企業(yè)管理咨詢簡(jiǎn)單合同（6篇）

企業(yè)管理咨詢簡(jiǎn)單合同（6篇）企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同1

甲方：

乙方：

本著誠(chéng)信合作、共同進(jìn)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)治理詢問(wèn)效勞工程達(dá)成以下協(xié)議：

一、效勞范圍

乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源治理系統(tǒng)，詳細(xì)包括以下內(nèi)容：

1.1人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)展全方位人力資源治理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成具體的人力資源治理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制的組織構(gòu)造。

1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方進(jìn)展戰(zhàn)略要求的組織構(gòu)造。

1.2.3編制新組織構(gòu)造的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書、關(guān)鍵崗位的職位進(jìn)展矩陣。

1.2.4對(duì)新組織構(gòu)造的各崗位進(jìn)展人員定編。

1.3績(jī)效治理體系

1.3.1編制績(jī)效治理手冊(cè)。

1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利治理手冊(cè)。

1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)展重新定位。

1.5建立員工培育和進(jìn)展體系

1.5.1設(shè)計(jì)滿意甲方進(jìn)展戰(zhàn)略的員工素養(yǎng)模型。

1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿意員工力量素養(yǎng)提升的培訓(xùn)體系。

1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要治理流程。

1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要治理制度。

1.7詢問(wèn)方案的指導(dǎo)實(shí)施

1.7.1對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展實(shí)施。

二、工程預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿意甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和治理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培育及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展的目標(biāo)。

三、工程時(shí)間規(guī)劃

3.1本工程方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大局部：

3.1.1第一局部：完成工程啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

3.1.2其次局部：完成調(diào)研分析報(bào)告的公布，組織構(gòu)造、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為15個(gè)工作人日。

3.1.3第三局部：完成績(jī)效治理的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為20個(gè)工作人日。

3.1.4第四局部：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.1.5第五局部：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方參謀人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間估計(jì)為10個(gè)工作人日。

3.2本工程實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名參謀常駐甲方5個(gè)月，對(duì)工程設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)展廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，幫助甲方推動(dòng)詢問(wèn)方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

四、工程培訓(xùn)規(guī)劃

4.1第一局部詢問(wèn)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與治理》和《工作分析與職位描述》。

4.2其次局部詢問(wèn)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效治理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效治理》。

4.3第三局部詢問(wèn)工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與治理》和《如何進(jìn)展崗位價(jià)值評(píng)估》。

4.4第四局部詢問(wèn)工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并把握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1雙方共同的義務(wù)

嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中消失的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

5.2.1為保證詢問(wèn)工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展，甲方應(yīng)就本工程成立獨(dú)立的工程組，同時(shí)委派一名工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方工程組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)展內(nèi)部研討、審批確定詢問(wèn)工作規(guī)劃和工作過(guò)程中所交付的各種詢問(wèn)成果。

5.2.2為保證工程按期完成，甲方應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做出打算，對(duì)乙方交付的各種詢問(wèn)方案和文本準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)意見。在乙方交付各種階段性詢問(wèn)方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已承受該階段的詢問(wèn)成果。

5.2.3甲方應(yīng)供應(yīng)乙方因詢問(wèn)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極協(xié)作乙方工程參謀按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)、爭(zhēng)論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員供應(yīng)履行效勞時(shí)必需的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。

5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.3.1為保證詢問(wèn)工程工作得以順當(dāng)進(jìn)展，乙方應(yīng)就本工程成立工程組，工程負(fù)責(zé)人及工程成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方工程組的認(rèn)可。

5.3.2乙方應(yīng)根據(jù)協(xié)議的要求，依據(jù)工程規(guī)劃保質(zhì)保量完成效勞范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種詢問(wèn)成果及培訓(xùn)資料。

5.3.3乙方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向甲方通報(bào)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，依據(jù)甲方對(duì)工程執(zhí)行及提交成果的意見準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修正。

六、工程費(fèi)用及付款方式

本工程的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是詢問(wèn)效勞費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：

6.1工程費(fèi)用的第一項(xiàng)為詢問(wèn)效勞費(fèi)，詢問(wèn)費(fèi)用為人民幣元人民幣整，根據(jù)工程進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：

