ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)-財(cái)務(wù)總監(jiān)_第1頁(yè)
ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)-財(cái)務(wù)總監(jiān)_第2頁(yè)
ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)-財(cái)務(wù)總監(jiān)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)ERP可以說(shuō)是完全脫離的小白的境界。ERPCEOCEOF只把目標(biāo)剛在了本地市場(chǎng)，在別的組開(kāi)拓了區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)候，我們組就落后了，P2P3為我們公司爭(zhēng)取到了大量訂單，將以前的庫(kù)存都賣(mài)了出去.通過(guò)合理規(guī)劃生產(chǎn)，我們成功地交了貨.然而我們?cè)谶@里沒(méi)有弄清楚運(yùn)營(yíng)規(guī)則為之后的工作埋下了很大的隱患。在第五年和第六年，我們合理規(guī)劃我們的戰(zhàn)略布局,先后開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)ISO就是要做好企業(yè)融資和財(cái)務(wù)核算,以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)支出和風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)ERP位，各司其職。讓我們了解了經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)不是那么容易,一不小心就是萬(wàn)劫不老師給我們講解了企業(yè)沙盤(pán)的基本知識(shí)和規(guī)則后,詳細(xì)介紹了手工沙盤(pán)的操我們茫然，不知所措,只能邊看手上的資料邊操作，于是我們處處碰壁，也只能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論