版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁施工員個人總結(jié)范文施工員個人總結(jié)范文1
我于20__年__月__日,來到__管道工程線路工程標段項目部。時間飛逝,不知不覺中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里,我學到了很多知識,工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進。生活上和領(lǐng)導同事相處快樂。
20__年即將過完,回首這一年來,我在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的援助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與相互關(guān)愛,我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結(jié),共同奮進,在工作上如何去適應不同工作環(huán)境,如何去單獨完成領(lǐng)導予以我的工作任務。為了該項目能早日順當完工,我作為該項目的一員,與同事團結(jié)互助,共同完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務,以下是我工作,學習,生活和思想狀況總結(jié):
一、工作方面
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
室內(nèi)工作主要有
1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
3、核對自然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有:
1、交樁(穿越、閥室等),測量放線,改線,測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,實時發(fā)覺現(xiàn)場存在問題,思考分析問題,實時解決問題并把重要的問題,向領(lǐng)導反映。另外援助領(lǐng)導編寫各種報表及文件;積極援助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測量員,施工的任何地方都離不開測量,假如測量人員在工作中不認真負責,將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ髁?,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會到,立場決斷一切,環(huán)節(jié)決斷成敗!
在該項目工程中,我對于工作中發(fā)覺的問題實時分析、實時解決,對自己不懂或拿不準的實時請教同事或領(lǐng)導,弄懂了才去做,并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標段進展狀況,自然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。
二、思想方面
在工作中,我時刻保持著一顆積極上進的心,工作前會全面思考,把全部的預備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫,對未知事物總會有可怕的心理,或許由于沒經(jīng)受過。不知道自己到底應當怎樣去面對,總是可怕把事情辦砸。每當我有這想法時,我就會告知自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,摒除一切困難挫折,要敢于面對一切,那就是成功。
三、生活、學習方面
我在這里,深受領(lǐng)導和同事的照看,他們把自己的工作閱歷和技術(shù)毫不保留地傳授給我,并援助我解決在生活和學習中遇到的難題,很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領(lǐng)導交代的各項任務。同時,我也不斷學習各種知識來充盈自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學習和生活上獨立,積極上進,不斷取得進步。
四、工作規(guī)劃
接下來我的工作任務:
1.現(xiàn)場:交特別點位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2.做好各種統(tǒng)計工作。
3.援助領(lǐng)導編寫各種報表及文件。
4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。
5.援助各部門工作。
6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作,已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和生活。我學到了好多有關(guān)管道工程的知識,讓我對管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,閱歷不足是我的缺點之一,接下來我將在工作中不斷學習,并把理論與實際相結(jié)合,積極進取,查自己在工作學習中的不足,總結(jié)自己,迎接工作中的困難,并積極地想方法解決。
以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結(jié),在今后的工作中,我會不斷學習、進步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結(jié)!
我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的技能,提高自己的技術(shù)水平與學習理論知識水平,向身邊的同事虛心學習,努力學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關(guān)閱歷,把理論與實際相結(jié)合,總結(jié)閱歷、吸取教訓,以積極向上的工作熱忱,不怕吃苦的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最末的資料中,同舟共濟,把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結(jié)互助,共創(chuàng)美好明天,為本項目貢獻出自己的能量。
#750772施工員個人總結(jié)范文2
設(shè)計階段
1.力求完滿,方案合適。
2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮假設(shè)從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)看法等影響因素以及到場后如何就位。
3.核實風機余壓。
4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝集水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生猛烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。
6.設(shè)備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
會審階段
1.沖突永久都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。
2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避開留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3.標高考慮充分,設(shè)備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。
5.與電氣工種的協(xié)作。提供空調(diào)設(shè)備的容量、掌控方式以及開關(guān)位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。
7.木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
施工階段
1.作為管理人員,對工程應有整體把握以及確定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚惶失措,而應查找妥當解決的方法。
2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間確定量的返工在所難免,須擅于掌控工人心情,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順當敷設(shè)。在一些交匯處需認真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。
4.水管吊架間寬盡量小,需固定結(jié)實、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避開較大誤差。
5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
6.要保證調(diào)整閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
7.調(diào)整閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否那么易使管路不暢。
8.軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采納相應防范措施。
9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12.下接短管下料需精確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
13.假設(shè)出風口與送風口距離太近,留意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14.防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,留意訂購風口時需說明。