6.1.1合同簽訂后，甲方支付工程費(fèi)用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

6.1.2組織職位體系、績(jī)效治理體系全部的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.1.3薪酬福利體系、員工進(jìn)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付工程費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

6.3工程費(fèi)用的其次項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，參謀來(lái)往甲方的全部差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

七、保密

7.1本工程中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本工程成果物的全部權(quán)歸甲方全部，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保存進(jìn)一步追究的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

8.1甲方應(yīng)按合同商定向乙方支付工程詢問(wèn)費(fèi)。

8.2乙方應(yīng)按工程工作規(guī)劃供應(yīng)階段詢問(wèn)結(jié)果。若乙方提交的詢問(wèn)成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

九、爭(zhēng)議處理

甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)展協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

十一、協(xié)議的完整及其他

11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本工程所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同2

甲方：

乙方：

甲、乙雙方依據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)治理詢問(wèn)事宜達(dá)成全都，于______年______月______日訂立本合同。

一、效勞范圍

甲方聘請(qǐng)乙方在以下第______項(xiàng)為甲方供應(yīng)治理詢問(wèn)效勞：

1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理詢問(wèn)及稅法詢問(wèn)。

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)治理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部掌握制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資詢問(wèn)。

7.制訂人力資源治理工作手冊(cè)。

8.制訂企業(yè)總務(wù)治理工作手冊(cè)。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

10.______________________________

二、效勞期間(工程完成期限)及收費(fèi)

1.托付效勞期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)效勞的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元，于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的根本義務(wù)

(一)甲方的根本義務(wù)

1.與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開展工作供應(yīng)便利，向乙方供應(yīng)與效勞事項(xiàng)相關(guān)的狀況和資料。

2.如有關(guān)的狀況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知乙方。

3.根據(jù)商定支付效勞費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的根本義務(wù)

1.必需遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同商定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向甲方發(fā)表參謀意見;按時(shí)完成提交工程報(bào)告。

4.對(duì)甲方的商業(yè)隱秘或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守隱秘。

四、生效、違約處理及其他商定事項(xiàng)

1.本協(xié)議書在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的狀況下，任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力一樣。

5.其他商定事項(xiàng)：__________________________________________。

甲方：

乙方：

企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同3

甲方(托付方)：

乙方(受托方)：

為了，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著相互協(xié)作、講求效率、誠(chéng)懇信用的原則，就甲方托付乙方完成工程的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。

一、詢問(wèn)工程

二、托付工程進(jìn)度

1、第一階段：完成《__》，限期為自合同書簽訂之日起__個(gè)工作日。

2、其次階段：完成《__》，限期為__個(gè)工作日。

3、第三階段：完成《__》，限期為__個(gè)工作日。

上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有肯定的穿插，總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)個(gè)工作日。

三、報(bào)送與確認(rèn)方式

乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過(guò)后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式

1、合同總金額為萬(wàn)元人民幣。

2、付款方式：

(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金__萬(wàn)元。

(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付__萬(wàn)元。

(3)其次階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后日內(nèi)，付__萬(wàn)元。

3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作來(lái)回路費(fèi)乙方擔(dān)當(dāng)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方擔(dān)當(dāng)。

五、甲方責(zé)任與權(quán)利

1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并幫助乙方工作;

2、為乙方工作準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)所需的背景材料和信息;

3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過(guò)后準(zhǔn)時(shí)賜予書面確認(rèn);

4、準(zhǔn)時(shí)向乙方支付酬勞;

5、假如就托付工程內(nèi)容、期限作出了原則性轉(zhuǎn)變的決策，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知乙方，并實(shí)行適當(dāng)措施，便于乙方準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作。

六、乙方責(zé)任與權(quán)利

1、由擔(dān)當(dāng)專家組總負(fù)責(zé)人，指派擔(dān)當(dāng)特地聯(lián)絡(luò)人;

2、按進(jìn)度規(guī)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)報(bào)審;

3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;

4、自本合同規(guī)定的工程完成后，供應(yīng)年的詢問(wèn)效勞，期間費(fèi)用按本合同書第四條第3款執(zhí)行;期間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);

5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。

七、成果歸屬與冠名宣傳

1、成果歸屬甲方全部;

2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。

八、違約責(zé)任

1、由于甲方緣由致使本合同無(wú)法履行或中斷，應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)，無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金;

