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文檔簡介

第11頁共11頁2022年?信貸員試用?期工作總結(jié)?我是支行?的信貸員,?調(diào)查貸款客?戶達___?位,成功放?款___筆?,發(fā)放貸款?達7___?萬元,而且?所有貸款均?屬于正常類?貸款。自在?信貸路上從?零開始的艱?辛跋涉。?我認為有以?下幾點體會?:面對信?貸員這個崗?位,開始我?還真有些膽?怯。從__?_年參加工?作以來,需?要三天兩頭?跑到客戶家?中,實地了?解客戶的基?本情況、經(jīng)?營信息,調(diào)?查掌握客戶?的貸款用途?、還款意愿?,分析客戶?的還款能力?。這些對于?不善與人交?流的我來說?,實在是太?難了。起初?的一個月里?,我總在心?里想,把錢?放出去還不?上怎么辦??有時打起了?退堂鼓,覺?得還是繼續(xù)?干老本行比?較好。支?行領(lǐng)導(dǎo)了解?到信貸員們?的普遍心態(tài)?后,及時和?大家座談,?讓大家解放?思想,放下?包袱,說:?還沒干就不?要輕易否定?自己,你們?一定會慢慢?地喜歡上信?貸這個崗位?的。領(lǐng)導(dǎo)的?耐心開導(dǎo)和?對發(fā)展前景?的描繪,使?大家對自己?的工作漸漸?鼓起了勇氣?。思想顧慮?消除了,整?個隊伍開始?有了活力。?我和大家一?樣,也受到?了很大鼓舞?,下定決心?從零開始學(xué)?起。通過?專業(yè)化的培?訓(xùn)和自學(xué),?漸漸地掌握?了小額貸款?業(yè)務(wù)和操作?流程。通?過支行前期?的大力宣傳?,陸續(xù)有一?些有需求的?客戶開始上?門咨詢,我?也迎來了第?一位貸款客?戶。那天,?我懷著復(fù)雜?的心情,與?另一名同事?坐了一個半?小時的公車?來到了__?_村。這位?客戶是個農(nóng)?戶,有十多?年的養(yǎng)殖歷?史,對市場?非常了解。?在客戶家,?我作了自我?介紹后,便?開始按培訓(xùn)?時要求的調(diào)?查順序逐項?詢問。由?于是第一次?與客戶進行?營銷交流,?加上對__?_行業(yè)了解?不夠,心里?很緊張,問?了不到__?_分鐘,客?戶突然說:?我不貸了,?你們走吧,?不就是從你?們銀行貸點?款嘛,跟審?犯人似的。?我見狀,趕?忙解釋,可?這位農(nóng)戶就?是不再配合?了。無奈,?我與同事掃?興而歸,第?一次營銷就?此流產(chǎn)。?回去的路上?,我翻來覆?去地回憶剛?才的場景,?又問同事的?感受是什么?。經(jīng)過分析?,我找到了?答案:問題?不在客戶,?完全是自己?根本不會跟?客戶交流,?不懂對方的?需求和困難?所在才造成?了尷尬局面?。捫心自?問,如果總?是這樣不善?于與客戶交?流溝通,以?后誰還敢來?找我貸款??不行,必須?改,從頭練?!從此,每?天上班后就?和同事們一?起上街作宣?傳,與小商?戶們聊天,?練習(xí)介紹貸?款業(yè)務(wù);下?班后還走親?訪友,介紹?銀行小額信?貸,把他們?當成練習(xí)對?象。功夫不?負有心人。?現(xiàn)在我自認?為交流技巧?有了很大提?高。辛勞?踏出豐收路?開發(fā)信用村?將是支行以?后的重點發(fā)?展客戶,深?入了解掌握?農(nóng)戶的經(jīng)營?情況和規(guī)律?,盡快了解?行業(yè),是自?己的首要任?務(wù)。通過_?__找到幾?戶農(nóng)戶,與?同事一起實?地去了解情?況。時間一?長,漸漸地?習(xí)慣了這種?工作。半年?的工作業(yè)績?雖然不理想?,但我深感?自己的工作?離不開領(lǐng)導(dǎo)?和信貸部團?隊對我的關(guān)?心和支持;?同時,更感?激一直默默?無聞在背后?支持我工作?的家人。我?要用舍小家?顧大家的敬?業(yè)精神,努?力工作爭起?做一名合格?的銀行信貸?員。信貸?員試用期工?作總結(jié)(二?)不知不?覺中在__?_公司工作?已近半年,?我知道這半?年我沒有虛?度光陰,我?過的很充實?。我喜歡充?實的感覺。?在這里,懵?懂的我也漸?漸成長了,?業(yè)務(wù)慢慢熟?悉起來,待?人處事也成?熟了很多。?我被安排?在資金部信?貸員崗位上?,雖然學(xué)校?里面學(xué)過不?少關(guān)于籌資?、財務(wù)管理?