蹤等?工作，同時?加大與供應(yīng)?商的聯(lián)系，?爭取有利政?策，爭取毛?利的不斷提?升。4.?做好銷售管?理工作。跟?進(jìn)每日銷售?，分析增、?降幅，查找?原因，努力?改進(jìn)。做好?特價促銷管?理，一是抓?住節(jié)假日銷?售，積極準(zhǔn)?備貨源，爭?取供應(yīng)商支