2、由于乙方緣由推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;

3、由于乙方緣由中斷本協(xié)議履行，乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。

九、合同的終止

1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;

2、一方違約并擔(dān)當(dāng)責(zé)任后自動(dòng)終止;

3、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商全都后，簽定終止協(xié)議;

4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。

十、本合同履行過(guò)程中消失爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成局部)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同4

甲方：

乙方：

合同內(nèi)容：

一、營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)參謀的內(nèi)容、形式。

二、營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)參謀的.履行方式。

三、甲方的協(xié)作事項(xiàng)。

四、技術(shù)狀況和資料的保密。

五、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)方法。

六、費(fèi)用及其支付方式。

七、雙方人才資源保障。

八、合同的違約責(zé)任。

九、合同終止及解除。

十、爭(zhēng)議的解決方法。

十一、其它。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，合同雙方就____營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)工程經(jīng)友好協(xié)商全都，簽訂本合同，雙方共同遵守。

一、營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)參謀的內(nèi)容、形式

(一)詢問(wèn)內(nèi)容

1、詢問(wèn)內(nèi)容：

(1)對(duì)___公司鞋業(yè)營(yíng)銷體系進(jìn)展體系性診斷，找準(zhǔn)改善現(xiàn)狀依據(jù)和著眼點(diǎn);

(2)在體系性診斷根底上系統(tǒng)性、針對(duì)性的提出一體化解決建議方案;

(3)在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當(dāng)前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展突破，指導(dǎo)實(shí)施和供應(yīng)專家貼身參謀智力效勞。

2、詢問(wèn)成果包括：

(1)《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系及公司經(jīng)營(yíng)治理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》;

(2)《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)及一體化解決建議方案》;

(3)《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破實(shí)施方案》等;

(4)貼身參謀指導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)實(shí)施。

(二)形式

乙方派專家到甲方進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析診斷、方案建議、籌劃治理活動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)施、擔(dān)當(dāng)參謀等詢問(wèn)參謀效勞，即包括體系性診斷、一體化方案、關(guān)鍵點(diǎn)突破、貼身式效勞等。

二、營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)的詳細(xì)履行方式

營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)的詳細(xì)履行分三大階段進(jìn)展：

第一階段：乙方派專家到甲方進(jìn)展?fàn)I銷系統(tǒng)現(xiàn)狀體系性診斷

(1)組建工程工作組;

(2)觀念導(dǎo)入、工程啟動(dòng)大會(huì);

(3)調(diào)研現(xiàn)營(yíng)銷治理體系現(xiàn)狀，全面了解其業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式和特點(diǎn)，進(jìn)展?fàn)I銷治理體系診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題真正緣由所在(包含標(biāo)本問(wèn)題);

(4)提出《《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系及公司經(jīng)營(yíng)治理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告》，并進(jìn)展驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告溝通。

其次階段：乙方派專家到甲方提出營(yíng)銷體系一體化解決建議方案

(1)乙方與甲方工程成員一起并會(huì)同甲方經(jīng)營(yíng)決策層，分析營(yíng)銷治理需求，確定營(yíng)銷體系構(gòu)造和要素，作出《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)一體化解決建議方案》，重點(diǎn)解決銷售過(guò)程量化治理掌握及相關(guān)營(yíng)銷流程、模式、政策、制度及評(píng)價(jià)系統(tǒng);

(2)在體系性、系統(tǒng)性、根本性解決原則下，分階段、分步驟、分重點(diǎn)、緊迫、輕重問(wèn)題予以關(guān)鍵點(diǎn)突破實(shí)施：

作出《___鞋業(yè)營(yíng)銷體系建立與營(yíng)銷治理詢問(wèn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破實(shí)施方案》，重點(diǎn)解決單店業(yè)績(jī)突破與市場(chǎng)啟動(dòng)方案;終端導(dǎo)購(gòu)話術(shù)設(shè)計(jì)、專賣終端營(yíng)業(yè)人員禮儀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、專賣終端日常性促銷及推廣手段設(shè)計(jì)、專賣終端治理及營(yíng)業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)劃制定及實(shí)施。

