生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰Γ瓿扇蝿?wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒谝?guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。四、本制度從2017年1月1日起執(zhí)行。用人單位制定規(guī)章制度，要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權(quán)利，督促勞動者履行勞動義務(wù)。制定規(guī)章制度應(yīng)當體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。現(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于工廠車間管理規(guī)章制度的文章吧!工廠車間管理規(guī)章制度為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠規(guī)廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：1.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4.在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7.嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。13.嚴禁跨越或*坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：1.職工應(yīng)按時上班，不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責人。3.上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。5.酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。6.車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7.工作中禁止做私活。8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。9.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。10.未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。17.操作機器要切實做到人離關(guān)機，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。一.總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.三.作業(yè)管理1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準。3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術(shù)人員(出模師)評審1.工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;2.工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等)六.本廠物料管理單據(jù)的使用1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

第一篇：機修車間工作管理制度機修車間管理制度一．機修車間職責1.擔負全廠機械設(shè)備的運行檢查、故障排除，停機檢修時車間操作工所不能從事的檢修工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的運行完好率達到公司規(guī)定的要求。2.對關(guān)鍵設(shè)備和帶病運行的設(shè)備執(zhí)行點檢制度，實行狀態(tài)監(jiān)測。3.實施設(shè)備故障搶修工作。4.負責機械設(shè)備安全庫存方案的制訂和材料的補充申購。5.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。6.參與技改計劃的實施工作。7.負責破碎輥的拉絲加工和軋坯機的磨輥工作。8.負責設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。9.指導操作工完成設(shè)備的一級保養(yǎng)工作。10.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。二．機修車間人員編制機修車間設(shè)主管1人，班長1人，跟班維修工6人，拉絲工1人，電焊工2人，常白班維修工4人，共15人。見機修車間組織結(jié)構(gòu)圖。跟班維修工6人，每組2人，實行輪班工作制，主要責任是對設(shè)備進行點檢，處理當班發(fā)生的一般性設(shè)備故障。1拉絲工1人，負責對新塘工廠和南沙工廠磨損了的破碎輥重新拉絲。兩個工廠破碎機共14臺，破碎輥數(shù)量為14X4=56（只），破碎輥維修周期為6個月，每月平均維修數(shù)量約為10只。每只破碎輥拉絲需工時4臺班，機修車間共2臺拉絲機，共需20個工作日。剩余時間可對軋坯機磨輥維修，軋坯機16臺，32只軋輥，每只軋輥磨削需8小時，每臺軋坯機磨輥耗時16小時（含輔助工時），安裝和拆卸磨輥機需2人配合。專職電焊工需持有焊工操作證，應(yīng)承擔管道和壓力容器的焊接工作，同時承擔公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的焊接工作。白班維修工主要任務(wù)是承擔公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的制作，承擔設(shè)備搶修任務(wù)和一些大型維修任務(wù)，如破碎機換輥。完成設(shè)備技改項目中規(guī)定的任務(wù)。三．機修車間各類人員職責1.機修車間主管職責⑴對本部門經(jīng)理負責，管理、指導機修車間的日常工作，確保設(shè)備管理制度的實施。⑵負責全廠機械設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng)的管理工作，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。⑶制訂備品備件計劃、維修工設(shè)備檢修計劃、設(shè)備點檢任務(wù)和規(guī)范，督導班長工作計劃的落實和完成情況，協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。2⑷對所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時進行申請。⑸提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個人素質(zhì)，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵守企業(yè)各項制度。⑹負責設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。⑺結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，進行員工的技術(shù)技能培訓。⑻機修主管是機修車間安全生產(chǎn)的第一責任人。2.機修班長職責⑴對機修主管負責，開展機修車間的日常工作，落實公司各項規(guī)章管理制度。⑵組織執(zhí)行設(shè)備點檢制度，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。⑶實施檢修作業(yè)計劃，認真填寫維修工作票，合理安排員工的維修工作，隨時掌握維修進度，并控制維修質(zhì)量。⑷牢固樹立安全第一的思想，督導本班員工嚴格遵守企業(yè)安全作業(yè)規(guī)程。⑸帶領(lǐng)本班員工做好機修車間責任區(qū)域的環(huán)境清潔工作。3.跟班維修工職責⑴擔負全廠機械設(shè)備的運行檢查、故障排除，停機檢修時車間操作工所不能從事的檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行。⑵遵守公司各項制度，嚴格執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。3⑶認真執(zhí)行設(shè)備點檢制度，對關(guān)鍵設(shè)備和帶病運行的設(shè)備每四小時巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到小毛病不過班，大毛病不過天。對一時無法解決的問題應(yīng)及時匯報給機修班長，并采取運行中的防范措施，以防故障擴大。⑷停機檢修時，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運行效果，對因檢修工作質(zhì)量原因，開機后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責任。⑸對設(shè)備事故和異常情況，配合有關(guān)人員進行檢查，如實反映情況，按照事故”三不放過”的原則，認真分析事故原因、性質(zhì)，吸取教訓，實施防范措施。