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文檔簡介

Word———內(nèi)科護士述職報告優(yōu)秀6篇為了提高自身的力量,我們要在述職報告上面下功夫,優(yōu)秀的述職報告是需要仔細對待才會有的,你的述職報告預備好了嗎,以下是職場我細心為您推舉的內(nèi)科護士述職報告優(yōu)秀6篇,供大家參考。內(nèi)科護士述職報告篇1

20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推動、業(yè)務領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好進展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來,在全部同事的關(guān)心下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了肯定的了解,使自己快速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導的認可后,樂觀著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步留意觀看我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,把握她們工作中的優(yōu)缺點,并依據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作方案,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關(guān)懷每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地熟悉到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地把握每個患者的狀況,以便更精彩地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的進展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的進展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具分散力的護理隊伍;

樂觀參加應急公共衛(wèi)生突發(fā)大事及本院急救危重患者的搶搶救理工作;按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以患者為中心,做到:服務周到、態(tài)度和氣、語言文明,做到四心、兩滿足、四一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、患者安心;患者滿足、領(lǐng)導滿足;白天晚上一個樣、領(lǐng)導在與不在一個樣、查與不查一個樣),患者對護士的滿足度達95%以上。

相互協(xié)作,樂觀協(xié)作各科室工作,圓滿完成各項護理任務;

不斷提高自身素養(yǎng),并有方案、有目標地對全體護理人員綻開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。

內(nèi)科護士述職報告篇2

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

根據(jù)院護理部的整體要求和部署,仔細抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標??剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務?,F(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下:

一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

根據(jù)護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度??剖易o理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,仔細、細致地做好護理工作。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展,科室堅持以病人為中心,在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人供應溫馨、周到的人性化服務,敬重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。

首先,管床護士熱忱接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學問宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務納入工作之中??剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者,關(guān)心困難患者排憂解難。

加強心理護理,用布滿仁愛的親情去安慰患者,增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念,促進早日康復。在護理工作中注意與病人的溝通、溝通,以不卑視,敬重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

三、加強病房管理,為病人制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序,護士長每日帶領(lǐng)護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。

四、加強消毒隔離,嚴格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進展

嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育,各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,準時、仔細地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核

提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核,并仔細做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎(chǔ)護理工作。在工作中,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,仔細做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的準時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在準時,真實,精確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng),加強三基三嚴培訓

為了更好的服務于患者,讓病人削減苦痛,護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)學問。為此科室注意護理人員的業(yè)務素養(yǎng)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,樂觀參與全院的業(yè)務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)學問及操作技能的學習和培訓。

一年來(xx月)我科總收入xx元,共收治新病人xx人次一級護理xx人次,危重病人xx人,搶救病人xx次,搶救勝利xx次死亡x人,靜脈輸液xx次,靜脈輸血xx次,靜脈注射xx次,肌肉注射xx次,中藥灌腸xx次,中藥濕敷xx次,穴位按摩xx次,推拿xx次,針灸xx次,拔火罐xx次。

以上是內(nèi)科總結(jié),在確定成果的同時,我們也應當糊涂地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們信任在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們肯定能把護理工作做得更好!

敬禮!

內(nèi)科護士述職報告篇3

時間過的真快,來到醫(yī)院上班快三個月了,剛來時對這里的一切都感覺生疏,由于沒有在這個醫(yī)院實習,所以對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動性,可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理,無論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會避開許多的誤會,差錯。

與同事溝通到位就可以省下許多時間,避開許多不必要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避開一些爭吵與埋怨,做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順當,患者做好協(xié)作,有利于自己的病情,也使我們工作起來更便利……

溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避開不了要與別人接觸,要與別人溝通。其實,只要我與病人及家屬做到一個很好的護患溝通,那么我們就可以避開每天早晨病人不停的催輸液,打針,換液體,拔針,甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰,長什么樣子,也不知道今日自己輸了一些什么藥,這些藥都起什么作用,自己的病情究竟是有好轉(zhuǎn)還是惡化了,我想這樣的狀況確定是有的,還有一些不必要的醫(yī)療糾紛,或者是什么交接班差錯等等,我認為這些都是由于沒有做好溝通而導致的,而由于溝通不良所引起的大事又何止這些……

所以,我覺得我們每一個人都要學習更多的溝通技巧與方法,我們護理工主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通,我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,與病人些聊一聊,什么都可以,閑聊,但是肯定要記住不要說漏了一些病人不行以知道的,其實在我實習時的一個科室我覺得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間護理什么的,就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在交班之前的這一段時間各自巡察自己所負責的病室,去跟病人問候一下啊什么的,每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的肯定要去與病人說點什么,一個笑容,一句問候就可以了……

溝通也不是肯定就要用說的,可以是一個笑容,一句問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個關(guān)系都達到和諧,不管用哪種方式應當都是可以的。

這只是我自己的一些看法,我現(xiàn)在也在漸漸的學著轉(zhuǎn)變,我盼望大家都能夠做好溝通這個“活”,讓我們自己為自己削減麻煩吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎,每天給病人一個微笑也是最好的溝通,加油啊,天使們!內(nèi)科護士述職報告篇4

今年工作的第一個科室是血汗管內(nèi)科,在科領(lǐng)導及師姐們的悉心教育下,我虛心學習,勤學好問,自覺遵守科室規(guī)章制度,并基本把握本科室常見病的護理常規(guī)和各項護理操縱,不怕苦不怕累,深得科室職員及病人的贊美。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應一個醫(yī)院的整體素養(yǎng),同時門診是病人就診的第一個場所。病人多,病情雜,突發(fā)大事頻發(fā),還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應的連接工作。要準時了解醫(yī)院的動態(tài)狀況,這就對護理職員不管從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,良好的心理素養(yǎng),健康的體格等都有著更高的要求。