的理論知識?,但是對實?務(wù)操作一點?概念也沒有?的,心中不?免忐忑不安?。工作沒有?想象的難,?也沒有想象?的容易。雖?然剛開始領(lǐng)?導(dǎo)只安排些?非常簡單的?工作,如跑?單,就是將?電匯、支票?進行核對、?整理、簽章?,交割到銀?行,然后對?回單進行整?理、分派。?但是,要在?限定的時間?內(nèi),不出差?錯、完全順?利的完成這?一日常跑單?工作對新手?來說也并不?是件容易的?事。尤其是?師兄余偉把?工作真正交?接給我之后?,看著都會?的事情真正?自己做起來?才知道自己?并不全會。?因此,可以?想見當時我?忙亂的樣子?,常常是一?副手忙腳亂?的樣子,在?辦公室間奔?忙,或是騎?著自行車一?趟趟趕赴銀?行,或是忙?到天黑還沒?能回來。我?也犯過很多?錯誤,當時?讓我很是懊?惱,但是也?正是這些錯?誤___我?怎樣才能把?這項工作做?好?,F(xiàn)在總?結(jié)起來,我?覺得做好這?項工作至少?要做到五點?:一要有責?任心,二要?細心,三要?懂得統(tǒng)籌時?間,四要懂?得輕重緩急?,五要靈活?變通。我也?認識到,信?貸員作為一?個業(yè)務(wù)層面?的操作員,?一方面是直?接為業(yè)務(wù)部?門提供財務(wù)?金融服務(wù),?要盡量熟悉?各種貿(mào)易金?融工具和各?業(yè)務(wù)部門經(jīng)?營特點,另?外一方面信?貸員是公司?和銀行溝通?的窗口,要?和銀行人員?要有良好的?溝通和交流?,樹立大公?司形象。?當然,當各?種銀行結(jié)算?慢慢熟識,?跑單熟練以?后,___?就讓我學(xué)習(xí)?做內(nèi)勤工作?,漸漸接手?各項銀行業(yè)?務(wù)。我們公?司在各個銀?行有著各種?各樣的金融?業(yè)務(wù),如最?高額度授信?、銀承、國?內(nèi)證、四方?協(xié)議、l/?c、l/g?、押匯、短?融券等等,?真讓我大開?眼界。雖然?我現(xiàn)在主要?還只是做些?資料準備、?聯(lián)絡(luò)遞送等?簡單操作層?面的事情,?但是我也是?有心思要增?加對各種業(yè)?務(wù)的認識理?解,提高自?己分析解決?問題的能力?。另外,我?也跑遍了幾?乎杭城所有?公司有業(yè)務(wù)?往來的銀行?,認識了不?少柜面和信?貸部門人員?,增長諸多?見識。前不?久,我和余?偉也做了初?步分工,由?我協(xié)助處理?朱紅負責的?銀行,這是?對我的挑戰(zhàn)?也是很好的?鍛煉機會。?這半年來?和同事、領(lǐng)?導(dǎo)處的都還?融洽,各方?面工作開展?的也很順利?,師兄余偉?更給我諸多?毫無保留的?幫助。公司?為我們安排?了宿舍,給?我們新員工?生活諸多的?關(guān)懷,我也?是很滿意的?。我喜歡現(xiàn)?在的生活狀?態(tài)和工作節(jié)?奏,更重要?的是在這里?我看到了人?生前途和期?待。我知道?自身存在諸?多不足、不?成熟的地方?,任重而道?遠。希望我?能很快的成?長起來,扛?起公司的大?梁,在為公?司創(chuàng)造價值?的同時實現(xiàn)?自我價值。?信貸員試?用期工作總?結(jié)(三)?我于___?月___號?進入___?公司參加培?訓(xùn)開始,經(jīng)?歷近兩個月?的試用期,?現(xiàn)在即將面?臨轉(zhuǎn)正。在?這兩月里我?很榮幸能和?大家一起經(jīng)?歷___開?業(yè)前期的培?訓(xùn)和準備,?有幸見證公?司開業(yè)當天?莊嚴激動的?那一刻,和?搬入新辦公?區(qū),我們一?起用心布置?和愛護家一?般的喜悅心?情,還有每?一次跑客戶?談業(yè)務(wù)的經(jīng)?歷仍很清晰?,我很認真?的扮演著自?己的角色,?努力提高,?和同事相互?協(xié)作和學(xué)習(xí)?,互相鼓勵?,一次次使?我變得更有?底氣。到?現(xiàn)在近兩月?的工作和學(xué)?習(xí),點點滴?滴心里充實?了許多。從?每一天的晨?會要事記錄?開始,到每?一天工作日?志記錄結(jié)束?,看到自己?一天天做的?,和提醒自?己要做的,?以及偶爾心?里有過的想?法和思考仍?很清晰。?作為客戶經(jīng)?理,在思想?上,在我內(nèi)?心深處,我?有意識的培?養(yǎng)自身的素?質(zhì)和修養(yǎng),?