2022年國家一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理點睛提升考試題庫及一套答案_第1頁
2022年國家一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理點睛提升考試題庫及一套答案_第2頁
2022年國家一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理點睛提升考試題庫及一套答案_第3頁
2022年國家一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理點睛提升考試題庫及一套答案_第4頁
2022年國家一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理點睛提升考試題庫及一套答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理》題庫

一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、國際工程項目管理的核心是()。

A.工程進度

B.工程質(zhì)量

C.工程合同

D.工程造價【答案】C2、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函,有關(guān)預(yù)付款保函,下列說法中正確的是()。

A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額

B.預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除,但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的

C.預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗收之日止

D.預(yù)付款保函到期后,承包人應(yīng)將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任【答案】D3、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有()。

A.可行性和可操作性

B.計劃性和可行性

C.可監(jiān)督性和可實施性

D.計劃性和可監(jiān)督性【答案】A4、FIDIC《簡明合同格式》適用于()項目。

A.投資較低不需要分包的建筑工程

B.需要進行分包的建筑工程

C.工作內(nèi)容簡單但建設(shè)周期較長的工程

D.適合采用總價合同的建筑工程【答案】A5、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:BCWS=33萬元,BCWP=23萬元,ACWP=22萬元,按照贏得值原理,結(jié)論是()。

A.進度拖后,低于預(yù)算

B.進度拖后,高于預(yù)算

C.進度提前,高于預(yù)算

D.進度提前,低于預(yù)算【答案】A6、在施工過程中,因承包商原因?qū)е铝诉M度拖延,承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實施了加快進度的趕工措施,則()。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)【答案】B7、下列關(guān)于業(yè)主方項目管理目標說法正確的是()。

A.費用目標指的是業(yè)主方的成本目標

B.進度目標指的是項目交付使用的時間目標

C.質(zhì)量目標指的是施工質(zhì)量

D.質(zhì)量目標主要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準【答案】B8、在合同分析中,應(yīng)明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示,百分比越大,則()。

A.合同金額越高

B.承包商利潤越高

C.承包商的風(fēng)險越大

D.對承包商的補償越多【答案】C9、(2020年真題)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時間5天,該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】A10、在建設(shè)工程施工投標過程中,施工方案應(yīng)由投標人的()主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.分管投標的負責(zé)人

D.技術(shù)負責(zé)人【答案】D11、(2019年真題)某工程持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。

A.9

B.10

C.8

D.13【答案】C12、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,正確的是()。

A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),可以直接雇傭零散工

B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C.勞動合同應(yīng)一式兩份,雙方當事人各持一份

D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】B13、在國際上,項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人,它的主要任務(wù)是()。

A.負責(zé)項目物資和設(shè)備的采購

B.負責(zé)項目部的日常行政管理工作

C.負責(zé)項目的技術(shù)工作

D.項目目標的控制【答案】D14、根據(jù)《世行采購指南》,下列關(guān)于投標保證金的說法不正確的是()。

A.投標保證金應(yīng)當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式

B.應(yīng)允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

C.投標保證金應(yīng)當在投標有效期滿后28d內(nèi)一直有效

D.一旦確定不能對其授予合同,應(yīng)及時將投標保證金退還給落選的投標人【答案】A15、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等【答案】C16、國際上常見的投標擔(dān)保的保證金數(shù)額為()。

A.2%~5%

B.5%~8%

C.7%~10%

D.10%~10%【答案】A17、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制【答案】D18、

關(guān)于招標信息的發(fā)布與修正,下列說法正確的是()。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標人或其招標代理機構(gòu)還應(yīng)同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致B.自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于7日C.對于開標后投標人退還設(shè)計文件的,招標人應(yīng)當向投標人退還押金D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出19、

【答案】C20、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米,計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時,確認的承包商實際完成工程量為2800立方米,實際單價為20元/立方米,則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】B21、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成,屬于直接成本的是()。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資【答案】C22、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經(jīng)理