一、詢問(wèn)的內(nèi)容、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。

三、詢問(wèn)費(fèi)用金額、支付方式與支付時(shí)間：

1)詢問(wèn)費(fèi)用總金額：人民幣（大寫）：___拾___萬(wàn)___仟元整（￥_________），由甲方支付。

2)支付方式：現(xiàn)金（）轉(zhuǎn)帳（）___

3)支付時(shí)間：簽訂協(xié)議時(shí)支付￥_________元（總費(fèi)用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費(fèi)用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費(fèi)用的___％）。

四、甲方義務(wù)與權(quán)利

1)義務(wù)：需要進(jìn)展有關(guān)詢問(wèn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)、精確的工程資料和信息，對(duì)因供應(yīng)非真實(shí)資料所造成的全部后果，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；供應(yīng)詢問(wèn)所需的交通和食宿便利；當(dāng)甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請(qǐng)?jiān)狸?yáng)以外的專家參謀時(shí)，至少按1000元/日另行支付專家參謀費(fèi)。

2)權(quán)利：______

五、乙方義務(wù)與權(quán)利

1)義務(wù)：保守甲方商業(yè)隱秘；準(zhǔn)時(shí)為甲方供應(yīng)詢問(wèn)產(chǎn)品，____________________________________

________________________________________________。

2)權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)支付詢問(wèn)費(fèi)用；在供應(yīng)《工程詢問(wèn)報(bào)告》后，為甲方供應(yīng)1日次工程相關(guān)免費(fèi)詢問(wèn)效勞，超過(guò)供應(yīng)的免費(fèi)詢問(wèn)時(shí)限，另行按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6折以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算詢問(wèn)費(fèi)。

六、其它條款

1)_________________________________________________________________________________________________________。

2)_________________________________________________________________________________________________________。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同5

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方供應(yīng)企業(yè)治理詢問(wèn)效勞的事宜達(dá)成全都，簽訂本合同，以資共同遵守：

第一條效勞范圍

甲方聘請(qǐng)乙方為甲方供應(yīng)治理詢問(wèn)效勞，效勞內(nèi)容如下：

1.組織構(gòu)造詢問(wèn)：含總部和各子公司

2.制度、流程詢問(wèn)：梳理、撰寫制度和流程，詳見《體系文件清單》

乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)展深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地端詳，提出有前瞻性和建立性的根底建立變革思路，制定切實(shí)可行的規(guī)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層治理人員的治理意識(shí)、提高治理技能以及提高員工的工作積極性。

其次條效勞期間

1．本協(xié)議商定的詢問(wèn)效勞期間自____年2月至____年5月底（共計(jì)4個(gè)月）止。

2．集中詢問(wèn)時(shí)間（包括企業(yè)調(diào)研診斷、工程方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程推動(dòng)實(shí)施和工程運(yùn)行）乙方詢問(wèn)參謀應(yīng)保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公，若缺乏應(yīng)順延補(bǔ)足。甲方也可以依據(jù)實(shí)際狀況與詢問(wèn)參謀協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。

3．除集中詢問(wèn)期間外，乙方詢問(wèn)參謀可以通過(guò)電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方供應(yīng)不定時(shí)效勞，詳細(xì)效勞時(shí)間和方式由詢問(wèn)參謀與甲方協(xié)商確定。

第三條詢問(wèn)費(fèi)用及支付方式

1．本協(xié)議商定的專業(yè)詢問(wèn)工程總費(fèi)用為人民幣40000元（大寫肆萬(wàn)元整），甲方于____年3月5日支付乙方人民幣10000元（大寫：壹萬(wàn)元整），剩余款項(xiàng)甲方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。

開戶銀行：

銀行賬號(hào)：

2．專業(yè)詢問(wèn)工程費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方即支付前期詢問(wèn)費(fèi)用10000元，從詢問(wèn)效勞期的其次個(gè)月起，應(yīng)于每月31號(hào)前向乙方支付_10000_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。

3．詢問(wèn)參謀效勞期間，甲方供應(yīng)食宿、往來(lái)車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第四條詢問(wèn)工程工作要求

1．為保證本工程的順當(dāng)進(jìn)展，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)甲方和乙方詢問(wèn)參謀進(jìn)展工程日常工作的接洽與溝通。

2．乙方詢問(wèn)參謀在甲方所在地的工作期間，甲方應(yīng)供應(yīng)完善的辦公條件，（可上網(wǎng)）、1臺(tái)打印機(jī)和足夠的辦公用紙。