⑹生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，需要搶修時不得推諉拖延，要招之即來，處置快捷，檢修完畢后，做到工完料凈場地清，設(shè)備清潔無污垢。⑺認真填寫設(shè)備點檢卡、設(shè)備維修記錄，為制訂設(shè)備檢修計劃和采購備品備件提供原始資料。⑻認真履行交接班手續(xù)，做好交接班記錄。4.拉絲工職責⑴堅守崗位，服從指揮，對班長安排的工作負責。⑵拉絲機開動前,必須按照安全操作規(guī)程的要求,正確穿戴好勞動保護用品,認真仔細檢查拉絲機各部件和裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載運轉(zhuǎn)2~3分鐘,檢查拉絲機運轉(zhuǎn)是否正常。4⑶拉絲機在運轉(zhuǎn)中,不得遠離機床,隨時查看破碎輥的切削情況。⑷拉絲機在切削外圓時,要保證破碎輥整體外圓直徑大小一致。⑸按工藝要求拉絲,不得隨意更改牙齒的斜度和牙型角度,保證所有工件牙型的一致性。⑹下班前,認真擦拭床身,清除鐵屑,將工作現(xiàn)場打掃干凈,并做好拉絲機的保養(yǎng)維護工作。⑺磨削車刀時，穿戴好防護用品，人應(yīng)站在砂輪的側(cè)面，不能站在砂輪的正面，防止車刀飛出傷人。⑻負責對軋坯機的磨輥工作，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證磨削質(zhì)量合符要求。⑼生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障、人手緊缺時，應(yīng)服從調(diào)動，積極參與設(shè)備故障的搶修工作。5.電焊工職責⑴服從班長安排，對本崗位安全生產(chǎn)工作負直接責任,有權(quán)拒絕違章指揮。⑵要嚴格執(zhí)行動火票制,焊接作業(yè)前認真檢查焊機、焊具及防護用品是否完好,電源線、焊接線接頭是否安全可靠,工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。⑶正確使用勞動保護用品,,嚴格執(zhí)行規(guī)章規(guī)程,保證施工現(xiàn)場的整潔。5⑷生產(chǎn)中出現(xiàn)故障,需要搶修時不得拖延,要招之即來,處置快捷。⑸加強技能學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。⑹加強責任心，妥善保管好自己的工、器具。6.白班維修工職責⑴遵守公司各項制度，對班長安排的工作負責。⑵嚴格執(zhí)行檢修、安裝安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。⑶負責承擔各部門所需的公用設(shè)施的制作任務(wù)和一般的技改任務(wù)。⑷發(fā)生設(shè)備故障時服從調(diào)動，積極配合跟班維修工進行搶修，應(yīng)急故障未處理完畢、人手欠缺時不得下班，確保搶修工作按時完成。⑸停機檢修時，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運行效果，對因檢修工作質(zhì)量原因，開機后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責任。⑹保持施工現(xiàn)場的整潔，做到工完料凈場地清。XXXXX4S店

第二篇：機修車間管理制度機修車間管理制度為了加強我礦機修車間安全管理，規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè)備維護，進一步提升管理水平，保證車間各項工作有序進行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，結(jié)合我礦各檢修車間實際情況，特制定本制度。一、總則1、本制度適用于惠源公司機修車間所有員工及車間設(shè)備、設(shè)施的安全操作、材料碼放等管理工作。2、管理原則：1、機修車間的管理堅持人、機、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。2、堅持車間設(shè)備儲存碼放、設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過程管理的原則；3、堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則。二、管理體制1、機修組長負責本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活動，建立完整的管理體系。2、機修車間所有殊種設(shè)備均要實行定人、定機、定崗位制度，明確職責范圍，落實責任。3、凡車間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員，必須經(jīng)培訓考試合格后，方可準許操作或檢修設(shè)備。4、機修車間管理人員及員工必須嚴格遵守特種設(shè)備管理制度，嚴禁無證操作。三、車間檢修人員行為準則與勞動紀律1、所有檢修人員進入檢修車間必須按要求穿戴工作服及礦上配發(fā)的各類勞動保護用品，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整進入機修車間。2、所有檢修人員要愛崗敬業(yè),服從上級工作安排，忠于職守勤奮工作。嚴禁在檢修車間內(nèi)吸煙，上班時間不準看與工作無關(guān)的書籍、不準大聲喧嘩、打鬧嬉戲，不準睡覺、干私活、串崗，不得在材料和設(shè)施上坐、躺、踩、踏。3、檢修人員要愛護車間公物，避免對機器設(shè)備、工具、物料造成人為性的損壞，不得盜竊車間財物、假公濟私。4、檢修人員要與人為善，團結(jié)友愛、互相包容，積極建立和諧人際關(guān)系，禁止無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。5、檢修人員嚴禁破壞消防設(shè)備、設(shè)施，消防安全標志和在無火警時動用消防防器材。6、禁止檢修人員酒后上崗，不得在酒后上班鬧事和影響工作。7、禁止帶小孩或外來閑雜人員在檢修車間玩?；驗E動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定,確保車間安全。9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入檢修車間。10、對惡意破壞機修車間財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交礦治安保衛(wèi)科及本單位處理，視情節(jié)輕重進行加倍處罰或送公安機關(guān)處理。11、車間工作人員嚴格執(zhí)行精細化管理和“手指口述”操作法。12、各檢修車間負責人及員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，杜絕遲到早退、串崗脫崗。四、機修車間電氣焊管理規(guī)定1、車間電氣焊操作人員必須經(jīng)培訓后，取得《電氣焊操作資格證》后方可操作，其它人員不得無證操作。2、焊工操作時嚴格按照電焊機銘牌上標的數(shù)據(jù)使用焊機，不得超載使用。3、電焊工操作時應(yīng)在空載狀態(tài)下調(diào)節(jié)電焊機電流，焊機工作時，不允許有長時間短路。4、使用焊機前，應(yīng)檢查焊機接線正確、電流范圍符合要求、外殼接地可靠、焊機內(nèi)無異物后，方可合閘工作。5、不得使用藥皮脫落的焊條。6、熟悉結(jié)構(gòu)間接焊接工藝，焊縫尺寸要求，選擇合適的焊接方法。7、工作時嚴格按照“手指口述”操作法進行操作。8、加強維護保養(yǎng)工作，保持焊機內(nèi)外清潔，保證焊機和焊接軟線絕緣良好，若有破損或燒傷應(yīng)立即修復。9、定期由電工檢查焊機電路的技術(shù)狀況及焊機各處的絕緣性能，如有問題應(yīng)及時排除。10、工作結(jié)束后，關(guān)閉電源，清掃衛(wèi)生。五、檢修車間切割機安全使用管理規(guī)定1、切割機在起動前應(yīng)對電源開關(guān)、砂輪片的松緊度、磨損程度、防護罩及安全擋板進行詳細檢查，不合格的應(yīng)及時處理。2、工作時應(yīng)先開機空運轉(zhuǎn)，一切正常后方可切割。3、切割物料時必須用夾具夾緊物料，以免物料飛出傷人。4、切割物料時用力要均勻，不能用力過猛，以免損壞砂輪片或切割機。5、切割物料結(jié)束后，應(yīng)先關(guān)閉電源，然后從夾具上取下物料。6、切割工作結(jié)束后，必須關(guān)閉電源，將切割機用鏈環(huán)鎖住。7、嚴禁用切割機代替砂輪機進行打磨作業(yè)。六、檢修車間固定式砂輪機安全使用管理規(guī)定1、車間檢修人員要嚴格遵守固定設(shè)備通用操作規(guī)程。2、使用前，必須檢查砂輪是否有缺損、裂縫，防護裝置和吸塵裝置是否牢固。3、檢查兩砂輪的磨損程度應(yīng)大致相同，直徑差不大于原直徑的25﹪。4、開機時，人必須站在砂輪側(cè)面，讓砂輪先空轉(zhuǎn)2－3分鐘，確認情況正常后，才能開始工作。5、工作時嚴格按照“手指口述”法進行。6、運轉(zhuǎn)時，操作者不得擅自離開。7、工作結(jié)束后，必須關(guān)閉電源，清理衛(wèi)生。七、檢修車間氧氣、乙炔安全使用管理規(guī)定1、操作人員必須定期巡查壓力表，氣體管路，如發(fā)現(xiàn)不正常時，立即采取適當措施處理，并向有關(guān)人員報告。