D.組織委托的代建單位【答案】C23、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素。

A.質(zhì)量活動

B.質(zhì)量意識

C.質(zhì)量目標

D.質(zhì)量方法【答案】B24、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。

A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分

B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后,即受法律保護

C.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件

D.在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進行進一步的討論和確認【答案】D25、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】A26、控制工程項目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即從最基本的()入手。

A.各道工序施工質(zhì)量

B.分項工程質(zhì)量

C.分部工程質(zhì)量

D.單位工程質(zhì)量【答案】A27、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法【答案】B28、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過()日。2016

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】A29、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標的實現(xiàn),企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()(2013)

A.管理措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施【答案】D30、為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。(2015真題)

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】D31、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指()。

A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書

B.程序文件、管理規(guī)定

C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格

D.管理手冊、程序文件【答案】C32、某高層建筑施工至10層時,發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。

A.加固處理

B.返工處理

C.限制使用

D.改變使用功能【答案】B33、在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中,事中控制是指()。

A.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A34、項目的進度項編碼,應(yīng)根據(jù)()的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。

A.不同層次、不同深度和不同特征

B.不同層次、不同深度和不同用途

C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途

D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B35、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.全員參與【答案】B36、

下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。

A.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員

B.確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案

C.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

D.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B37、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項目啟動2.設(shè)計階段3.采購階段4.施工階段

A.1-2-3-4

B.2-1-3-4

C.1-3-2-4

D.1-2-4-3【答案】A38、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.30【答案】C39、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴重程度為重大損失(嚴重傷害),則安全風(fēng)險所屬的等級為()。

A.I——可忽略風(fēng)險

B.II——可容許風(fēng)險

C.III——中度風(fēng)險

D.IV——重大風(fēng)險【答案】C40、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目實施前,企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項目經(jīng)理協(xié)商制定()。

A.項目成本管理規(guī)劃

B.項目管理承諾書

C.項目管理目標責(zé)任書

D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C42、TQC即全面質(zhì)量管理(Tota1Qua1ityContro1),是20世紀中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法,TQC的主要特點是以()為宗旨。

A.全員參與

B.顧客滿意

C.預(yù)防為主

D.科學(xué)管理【答案】B43、在研究招標文件的同時,投標人需要開展詳細的調(diào)查研究,以下不屬于其調(diào)查的項目是()。

A.招標人個人經(jīng)濟能力調(diào)查

B.市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查

C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查

D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A44、關(guān)于總時差為TF與自由時差為FF,下列各項的關(guān)系式中一定成立的是()。

A.TF=FF

B.TF>FF

C.TF

D.TF≥FF【答案】D45、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法,下列選項中,正確的是()。

A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、保修工作進度,以及項目動用前準備階段的工作進度

B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度

C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計進度

D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度【答案】C46、關(guān)于施工過程的質(zhì)量控制的說法,正確的是()。

A.工序施工效果的控制屬于事后質(zhì)量控制

B.在施工階段,施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查中三檢指的是自檢、互檢、交接檢

D.用“吊”的手段檢查踢腳線垂直度【答案】A47、對項目施工方法進行改進,,這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】D48、在分部分項工程成本分析中,“三算”指的是(),通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

A.A:概算成本、目標成本和實際成本

B.B:預(yù)算成本、目標成本和實際成本

C.C:概算成本、目標成本和計劃成本

D.D:預(yù)算成本、目標成本和計劃成本【答案】B49、根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。

A.30

B.15

C.14

D.7【答案】D50、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法,正確的是()。

A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算,最長不超過12個月

B.缺陷責(zé)任期滿,承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的,缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B51、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》[2013(44號)],下列不能列入“企業(yè)管理費”的項目是:()。

A.勞動保護費

B.財產(chǎn)保險費

C.檢驗試驗費

D.燃料動力費【答案】D52、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30天,最遲完成時間分別為第36天和第42天,工作持續(xù)時間分別為8和9,則工作M的總時差和自由時差()天。

A.均為5

B.分別為6和5

C.分別為11和6

D.均為6【答案】B53、施工成本中的人工費的控制,實行()的方法。

A.計量控制

B.指標控制

C.量價分離

D.包干控制【答案】C54、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是()。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.訴訟