3．甲方應(yīng)賜予乙方詢問(wèn)參謀適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，即乙方詢問(wèn)參謀對(duì)認(rèn)為與本工程有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力，并可要求甲方協(xié)作供應(yīng)有關(guān)資料。如甲方無(wú)法供應(yīng)局部資料，應(yīng)與乙方進(jìn)展溝通，協(xié)商解決的方法。

第五條雙方權(quán)利義務(wù)

（一）乙方的權(quán)利義務(wù)

1．必需遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2．應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同商定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3．應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向甲方發(fā)表參謀意見；按時(shí)完成提交工程報(bào)告。

4．對(duì)甲方的商業(yè)隱秘或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守隱秘。

（二）甲方的權(quán)利義務(wù)

1．與乙方誠(chéng)信合作，為乙方開展工作供應(yīng)便利，向乙方供應(yīng)與效勞事項(xiàng)相關(guān)的狀況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。

2．如有關(guān)的狀況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)告知乙方。

3．根據(jù)商定支付效勞費(fèi)。

第六條合同的終止

1．因客觀狀況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。

2．乙方向甲方提交的方案與商定的有較大差距，而乙方拒絕根據(jù)甲方意見做出修改的，甲方有權(quán)終止合同。

3．合同因以上緣由而終止的，對(duì)于乙方提交的方案，甲方應(yīng)支付相應(yīng)階段的詢問(wèn)費(fèi)。

第七條違約責(zé)任

1．甲方逾期付款，應(yīng)向乙方支付每日萬(wàn)分之六的違約金。逾期一個(gè)月，乙方除可終止合同，已收取的費(fèi)用不予退還，對(duì)于逾期期間內(nèi)乙方所提交的經(jīng)甲方簽字認(rèn)可的方案，甲方應(yīng)支付詢問(wèn)費(fèi)。

2．因乙方緣由造成未按時(shí)完成工作超過(guò)1個(gè)月，甲方除可以終止合同、收回已付的尚未完成工作的費(fèi)用外，乙方還應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于總費(fèi)用10%的違約金。

4．乙方將在甲方了解到的有關(guān)狀況、甲方向乙方供應(yīng)的材料及本工程方案泄露給第三人，造成甲方損失，乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

5．甲方擅自變更或解除本合同，乙方不退還甲方已支付的費(fèi)用；乙方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費(fèi)用。

第八條其他事項(xiàng)

1．本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

2．雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)展友好協(xié)商解決，在無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決的狀況下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

3．本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。

4．本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

5．其他商定事項(xiàng)：__無(wú)_

甲方：

乙方：

企業(yè)治理詢問(wèn)簡(jiǎn)潔合同6

甲方：

乙方：

為確保壓縮集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高集團(tuán)各子、分公司的整體經(jīng)營(yíng)治理和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提升企業(yè)的創(chuàng)新力量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力量，集團(tuán)公司本著效勞于集團(tuán)各子、分公司的宗旨，依據(jù)國(guó)稅發(fā)【____】86號(hào)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于母子公司間供應(yīng)效勞支付費(fèi)用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問(wèn)題的通知》和晉壓縮自然氣綜字【____】1號(hào)文件的規(guī)定，甲方為乙方供應(yīng)。為確保效勞到位、職責(zé)明確，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、效勞內(nèi)容：

（一）、甲方為乙方供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)效勞

1、供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理、監(jiān)視以及考核相關(guān)指導(dǎo)效勞。

2、幫忙乙方能夠根據(jù)集團(tuán)總體進(jìn)展戰(zhàn)略，制定乙方經(jīng)營(yíng)方針、年度規(guī)劃及其重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)；

3、幫忙乙方組織制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，供應(yīng)組織事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作等效勞；

4、幫忙乙方建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)視治理體系，監(jiān)視乙方依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責(zé)等；

5、為乙方工程勘察設(shè)計(jì)、施工、物資選購(gòu)及其他詢問(wèn)效勞供應(yīng)統(tǒng)一的招投標(biāo)效勞；

6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺(tái)，對(duì)其資源進(jìn)展優(yōu)化配置和調(diào)整；

7、為乙方在工程建立中遇到的技術(shù)問(wèn)題供應(yīng)技術(shù)支持；

8、組