2、冬季氣瓶出口處結(jié)凍時，只許用蒸氣、熱水加熱溶解。嚴禁使用明火烘烤。3、壓力表、安全閥要定期校驗，保持靈敏準確。4、氣瓶溫度不得超過45℃，否則立即停止使用。5、有下列情況時嚴禁使用：⑴氣瓶漏氣，氣閥不良及瓶內(nèi)無余氣；⑵安全附件不全，損壞或不符合規(guī)定；⑶瓶體經(jīng)外觀檢查有缺陷不能保證安全使用的；⑷已經(jīng)超過檢驗期限的。6、車間內(nèi)氧氣、乙炔的存放間距不得小于5米。7、嚴格按照“手指口述”法進行操作。8、工作結(jié)束后，必須將各瓶安全閥關(guān)閉，將管線盤道到架子上。八、檢修車間鉆床安全使用管理規(guī)定1、操作鉆床前應(yīng)檢查鉆頭夾頭，應(yīng)安裝正確，不準有擺動現(xiàn)象。裝卸鉆頭時不能用錘子打擊，一定要用鍥鐵輕輕敲打。2、操作人員嚴禁戴手套，袖口扎緊，長發(fā)挽入工作帽內(nèi)。3、鉆頭與鉆孔中心對準后，各移動夾緊裝置一定要固定緊。4、鉆工件時，要用臺虎鉗，鉗緊后再鉆。嚴禁用手去煞住轉(zhuǎn)動著的鉆頭。薄板、大型或長形的工件豎著鉆孔時，必須壓牢，嚴禁用手扶著加工。5、鉆孔時，工件要堅固牢靠，如鉆通孔時，底部要墊木頭，以免鉆在工作臺上或平口鉗上。6、孔將要鉆通時，應(yīng)慢慢地鉆進，以免打斷鉆頭。7、工作時嚴格按“手指口述”法執(zhí)行。8、工作完畢后，關(guān)閉電門，將各手柄放在“空檔”位置。將切屑清掃干凈，工作臺和工作現(xiàn)場打掃干凈。九、檢修車間設(shè)備及備品備件的碼放1、各檢修車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，設(shè)備的碼放要整齊，注意行人安全。2、設(shè)備的碼放要保證車間內(nèi)防火通道出口的暢通，走道處嚴禁擺放設(shè)備及備品備件。3、車間設(shè)備的碼放不得高于1.5米，防止放置的物料滑落倒塌傷人。4、存放不平整的物料時，要放置枕木或墊板將其墊平后，方可碼放。5、易損件物料嚴禁堆放。6、生產(chǎn)性材料及設(shè)備、備品備件必須分類碼放，材料、設(shè)備碼放要成線，且必須掛牌管理。7、碼放設(shè)備時不允許遮擋滅火器、消防栓及消防通道。8、不同規(guī)格、品種、等級的設(shè)備不允許混放，特殊情況混放時，需有明確標識。9、檢修車間所有設(shè)備的碼放必須堅持整體保持平衡的原則進行。十、檢修車間文明作業(yè)管理規(guī)定1、車間檢修人員每日下班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證車間工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。2、下班時，各檢修人員應(yīng)打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究檢修車間負責人責任。3、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好，定期對設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)維護工作，填寫設(shè)備保養(yǎng)維護記錄、關(guān)鍵設(shè)備要進行設(shè)備日點檢。每天下班后由將公共垃圾須清理到指定位置，共同運出車間不得遺留。4、各檢修人員要講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、不在工作場所內(nèi)吸煙、不亂丟煙頭雜物，自覺維持各項規(guī)定。5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。6、車間檢修人員要提倡增收節(jié)支，嚴禁浪費.養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電的好習慣.7、搞好車間安全文明生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患（特別對因泄漏而易引起火災(zāi)的危險部位）應(yīng)及時處理及上報。及時清理雜物及油污及物料。

第三篇：機修車間管理制度機修車間管理制度一、進入機修車間的人員必須戴安全帽。二、閑雜人員在未得到允許不得進入機修車間。三、機修車間內(nèi)禁止吸煙。四、在機修車間內(nèi)作業(yè)的各崗位工種，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程操作。五、機修車間內(nèi)各工種分區(qū)作業(yè)，做到互不干擾。六、特殊工種必須持證上崗。七、各班組管好各自庫房，庫房內(nèi)物資分類明確、擺放整齊，庫房鑰匙專人管理，不得隨意外借。八、機修車間內(nèi)各類設(shè)備、工器具擺放整齊，做到使用方便。九、機修車間內(nèi)固定設(shè)備包機到人，包機人負責操作與日常維護。十、其他單位到機修車間領(lǐng)取設(shè)備時，各相關(guān)班組做好領(lǐng)用移交記錄。十一、機修車間內(nèi)所有工作人員自覺維護消防、照明、供電、供暖、供水、排水等設(shè)施設(shè)備。十二、當班工作結(jié)束后，工作人員做好車間內(nèi)文明衛(wèi)生清掃工作。

第四篇：機修車間安全管理制度機修班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度1、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。2、3、4、嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。各種工具及移動設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。其它人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設(shè)備。5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。6、7、8、新上崗人必須經(jīng)廠級安全教育方可上崗。保持機修車間的設(shè)備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。現(xiàn)場管理標準（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。（2）值班期間由值班人員負責打掃值班室衛(wèi)生。（3）現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。電工班安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度一、目標與標準1、配電室的電氣設(shè)備與各車間電氣設(shè)備保證安全的前提下，完好率在規(guī)定的標準內(nèi)，力爭做到100%的完好率。2、嚴格執(zhí)行國家電氣使用、操作管理辦法。3、全公司新裝電氣設(shè)備做到美觀、安全；做到不亂拉電線，無老化線、無裸線。4、安裝電氣件安裝牢固，走線要合理，傾斜度不大于5度。5、全公司所有防爆區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備都要嚴格按照防爆等級進行安裝驗收。二、安全操作規(guī)定1、嚴禁帶電作業(yè)，嚴禁帶負荷斷刀開關(guān)，一旦出現(xiàn)類似問題，按違章處理。2、不在同一工作面作業(yè)時，必須一人作業(yè)一人監(jiān)護，嚴禁單人操作。3、特殊情況帶電作業(yè)，必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋。三、職責1、保證全公司安全用電。2、在操作電氣設(shè)備和維護電氣設(shè)備時嚴格遵守技術(shù)規(guī)定和操作規(guī)程。3、在自己的分管范圍內(nèi)做到：電氣設(shè)備運行情況、健康情況心中有數(shù)，有據(jù)可查，盡心盡責。4、各個動力柜、配電柜無塵土，絕緣達標。5、在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)隱患時要徹底查清，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。6、值班期間保證好變壓器，高壓配電設(shè)施，低壓配電設(shè)施可靠的運行。發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級領(lǐng)導，處理辦法寫在記錄本上，內(nèi)容要詳細。7、全體人員明確分工，責任制人，問題做到“三不放過”。即有隱患不放過，隱患不拆除不放過，問題解決不徹底不放過。8、電氣柜、動力柜的元器件由分管電工維護并定期保養(yǎng)，備用的電器元件做到萬無一失。9、認真檢查，在電機、電器的周圍要看、聽、摸，看電機是否過載，電器是否發(fā)熱，接線是否松動。聽電器設(shè)備有無雜聲，摸設(shè)備是否震動，運行是否平穩(wěn)。10、執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定，保證作業(yè)安全，在斷、送電時，必須掛好警示牌，以防事故的發(fā)生。12、在工作中要積極主動，服從分配，現(xiàn)場要及時清理干凈，愛護好電機設(shè)備。13、完成好領(lǐng)導交給的其他應(yīng)急工作。