D.仲裁【答案】A55、承包人提出索賠時,下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是()。

A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書

B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書

C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書

D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C56、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中采用波形線表示工作的()。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時差

D.自由時差【答案】D57、通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法【答案】A58、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作【答案】B59、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。

A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系

B.各項工作任務(wù)的重要程度

C.各項任務(wù)的負責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)

D.各項工作之間的先后關(guān)系【答案】C60、對混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷,如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕等,在不影響其使用和外觀的情況下,可采取的處理方法是()。

A.修補處理

B.限制使用

C.不作處理

D.加固處理【答案】A61、下列施工過程水污染的防治措施中,正確的是()。

A.現(xiàn)制水磨石的污水可隨意排放

B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所

C.將有毒有害廢棄物作土方回填

D.化學(xué)用品庫房地面必須進行防滲處理【答案】B62、建設(shè)工程項目總承包模式下,承包人的義務(wù)包括()。

A.辦理施工許可證

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理施工過程中臨時增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)

D.采取措施保護施工過程中新發(fā)現(xiàn)的古樹名木【答案】D63、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢査時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()。

A.不影響總工期,但將其今后工作的最早開始時間推遲了2天

B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A64、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書面改進報告,發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進行更換。

A.28

B.20

C.14

D.30【答案】A65、當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時,可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況,并進行()的比較。

A.實際進度與合同進度

B.預(yù)期進度與合同進度

C.實際進度與計劃進度

D.計劃進度與合同進度【答案】C66、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.項目組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】B67、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導(dǎo)致的,則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由()提供。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.事故調(diào)查組【答案】B68、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警評價的說法,正確的是()。

A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)

B.II級預(yù)警一般用黃色表示

C.Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.IV級預(yù)警一般用紅色表示【答案】C69、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。

A.建設(shè)項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】D70、我國建筑工程常用的擔(dān)保方式中,擔(dān)保金額最大的是()。(2018年真題)

A.投標擔(dān)保

B.保修擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.付款擔(dān)?!敬鸢浮緾71、有關(guān)施工任務(wù)委托模式,正確的是()。

A.采用施工總承包管理模式,其主要任務(wù)就是負責(zé)項目施工的組織管理和協(xié)調(diào),不承擔(dān)施工任務(wù)

B.采用施工總承包模式,對業(yè)主的進度控制是有利的

C.采用施工總承包模式下,有利于項目質(zhì)量的控制

D.采用施工總承包管理模式,一般情況下,業(yè)主合同管理的工作量較大,而且業(yè)主投資控制的風(fēng)險也較大【答案】D72、下列各項工作中,屬于施工質(zhì)量事后控制的有()。

A.分項工程質(zhì)量驗收

B.分部工程質(zhì)量驗收

C.隱蔽工程質(zhì)量驗收

D.單位工程質(zhì)量驗收

E.已完施工成品保護【答案】A73、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是()。

A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A74、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。

A.承包商僅需負責(zé)提供設(shè)備和建造工作

B.合同計價采用單價合同方式、某些子項采用包干價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同

D.合同計價采用總價合同方式,合同價格不能調(diào)整【答案】C75、預(yù)控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案,盡早采取必要的預(yù)防和預(yù)控措施,預(yù)控對策一般包括:組織準備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。

A.事故診斷與評價

B.事故危機管理

C.事故糾錯與治錯

D.事故隱患治理【答案】B76、下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是()。

A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項目實施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進行項目目標的分析和再論證【答案】D77、關(guān)于標前會議,下列說法不正確的是()。

A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議

B.標前會議上,可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明

C.會議結(jié)束后,招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人

D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間【答案】D78、繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間成本;②確定工程項目進度計劃;③計算計劃累計支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。2017

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①【答案】B79、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督,下列選項中,正確的是()。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系實行自我認證,自我監(jiān)督的方式

B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期2年,認證后一年監(jiān)督一次

C.認證撤銷后,企業(yè)可申訴,3年后方可重新認證

D.在認證證書有效期內(nèi),體系認證證書持有者發(fā)生變更,可按規(guī)定重新?lián)Q證【答案】D80、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的是()。(2015)

