項目安全檢查整改督辦管理辦法

--項目安全檢查整改督辦管理辦法第一條為規(guī)范集團安全檢查整改督辦驗證體系有效運行，進一步夯實隱患排查治理工作責任，強化安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，有效管控安全風險，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及集團安全管理制度，制定本辦法。第二條本辦法適用于XX建工集團股份有限公司（以下簡稱“集團”）所有建安企業(yè)、總部各生產(chǎn)經(jīng)營單位及項目經(jīng)理部。第三條各單位應(yīng)健全以項目為主體、以項目負責人為第一責任人的項目安全自查整改體系，充分發(fā)揮各單位安全監(jiān)督管理部門跟蹤督辦驗證職能，達到項目自查整改、單位跟蹤督辦、集團抽查驗證的層級管控作用。第四條項目負責人除組織定期安全檢查外，應(yīng)每月組織開展一次項目安全大檢查，對項目安全體系運行、安全措施落實等進行全面檢查，并形成書面記錄，明確整改措施、整改責任人和整改時限，整改結(jié)果經(jīng)項目安全員驗證、項目負責人簽字確認后(簽字內(nèi)容為：檢查整改情況屬實，我對結(jié)果負全責)，通過“質(zhì)量安全巡檢系統(tǒng)-安全交底-其他”欄上傳或書面報所在單位安全監(jiān)督管理部門（報告的主要內(nèi)容包括：檢查時間及人員，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及內(nèi)容，嚴重事故隱患的數(shù)量及內(nèi)容，整改限期及措施，閉合及督辦情況等）。發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患的，必須立即上報所在單位安全監(jiān)督管理部門實施掛牌督辦。第五條項目負責人負責組織落實項目新進場人員的安全教育培訓，每月將項目安全教育、安全警示教育的書面記錄經(jīng)項目負責人簽字確認后(簽字內(nèi)容為：教育情況屬實，我對安全教育情況負全責)，通過“質(zhì)量安全巡檢系統(tǒng)-安全交底”欄上傳或書面報所在單位安全監(jiān)督管理部門（報告的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量，入場安全教育情況，本月新入場人員數(shù)量及入場教育情況，作業(yè)人員觀看安全警示教育片《生命之鑒》覆蓋率等）。第六條集團各建安企業(yè)應(yīng)每季度至少抽查一次在建項目安全大檢查整改情況，抽查比例不少于在建項目30%，同時對項目經(jīng)理部實施入場安全教育、安全警示教育的情況現(xiàn)場抽查，每個項目現(xiàn)場隨機抽查不少于10名操作人員。第七條集團總部各經(jīng)營單位應(yīng)每月至少抽查一次在建項目安全大檢查整改情況，抽查比例不少于在建項目60%，同時對項目經(jīng)理部實施入場安全教育、安全警示教育的情況現(xiàn)場抽查，每個項目現(xiàn)場隨機抽查不少于10名操作人員。第八條集團各建安企業(yè)至少每半年將本單位項目安全檢查抽查驗證及安全教育情況，以書面形式上報集團安全監(jiān)督管理部。集團總部各單位至少每季度將本單位項目安全檢查抽查驗證及安全教育情況，以書面形式上報集團安全監(jiān)督管理部。第九條集團結(jié)合項目大檢查，對各單位上報的項目安全檢查整改督辦及安全教育情況進行抽查驗證。第十條集團各建安企業(yè)在抽查中發(fā)現(xiàn)項目未履行安全檢查整改驗證，或安全檢查整改驗證資料不實，或入場人員安全教育及安全警示教育未全員覆蓋的，由單位安全監(jiān)督管理部門給予項目負責人1000元-2000元的經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人給予100元-300元的經(jīng)濟處罰。第十一條集團總部各生產(chǎn)經(jīng)營單位在抽查中發(fā)現(xiàn)項目未履行安全檢查整改驗證，或安全檢查整改驗證資料不實，或入場人員安全教育及安全警示教育未全員覆蓋的項目，由單位安全監(jiān)督管理部門給予項目負責人1000元-2000元的經(jīng)濟處罰，對相關(guān)責任人給予100元-300元的經(jīng)濟處罰，并由單位分管領(lǐng)導約談項目負責人。第十二條集團公司在項目大檢查中發(fā)現(xiàn)項目未按照要求開展項目安全檢查或未履行入場安全教育及安全警示教育未全員覆蓋的，集團公司對所在單位通報批評。對安全檢查整改驗證、入場安全教育和安全警示教育資料不實的項目，集團將給予通報批評，給予項目負責人2000元-3000元的經(jīng)濟處罰，并由集團分管領(lǐng)導約談所在單位分管領(lǐng)導。第十三條對未按照要求對本單位項目安全檢查整改及安全教育情況進行抽查督辦驗證的單位，集團公司將給予通報批評。對單位上報的抽查督辦驗證書面報告不實的單位，