第五篇：煤礦機修車間(管理制度)神華集團*************煤礦機修車間管理制度匯編機電隊二零一六年目錄機修車間緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案....................................................................1班前會管理制度.................................................................................................5干部上崗檢查制度.............................................................................................6消防安全管理制度.............................................................................................7消防器材管理制度.............................................................................................8倉庫消防安全管理制度.....................................................................................9衛(wèi)生管理制度...................................................................................................10機修車間質(zhì)量檢驗管理制度..........................................................................11設(shè)備包機制度...................................................................................................13設(shè)備定期檢修制度...........................................................................................14設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度..........................................................................15設(shè)備潤滑點檢管理制度...................................................................................16測量、計量器具安全使用管理制度..............................................................17壓力容器維修保養(yǎng)管理制度..........................................................................18潤滑油(脂)使用、回收管理制度....................................................................19廢棄物分類管理制度.......................................................................................21物資材料管理制度...........................................................................................24小型電器檢修完好標準...................................................................................25班組長崗位責任制...........................................................................................26工具、材料保管員崗位責任制......................................................................27機電設(shè)備維修電工崗位責任制......................................................................28機電設(shè)備檢修工安全崗位責任制..................................................................29鉗工安全生產(chǎn)崗位責任制...............................................................................30鍛工安全生產(chǎn)崗位責任制...............................................................................31電焊、氣焊工崗位責任制...............................................................................32維修鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................................33維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................................34車工安全技術(shù)操作規(guī)程...................................................................................35鍛工安全技術(shù)操作規(guī)程...................................................................................36電氣設(shè)備檢修安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................................37移動式空氣壓縮機安全操作規(guī)程..................................................................43機械設(shè)備檢修安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................................44電、氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程..........................................................................47氧氣焊割作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................................48氧氣瓶使用安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................49焊割氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................................50銑削、刨削安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................51砂輪機安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................52砂輪切割機安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................53空氣錘安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................55臺式鉆床安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................................57交流電弧焊機使用安全技術(shù)操作規(guī)程..........................................................58電焊、CO2保護焊安全操作規(guī)程...................................................................59剪板機安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................................60設(shè)備