人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義

人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義精選文檔人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義企業(yè)是公民經(jīng)濟系統(tǒng)中的最基本、最具活力的創(chuàng)立性經(jīng)濟組織，市場經(jīng)濟競爭的加劇，使得人材開始成為一種重要的資源參加到整個社會的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中。對人材價值的開發(fā)利用成為企業(yè)實現(xiàn)自己價值目標(biāo)的一個重要路子，人力資源成為傳統(tǒng)資源之外的另一項重要資源，因此企業(yè)重視人力資源管理就顯得十分重要。人力資源，簡單地說就是指能夠推進整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱。人力資源管理是一個科學(xué)、系統(tǒng)的工作，要運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，不只對人力資源進行量的管理，即對與必定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和分派，使兩者保持最正確比率有機的結(jié)合，令人和物都充發(fā)散揮出最正確效應(yīng)；還要對人力資源進行質(zhì)的管理，即采納現(xiàn)代化的科學(xué)方法對人的思想、心理和行為進行有效的管理，充發(fā)散揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事合適，最后達到組織目標(biāo)。人力資源管理開始被廣大企業(yè)重視，其實不是有時的從西方理論借鑒而來，而是擁有其歷史的必定性。第一，在知識經(jīng)濟時代，知識、信息、人材成為人們追求的目標(biāo)，知識經(jīng)濟時代的社會發(fā)展，依靠的是擁有知識和創(chuàng)新能力的人，企業(yè)要肩負起中興公民經(jīng)濟的重擔(dān)，必定增強者力資源的開發(fā)和利用，培育知足知識經(jīng)濟時代需要的人材，推進家產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟增加方式的轉(zhuǎn)變。其次，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度是廣大企業(yè)改革的方向，它的一個重要特點就是“科學(xué)管理”。人力資源不只是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，并且擁有其余管理活動沒法代替的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源支配企業(yè)的其余資源，是唯一“能夠擴大的資源”，是實現(xiàn)科學(xué)管理的決定性要素。第三，現(xiàn)代人力資源開發(fā)理論證明，人力資源是企業(yè)最難得的資源，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是唯一的能動要素，是支配其余要素的主體，人力是決定企業(yè)興衰的基本要素。因此科學(xué)的人力資源管理，是企業(yè)做好其余各項工作的基礎(chǔ)，是推進企業(yè)發(fā)展的基本動力。在企業(yè)內(nèi)部，人力資源的利用決定組織的效率，科學(xué)的人力資源管理能夠正確地辦理分工與協(xié)作的關(guān)系，調(diào)動人的踴躍性，創(chuàng)立優(yōu)秀的組織氛圍，進而發(fā)揮集體的力量，發(fā)揮出“1+1>2的”作用。要實現(xiàn)企業(yè)的高效率，就必定依靠人力資源管理工作來充發(fā)散揮組織作用。并且生產(chǎn)過程只有科學(xué)地進行人力資源管理，使設(shè)備的改進、.精選文檔技術(shù)的提升、員工培訓(xùn)等方面有機地結(jié)合起來，才能在企業(yè)發(fā)展的同季節(jié)人力資源的素質(zhì)不停提升。在現(xiàn)代社會強烈的競爭中間，“人”是企業(yè)中最重要的一種財富和資源，無論銷售、生產(chǎn)，仍是財務(wù)、管理都離不開人。人力資源管理已成為企業(yè)發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可連續(xù)發(fā)展的根本保障。因此，做好人力資源的管理工作對企業(yè)的發(fā)展和利益有著不能夠或缺的重要意義。企業(yè)擁有三大資源，即人力資源、物質(zhì)資源和財力資源。物質(zhì)資源和財力資源的利用是經(jīng)過與人力資源的結(jié)合實現(xiàn)的，只有經(jīng)過合理組織勞動力，不停協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系，才能充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資料和勞動力資源，使它們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最大限度地發(fā)揮其作用，形成最優(yōu)的配置，進而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進行?？梢娙肆Y源管理在促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行的過程中起到了的重要的作用。先進的人力資源管理也有益于調(diào)動企業(yè)員工的踴躍性，提升勞動生產(chǎn)率。企業(yè)中的員工，他們有思想、有感情、有尊嚴，這就決定了企業(yè)人力資源管理必定想法為勞動者創(chuàng)立一個合適他們所需要的勞動環(huán)境，使他們樂于工作，并能踴躍主動地把個人勞動潛力和智慧發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)立出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營成就。同時優(yōu)化人力資源配置也有益于減少勞動耗費，提升經(jīng)濟效益并使企業(yè)的財富保值。因此，合理組織勞動力，科學(xué)配置人力資源，能夠促使企業(yè)以最小的勞動耗費獲得最大的經(jīng)濟成就。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財富要保值增值，爭取企業(yè)利潤最大化，價值最大化，就需要增強者力資源管理。一個企業(yè)只有擁有一流的人材，才能充分而有效地掌握和應(yīng)用一流現(xiàn)代化技術(shù)，創(chuàng)立出一流的產(chǎn)品，不具備優(yōu)秀的管理者和勞動者，企業(yè)的先進設(shè)備和技術(shù)只會付諸東流?？梢娞嵘髽I(yè)現(xiàn)代化管理水平，最重要的是提升企業(yè)員工的素質(zhì)。重視和增強對企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用，搞好員工培訓(xùn)教育工作，是實現(xiàn)企業(yè)管原因傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理和現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變不能夠缺乏的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的凝聚劑和催化劑，對員工擁有導(dǎo)向、凝聚和激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增進企業(yè)員工的團結(jié)和友善，降低管理成本和運營風(fēng)險，并最后使企業(yè)獲得巨額利潤。這也都是現(xiàn)代人力資源管理優(yōu)化給企業(yè)帶來的重要影響。.精選文檔現(xiàn)在放眼望去，“科教興國”、“全面提升勞動者的素質(zhì)”、“創(chuàng)新式社會”等國家目標(biāo)政策，實質(zhì)上談的就是一個國家、一個民族的人力資源開發(fā)管理。在一個組織中，只有求得適用人材、合理使用人材、科學(xué)管理人材、有效開發(fā)人材等，才能促使組織目標(biāo)的達成和個人價值的實現(xiàn)，這都有賴于人力資源的管理。人力資源管理，固然在我國已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的發(fā)展和成長，并且也獲得了必定的成就，但是在目祖先力資源戰(zhàn)略化發(fā)展的趨向在我國的眾多企業(yè)中還沒有表現(xiàn)出來，所謂人力資源的戰(zhàn)略化發(fā)展，其實就是要求企業(yè)的人力資源管理工作應(yīng)看作為企業(yè)戰(zhàn)略擬訂和推行的重要組成部分，不能夠忽略這類戰(zhàn)略性作用在企業(yè)中的重要性和必需性。由于任何一個工作要想獲得長久的進步，都應(yīng)該有規(guī)劃有步驟，這樣才能實現(xiàn)連續(xù)牢固的進步。企業(yè)的人力資源管理工作也是同樣，只有歸入戰(zhàn)略化的發(fā)展軌道才能在將來的競爭中據(jù)有較為有益的地位。因此我們都還有很長一段路來研究和實踐人力資源管理理論，特別應(yīng)該學(xué)習(xí)怎樣才能將科學(xué)的人力資源管理落到實處。.內(nèi)容總結(jié)

（1）精選文檔

人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)是公民經(jīng)濟系統(tǒng)中的最基本、最具活力的創(chuàng)立