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】D81、通常,認證機構(gòu)會對認證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進行定期監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查的頻率是()。

A.三個月一次

B.半年一次

C.一年一次

D.兩年一次【答案】C82、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復(fù)測費

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C83、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分,可以分為()。

A.合同工程風(fēng)險和合同訂立風(fēng)險

B.合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險

C.合同信用風(fēng)險和合同履約風(fēng)險

D.合同訂立風(fēng)險和合同履約風(fēng)險【答案】B84、關(guān)于隱蔽工程驗收與成品質(zhì)量保護的說法中,錯誤的是()。

A.驗收不合格的隱截工程,按驗收整改意見進行整改即可,不再另行組織驗收

B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容,如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程,在后續(xù)工序施工前必須進行質(zhì)量驗收

C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進行隱蔽工程驗收

D.裝配式混凝土建筑施工過程中,應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護措施【答案】A85、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計

D.施工機械的分析選擇【答案】D86、建設(shè)工程施工招標的程序中,初步評審主要是進行()審查。

A.實質(zhì)性

B.符合性

C.綜合性

D.完整性【答案】B87、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時,均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()

A.實測法

B.目測法

C.記錄法

D.試驗法【答案】B88、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。(2012)

A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行

B.決策、設(shè)計、施工

C.決策、設(shè)計、施工、采購

D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A89、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施,不包括()。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟措施

D.預(yù)防措施【答案】D90、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()

A.會計核算的目的在于迅速取得資料

B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算

C.統(tǒng)計核算可以預(yù)測發(fā)展趨勢

D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算【答案】C91、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。

A.開工前,由施工單位

B.竣工驗收前,由建設(shè)單位

C.開工前,由建設(shè)單位

D.竣工驗收前,由施工單位【答案】C92、關(guān)于合同計價方式的說法,正確的是()。

A.在固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商來說不存在任何風(fēng)險

B.當采用變動單價合同時,由于對各種影響因素的變化要進行調(diào)整,故承包商的風(fēng)險就相對較大

C.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目

D.采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的【答案】D93、建設(shè)工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的工作步驟是()。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.①-③-②-④【答案】D94、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。

A.目標控制

B.提高建設(shè)項目生命周期價值

C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值

D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D95、項目管理實施規(guī)劃由()組織編制。

A.組織的管理層

B.組織委托的項目管理單位

C.項目經(jīng)理

D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】C96、業(yè)主方項目管理最重要的任務(wù)是()。

A.質(zhì)量控制

B.合同管理

C.安全管理

D.投資控制【答案】C97、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。

A.保證質(zhì)量

B.安全第一,預(yù)防為主

C.提高效率

D.降低成本【答案】B98、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法,錯誤的是()。

A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容

B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的

C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點

D.質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用【答案】B99、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期

C.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同

D.當實行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】D100、建設(shè)項目工程總承包合同收尾階段工作內(nèi)容包括()。

A.進行竣工決算

B.進行項目總結(jié)

C.清理各種債權(quán)債務(wù)

D.移交工程資料【答案】C101、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點,從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患,可能在后續(xù)的工序中暴露,釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點。

A.復(fù)雜性

B.多變性

C.協(xié)調(diào)性

D.持續(xù)性【答案】D二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)

102、安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時,必須編制安全措施計劃,它是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一,安全措施計劃的范圍具體包括:()

A.工作活動分類

B.職業(yè)衛(wèi)生措施

C.輔助用房間及設(shè)施

D.安全宣傳教育措施

E.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】BCD103、調(diào)解是國際工程施工承包合同爭議的解決方式之一,其優(yōu)點是()。

A.提出調(diào)解,能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.調(diào)解人的介入能增加解決爭議的公正性

C.調(diào)解實行一裁終局制,避免多次糾紛

D.節(jié)約時間、精力和費用

E.雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情【答案】ABD104、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與()等工作進度相協(xié)調(diào)。

A.招標

B.運營

C.物資采購

D.項目動用前準備階段的工作進度

E.施工【答案】AC105、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()