吊裝、搬運安全技術(shù)操作規(guī)程..............................................................61行車安全技術(shù)操作規(guī)程...................................................................................63四柱壓力機安全技術(shù)操作規(guī)程......................................................................64CW2663型車床安全技術(shù)操作規(guī)程...............................................................65CD6140A型普通車床安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................................67B6085型牛頭刨床安全技術(shù)操作規(guī)程...........................................................69X6140型萬能升降臺銑床安全技術(shù)操作規(guī)程..............................................71G7025B型臥式弓鋸床安全技術(shù)操作規(guī)程....................................................72Z5163B型半自動立式鉆床的安全技術(shù)操作................................................74100噸開式雙柱固定臺壓力機的安全技術(shù)操作規(guī)程...................................76T92Y-630型630KN液壓鉚接機的安全技術(shù)操作過程..............................77FXBJ－A型剝膠機安全操作規(guī)程.................................................................79FXSG—250D/250D-A電控型縮管扣壓機操作規(guī)程....................................80ZB28—125型滾絲機的安全技術(shù)操作規(guī)程..................................................81FW─100型紅外線自動電烘箱安全技術(shù)操作規(guī)程.....................................83機修車間緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案為加強機電隊機修車間防滅火、防觸電及起重機的安全管理，確保操作人員及設(shè)備設(shè)施的安全，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)隊委會研究決定，特制定機修防治水隊機修車間安全生產(chǎn)緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案。一、緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：隊長副組長：支部書記分管副隊長現(xiàn)場負責人：班長、副班長、分管技術(shù)員、各崗位組長、崗位操作員工二、發(fā)生緊急事故上報程序緊急事故發(fā)生點→調(diào)度室→應(yīng)急事故領(lǐng)導小組組長及所有成員應(yīng)急事故領(lǐng)導小組指揮部設(shè)在調(diào)度室，應(yīng)急報警電話：00000三、緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導小組的職責：1、組長：負責對機加工車間重點防火部位的監(jiān)督指導。當發(fā)生緊急事故時，全面負責制定搶險救災(zāi)方案，并積極組織實施。2、副組長：負責安全大檢查，對查出的隱患下達整改通知單，并組織復查驗收；當發(fā)生事故時，對搶險救災(zāi)工作實施有效監(jiān)督，協(xié)助組長制定搶險救災(zāi)方案，及時調(diào)集搶險救災(zāi)所必需的設(shè)備、材料等。3、成員：負責所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運行及檢查工作。當發(fā)生事故時，協(xié)助組長調(diào)動組織人員及提供技術(shù)資料。四、緊急事故應(yīng)急預(yù)案措施（一）、預(yù)防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、車間內(nèi)的消防器材、滅火器、消防栓要每月檢查一次，確保滅火器、消防栓完好，且在有配電盤的地方配備數(shù)量充足且完好的砂箱、消防斧、消防鍬、消防鉤、砂袋。2、發(fā)生火災(zāi)后，要根據(jù)火災(zāi)的實際情況，先將火災(zāi)附近人員迅速撤離至安全地點，然后組織人員科學滅火。3、撤離人員要逆風而退，防止煙霧及火燒傷、熏暈或煙霧中毒，同時撤1離人員不要驚惶，不能狂奔亂跑，應(yīng)有組織地撤離。4、用水撲滅電氣設(shè)備火災(zāi)時，首先要切斷電源，不能用水撲滅油類火災(zāi)，水流應(yīng)從火源的外圍逐漸逼近火區(qū)中心，滅火人員要站在上風側(cè)，保證正常通風，及時排除火煙和水蒸氣。5、用泡沫滅火器滅火，在撲滅電氣設(shè)備火災(zāi)時，必須切斷電源。6、用干粉滅火器滅火，噴射距離應(yīng)視燃燒物的對象而定。7、用砂子和巖粉滅火，砂子和巖粉能覆蓋火源，將燃燒物和空氣隔絕，從而使火熄滅，可熄滅電氣和油類火災(zāi)。8、凡車間內(nèi)使用的油面紗及廢油要及時清理，且堆放地點要遠離火源100米意外。9、進行氣割、電焊時，必須嚴格遵守《電焊、氣割安全技術(shù)操作規(guī)程》，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。10、使用瓦斯爐，必須專人負責，做到人走氣停，并關(guān)閉閥門。（二）預(yù)防電氣事故應(yīng)急預(yù)案1、電氣設(shè)備檢修及停送電作業(yè)必須按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行，做到安全用電。2、電氣設(shè)備的檢查、維護、修理和調(diào)試工作，必須由專人負責或臨時指派的電氣維修工進行，高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)試工作，應(yīng)有工作票和施工措施。3、停送電操作，嚴格執(zhí)行“誰停電誰送電”的停送電制度，嚴禁約時停送電現(xiàn)象發(fā)生。4、檢修和搬遷電氣設(shè)備及電纜前，必須停電，所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時，必須閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的警示牌。6、電氣設(shè)備側(cè)需放置砂箱、砂袋。7、所有低壓柜都必須設(shè)有接地保護，凡使用中送電先合隔離開關(guān)柜，再合設(shè)備控制空氣開關(guān)；停電時順序相反。不能帶負荷停送電，以防電弧傷人，發(fā)生其它電氣事故。8、試驗電氣設(shè)備時，必須有兩人執(zhí)行，一人操作，一人監(jiān)護。電氣設(shè)備2的維修必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求，嚴禁失爆設(shè)備入井。9、維修電氣設(shè)備時要按規(guī)程操作，嚴禁將工具和材料等導體遺留在電氣設(shè)備中。10、防爆電氣入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)合格證后，方可入井。11、預(yù)防人身觸電事故的發(fā)生，1、必須遵守安全操作規(guī)程，不得直接接觸或過分靠近電氣設(shè)備的帶電○部分，需要處理或檢查電氣故障時，必須按停電作業(yè)規(guī)程進行。2、在運行中，電氣絕緣損壞的帶電體，必須及時處理，以防漏電?！?、未經(jīng)培訓而取得電工合格證的人員不得進行電工作業(yè)?！?2、為防止人體觸電，在電氣設(shè)備中，都必須有安全保護裝置，即接地和接零保護。13、發(fā)生人身觸電事故，觸電人能夠自我控制時，應(yīng)即可擺脫電源，但觸電嚴重時，觸電人會失去自我控制能力，當發(fā)現(xiàn)他人觸電時，首先應(yīng)迅速使觸電人脫離電源，其方法是：1、立即斷開近處的電源開關(guān)或踩動腳踏開關(guān)斷開高壓開關(guān)柜的電源，不○可直接赤手去接觸觸電人，以防救護人也同時觸電。2、停電來不及時，也可趕快用絕緣用具切斷或挑開電線，使觸電人脫離○電源。3、在附近如有接地導線，也可利用接地導線手握絕緣部分將觸電電源接○地或短路。14、對觸電人進行緊急救護的方法：當發(fā)生人身觸電時，救護人應(yīng)沉著，果斷，動作迅速，采取有效的救護方法去解救觸電人，急救時應(yīng)該注意：1、使觸電人迅速脫離電源，并注意脫離電源后，防止從高處摔傷或傾倒○后摔傷。