很慶幸,剛正式邁進工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學習,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應一個醫(yī)院的整體素養(yǎng),同時門診是病人就診的第一個場所。病人多,病情雜,突發(fā)大事頻發(fā),還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應的連接工作。要準時了解醫(yī)院的動態(tài)狀況,這就對護理職員不管從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,良好的心理素養(yǎng),健康的體格等都有著更高的要求。要想做好一件事,先學會做好人,在門診,每天面對的是五花八門的人,跟不同的交換就得用不同的技能,很大程度上熬煉了我人際溝通的力量和應急處理力量,同時堅持以病人為中心的理念,急病人所急,想病人所想。強化護理質(zhì)量平安觀,,全心全意為病員服務的職業(yè)觀,在工作中做到態(tài)度熱忱,樂觀主動,使用規(guī)范的著裝,溫存的語言,親切的語氣,對病人等量齊觀,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴。熱忱懇切的為病人做好分診及指引工作,并為行動不便的病人供應必要的關(guān)心。在這其中我看到了病人臉上滿足的微笑同時也讀懂了作為一位光榮的白衣天使的使命的珍貴的地方,把每件平凡的事情做好就是不平凡,把每件簡潔的事情用心做好就是不簡潔。

同時,在我們的護士長及護理組長的教育下,熟習了大部份驗單的檢驗目的及各項正常值,大大豐富了我們的專業(yè)理論學問和醫(yī)學視野。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生,檢驗職員,保安,工人打交道,對我們以落后進臨床工作熟習各種工作流程,具有肯定的人脈關(guān)系大有好處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,并努力使自己融人其中,發(fā)揮醫(yī)院的仆人翁意識。

與此同時,在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操縱培訓,通過觀看技術(shù)操縱錄相、示范、現(xiàn)場指導,相互交換閱歷,使我們的護理技術(shù)操縱得到了規(guī)范和同一,增進了護理技術(shù)操縱水平的進步,順當通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操縱考核。

每個月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交換一次,實現(xiàn)資源同享,拓展思惟,促進科室之間了解,擴大學問面,進步了大家的學習愛好,紛紜掃瞄護理雜志,增進大家撰寫護理論文,培育護士科研意識。

當然門診學習與體驗的進程是短暫的。但我得好好感謝護理部給我這個好好熬煉自己,提升自己的機會,我已掌控好了這一進程,并給自己奠定了一個良好的基礎(chǔ)和自立工作的預備階段,將對接下來的臨床護理收獲頗豐。

我會連續(xù)在護理這塊圣土上孜孜不倦,爭創(chuàng)更多的輝煌。

內(nèi)科護士述職報告篇5

根據(jù)院護理部的整體要求和部署,仔細抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標??剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務?,F(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下:

一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

根據(jù)護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度??剖易o理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,仔細、細致地做好護理工作。

二、以患者為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通。

為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進展,科室堅持以患者為中心,在敬重、理解、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上,為患者供應溫馨、周到的人性化服務,敬重患者的人格尊嚴,重視患者的人格心理需求,以最大限度地滿意患者的生理及心理需求。

首先,管床護士熱忱接待新入院患者,把患者送至床邊,主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在患者住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學問宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注患者的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務納入工作之中??剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者,關(guān)心困難患者排憂解難。

加強心理護理,用布滿仁愛的親情去安慰患者,增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念,促進早日康復。在護理工作中注意與患者的溝通、溝通,以不卑視,敬重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

三、加強病房管理,為患者制造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序,護士長每日帶領(lǐng)護士為患者進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為患者做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、患者感到舒。

四、加強消毒隔離,嚴格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進展

嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中仔細執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為患者處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育,各種醫(yī)療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,準時、仔細地做好登記?;颊叱鲈汉?,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護理等方面進行檢查、考核,并仔細做好記錄。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,加強對危重患者的基礎(chǔ)護理工作。在工作中,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,仔細做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的準時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在準時,真實,精確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

六、重視提高護士職業(yè)素養(yǎng),加強三基三嚴培訓

為了更好的服務于患者,讓患者削減苦痛,護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)學問。為此科室注意護理人員的業(yè)務素養(yǎng)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,樂觀參與全院的業(yè)務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)學問及操作技能的學習和培訓。

一年來(1—11月)我科總收入37042220。00元,共收治新患者20xx人次一級護理1981人次,危重患者493人,搶救患者518次,搶救勝利505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

以上是內(nèi)科20xx年的護理工作總結(jié),在確定成果的同時,我們也應當糊涂地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護理人員。我們信任在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們肯定能把護理工作做得更好!

內(nèi)科護士述職報告篇6

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現(xiàn)將xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,增加了科室分散力,使內(nèi)一科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護士10名,監(jiān)護室床位5張,護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯恿?于是,我就想了一些方法,怎樣提高業(yè)務水平。

1、我們每月進行輪番業(yè)務講座,并記筆記。

2、每月進行理論或操作考試一次。

3、每周進行晨會提問兩次。

4、科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進行護理檢查,發(fā)覺問題集中分析,解決訂正。

5、利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學護理學學問,使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力,我們的隊伍也在漸漸走向成熟。

三、注意服務細節(jié),提高病人滿足度

比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀看,發(fā)覺了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人把握,也節(jié)約了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

四、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴峻的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信念,作為護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好進展態(tài)勢!

xx年3月,承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給

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