15.吊頂假設(shè)需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。
16.保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
17.其它工種協(xié)作的相關(guān)工作,如掌控線、開孔等涌現(xiàn)錯誤時,切忌立即指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感心情,友好協(xié)商。
#118409施工員個人總結(jié)范文3
我叫______,現(xiàn)任安徽三建公司擔技術(shù)員一職。來到公司一年半多了,一貫奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我喜歡施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù).作為一名工作多年的施工員,一貫以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,靠著求真務實、踏實肯干的工作立場,在實踐中摸索、在閱歷中積極進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作技能。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在確定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視掌控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上予以重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負責人的溝通,在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其閱歷,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭爭論落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,需要認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和懲處條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒有更清楚、沒有詳細對事項進行分析就下結(jié)論,從而造成了不須要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴苛的懲處,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中涌現(xiàn)了涌現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷照舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范機敏奇異的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得繁復,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中確定不能為所欲為,需要認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌控,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌控好專業(yè)知識,提高自己的工作技能,加強工作責任感,實時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充盈能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
#827994施工員個人總結(jié)范文4
我是__建筑有限公司工程部中的一名施工管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的驕傲和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個進展空間!
20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和沖突的地方。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后,我實時預備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系,依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的精確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、工程質(zhì)量、安全掌控
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患,實時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到清除質(zhì)量安全隱患。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不結(jié)實,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。
2、工程進度掌控
這是我們工程部掌控的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、精確性。并且召開特地的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的掌控目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作狀況,努力掌控好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)覺問題實時處理,假設(shè)有重大問題,實時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、實時的處理問題,使工程順當?shù)倪M行。
三、工程成本掌控方面
1、設(shè)計變更的審核掌控
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的精確性、須要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的運用功能和整體效果的前提下,合理變更或減削施工內(nèi)容
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減削__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減削了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
3、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并實時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和精確性。
#827993施工員個人總結(jié)范文5
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一貫在施工單位從事技術(shù)施工,有確定的施工閱歷,并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。
工程施工是依據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就需要首先熟悉施工圖紙,掌控設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做預備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,需要把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都,發(fā)覺問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要實時檢查,驗收,總結(jié)閱歷和教訓,把發(fā)覺的問題實時訂正在下一施工段,減削錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員需要要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不糜費資源)、對社會、對業(yè)主負責的立場去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年節(jié)日裝飾燈飾工程合同3篇
- 服裝行業(yè)購房合同樣板
- 商業(yè)大廈地塊租賃合同
- 旅游業(yè)發(fā)展支持辦法
- 化工項目招投標違規(guī)處理辦法
- 2024年跨境電商項目股權(quán)融資及市場開拓合作協(xié)議書3篇
- 醫(yī)療器械企業(yè)市場推廣費用分析
- 藥品安全風險監(jiān)測程序
- 環(huán)保行業(yè)收入管理辦法
- 2025版生物質(zhì)能項目結(jié)算合同規(guī)范文本3篇
- 土木工程材料期末考試試題庫
- 耕作學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國農(nóng)業(yè)大學
- 2024年中國消防救援學院第二批面向應屆畢業(yè)生招聘28人歷年【重點基礎(chǔ)提升】模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- QCT1067.5-2023汽車電線束和電器設(shè)備用連接器第5部分:設(shè)備連接器(插座)的型式和尺寸
- 【基于近五年數(shù)據(jù)的五糧液公司財務分析案例6400字】
- 16J916-1住宅排氣道一
- 2024質(zhì)量管理理解、評價和改進組織的質(zhì)量文化指南
- 《YST 550-20xx 金屬熱噴涂層剪切強度的測定》-編制說明送審
- MOOC 房地產(chǎn)管理-華中科技大學 中國大學慕課答案
- 教你成為歌唱高手智慧樹知到期末考試答案2024年
- 士官生計劃書
評論
0/150
提交評論