2、如果觸電人曾一度昏迷，但尚有知覺和呼吸，則應(yīng)保持安靜注意觀察○或送往醫(yī)院救護。3、如果觸電嚴重，呼吸、脈搏和心跳已停止，則應(yīng)立即施行人工呼吸或○對心臟體外按摩進行救護，并在送往醫(yī)院途中不得中斷人工呼吸或按摩。（三）預(yù)防起重機運行事故應(yīng)急預(yù)案1、起重機操作必須設(shè)置專人專管，其它無證人員不得擅自操作。2、起重機司機必須經(jīng)培訓取得操作資格證書后，方可上崗操作。3、起吊物料前，應(yīng)估算物料的重量，再選擇合理的起吊繩索，不得蠻干。4、起重機運行前，司機要觀察起吊物料路線是否有人員，并鳴鈴、警示人員撤離安全后，方可運行。5、起吊物不得高于地面1米運行，捆綁、吊鉤拴掛要牢固，起吊前，必須經(jīng)檢查確認安全后，方可下達指令，清楚指令方后可運行正常起吊。6、起重機鋼絲繩要定期潤滑保養(yǎng)，起重機控制信號系統(tǒng)要定期清除灰塵，確?？刂葡到y(tǒng)動作靈敏可靠。7、起重機操縱室內(nèi)必須設(shè)置門電閉鎖及接地保護裝置。8、起吊物必須垂直，不得用起重機傾斜吊掛物料，防止小車掉道。9、起重機運行要勻速運行，不得開飛車，以防物料失重，造成意外。10、每月事故應(yīng)急小組應(yīng)組織人員對起重機軌道進行安全檢查11、起重機出現(xiàn)下列故障時，禁止開機或運行：1、在安全保護裝置失靈的情況下；○2、操作室門電閉鎖失效的情況下；○3、起重機運行不靈敏的情況下；○4、軌道斷接松動的情況下；○5、起重機大車運行不靈敏的情況下；○6、起重機鋼絲繩出現(xiàn)斷線、斷股的情況下。○班前會管理制度為加強員工崗前安全教育培訓，積極發(fā)揮班前會安全培訓作用，達到崗前培訓的效果，根據(jù)班前會“2208”原則和相關(guān)管理規(guī)定，制定以下管理制度：一、除履行了請假手續(xù)的員工外,其余人員不論從事何種崗位、上何種班次均需按時參加相應(yīng)班次班前會，否則嚴禁上崗。二、嚴格執(zhí)行班前會的作息時間(早班7:00-7:30、中班15:30-16:00、夜班23:00-23:30)，參加會議人員必須嚴格遵守紀律，不得無故遲到、早退。三、班前會會場內(nèi)嚴禁亂扔果皮紙屑，嚴禁吸煙，禁止高聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動等不文明的行為，任何人嚴禁以任何理由影響班前會的秩序。四、管理人員必須嚴格按照班前會“八步法”組織召開班前會，嚴格執(zhí)行班前會點名考勤制度，嚴禁虛報、謊報上崗人員姓名。五、參加班前會人員必須認真聆聽領(lǐng)導或技術(shù)員的工作安排，準確掌握作業(yè)現(xiàn)場“危險源”和安全注意事項，明確本崗位工作任務(wù)，同時要自帶筆和筆記本，認真做好學習記錄。六、考核辦法及標準：1、員工無故不參加班前會，又不履行請假手續(xù)，每次考核50元，遲到(5分鐘)或早退一次考核20元。2、員工參加班前會沒有帶筆和筆記本每次考核5元，會場內(nèi)吸煙、高聲喧嘩、交頭接耳、來回走動者發(fā)現(xiàn)一次考核50元，擾亂班前會秩序者取消當月績效獎。3、值班干部不按規(guī)定組織召開班前會每人每次考核30元，班前會記錄缺少內(nèi)容、記錄不規(guī)范考核當班值班干部每人每次20元，造成不良后果者考核50～200元。干部上崗檢查制度為了強化現(xiàn)場管理，改變管理人員工作作風，落實管理人員深入基層、現(xiàn)場解決問題，盡職盡責落實安全生產(chǎn)各項措施的職責，特制定干部上崗檢查管理制度。1、管理人員要以身作則，自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不脫崗，對工作盡職盡責，完成自己職責范圍內(nèi)各項工作。對不負責任造成事故、工作質(zhì)量差、出現(xiàn)安全隱患、發(fā)生機電事故、不積極組織處理的視情節(jié)輕重給予處理。2、管理人員必須經(jīng)常對所管轄范圍的工作區(qū)域進行不定期的上崗檢查。在查崗過程中，必須認真負責，重點檢查人員的上崗及各項制度執(zhí)行情況及所查范圍內(nèi)的機電設(shè)備，檢查時發(fā)現(xiàn)在崗人員做與工作無關(guān)的事要嚴肅處理。3、主要檢查內(nèi)容是查安全、查崗位責任制執(zhí)行和落實情況，排查現(xiàn)場存在的安全隱患，以及危險源辨識、防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況。4、對各班組查出的問題及安全隱患，要認真監(jiān)督整改，迅速解決，堅持邊查邊改的原則。對當時處理不了的問題要采取“四定”（即定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行處理，對預(yù)期不解決處理的要停止生產(chǎn)進行處理，并要追究責任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。5、各級管理人員上崗、查崗時間不得少于以下規(guī)定：主管技術(shù)員每周一次，機修防治水隊長、主管副隊長每月兩次，機電礦長每月一次。干部查崗應(yīng)對員工上崗、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)等情況進行檢查，并按規(guī)定對各項記錄進行審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要簽署處理意見。6、機修防治水隊每天必須有人管理人員值夜班，及時處理當班出現(xiàn)的問題和檢查夜班上崗履職情況，嚴格執(zhí)行管理人員深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、驗收制度，認真落實管理人員職責。7、設(shè)備停產(chǎn)檢修或處理較大事故，管理人員要親臨現(xiàn)場，發(fā)生重大及以上機電事故和影響全礦生產(chǎn)的緊急事故時，管理人員必須及時匯報機電礦長、機電副總及礦調(diào)度值班人員。8、管理人員上崗檢查必須按規(guī)定在記錄上做好巡檢記錄，并簽字，否則，視為沒有上崗檢查。消防安全管理制度1、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，針對各班組崗位特點進行消防安全教育培訓，提高全體員工的消防安全意識和消防技能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。2、使員工熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，消防設(shè)施日常使用、管理由專人負責，負責人員定期巡查消防器材，檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生，處于完好狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導。加強消防設(shè)施的維護保養(yǎng)，定期對使用人員進行實地演示和培訓。4、按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。5、每月對各班組進行一次防火檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名，并落實追蹤整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。6、義務(wù)消防員要認真履行防滅火職責，一但發(fā)生火險、火災(zāi)事故，義務(wù)消防員要及時上報，并采取切實可行的措施，同時必須做到召之即來，來之能戰(zhàn)，發(fā)揚大無畏精神，將損失減少到最低限。7、義務(wù)消防員在帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)的同時，要保護火災(zāi)現(xiàn)場，追查處理火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。對于不履行職責、玩忽職守造成安全事故，要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責任。8、各班組必須對易燃、易爆、可燃物品定點放置，嚴格使用、管理。不準亂拉、亂接電線，對老化、絕緣不良的線路要及時更換，電器設(shè)備開關(guān)不準有明火，杜絕消防隱患，做到防患于未然。消防器材管理制度為防止意外火災(zāi)事故擴大，加強我隊消防器材安全管理，規(guī)范我隊消防器材儲存、使用、管特制訂本制度。1、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實行“誰主管，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，處理不了的要及時匯報，由隊領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理，確保消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好的備用狀態(tài)。具體應(yīng)做到以下幾點：(1)對滅火器的管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)滅火器置于通風、干燥、清潔的地點,不受烈日的暴曬,不接觸熱源或劇烈振動。b)對貯壓式滅火器要檢查其壓力表指針是否在綠色區(qū)域(如在紅色區(qū)域要查明原因,發(fā)現(xiàn)重量減輕10%，檢查后要及時整修)。