2022年房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)_第1頁
2022年房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)_第2頁
2022年房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2022年?房產(chǎn)公司辦?公室主任工?作總結(jié)回?顧這一年來?的工作,我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下,嚴(yán)格?要求自己,?按照公司的?要求,較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習(xí)?與工作,工?作模式上有?了新的突破?,工作方式?有了較大的?改變,現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結(jié)?一、辦公?室的日常管?理工作。?辦公室對(duì)我?來說是一個(gè)?全新的工作?領(lǐng)域。作為?辦公室的負(fù)?責(zé)人,自己?清醒地認(rèn)識(shí)?到,辦公室?是總經(jīng)理室?直接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管理?機(jī)構(gòu),是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐,推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝著既定目?標(biāo)前進(jìn)的中?心。辦公室?的工作千頭?萬緒,在文?件起草、提?供調(diào)研資料?、數(shù)量都要?為決策提供?一些有益的?資料,數(shù)據(jù)?。有文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議安?排、迎來送?往及用車管?理等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作,自我?強(qiáng)化工作意?識(shí),注意加?快工作節(jié)奏?,提高工作?效率,冷靜?辦理各項(xiàng)事?務(wù),力求周?全、準(zhǔn)確、?適度,避免?疏漏和差錯(cuò)?,至今基本?做到了事事?有著落。?___、理?順關(guān)系,辦?理公司有關(guān)?證件。公司?成立伊始,?各項(xiàng)工作幾?乎都是從頭?開始,需要?辦理相關(guān)的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在___?部門工作多?年,部門熟?、人際關(guān)系?較融洽的優(yōu)?勢,積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?,我只用了?月余時(shí)間,?辦好了__?_證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手續(xù)?\___產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮綜?合部門的協(xié)?調(diào)作用。?___、及?時(shí)了解__?_情況,為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供依據(jù)。作?為___企?業(yè),土地交?付是重中之?重。由于_?__的拆遷?和我公司開?發(fā)進(jìn)度有密?切關(guān)聯(lián),為?了早日取得?土地,公司?成立土地交?付工作小組?。我作小組?成員之一,?利用一切有?利資源,采?取有效措施?,到___?、___拆?遷辦等單位?,積極和有?關(guān)人員交流?、溝通,及?時(shí)將所了解?的拆遷信息?、工作進(jìn)度?、問題反饋?到總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)導(dǎo)?在最短時(shí)間?內(nèi)掌握了_?__及拆遷?工作的進(jìn)展?,并在此基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?安排交付工?作。__?_、積極響?應(yīng)公司號(hào)召?,深入開展?市場調(diào)研工?作。根據(jù)公?司(___?號(hào)辦公會(huì)議?精神要求,?我針對(duì)目前?___房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價(jià)格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo),?走訪了一些?商業(yè)部門如?___,\?___又到?___花園?、___花?園、___?小區(qū)調(diào)查這?些物業(yè)的租?售情況。就?___號(hào)地?塊區(qū)位優(yōu)勢?提出“商業(yè)?為主、住宅?為輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)籌?兼顧”開發(fā)?個(gè)人設(shè)想。?___、?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作,負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和___提?煉,并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?。認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協(xié)議書整?理歸檔入冊?,做好資料?歸檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公司?有關(guān)會(huì)議、?文件、批示?精神。_?__、落實(shí)?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實(shí)公司的?勞動(dòng)、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動(dòng)合同,按?照有關(guān)規(guī)定?,到勞動(dòng)管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性,?解決員工的?后顧之憂;?___、?切實(shí)抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度,_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?,在___?月份按照審?批權(quán)限完成?了購置辦公?用品、通訊?、復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)備?的配置工作?。切實(shí)做好?公司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)、?水電費(fèi)、車?輛使用及饋?贈(zèng)品登記手?續(xù),嚴(yán)格按?照程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn);?___、?做好公司董?事會(huì)及其他?各種會(huì)議的?后勤服務(wù)工?作。董事會(huì)?在___召?開期間,認(rèn)?真做好會(huì)場?布置、食宿?安排工作。?落實(shí)好各種?會(huì)議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)議?資料等工作?。房產(chǎn)公司?辦公室主任?工作總結(jié)模?板二、加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平由于?感到自己身?上的擔(dān)子很?重,而自己?的學(xué)識(shí)、能?力和閱歷與?其任職都有?一定的距離?,所以總不?敢掉以輕心?,總在學(xué)習(xí)?,向書本學(xué)?習(xí)、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同事學(xué)?習(xí),這樣下?來感覺自己?半年來還是?有了一定的?進(jìn)步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)、?不斷積累,?已具備了辦?公室工作經(jīng)?驗(yàn),能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題,在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力和文字言?語表達(dá)能力?等方面,經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高,?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論