A.監(jiān)理工作的控制要點及目標值

B.監(jiān)理工程進度計劃

C.建設(shè)工程概況

D.監(jiān)理工作制度

E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD106、當建設(shè)工程施工承包合同采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。

A.工程量發(fā)生比較大的變化

B.業(yè)主資金不到位

C.通貨膨脹達到一定水平

D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

E.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化【答案】ACD107、按照我國相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理具有的權(quán)利包括()。

A.選擇工程總承包人的認可權(quán)

B.組織工程竣工預(yù)驗收,出具監(jiān)理評估報告

C.要求設(shè)計單位改正設(shè)計錯誤的權(quán)利

D.參與工程竣工驗收簽署建設(shè)監(jiān)理意見的權(quán)利

E.對實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改【答案】BD108、關(guān)于風(fēng)險對策的說法,正確的有()。

A.編制質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者風(fēng)險規(guī)避策略

B.招標人要求中標人提交履約擔(dān)保是招標人合同風(fēng)險減輕策略

C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險減輕策略

D.承包商合理安排施工工期,進度計劃,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】D109、下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收的有()。

A.分部工程

B.單項工程

C.分項工程

D.檢驗批

E.單位工程【答案】CD110、(2020年真題)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運時需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。

A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機械設(shè)備

B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具

C.編制專項方案并組織專家評審

D.計算確定構(gòu)件的吊點數(shù)量、位置

E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD111、在編制施工組織設(shè)計時,宜考慮的原則有()。

A.重視工程施工的目標控制

B.重視設(shè)計文件的要求

C.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

D.提高施工的工業(yè)化程度

E.充分考慮施工的主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】ACD112、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法的手段包括()。

A.靠

B.量

C.照

D.吊

E.套【答案】ABD113、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有()。2017

A.提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案

B.提供項目基礎(chǔ)資料

C.提供現(xiàn)場障礙資料

D.組織設(shè)計階段審查會議

E.對工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準負責(zé)【答案】A114、控制項目目標的主要措施包括()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD115、編制安全技術(shù)措施計劃的工作包括()。

A.工作活動分類

B.評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

C.制定安全技術(shù)措施計劃

D.編制安全技術(shù)措施計劃的審批

E.風(fēng)險預(yù)警【答案】ABC116、下列工程變更情況中,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()

A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改

B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改

C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改

D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改

E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD117、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有()。

A.各類進度計劃的編制程序,審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

C.風(fēng)險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施的范疇

D.在工程進度受阻時,應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇【答案】AB118、下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。

A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響

B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保

D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】C119、預(yù)制構(gòu)件的連接方式包括()。

A.鋼筋套筒灌漿連接

B.鋼筋漿錨搭接連接

C.鋼筋機械連接

D.搭接

E.螺栓連接【答案】ABC120、按照工作持續(xù)時間的特點不同,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可劃分為()。

A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

B.隨機型網(wǎng)絡(luò)計劃

C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃

D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃

E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】AB121、關(guān)于成本核算說法,正確的有()。

A.環(huán)節(jié)包括對施工成本進行歸集和分配,計算施工成本的實際發(fā)生額

B.以單位工程為對象

C.按形象進度進行項目成本核算

D.竣工工程現(xiàn)場成本由項目管理機構(gòu)核算

E.竣工工程完全成本核算目的是考核項目管理績效【答案】ABD122、(2020年真題)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。

A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當報同級人民政府備案

D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審

E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的,應(yīng)重新進行修訂【答案】ABC123、關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有()。(2012)

A.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表

B.編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制

D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

E.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】AD124、投標人在研究招標文件的“投標書附錄及合同條件”時,應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。

A.招標工程的范圍

B.投標人在中標后應(yīng)享受的權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標文件的組成

E.投標人要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任【答案】B125、項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有()。

A.考慮項目進度總規(guī)劃

B.有利于項目目標的控制

C.考慮項目的組成

D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.考慮項目進展的總體部署【答案】BCD126、成本計劃的效益指標,可以用()來表示。

