注塑部崗位職責

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注塑部主要崗位工作職責

注塑部經(jīng)理（主管）工作職責

直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。1.

全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常2.

事務。

根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織3.

實施。

完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，4.

制，科學合理地配置人手。

按工作崗位技能要求考根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，5.

核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織根據(jù)ＰＭＣ下達的生產(chǎn)計劃，6.

生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按

質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。

建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝品質(zhì)管理體系要求，ISO9001依照7.

制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅

持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

結(jié)合注塑部的實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，/落實/組織8.

際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防

護措施。

消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防/對各崗位人員進行安全9.

火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

保養(yǎng)/維護/制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用10.

及管理制度，并組織執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報/落實/

維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。/修

制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、11.

安全知/”培訓、消防5S“技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、

識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效

率。

管理制度，嚴格控/制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用12.

制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，

不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

”管理工作，確5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S積極推行“13.

保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚擺放整/

齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

并組織制訂注塑部的各項管理貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，14.

運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。/制度

制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。15.

16.科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，做好本部門員工的考勤工作，

“對事不對人”和公開”公正、“公平、堅持嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。

的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分

調(diào)動各級員工的工作積極性。

生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的/做好試模17.

注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)

條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”18.

處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善/的原則，及時分析

措施。

19.溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程/做好與各相關部門的協(xié)調(diào)

部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率20.

設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析/料耗、模具/

溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。/原因、協(xié)調(diào)

21.積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐

步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效22.

率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，23.

上報工作，對自己及屬下員工的/核算/況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計

行為負責。

生產(chǎn)報表的分類、標識、管理/安排指導有關人員做好注塑部文件資料24.

和建檔保存工作。

根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，25.

提出增減員工人數(shù)。

管理知識，不斷完善和提升自己，/積極參加培訓，努力學習新的技術26.

適應公司未來發(fā)展的需要。

）工作職責PE注塑部生產(chǎn)工程師（

直接對注塑部經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。1.

嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。2.

跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。3.

4.跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改

善方案。

跟進生產(chǎn)中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。5.

跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。6.

對有問題的模具提出改善方分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，7.

案。

8.分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。

分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。9.

、分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。10.

跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善11.

方案。

跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增12.改良工裝夾具的方/

案。

跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化。13.

制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。/對生產(chǎn)中難啤的產(chǎn)品，編寫14.

及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。15.

編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進行技術培訓工作。/整理16.

重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況。17.

/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關技術人員在上/協(xié)助檢查18.機器保養(yǎng)、/模具落模、

開停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行

力度。

跟進機位產(chǎn)品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修模19.

或品質(zhì)標準的檢討。

不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑部技術20.

進步，滿足公司未來發(fā)展的需要。

組長工作職責/注塑部領班

．直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。1

．帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)2

行。

組的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。/．全面負責本班3

20每日需提前期生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，/．做好交接班工作和文件資料4

分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況/．上班前必須開會點名報到，做好本班5

及時上報文員。

．上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。6

并跟進組長的生產(chǎn)計劃安排，/．根據(jù)塑膠部門每日的生產(chǎn)任務合理的做好本班7

生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務

以確保交期。

．嚴格控制本班8的原則，不流出不良品”“不制造不良品、堅持組的產(chǎn)品質(zhì)量，/

確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全組長的安全生產(chǎn)管理工作，/．負責本班9

生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷．10

采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一．11

切物品分類標示／整齊擺放。

物料/生產(chǎn)效率物料供應狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、組的生產(chǎn)進度、/隨時掌控本班．12

模具損耗、及時有效地進行對其存在的異常狀況，設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，/

分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預算時應及時上．13

報處理。

小時必須巡回檢查2—1針對生產(chǎn)過程每．14并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，次，1

提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓

教育，時時關心其工作狀態(tài)。

當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請經(jīng)理．15

核準后可移交對班處理，并將該記錄復印一份交經(jīng)理助理處存檔備查。

堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正．16

考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從模具、機器設備、成型工藝等方面進行分析，．17

減少機位人手。降低物料損耗、提升品質(zhì)、以提高效率、積極提出改善建議，

組人員勞動紀律的管理動作。/搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班．18

．19認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

”管理等方5S“對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、．20

面的培訓，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善，積極推動塑膠部在生產(chǎn)技術和管理方面的進步。．21

．22管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未/努力學習新的技術

來發(fā)展的需要。

注塑部試模人員工作職責

領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。/直接向主管1.

嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、2.“注塑部員工守則”及“注塑

。部員工安全守則”

做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具3.

的試制工作。

根據(jù)每套模具的結(jié)構(gòu)、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數(shù)。4.

嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強安全意識，確保試模安5.

全。

6.做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。

對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質(zhì)量問題，需及時通知工模部、工程部7.

相關人員到現(xiàn)場分析、處理。

認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚，并提出8.

改模建議。/修模

做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、單、模”一起送交9.

模房。

”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物5S做好試模機臺的“10.

料，試模時料斗內(nèi)所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料

房。

積極參加培訓，努力學習專業(yè)技術知識，不斷提升分析問題、處理問題11.

的能力和技術水平。

注塑部文員工作職責

服從其管理和工作安排。向其匯報工作，主管負責，/直接對注塑部經(jīng)理1.

2.嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。

熟悉注塑部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關工作流程。3.

按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料，并按程序要求發(fā)放給4.