c)鉛封是否完好。d)噴嘴和噴射管是否堵塞,腐蝕損壞。e)噴筒是否暢通。(2)消防斧用于火場破折，消防斧應(yīng)注意保養(yǎng),防止生銹、潮濕。(3)消防器材在各個管理區(qū)域丟失的，由該區(qū)域負責人負責賠償。2、保管要求:a)消防器材必須整齊存放,銘牌朝外,標識清楚;b)必須保持干凈、整潔、無積塵;c)存放的器材必須在接警時能及時取用;d)消防器材必須專物專用，不得將消防器材擅自挪作他用。e)各類器材應(yīng)分類堆放,標識清楚,嚴格按器材說明書的內(nèi)容放置;f)存放的環(huán)境溫度適宜。3、班組設(shè)專人對消防器材進行定期(每旬一次)檢查、登記造冊存檔。對檢查中發(fā)現(xiàn)不能使用的消防器材及時申請更換。倉庫消防安全管理制度一、上崗人員擔負著車間、院落內(nèi)的防火、防盜、防破壞的責任，必須在現(xiàn)場按時交接登記，不準脫崗，上班不準下棋打牌、喝酒，嚴格執(zhí)行本崗位責任制。二、班組要建立義務(wù)消防組織，有具體人員和明確分工，倉庫各部位實行防火責任制，嚴禁煙火，各種防火標志要掛在醒目位置。三、倉庫要配齊各種消防設(shè)備、器具，并建立臺帳管理，定期檢查、維修、保持完好，倉庫、料場禁止明火取暖，需明火作業(yè)時要提出申請，制定防患措施，經(jīng)保衛(wèi)部門批準執(zhí)行。四、料場、倉庫內(nèi)要留有消防通道，上崗人員要及時清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，及時發(fā)出警報，并用119#電話報警，通知單位領(lǐng)導和調(diào)度室，同時積極組織人員進行搶救。五、車間、倉庫和院落的電路、電源、避雷設(shè)施及各種電器，要有專人負責，嚴格按規(guī)程操作，做到經(jīng)常檢查、維修，倉庫內(nèi)照明燈泡不得超過60W，風雨天要加強巡查，防止電器事故發(fā)生。六、物資裝卸、搬運和堆碼要按規(guī)程作業(yè)，搬運時要輕起輕放，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，確保人員、設(shè)備、物資安全。七、易燃、易爆及有毒有害物資要相互隔離存放，并由專人保管，存放地點必須保持通風良好。八、物資保管員離開倉庫時要做到：窗關(guān)、燈閉、門上鎖，不得留有任何隱患，否則按相關(guān)制度規(guī)定嚴肅處理。九、倉庫區(qū)域必須根據(jù)季節(jié)變化做好“防雷電、防洪、防風、防凍”等安全措施，及時清除各種自然災(zāi)害和事故，確保國家財產(chǎn)安全。衛(wèi)生管理制度1.各班組衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由該班組的員工共同負責管理，班組長負責監(jiān)督、落實。2.上崗人員衣帽穿戴必須整齊統(tǒng)一、干凈整潔，符合“三緊”要求，工作態(tài)度和善，做到文明生產(chǎn)，文明施工。3.工作中應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習慣，保持工作場地衛(wèi)生整潔。邊角料、焊條頭、油棉紗等雜物不得隨手亂丟。檢修設(shè)備時，嚴禁將油脂隨意潑灑到地面、傾倒在地溝中，要集中收集，妥善保管，不得污染環(huán)境。4.各班組的配件、材料、設(shè)備要按規(guī)格分類碼放整齊，不得亂放、亂堆，工具擺放要規(guī)范、整齊。對于清理出來的雜物、垃圾一定傾倒在指定地點，不得隨意堆放。5.使用機器設(shè)備后，應(yīng)主動清掃、保養(yǎng)，否則包機人有權(quán)監(jiān)督整改，對于不聽從勸阻的，經(jīng)班組長核實后，對使用人員每次考核50元。6.每天下班前，必須將自己工作地點的衛(wèi)生徹底清掃，所使用的工具應(yīng)收回放好，要做到地面干凈、整潔，設(shè)備、材料碼放整齊有序，設(shè)備及門窗玻璃擦拭干凈、明亮。7、對于不積極主動保持、清掃責任區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的人員，又不聽從勸阻、態(tài)度蠻橫，拒絕進行整改，造成惡劣影響的，視情節(jié)給予50～200元的處罰。機修車間質(zhì)量檢驗管理制度為了提高機修車間設(shè)備檢修和自制加工件的產(chǎn)品質(zhì)量，增強設(shè)備維修及自制加工件操作人員責任心，確保責任落實到位，根據(jù)“五型企業(yè)”創(chuàng)建相關(guān)規(guī)定，特制定機修車間質(zhì)量檢查驗收管理制度：一、設(shè)備的維修及自制件嚴格按照《煤礦機電設(shè)備檢修完好標準》進行檢驗，確保出廠合格率達到100%，維修的設(shè)備及自制件必須經(jīng)機電動力科設(shè)備組驗收合格后，使用單位方可辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由領(lǐng)用單位自負。二、檢修設(shè)備的質(zhì)量必須達到《煤礦機電設(shè)備檢修完好標準》，確保緊固件齊全、緊固、無銹蝕、符號要求，隔爆設(shè)備杜絕失爆現(xiàn)象，電氣設(shè)備的絕緣值符合標準規(guī)定，檢修完好的設(shè)備經(jīng)檢修人員自檢、班組長檢驗合格后進行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)合格的設(shè)備移交機電動力科設(shè)備組管理。三、設(shè)備檢修合格后，檢修人員必須及時的將設(shè)備檢修前、后狀況，零部件損壞、更換情況，性能參數(shù)，試驗運行狀況，質(zhì)檢狀況，檢修及質(zhì)檢人等內(nèi)容詳細規(guī)范的填寫在《機電設(shè)備維修、質(zhì)檢記錄》中備查。四、自制加工件(鍛件、焊接件、車削件、刨銑件)質(zhì)量必須符合圖紙規(guī)定或樣品尺寸要求，外觀、互換性、抗拉強度等性能參數(shù)必須滿足工藝和使用要求。五、自制加工件質(zhì)量自毛坯下料開始，由負責自制件的加工者在接到上一道工序下料或加工人員半成品時進行檢查驗收，否則至次造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格由該工序收料及檢查驗收者負責。六、自制加工件成品的驗收質(zhì)量由班組長或使用單位負責檢查驗收，自11制加工件成品經(jīng)檢驗合格，檢驗人員負責填寫《零配件加工、質(zhì)檢記錄》，填寫內(nèi)容必須詳實、規(guī)范。七、凡參加檢修設(shè)備、加工自制件的人員及進行檢查驗收的班組長無故未填寫記錄或填寫記錄不規(guī)范的，扣除當日質(zhì)量效益獎相應(yīng)分值，經(jīng)督促教育后依舊未認識錯誤者考核當月質(zhì)量效益獎的10%。八、檢修設(shè)備的保修期為3，自機電動力科設(shè)備組發(fā)放使用后，凡在保修期內(nèi)無人為損壞或因使用單位自主拆卸出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將追究修理人員的責任，其中：考核檢修責任人當月質(zhì)量效益獎的20%、班組長當月質(zhì)量效益獎的10%。凡自制加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題的，除由加工負責人照價賠償材料外，對其考核當月質(zhì)量效益獎的10%。九、機修車間全體員工要牢固樹立服務(wù)安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量為本的理念，建立良好的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，分管副隊長、技術(shù)員、班組長要經(jīng)常深入使用單位，廣泛聽取意見，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)調(diào)換設(shè)備反廠維修，全力作好安全生產(chǎn)后勤保障工作。十、其它未提及事項嚴格按礦相關(guān)管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。設(shè)備包機制度1、設(shè)備包機制度是員工參加設(shè)備管理的一種形式，其主要內(nèi)容為：包操作、包檢修、包保養(yǎng)，操作員工必須做到“三懂”即：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；“四會”即：會操作、會保養(yǎng)、會維護、會處理一般故障。2、固定設(shè)備要責任落實到人，設(shè)備上要懸掛標志牌，明確指定包機人，包機人負責所包設(shè)備的使用管理及日常維護、保養(yǎng)；包機人有權(quán)監(jiān)督使用者按規(guī)定使用保養(yǎng)、清理設(shè)備。3、設(shè)備實行包機制，包機人應(yīng)及時掌握所包設(shè)備的運行情況、完好狀況，負責在設(shè)備使用前、后對設(shè)備進行詳細而全面的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，應(yīng)要求及時維修。在運行過程中要經(jīng)常注意運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理。