A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

B.責(zé)任目標成本計劃降低率

C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額

D.責(zé)任目標成本計劃降低額

E.設(shè)計實際成本計劃降低額【答案】CD127、經(jīng)常性安全教育的形式包括()等。

A.每天班前班后會上說明安全注意事項

B.安全活動日

C.事故現(xiàn)場會

D.典型事例安全教育

E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志【答案】ABC128、對施工過程中質(zhì)量驗收不合格的處理方法有()。

A.在檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應(yīng)推倒重做

B.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時,應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定,當鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時,應(yīng)予以驗收

C.當檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收

D.嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收,施工方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任

E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收【答案】ABC129、(2019年真題)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工管理計劃包括()

A.進度管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.安全管理計劃

D.運營管理計劃

E.環(huán)境管理計劃【答案】ABC130、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時間延后了3天,其他工作均正常,此時()。2017

A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天

B.總工期不會延長

C.工作N的總時差減少3天

D.工作N的最早完成時間推遲3天

E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD131、在固定總價合同條件下,一般不考慮價格調(diào)整問題,以簽訂合同時的單價和總價為準,物價上漲的風(fēng)險全由承包商承擔(dān)。但對建設(shè)周期一年半以上的項目,則應(yīng)考慮()因素引起的價格變化問題。

A.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲

B.運輸費、燃料費、電力等價格變化

C.外匯匯率的不穩(wěn)定

D.承包人履約水平的變化

E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABC132、下列選項中,屬于成本控制依據(jù)的有()。

A.投標文件

B.成本核算資料

C.合同文件

D.進度報告

E.工程變更與索賠資料【答案】CD133、單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容()。

A.進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的三算對比

B.成本總量構(gòu)成比例分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

E.竣工成本分析【答案】CD134、下列屬于工作流程組織中物質(zhì)流程組織的有()。

A.投資控制

B.合同管理

C.外立面施工工作流程

D.弱電工程物資采購工作流程

E.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程【答案】CD135、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000-2008/IS09000:2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動,這些活動主要包括()。

A.設(shè)定標準

B.質(zhì)量策劃

C.測量結(jié)果

D.評價

E.糾偏【答案】ACD136、合同價格分析中,對合同價格的調(diào)整分析包括()。

A.費用索賠的條件

B.價格調(diào)整方法

C.計價依據(jù)

D.索賠有效期規(guī)定

E.最終結(jié)算價格【答案】ABCD137、施工成本分析常用的方法包括()。

A.比較法

B.比率法

C.差額計算法

D.連環(huán)置換法

E.實際費用法【答案】ABCD138、下列工程項目管理信息系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制子系統(tǒng)的有()。

A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析

B.根據(jù)進度計劃編制資源需求量計劃

C.計劃施工成本

D.計算實際成本

E.計劃成本與實際成本的比較分析【答案】ACD139、項目管理目標責(zé)任書在項目實施之前,由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負責(zé)人協(xié)商制定,下列選項中,屬于項目管理目標責(zé)任書編制依據(jù)的是()。

A.項目投標文件

B.項目合同文件

C.組織管理制度

D.項目管理規(guī)劃大綱

E.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】BCD140、關(guān)于環(huán)境管理體系說法正確的有()。

A.環(huán)境管理體系要求及使用指南包括10部分

B.環(huán)境管理體系標準適用于任何規(guī)模、類型和性質(zhì)的組織

C.只有當該標準的所有要求都被包含在組織的環(huán)境管理體系中且全部得到滿足時,組織才能聲明符合本標準

D.環(huán)境管理體系要求及使用指南是環(huán)境管理體系標準中唯一可供認證的管理標準

E.環(huán)境管理體系的運行模式由策劃、實施、檢查和評審四部分組成【答案】ABCD141、以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有()。

A.對項目進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價

B.辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)

C.進行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計

D.施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度

E.在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用【答案】AB142、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制,下列說法正確的有()。

A.項目實施過程中主客觀條件是不斷變化的,所以沒有必要編制項目管理規(guī)劃

B.項目管理實施規(guī)劃的編制由項目經(jīng)理負責(zé)