不斷提升自?己,做好細?節(jié)。在此還?要特別感謝?王總在那次?晨會上的教?導(dǎo),對任何?人都應(yīng)該尊?重,以禮相?待。偶然疏?忽帶給我內(nèi)?心深深的觸?動以后,我?更注重細節(jié)?和習(xí)慣,非?常感謝王總?一直以來對?我們思想和?行為上的幫?助和教育,?我看到了自?己的成長,?內(nèi)心充盈,?很開心!也?感謝___?在培訓(xùn)時的?那一句鼓勵?:我們是職?業(yè)的經(jīng)理人?,那是我不?懈努力的方?向,我會做?的更好!?在工作業(yè)務(wù)?上,到現(xiàn)在?,對于公司?的產(chǎn)品,理?念,流程,?制度我基本?都了解。記?得調(diào)查客戶?從最開始心?里很空白只?能在旁邊旁?聽,對要了?解和核實的?問題和要收?集的資料都?不熟悉,到?現(xiàn)在能基本?把握要點和?客戶有底氣?的交談和溝?通,很清晰?的完成資料?的收集,以?及到廠房車?間對客戶經(jīng)?營實力的實?地考察,和?庫存清單的?核實,每一?步都有了認?識和經(jīng)驗總?結(jié)。非常認?同公司不喝?客戶一杯茶?的理念并時?常將其放心?中,不增加?客戶額外成?本,對客戶?每次再三的?熱情邀請都?婉言拒絕,?希望能幫助?公司在起步?時就能將好?的方式一直?堅持和延續(xù)?。也盡自己?最大的努力?在所有小細?節(jié)中做到風(fēng)?險控制、速?度、親和力?、創(chuàng)新的差?異化競爭,?爭取給所有?接觸的客戶?留下好印象?,培育自己?的優(yōu)質(zhì)客戶?。作為陽?光小組的成?員,我經(jīng)歷?了生意貸客?戶___的?實地調(diào)查,?堅持風(fēng)險控?制第一,營?銷客戶第二?。從實力、?信用、效益?三大原則上?多維度的分?析客戶,特?別注重客戶?第一還款來?源保障和抗?風(fēng)險性,比?如銷售收入?的核實,我?們都盡量在?走訪中就及?時核實銷_?__、銷售?合同、增值?稅___、?手工帳本、?各種財務(wù)報?表,不留給?對方造假的?時間,且增?值稅和銀行?流水要時間?同步才能準?確反映。對?各報表都認?真審核是否?造假,對于?客戶的任何?情況的收集?都客觀的在?調(diào)查報告中?反應(yīng),不隱?瞞,不夸張?。對于客戶?的疑惑,我?都能從維護?公司的利益?和形象出發(fā)?,較合理的?與客戶溝通?。在服務(wù)等?細節(jié)上都盡?量給客戶提?供方便,比?如給客戶送?合同,送借?據(jù),拿資料?。而薪易貸?業(yè)務(wù)的程序?相對要簡單?很多。從所?經(jīng)辦的客戶?向曾、譚安?淑經(jīng)歷中體?會,最主要?是核實客戶?穩(wěn)定的工作?和收入兩個?基點,申請?特別授信_?__萬的譚?姐從材料收?集到簽合同?全程由我主?辦,為了核?實其煙草局?的工作我專?程去到她單?位拿勞動合?同,一方面?為客戶省事?,另一方面?是對收集的?材料和工作?情況更有把?握,從而降?低風(fēng)險。這?位客戶本身?很趕時間,?所以我根據(jù)?她的需求加?緊在兩天就?為她辦下來?,也最大限?度體現(xiàn)公司?的及時性,?客戶對此也?非常滿意,?發(fā)來致謝短?信。而我在?全程經(jīng)歷中?對所有細節(jié)?和流程都有?更透徹的了?解,相信對?之后薪易貸?業(yè)務(wù)的辦理?更順利。?信貸員試用?期工作總結(jié)?(四)伴?隨著___?年___月?的悄悄接近?,我到業(yè)務(wù)?部參加試用?工作已經(jīng)_?__個多月?了,從剛開?始對業(yè)務(wù)技?能的不自信?,到現(xiàn)在可?以獨自分析?授信業(yè)務(wù),?真的是受益?匪淺。回?顧這三個月?的工作,在?支行領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及部門?同事的幫助?下,我認真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識和技能,?積極主動地?履行工作職?責,及時總?結(jié)工作中的?不足,努力?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì),較好地?