生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)

Word———生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)生產(chǎn)主管需要具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)力量，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量;下面是我整合的生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)，一起來(lái)看看吧，確定對(duì)你有所關(guān)心的。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)1

1.負(fù)責(zé)制定實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)方案，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間平安管理，成本掌握，員工管理;

2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)工作流程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)大事;

3.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間生產(chǎn)狀況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

4.準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)溝通，保證工廠正常運(yùn)作;

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)2

1.熟識(shí)皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠自立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。

2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。

3.能夠自立管理好產(chǎn)品和物料的選購(gòu)，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠自立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中消失的各類(lèi)問(wèn)題，確保按質(zhì)按期交貨。

4、并幫助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓新渠道和供應(yīng)商

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)3

1：負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理和關(guān)系維護(hù);

2：負(fù)責(zé)工程階段產(chǎn)品的導(dǎo)入;

3：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的導(dǎo)入;

4：負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品的維護(hù);

5：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)4

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)方案，按時(shí)及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、重視員工素養(yǎng)提高，對(duì)車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣揚(yáng)公司的各項(xiàng)方針政策;深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn);

6、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。根據(jù)公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、懲處;

7、重視車(chē)間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的掌握，不斷降低生產(chǎn)成本

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在安排工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的全部工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

9、每日召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

10、樂(lè)觀深化員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，實(shí)行合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定

11、樂(lè)觀開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幜α孔鲐暙I(xiàn)

12、正確處理車(chē)間的突發(fā)大事，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大事處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的大事要準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示

13、樂(lè)觀完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，在車(chē)間副主任的幫助下負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)5

1、依據(jù)生產(chǎn)方案和訂單確定生產(chǎn)日程支配，監(jiān)督生產(chǎn)方案的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、物資的調(diào)配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫(xiě);

3、幫助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行分析;

5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

6、組織對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)6

1、幫助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理支配、配備生產(chǎn)員工及管理人員，打算車(chē)間組長(zhǎng)的任命，汲取新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理;

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與營(yíng)銷(xiāo)、方案、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作協(xié)作工作;

3、協(xié)作產(chǎn)品研發(fā)部參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，準(zhǔn)時(shí)支配、組織產(chǎn)線試生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實(shí)施執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)主持車(chē)間的全面工作，產(chǎn)線特別處理、平安生產(chǎn)管理和班組長(zhǎng)的管理培訓(xùn)、員工生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管的工作范圍職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;嫻熟在線和離線編程;

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題;

4.供應(yīng)SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;

5.對(duì)