C.項目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)根據(jù)項目的特點而定

D.項目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更

E.項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整【答案】BC143、建設(shè)工程安全隱患的不安全因素包括()。

A.政策的不連續(xù)性

B.物的不安全狀態(tài)

C.人的不安全因素

D.人的不安全行為

E.組織管理上的不安全因素【答案】BC144、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。

A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】ABC145、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過()來實現(xiàn)。

A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間

B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

C.增加非關(guān)鍵工作的時差

D.增減工作項目

E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD146、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—2011—0216),承包人主要權(quán)利和義務(wù)有()。

A.根據(jù)合同約定,自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求,提出相關(guān)報表

C.根據(jù)合同約定,以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定,對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負責(zé)辦理項目審批,核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)【答案】ABCD147、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。

A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差相等

D.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值

E.某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零【答案】ACD148、建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交的文件有()。

A.工程竣工驗收備案表

B.建設(shè)主管部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件

C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件

D.工程竣工驗收報告

E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ACD149、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有()。

A.質(zhì)量驗收制度

B.質(zhì)量例會制度

C.質(zhì)量會診制度

D.質(zhì)量樣板制度

E.質(zhì)量掛牌制度【答案】BCD150、以下工作流程屬于物質(zhì)流程組織的是()。

A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

B.設(shè)計變更

C.弱電工程物資采購

D.投資控制

E.與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理【答案】AC151、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。

A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

D.索賠費用計算正確,并且容易分析

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠意向通知和索賠報告【答案】AB152、關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有()。

A.建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保

B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函

C.履行擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具

D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低

E.履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)?!敬鸢浮緽153、竣工驗收合格即辦理移交,移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示()。

A.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)

B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C.承包人保修責(zé)任的開始

D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束

E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效【答案】ABCD154、在建設(shè)工程項目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。(2013)

A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見

B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)

C.辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

D.提自保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議

E.將保證安全施工的措施報有關(guān)部門備案【答案】BC155、下列建設(shè)工程項目計劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進度計劃有()

A.施工總進度計劃和主體工程進度計劃

B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進度計劃和設(shè)備安裝進度計劃

C.設(shè)計進度計劃和維修進度計劃

D.項目月度計劃和周計劃

E.土建施工進度計劃和主材供貨進度計劃【答案】AD156、關(guān)于成本管理的程序,進行成本控制前應(yīng)進行的工作有()。

A.掌握生產(chǎn)要素的價格信息

B.確定項目合同價

C.編制項目成本報告

D.進行項目過程成本分析

E.編制成本計劃【答案】AB157、下列選項中,屬于工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是()。

A.引起火災(zāi)和爆炸的因素

B.工程資金供應(yīng)條件

C.工程設(shè)計文件

D.工程施工方案

E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量【答案】B158、下列建設(shè)工程項目施工生產(chǎn)費用中,屬于直接成本的有()。

A.支付給生產(chǎn)工人的獎金

B.周轉(zhuǎn)材料租賃費

C.管理人員的辦公費

D.管理人員的差旅交通費

E.施工機具使用費【答案】AB159、大型建設(shè)工程項目的總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。

A.項目施工的總體部署

B.各子系統(tǒng)的進度規(guī)劃

C.總進度規(guī)劃

D.確定里程碑事件的計劃進度目標

E.項目實施的主客觀條件【答案】BCD160、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件,其內(nèi)容包括()。

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標

B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

C.體系基本控制程序

D.質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

E.管理標準和規(guī)章制度【答案】ACD161、項目管理的范疇是實施階段,實施階段的項目管理包括()。

A.設(shè)計階段

B.設(shè)計準備階段

C.可行性研究性階段

D.施工階段

E.動用前準備階段【答案】ABD162、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法和實測法,下列屬于目測法的有()。

A.清水墻面是否潔凈

B.工人的操作是否正常

C.電梯井等內(nèi)部管線

D.大理石板拼縫尺寸

E.攤鋪瀝青拌合料的溫度【答案】ABC163、已知某工作的自由時差為3天,總時差為5天,若該工作延誤5天,則下列說法正確的有()。

A.總工期延誤1天

B.不影響總工期

C.緊后工作的開始時間延誤2天

D.緊后工作的開始時間不受影響

E.關(guān)鍵工作會發(fā)生變化【答案】BC164、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),按事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.微小事故