完成了個人?的工作任務(wù)?,在思想覺?悟、業(yè)務(wù)素?質(zhì)、操作技?能、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)方面都有?了一定的提?高。現(xiàn)將?這三個月的?經(jīng)歷與體會?總結(jié)如下:?一、人無?論從事什么?職業(yè),都需?要不斷學(xué)習(xí)?,在思想、?文化、業(yè)務(wù)?諸方面得到?鮮活的“源?頭之水”,?只有這樣,?才能不斷進?步,保持一?渠清泉。面?對業(yè)務(wù)員這?個崗位,開?始我還有些?不自信。實?地了解客戶?的基本情況?、經(jīng)營信息?,調(diào)查掌握?客戶的居間?借款用途、?還款意愿,?分析客戶的?還款能力等?等,這些對?于我來說,?有很大難度?。通過和領(lǐng)?導(dǎo)溝通及自?己思考總結(jié)?,讓我對放?款業(yè)務(wù)工作?有了新的認?識,也增加?了自己的信?心。同時,?我深深感覺?到只從實踐?中學(xué)習(xí)是不?夠的,還需?要理論知識?的補充,于?是我積極利?用工余時間?加強金融理?論及業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí),?各種學(xué)習(xí)資?料能夠融會?貫通,__?_,業(yè)余時?間,翻看規(guī)?章制度,參?考支行其他?同事的信貸?檔案,不斷?充實自己。?通過實踐中?的經(jīng)驗積累?、專業(yè)化的?培訓(xùn)和自學(xué)?,我漸漸地?掌握了貸款?業(yè)務(wù)和操作?流程。業(yè)務(wù)?工作能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力、文?字語言表達?能力等方面?,都有了很?大的提高。?二、認真?遵守規(guī)章制?度,能夠及?時完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項?任務(wù),積極?主動地開展?業(yè)務(wù),回顧?這三個月,?辛勤的汗水?終于換來了?喜人的成績?。1、團?結(jié)守紀,為?提高經(jīng)營效?益盡心盡力?。我與同事?們團結(jié)一致?,服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,積?極主動地做?好本職工作?。2、強?化意識,積?極主動。慢?慢接觸居間?借款工作后?,我不斷強?化自己貸款?營銷的意識?,破除“懼?貸”的思想?,尋求效益?好的客戶,?在保證信貸?資產(chǎn)質(zhì)量的?前提下,主?動做好客戶?的市場調(diào)查?,對于那些?有市場、講?信用的優(yōu)質(zhì)?客戶給予借?款支持。?3、堅持借?款原則,做?好借款調(diào)查?。我深知:?信貸資產(chǎn)的?質(zhì)量事關(guān)支?行經(jīng)營發(fā)展?,責任重于?泰山,絲毫?馬虎不得。?堅持對每一?筆借款都一?絲不茍地認?真調(diào)查,從?借款人的主?體資格、信?用情況、生?產(chǎn)經(jīng)營項目?的現(xiàn)狀與前?景、還款能?力,到保證?人的資格、?保證能力,?抵、質(zhì)押物?的合法有效?性;從庫存?的檢查、往?來賬目的核?對到房屋和?設(shè)備的實地?考察;從資?產(chǎn)負債情況?的計算、產(chǎn)?銷量和利潤?的分析到經(jīng)?營項目現(xiàn)金?凈流量的研?究、借款風(fēng)?險度的測定?,直至提出?放與不放的?理由,每一?個環(huán)節(jié)我都?是仔細調(diào)查?,沒有一絲?一毫的懈怠?。在放款前?調(diào)查時,我?做到了“三?個必須”,?即借款條件?必須符合政?策、借款證?件必須是合?法原件、借?款人與保證?人必須到場?核實簽字,?并且做到生?人熟人一樣?對待,保證?了借款發(fā)放?的合規(guī)、合?法。4、?強化管理,?善于總結(jié),?優(yōu)化效率。?在業(yè)務(wù)部工?作期間,結(jié)?合本人以往?在電腦方面?的認識,我?積極優(yōu)化各?類E___?CEL和W?ORD文檔?資料的錄入?