4、包機人要嚴格依照設(shè)備維修、管理制度的相關(guān)規(guī)定，定期對設(shè)備進行全面維護、保養(yǎng)，對重要部位和易損件要經(jīng)常檢查和維修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。5、非特殊情況，非包機人員未經(jīng)允許，不得擅自使用設(shè)備，使用設(shè)備后，使用者應(yīng)自覺對設(shè)備進行保養(yǎng)、維護，否則對使用者考核50元。6、包機人必須嚴格按設(shè)備《安全技術(shù)操作規(guī)程》操作，對于不認真負責，違反《安全技術(shù)操作規(guī)程》的行為，視情節(jié)考核當月質(zhì)量效益獎20%，造成事故的按相關(guān)管理制度嚴肅處理。設(shè)備定期檢修制度為加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運行，應(yīng)對設(shè)備進行定期檢查，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行缺陷，及時采取措施，按設(shè)備檢修標準進行定期檢修，特制定本制度。一、每月進行一次小修；每半年進行一次中修；每年進行一次大修(中修和大修按礦安排執(zhí)行)。二、檢修內(nèi)容1、機械部位(1)檢查各運轉(zhuǎn)部位的潤滑情況是否良好。(2)檢查各連接部位是否有松動。(3)檢查設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否達到標準，如達不到及時更換。(4)檢查設(shè)備是否有磨損、斷裂、漏水、漏油、漏氣、漏風等情況。(5)檢查設(shè)備溫度是否正常。2、電器部分(1)檢查配電箱開關(guān)是否正常。(2)各點接觸器是否有松動，各接觸點是否有裸露等情況。(3)檢查電動機運行是否正常，有無異常響聲。三、操作人員、維修人員必須熟悉各設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理；做到“三好四會”(管好、用好、修好；會操作、會檢查、會維護、會排除故障)，檢修人員要經(jīng)常向運行人員了解設(shè)備狀況，及時消除設(shè)備缺陷。四、運行人員、維修人員應(yīng)該熟悉各設(shè)備的說明書、圖紙等資料，掌握各設(shè)備的檢修周期，以便對設(shè)備進行定期檢查。五、定期檢修時，事先必須制定統(tǒng)一的計劃，應(yīng)該有組織、有領(lǐng)導的情況下進行，必須做到“事先有部署，工作有檢查，事后有記錄”。六、定期檢修時，應(yīng)考慮自己的技術(shù)力量，必須要有上級主管部門的參與。七、在進行定期檢修時，必須掌握各設(shè)備的檢修內(nèi)容，試驗周期和標準，對各試驗測量值必須與設(shè)備廠家提供的允許值認真比較，不得胡亂編造數(shù)據(jù)，而且對所做的檢修、試驗內(nèi)容、試驗標準等作認真詳細的紀錄，以便以后查驗。八、檢修完成后，應(yīng)認真分析檢修內(nèi)容，找出發(fā)生的故障，事故原因，總結(jié)經(jīng)驗做好維護工作。設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度1．設(shè)備運行之前，維修和操作人員必須對設(shè)備進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2．操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴格按照《安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。維修人員也必須經(jīng)過技術(shù)培訓，有合格證。3．設(shè)備使用操作人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項，并保證設(shè)備運行環(huán)境清潔。4．操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究操作員及班組長、分管副隊長的責任，并視情節(jié)輕重，處以100～-2000元的罰款。5．各種設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的四檢內(nèi)容期進行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，否則造成的損失有責任人負責賠償。6．嚴格執(zhí)行設(shè)備使用、維修“包機制”，包機人應(yīng)對所管設(shè)備實行“三包”和“三?！?，即：“包安全運轉(zhuǎn)、包維修、包材料消耗”；“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故?！?．對專用設(shè)備，要認真做好設(shè)備運行記錄及檢修記錄，運行記錄由包機人負責在使用后規(guī)范的記錄填寫、檢修記錄由檢修人員填寫，班組長負責監(jiān)督檢查。8.各種設(shè)備必須經(jīng)常性保持完好、清潔，堅持檢修定期潤滑、維護保養(yǎng)和進行預(yù)防性檢修。9.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，發(fā)生事故的要保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)人員報告。10.對設(shè)備要進行日常性維護保養(yǎng)和定期檢修，做到日常性維護保養(yǎng)經(jīng)?；投ㄆ跈z修制度化，確保設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范合理，檢修有計劃實施，確保設(shè)備完好率。11.嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑點檢“五定”原則，做到定點，定質(zhì)、定量、定人、定期潤滑，保證設(shè)備合理潤滑，安全運行。設(shè)備潤滑點檢管理制度為減緩設(shè)備磨損,提高設(shè)備使用效率,降低動力消耗,延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運行和正常的生產(chǎn),特制定本制度一設(shè)備潤滑管理(一)使用單位必須按照潤滑“五定”要求，對設(shè)備定期進行潤滑點檢，同時做好“設(shè)備潤滑點檢表”和“設(shè)備潤滑加油記錄”。根據(jù)設(shè)備分類每天或每周由司機或維修工進行一次日常設(shè)備潤滑點檢及保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備分類定期由專職設(shè)備潤滑點檢員和使用單位進行一次專業(yè)潤滑保養(yǎng)。“五定”原則（1）定點：按日常的潤滑部位注油,不得遺漏（2）定人：設(shè)備的日常加油部位,由操作工負責；定期加油部位,由保養(yǎng)工負責（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種,油（脂）質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）（4）定時：對設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油（5）定量：按設(shè)備標定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油（脂）(二)使用單位發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量有問題時，應(yīng)立即通知供應(yīng)科及業(yè)務(wù)管理部門到現(xiàn)場研究處理，不得隨意處理。(三)使用單位必須定期對設(shè)備各類液壓油、潤滑油脂、絕緣油的油量、油質(zhì)進行化驗分析或試驗，保證設(shè)備潤滑、傳輸、絕緣質(zhì)量。(四)化驗分析或試驗不合格的油品，必須及時更換。使用單位必須放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油并進行清洗或清理，同時做好換油記錄。(五)液壓系統(tǒng)各閥組、油泵、馬達、過濾器及管路的濾芯、濾網(wǎng)等，使用單位應(yīng)定期清洗或更換。(六)各類設(shè)備的轉(zhuǎn)動(傳動)部件(包括減速器、聯(lián)軸器、軸承、鉸接轉(zhuǎn)軸、連桿機構(gòu)等)，使用單位應(yīng)定期添加或清洗更換潤滑油脂(傳動介質(zhì))。(七)使用單位必須保證設(shè)備使用環(huán)境符合設(shè)備潤滑管理要求，并保持潤滑、傳動部件相關(guān)間隙數(shù)據(jù)符合規(guī)定要求，且密封良好，嚴防油脂(傳動介質(zhì))污染。二潤滑點檢(一)點檢人員必須熟悉設(shè)備潤滑管理制度和設(shè)備潤滑點檢標準，根據(jù)設(shè)備潤滑規(guī)定進行潤滑點檢并加注潤滑油。(二)設(shè)備潤滑排污點檢內(nèi)容:1.定期拆檢齒輪箱、軸承箱，更換潤滑油。2.定期放空油箱或液箱，并進行清洗或清理。3.定期清洗或清理呼吸孔或管，防止油脂(傳動介質(zhì))污染或堵塞。16測量、計量器具安全使用管理制度一、目的為保證本單位在用的測量儀器、計量器具能正常使用，并能達到所要求的精度及測試能力，確保所有在用的測量儀器、計量器具符合相關(guān)規(guī)定。二、適用范圍適用于本單位各班組、機房所有在用的測量儀器、計量器具的使