E.一般事故【答案】ABC165、下列屬于進度計劃的檢查方法的有()。

A.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

B.關(guān)鍵工作進度

C.收集數(shù)據(jù)的加工處理

D.實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響

E.實際進度檢查記錄的方式【答案】AC166、根據(jù)《建筑項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有()。

A.負責(zé)辦理項目審批、核準或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)

B.根據(jù)合同約定,自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

C.按合同約定和發(fā)包人的要求,提交相關(guān)報表

D.根據(jù)合同約定,以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

E.根據(jù)合同約定,對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償【答案】BCD167、建設(shè)工程施工承包合同文件由()組成。

A.合同補遺

B.合同條件

C.招標文件

D.邀請招標函

E.投標文件【答案】ABC168、由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。

A.年度、季度、月度計劃

B.設(shè)計進度計劃

C.采購供應(yīng)進度計劃

D.設(shè)備安裝進度計劃

E.控制性進度計劃【答案】BCD169、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施主要涉及()。

A.設(shè)計技術(shù)

B.承發(fā)包模式

C.有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

D.施工技術(shù)

E.資金需求計劃【答案】AD170、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中國,關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付的說法,正確的有()。

A.全部工作完成,經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料

B.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核實

C.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實

D.工程承包人確認結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款

E.工程承包人和勞務(wù)分包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時,按合同有關(guān)爭議的約定處理【答案】ABD171、關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法,正確的有()

A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底

B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險因素和存在問題

C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底

D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底

E.交底時應(yīng)將施工程序向班組長進行詳細交底【答案】ABC172、下列工程項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別階段的工作是()。

A.分析各種風(fēng)險的損失量

B.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C.確定風(fēng)險因素

D.對風(fēng)險進行監(jiān)控

E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】C173、施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。2014

A.項目各參與方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門【答案】B174、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。

A.調(diào)整項目投資目標

B.組織項目管理班子

C.調(diào)配并管理進入工程項目的人力.物資

D.選擇施工作業(yè)隊伍

E.進行合理的經(jīng)濟分配【答案】BCD175、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013,分項工程的劃分依據(jù)有()。2017

A.工程部位

B.工種

C.材料

D.施工工藝

E.設(shè)備類別【答案】BCD176、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

A.進度目標的分析和論證

B.編制進度計劃

C.進度計劃整體分析

D.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

E.調(diào)整進度計劃【答案】ABD177、施工合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進行跟蹤,跟蹤的對象包括()。

A.業(yè)主的工作

B.工程師的工作

C.設(shè)計人的工作

D.承包的任務(wù)

E.工程分包人的工作【答案】ABD178、建筑材料采購的驗收方式有()。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.接運驗收

D.入庫驗收

E.使用前驗收【答案】ABCD179、項目管理信息系統(tǒng)的功能包括()。

A.投資控制

B.進度控制

C.合同管理

D.質(zhì)量管理

E.協(xié)調(diào)管理【答案】ABC180、安全事故隱患治理原則包括()。

A.單項隱患綜合治理原則

B.預(yù)防和減災(zāi)并重治理原則

C.重點治理原則

D.靜態(tài)治理原則

E.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】ABC181、關(guān)于任務(wù)分工表的說法,正確的有()。

A.任務(wù)分工表主要明確哪項任務(wù)由哪個工作部門(機構(gòu))負責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門和配合部門

B.主辦.協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示

C.任務(wù)分工表中的每一個任務(wù),至少一個主辦工作部門

D.運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程

E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定,在項目的進展過程中不得改變【答案】ABCD182、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度,備案文件資料包括()。(2015)

A.工程竣工驗收報告

B.規(guī)劃部門出具的認可文件

C.工程竣工預(yù)驗收申請文件

D.環(huán)保部門出具的準許使用文件

E.公安消防部門出具的準許使用文件【答案】ABD183、施工方項目管理的目標包括施工的()目標。

A.成本

B.進度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論