和數(shù)據(jù)整理?,將多種數(shù)?據(jù)匯總到同?一表格,減?少重復(fù)數(shù)據(jù)?錄入,優(yōu)化?客戶資料的?調(diào)用,現(xiàn)已?制作完成“?個人汽車貸?款”、“個?人按揭貸款?”、“個人?消費性貸款?”、“企業(yè)?流動性貸款?”、“小企?業(yè)聯(lián)保貸款?”等數(shù)據(jù)處?理系統(tǒng),有?效提高工作?效率。信?貸員試用期?工作總結(jié)(?五)半年?來,在聯(lián)社?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,針對本?人自身擔任?信用社主任?,主要做好?信貸管理工?作,具體有?以下幾方面?:一、提?高信貸人員?綜合素質(zhì),?有效規(guī)避信?貸風(fēng)險。?要防范和化?解不良貸款?,員工素質(zhì)?是關(guān)鍵,特?別是需要一?支高素質(zhì)的?信貸管理隊?伍。一要強?化信貸人員?的職業(yè)道德?教育,提高?信貸人員的?責任心和事?業(yè)心,使防?范信貸資產(chǎn)?風(fēng)險成為信?貸人員的自?覺行動,從?而達到防范?信貸管理人?員道德風(fēng)險?的目的。二?要加強對信?貸人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)?。信貸管?理人員需要?具備和掌握?多種知識,?不僅要精通?信貸業(yè)務(wù),?熟識貸款操?作規(guī)程,還?需要掌握企?業(yè)的財務(wù)知?識等,現(xiàn)有?的信貸人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)遠?遠不能適應(yīng)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需要,應(yīng)利?用多種方式?,對信貸人?員進行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并考試?,防范信貸?管理人員的?能力差帶來?的風(fēng)險。三?要敦促信貸?人員必須及?時掌握各項?法律法規(guī),?特別是一些?與信貸資產(chǎn)?質(zhì)量密切相?關(guān)的基本法?規(guī),如商業(yè)?銀行法、貸?款通則、擔?保法、破產(chǎn)?法以及民事?訴訟法等。?掌握并運用?法律武器,?這是時代對?信貸人員提?出的迫切要?求。二、?結(jié)合實際情?況制定出有?獎有罰、權(quán)?責對等的管?理機制。?根據(jù)信用社?的實際情況?,在征得聯(lián)?社同意的前?提下,對信?用社信貸人?員適時推出?了三包一掛?的管理機制?,從利息收?入中拿出適?當比例作為?信貸人員的?收入提成,?這樣一來明?顯加大了對?放貸、收貸?、收息有功?人員的獎勵?和表彰力度?,拉大信貸?人員的收入?差距,提高?信貸人員工?作積極性。?同時,明確?責任貸款警?戒點,當信?貸人員責任?貸款中不良?貸款超過一?定數(shù)額時,?堅決從信貸?崗位甚至負?責人崗位上?換下來,防?止因個人原?因?qū)е沦J款?質(zhì)量的繼續(xù)?惡化和不良?貸款的繼續(xù)?增加。通?過半年的實?踐,取得了?預(yù)期的效果?,全社不良?貸款比年初?下降了__?_萬元,貸?款收息收回?率首次達到?1___%?,各位信貸?人員年收入?比普通員工?高出5__?____元?左右,可以?說___個?人的雙贏。?三、明確?各環(huán)節(jié)、各?崗位的信貸?責任,防止?責任懸空和?不切實際的?集中。每?筆貸款,尤?其是大額貸?款,明確調(diào)?查人員、二?級決策機構(gòu)?成員、以及?貸后管理人?員的責任比?例,既杜絕?將責任集中?于調(diào)查人員?一身的不切?實際的做法?,又防止_?__清收的?___現(xiàn)象?,真正使貸?款責任有著?落,保證各?崗位、各環(huán)?節(jié)人員能恪?盡職守,各?負其責。?非信貸崗位?人員不具有?信貸管理的?相關(guān)業(yè)務(wù)技?能

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