有關部門。

搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。5.

收集、統(tǒng)計、整理相關生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。6.

做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關部門或人員。7.

8.管理工作。/協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計

，電話號碼及事由）地址、（對方的姓名、接聽電話并做好電話記錄工作9.

。將接收到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達）

搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠10.

，并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、牌等）

部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓工

作，并做好員工培訓記錄。

搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。11.

監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，/檢查/協(xié)助主管跟進12.

對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向主管反映（必要時開“違規(guī)

。罰款單”給違規(guī)人員）

工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去13.

做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講

明原因及完成時間。

”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦5S搞好辦公室內(nèi)的“14.

公用品需擺放整齊。

工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出/對公司的業(yè)務15.

廠外。

16.，適應公司未來發(fā)展的不斷學習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等）

需要。

統(tǒng)計員工作職責/注塑部計劃員

主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。/．直接向注塑部經(jīng)理1

。．嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”2

．負責注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。3

．跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)4

產(chǎn)協(xié)助其處理。主管反映，/需立即向注塑部經(jīng)理影響生產(chǎn)進度的情況時，

．跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進5

度。

PMC．做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向6部提交“注塑部生產(chǎn)日報

。表”

．工作需認真負責，熟悉有關生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀7

，根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃。況）

確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。生產(chǎn)報表的管理工作，．做好生產(chǎn)資料、8

．積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。9

配料員工作職責

直接對領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。1.

嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。2.

、水口料配料前需弄清楚相關機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉（色種）3.

配比及每日配料量。

配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。4.

徹底清理干凈；（色種）色粉需將混料筒內(nèi)剩下的原料、換色時，/轉(zhuǎn)料5.

若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈，并用氣槍吹盡混

料筒內(nèi)的異物、色粉等。

摻混水口料時，按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配混，并按所加新量6.

多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。

向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋7.

。上混料桶頂蓋）

倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適8.

包）/克25（量的白礦油分鐘以上10再加色粉開機攪拌分鐘后，3混和

。（色種不需加擴散油）

配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料9.

底袋部伸入混入混料筒內(nèi)，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口

封好，防止灰塵落入。

拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以10.

防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。

以防弄錯。并標明其顏色及原料名稱，配好的料必須用原來的料袋包裝，11.

嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。12.

。色粉用量）/每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料13.

搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“14.”工作，一切物品需分類擺放整齊。5S

做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。15.

積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。16.

注塑部班長工作職責

直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。1.

帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。2.

分鐘上班，到車間了解各機臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。10需提前3.

4.上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況，

合理安排機位接機人員。

上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產(chǎn)品5.

包裝方式及注意事項，質(zhì)量要求、培訓加工方法、機臺要指導員工作業(yè)，

以后每隔次。1檢查/小時必須跟進2～1

跟進各機臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應及時上6.

報。

將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日7.

領班審核后，送交辦公室文員處。/報表經(jīng)組長核對

包裝用品的領用及發(fā)放工作。/跟進當班機臺輔料8.

培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工9.

作。

”工作，并做好吃飯時間的人員接機5S協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“10.

安排。

11.當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成

的，填寫“后加工申請單”經(jīng)領班簽名，交主管批準后方可移交后加工

組。

當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。12.

監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向組長報13.

告。

碎料員工作職責

直接對注塑部領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。1.

“注塑部員工守則”及“注塑部員遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、2.

。工安全守則”

碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡3.

及手套，做好安全防護工作。

碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。4.

轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。5.

才可加入所需粉碎的膠件或分鐘后，1碎料前需先開電源讓碎料機空轉(zhuǎn)6.

水口。

碎布及其它異物，碎紙、五金工具、碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、7.

并將其分揀干凈。

要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水8.

口倒入碎料機內(nèi)。

對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污9.

液清洗）后，方可粉碎。

碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器。10.

應立即關電停機進行處理，若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，11.

防止損壞電機馬達。

不要在皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi)，12.

中的水口或膠件，確保碎料安全。

并對機呂轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，13.

油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。

并保持，）1CM（不大于碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大小是否符合要求14.

料粒大小均勻一致。

碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好15.

。標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）

分鐘后方可停機，不得在加1停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉(zhuǎn)16.

料途中關電停機，以防損壞轉(zhuǎn)動馬達。

”工作，一切物品需分類5S做好碎料房的“17.分區(qū)擺放整齊。/

做好碎料的記錄工作和交接班工作。18.

積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。19.

加料員工作職責

直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。1.

2.“注塑部員工守則”及“注塑部員遵守注塑部及公司的各項管理制度、

。工安全守則”

卸料前需關加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房3.

。（只留一種原料）

嚴格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈。4.

加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。5.

6.按烘料桶上規(guī)定的注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機位烘料桶中的剩料量，

加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。

不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。7.

嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。8.

防止腳落空上加料梯時要小心，必須將腳閘關牢，使用活動加料梯時，9.

或異物。

異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量/加料時需先將料袋外的灰塵10.

不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。

防止落入灰塵或剩余料需及時將料袋口封好，加料工具必須清理干凈，11.

異物。

”工作，空料袋應及時拿到指定的地方擺放。5S做好機臺附近的“12.

做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。13.

積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。14.

上落模人員工作職責

1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

“注塑部員工守則”及“注塑部員遵守注塑部及公司的各項管理制度、2.

。工安全守則”

嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。3.